Таблица лидеров

Красавица Прага и такой же красивый белый павлин. Он как-будто знает, что на него смотрят, любуются, и старается играть как на сцене. Постоянно открывает хвост, поворачивается в разные стороны, чтобы всем было видно, подпевает )))) и еще трясет хвостом время от времени, словно танцует. Слышала обрывки итальянской речи, видимо, туристы. А это вообще, окрас такой редкий - красное тело и перья из-за этого имеют другой оттенок. Интересно самец ухаживает за самкой - распускает свою разноцветную красоту, чего нет у самки, что-то там шипит или издает какие-то звуки, и трясет время от времени хвостом. И самку с открытым хвостом, я кстати, вижу в этом ролике впервые. Жалко, что качество не HD, но все равно красиво:

Обалдеть! Да им в цирке работать ))

Теперь запечатленные кадры известных иностранных людей. Джон Траволта и Жерар Депардье во Франции Два короля - Элвис Пресли и Мохаммед Али, 60-е Патти, Джордж и Ринго, 1967 год Дэвид Боуи с продюсером Лабиринта Джорджем Лукасом и режиссёром Джимом Хенсоном, 1985 год Led Zeppelin, 1969 год, автор фото Херб Грин Боб Марли Альфред Хичкок с внуками катается на санях, 1960-е Джон Леннон, 1964 год, фото Роберта Уитакера Пол Маккартни, Лулу, Джон Леннон - 1965 год Одри Хепберн под сушилкой, 1953 Джими Хендрикс, 1967 (А почему только Джимми Хендрикс, кстати имя пишется с двумя м, разве рядом не Боб Дилан собственной персоной или я ошибаюсь? Он только на него похож? А вот справа кто, затрудняюсь с ответом, тоже какой-нибудь рок-певец. Прим.Шанталь) Чак Норрис, Брюс Ли и Нора Миао Пабло Пикассо Ринго с Силлой Блэк - 1966 Пол Маккартни и Джейн Эшер, 1967 Остальные замечательные фотографии здесь: trinixy.ru

Малоизвестные фото знаменитых людей (наши, то есть советские): Думаю, вы все узнали кто это, даже в такой необычной шляпе и очках. Юрий Гагарин. Сочи. Автор Абрамочкин Юрий, 1961. Капитан хоккейной команды "Наши" Юрий Гагарин ЦПК. Автор Смирнов Борис, 1963 И еще одно фото. Летчик-космонавт СССР Юрий Алексеевич Гагарин Его коллега - Валентина Терешкова в тренажёре космического корабля "Восток". Автор Смирнов Борис, 1963 Фрунзик. Автор Награльян Александр, 1979 Зимний эпизод, не вошедший в оскароносную картину "Москва слезам не верит" Владимир Высоцкий и Олег Даль Мое поколение знает и помнит кто это - Вероника Маврикиевна То же самое могу сказать и про них. И даже более старшее поколение, так как Штепсель и Торопунька выступали в 50-60-е гг. Ну, а Бубу Касторского должны помнить поколение 70-80-х гг. - В верхнем ряду Борис Сичкин, рядом с ним Ефим Березин, который положил руку на плечо своего товарища, Юрия Тимошенко. Проще говоря, Буба Касторский, Тарапунька и Штепсель Алла Пугачева и Джо Дассен на открытии отеля «Космос» На съёмках фильма "Храни меня мой талисман". Автор Гневашев Игорь, 1986 (Слева направо - Александр Абдулов, Олег Янковский, Александр Адабашьян, а вот кто у них на руках возлежит, честно не узнала) Аркадий Райкин. Автор Белинский Юрий, 1980 Грузия. Н. С. Хрущёв и Фидель Кастро. Автор Егоров Василий, 1963 (очень интересная фотография) (И еще одна с этим типом Х.) Никита Хрущев и Жаклин Кеннеди. Вена. Автор Савин Михаил, 1962 М. Таль даёт сеанс одновременной игры шахматистам. Минск. Автор Савин Михаил, 1960 Людмила Чурсина на МКФ. Автор Князев Андрей, 1970 (Тоже мое поколение его помнит - Карандаш, один из самых известных клоунов СССР наряду с Олегом Поповым) Прогулка Карандаша. Автор Белинский Юрий, 1975 Разговор по душам. Н. Михалков и Д. Ольбрыхский. Автор Кмит Галина, 1970 (Ольбрыхский - известный польский актер советского периода), но и сейчас он снимается Советские авиаконструкторы А. Н. Туполев и С. В. Ильюшин. Автор Абрамочкин Юрий, 1966 (Редкая фотография великих людей, в представлении не нуждаются) И еще много замечательных старых и редких фотографий: pressa.tv

Боюсь ты плохо себя помнишь в подростковом возрасте. Если бы меня в 15 лет соблазнила учительница (что было моей эротической фантазией минимум до 22-23 лет), то я был бы самым счастливым подростком. И так ещё около 99% парней в этом возрасте.

Проблема педофилии во многом надумана - ею считается даже влечение к "детям" 16 лет, хотя это вполне половозрелые юноши и девушки. Общество стало очень инфантильным и молодые эту инфантильность с удовольствием на себя примеряют - "мы же дети!" В старину в 14 лет мужчины становились воинами, а женщины рожали детей (а случалось и раньше, но это уже конечно противоестественно) - сейчас общество старательно приучает подростков к инфантильности. Вот и получается, что 18-летний девственник, переспавший с 17-летней шлюхой, которую с 13 лет перетрахала вся её школа - педофил, как и сорокалетний мужик, совративший 10-летнего ребенка... ИМХО во всей этой педофильной истерии не столько заботы о детях, сколько злобной зависти по отношению к взрослым, которые ухитряются быть привлекательными для юных девушек. Одна знакомая (что интересно - совсем молоденькая) как-то призналась, что готова убить взрослого мужчину, когда видит его с молодой девушкой

Один мужик в саванне наблюдал, как лев собирался напасть на импалу. Собирался-собирался — и тут импала повернулась и посмотрела льву в глаза. Лев смутился и ушел. "Ага!", - смекнул мужик. — И предложил бедным ботсванским скотоводам использовать для защиты коров эффект ай-контакта. То есть, рисовать на коровьих жопах глаза. Надо сказать, к этому моменту бедные ботсванские скотоводы чего только не испробовали, чтобы восстановленная популяция ботсванских львов перестала жрать их коров. Всё без толку. Работало только ружье. Но ружье нельзя, потом опять восстанавливай. И тут такой элегантный выход: глаза на жопе. Провели эксперимент. Результаты: в стаде из 39 обычных коров - львы убили троих. В стаде из 23 коров с глазами на жопе - львы не убили ни одной. Попробуйте ржать и убивать одновременно. И дело пошло. Волонтеры. Штампы и трафареты. Игра с цветом и формой. Глаз хватает на 3–4 недели, потом надо рисовать новые. Если всё в жизни кажется тебе пустым и бессмысленным, знай: где-то в Ботсване есть работа твоей мечты.

Мультяшная))), красивая девушка и просто спортсменка...

Это далеко не все самые красивые птицы, конечно, только маленькая часть. Я бы еще сюда добавила русского снегиря, он мне очень нравится. А еще страусы, мои любимые орлы, беркуты и соколы (разве они не красивы, особенно в полете и еще у них тоже разный окрас, есть яркий). В общем, нужно вспоминать, много их красивых по свету. Еще музыка ужасная в этом ролике, можно было подобрать получше, но это вкус автора:

https://web.facebook.com/1743615215885503/videos/1809791779267846/

Так получилось, что мой друг является владельцем неплохого бизнеса, но никому это не афиширует (велик, майка, рюкзачок, треники - в этом весь он). В школе, где учится его дочь, группа родителей решила поменять в классе парты. К слову, они были в нормальном состоянии, примерно такие: Но захотелось новые. После обсуждений родители разделились на две неравные группы: те, кто мог скинуться, и 7 человек отказались (банально нет лишних денег). Их поставили перед фактом, что их дети будут сидеть за старыми партами. Когда мой друг предложил скинуться чуть побольше и купить парты на всех, то родители покрутили пальцем у виска (типа "почему мы должны за кого-то платить, нет денег - пусть сидят за старыми партами"). В итоге он вообще отказался скидываться. На его доводы, что это приведет к расколу класса на "бедных" и "богатых", его послали чуть ли не открытым текстом. Настал день Х. В класс завезли новые парты. Примерно такие: Четыре старые парты сдвинули в один угол, там образовалось типа гетто из "нищих" учеников. Мамашки сияли. Когда мой друг спросил их, не напоминает ли им это сюжет из Нашей Раши про платного и бесплатного пациента, получил ответ: "Ненуачо!? Можем себе позволить!" Это продолжалось ровно 1 день. На следующий день пришедшие в школу обнаружили на месте старых парт новые. Примерно такие: Плюс детские стулья. Примерно такие: Так вот. Сейчас эти яжматери бегают и кричат, что сие есть дискриминация, что их детей принижают и что все должно быть одинаково. Друг смотрит на них и угорает. На вопрос одного из папаш "Нахрена ты это сделал?", он ответил: "Считай, что это был социальный эксперимент. И вообще, вы же сами хотели, чтобы у одной части детей парты были лучше, чем у других, вот и вышло по-вашему!"

скопирую в тему "фото России" пожалуй. Карт, надеюсь ты не будешь возражать.

Прохожий, эс инч сути гохакан ес етум))) Ба вор марду у...ы мтнум а текуз девственницаи ЭТО, а до того у него были другие ЭТО, у которых были у---и, ба има паткерацрир каниат у---й мтав ет девственницаи ЭТО.

А... насчет креативного класса ))) Ну... сможете ответить... вот например... СвоРаф, Япончик, Дед Хасан... в конце концов Коба (Сталин), Камо... Ленька Пантелеев... и мноооооого... таких имен... ОНИ КРЕАТИВНЫЙ КЛАСС ?

Интересно, люди периодически вещающие нам различные сентенции искренне верят, что этим можно что либо изменить? Вот сам же говорит: В такой среде интеллигентным и интеллектуальным людям не остается ничего иного, как выражать несогласие с таким положением дел словами, а не делами. Так езжай домой, родной! К чему слова. Тем более не только знаешь как менять, но и обладаешь большим количеством инструментов. Странные люди, однако.

Вливание денег надо в частные компании, Службу безопасности поручать следить любую копейку.Украдет если презиДонт и его окружность , отстрелить к ее. матери.Эти вложения в Страну стоит смерти наших "Смердей- гавнюков". Поколение погибает.. .р.с. 98 год надо обновить. Кроме Серопича. .

Рубен Варданян: «У нас не будет второго шанса» http://www.mediamax.am/ru/news/interviews/20295/ Подсказал http://aram-hakopian.livejournal.com/957704.html (Рубен Варданян о текущем моменте) Варданян говорит о необходимости ежегодных инвестиций в 500 млн.долларов, но одновременно сетует, что поток денег "осваивается" негодной системой без развития страны. Какую же схему освоения инвестиций он предлагает ? Ответа нет. Нет анализа успеха стран бывших в аналогичном нашему положению. Имею ввиду Ю.Корею. Увы и это один из опытнейших армянских бизнесменов нашего времени.Нет понимания, что систему которая стагнирует надо совершенствовать на основе уже существующих успешных бизнес структур Армении (да, да чеболей). Во всяком случае я не вижу даже намеков на это у него.

Как обычно достается не тем , кому следовало бы .

Ощущение, что форумом правит компартия . Солнычки не хватает . Ее мудрости и справедливости.

Ну ты тоже даёшь))) То есть как это, лизать не жене это уже хреново,да? А жене можно и всё оки? Какая разница кому лижешь, главное чтоб человек был хорошим (и чтобы женщиной был).

Лена, если учитывать, что у одних и тех же родителей дети могут вырастать с разной сексуальной ориентацией, то скорее всего дело не в воспитании. Родители ни в чем не виноваты.

Собственно советские и постсоветские блатные - классический образец таких гомиков: активная педерастия у них признак мужественности (как собственно и у античных греков), а если поцеловал женщину ниже пупка - пид...с.

Говорят Усманов забирает свои милииарды и уежает в Швейцарию

ну знаешь ли, я даже про алкашей и наркоманов так не писал бы. Не мне решать "сдохнуть" им или нет.

))Вот такой он, этот биомусор.....По версии Толеранта.

Свобода политзаключенным !!!

Медведев тут шутит или это своего рода глум на всю страну над навязанным замом? Кстати, на прежнее место место Мутко пропихнули усмановского йолдаша-протеже. Теперь этот тандем к эпохальному событию в футболе готовится будет...

Ну а если на полном серьезе, Сум ты помню раз спорил со мной по поводу геев. Говорил личное это их дело. А я говорил что может дело и личное, но пидрская пропаганда портит детей. Статистика от Картезиуса тебе это наглядно показывает.

Статистика говорит совсем другое. Не женатые дольше живут. уж не знаю с чем связано

почти фАшист.. Будешь у нас в Л..де , напиши в л\с.

Это от того что пидарасы быстрее дохнут. Не доживают до пожилого возраста

Вай.. она по ходу уже стала отрабатывать обещание?)))

По данным последним опросов, процентное количество гомосексуалов в западноевропейских странах за последние 15-20 лет сильно возросло. Например, в Испании количество LGBT среди людей пожилого возраста - 2%, среднего возраста - 6%, а среди молодежи - 14%. http://www.towleroad.com/2016/10/germany-lgbt/

Мое самое любимое армянское произведение "Арцах" Ары Геворкяна. Я же говорю жила когда-то очень давно в Арцахе. А вообще, мне нравится армянская фольклорная или народная музыка, желательно с быстрым темпом и барабаном. И сказочные красочные картины Севада Григоряна (выше видеоролик с концертом традиционной инструментальной армянской музыки продолжительностью чут больше часа) просто бесподобны! Такие изящные, красивые, с лицами, которые мне нравятся - тонкий нос, пухлый маленький рот и большие глаза (у женщин, разумеется). В них столько позитива, они просто светятся, полны гармонии и любви.

на форуме бывают амнистии и народ возвращается. Может всех амнистировать, негоже армянам ссориться из-за других.

А мне кажется, что для России более подходит выражение "Горе от ума". И действительно, когда каждый условный Васисуалий Лоханкин, прочитав две с половиной книжки полагал, что он не тварь дрожащая, а право имеет, создал субстрат для бурления революционных говн, то в итоге сам и утонул. Что касается сегодняшнего дня, то очень большой вопрос - кого считать УМОМ - представителей "креативного класса" или создателей ракетно-космических, компьютерных, производственных и т.п. технологий?

Да, объясните мне на будущее, как предъявить отсутствие претензий в переписке?

С чего Вы взяли, что у меня есть претензии к источнику Картезиуса? Там высказали свое видение исходя из заявлений всех сторон. Ну ок. Я всего лишь разместила взгляд не менее познавательного источника, который делал запросы по обсуждаемой теме (это не предметно?) Вы возразили на мое сообщение, подвергая критике изложенное в нем и настаиваете на правоте вашего источника уже который день . Пытаюсь Вам объяснить, что СМИ обеих сторон спора (и стоящие за ними) могут лгать (готовить еду для тех, кто с удовольствием съест), но факт остается фактом: МИД РФ заявила о начавшейся атаке (контр атаке и т.д., как хотите это называйте) на журналистов, в то время как РТ спокойно продолжает вещать. Ай, Ара55, Вас действительно интересовала свобода слава и где? До сих пор не понятно о «плотно поевших» или Ваше любимое "нечего возразить" больше подойдет?

Нет не кажется. Все по той же обсуждаемой теме: Как работают СМИ и почему это едят. И понимаю, что плотно поев, начинает казаться что жизнь удалась и такая удачливость приравнивается к своему неоспоримому уму. А всем остальным умному человеку просто сказать нечего. Может так происходит от не желания следить, чем питается человек? Может от этого и происходит не понимание оппонента и не правильные выводы о его решениях? П.С. Я точно знаю, что весна наступит.

«Плохой руководитель быстро опустит хорошую команду до своего уровня» Александр Ложечкин, отвечающий в Microsoft за технический евангелизм в Центральной и Восточной Европе, в своем блоге на Medium написал статью о двух типах руководителей — тех, кто умеет работать с сотрудниками сильнее себя, и тех, кто с такой задачей не справляется. Редакция vc.ru публикует материал с разрешения автора. Существует много признаков, по которым можно равномерно распределить работников по шкале от одной крайности до другой. Например, рост: есть люди маленького роста, есть люди большого роста, а есть люди среднего роста и всех возможных ростов от маленького до большого. Со многими чертами характера так же: есть люди с хорошим чувством юмора, есть люди с плохим чувством юмора, есть те, кто находятся посередине. Но есть некоторые черты характера, по которым разделение людей очень чёрно-белое: либо так, либо так — и ничего посередине. Например, когда-то мне рассказали про очень хороший атрибут руководителей, по которому они все делятся на две ярко выраженные и абсолютно несмешиваемые категории, между которыми нет «50 оттенков серого»: Руководители, которые дают энергию. Руководители, которые энергию забирают. Сначала я сам не согласился с категоричностью этого утверждения, но потом, проанализировав всех руководителей, которые были у меня, и всех руководителей, которых я наблюдал со стороны, я с некоторым удивлением обнаружил, что это действительно так: каждый руководитель либо даёт, либо забирает энергию. Нейтральных не бывает, это как плюс и минус у батарейки или как северный и южный полюса магнита. Недавно я понял, что есть ещё один атрибут руководителей, по которому они тоже очень чётко делятся на две категории. Это способность работать с людьми сильнее себя. Есть такое довольно известное правило, что нанимать нужно всегда только людей, которые сильнее вас. И ещё есть связанное с первым правило: Люди типа «А» нанимают людей типа «А». Люди типа «В» нанимают людей типа «С». Мне кажется, способность нанимать людей сильнее себя  —  это только один из очень важных компонентов. На самом деле нужно ещё больше: 1. Способность оценивать людей сильнее себя. Это как с ростом. Очень легко сравнивать рост людей, которые ниже нас  —  «нам сверху видно всё». Оценивать людей более высоких, чем мы сами, всегда сложнее  —  все, кто выше, кажутся одинаково высокими. Так же и с умом. Сравнивать ум людей глупее нас просто. А вот сравнивать ум тех, кто умнее нас  — сильно сложнее. Вообще понять, что кто-то умнее нас, очень непросто, так как наш ум уже не в состоянии это оценить. Это одна из проблем, мешающих многим работать с теми, кто сильнее. Но научиться можно. Есть хорошие примеры, вроде баскетбольных тренеров, которые все, как правило, почему-то низкого роста. Со стороны порой виднее, получается. 2. Способность нанимать людей сильнее себя. Это ещё сложнее. Часто для руководителя представить себе ситуацию, что не он — самый компетентный член команды, очень сложно. «А как же тогда руководить? Ведь этот умник будет постоянно ставить мой авторитет под удар?» Такие руководители не понимают, да и не способны понять, что их авторитет определяется не тем, что с их мнением никто не спорит, а как раз наоборот  —  тем, что они не боятся выносить своё мнение на обсуждение. 3. Способность привлекать людей сильнее себя. А это ещё сложнее. Даже если руководитель способен к тому, что в команде находится кто-то сильнее его самого (например, они ему достались в наследство от предшественника), далеко не факт, что он сможет таких людей привлечь в свою команду. Ведь каждый сотрудник, особенно если это сотрудник хороший, хочет научиться чему-то новому, хочет развиваться. И он должен понимать, что он может чему-то научиться у своего руководителя. А как учиться у того, кто менее компетентен? Вот тут уже настоящие качества руководителя выступают на первый план. Его способность работать с теми, кто сильнее его самого  —  уже хорошее качество, которое можно перенять. Если он способен привлекать людей сильнее себя, то в его команду будут стремиться правильные люди  —  чтобы научиться если не у него самого, то у тех, кого он смог к себе привлечь. 4. Способность развивать людей. Ещё одним способом привлечения людей сильнее себя в команду является их выращивание внутри. Берёте человека с хорошим потенциалом и развиваете его до тех пор, пока он не перерастает вас самих. Тут кто-то может подумать, что я себе противоречу (ведь я писал в заметке «О развитии людей», что развивать людей не надо), но на самом деле нет. Не нужно, да и невозможно, развивать людей «насильно», но можно создать условия для развития, давая интересные проекты и задачи, помогая советами. И тут уже очень важно для руководителя не ревновать к успеху своих сотрудников (очень редкое умение). Когда-то я услышал очень хороший вопрос для собеседований руководителей: — Назовите пример своего сотрудника, который опередил вас в карьере? Если руководитель может привести несколько примеров таких своих сотрудников  —  это очень хороший признак. Если нет, то это должно насторожить. 5. Ну и наконец, cпособность работать с людьми сильнее себя. Про это тоже забывать не стоит. И не стоит думать, что это просто. Вообще хорошее редко бывает простым и чаще требует усилий, чем не требует. Конечно, каждому руководителю хочется, чтобы всем его идеям рукоплескали и принимали к исполнению. Чтобы все сотрудники им восхищались и не возражали. Мне тоже хочется. И иногда очень сложно бывает себя примирить со спорами и возражениями. Которые так порой огорчают и даже раздражают. Но ошибаются все, и если не построить у себя в организации культуру, позволяющую каждому задавать вопросы и критиковать, невзирая на количество звёзд на погонах и ширину лампасов, то такая организация может оказаться очень неустойчивой и очень неэффективной. И хорошие сотрудники вряд ли захотят с таким руководителем работать и при первой возможности такую организацию покинут. И вот тут мы приходим к самому главному К тому, как эти два типа руководителей (те, кто способен нанимать, привлекать, развивать и работать с теми, кто сильнее их и те, кто на это на способен) проявляются при уходе сотрудников. Добровольном или принудительном. От первого типа руководителей (способных работать с людьми сильнее себя) уходят (сами или принудительно) в основном плохие сотрудники. А от второго типа руководителей (не способных работать с людьми сильнее себя) уходят (сами или, к сожалению, принудительно) в основном хорошие сотрудники. Вот такое наблюдение. Самое интересное, что руководителей посередине между этими двумя типами почти нет. Разве что бывает такое, что руководитель ещё не дорос до того, чтобы научиться привлекать людей сильнее себя, но если ему такие достались «по наследству», он вполне может с ними дальше работать хорошо. Ну и ещё одно измерение, по которому эти два типа руководителей делятся  —  это их способность помогать росту своих сотрудников. Руководителей первого типа хорошие сотрудники вполне могут перерасти. От руководителей второго типа у хороших сотрудников есть только один путь  — наружу. Таким образом, даже если плохому руководителю вдруг досталась хорошая команда, он очень быстро её опустит до своего уровня. И поэтому можно даже сформулировать правило, что любая команда и любой руководитель определяется своим самым лучшим и своим самым худшим сотрудником. Лучший сотрудник в команде определяет способность руководителя работать с теми, кто сильнее его. А худший сотрудник определяет его способность (или неспособность) избавляться от тех, кто вредит команде (а это тоже очень важное умение, о котором стоит написать отдельно).

27:00 ic hayamet reportage a

Трудно было представить взлёт павлина.

Компот так компот. Только из Степанакерта. Надеюсь не хуже))

Как то, так уж получилось... одному грузину по работе направил одного человека..., русского... этот грузин занимался чем то типа Церетели... Поговорив с грузином, этот человек... позвонил мне и сказал - Ты уж извини, но или я дурак или он... Читая посты Ара55... возникают ассоциации с этими отношениями... русского и грузина... Пожалуйста... только без обид...

Стишки для запоминания художников http://pikabu.ru/story/stishki_dlya_zapominaniya_khudozhnikov_3851395