Новости нашей экономики

[Romeo11]

IFC планирует инвестировать в частный сектор Армении $100 млн. - газета

http://www.arka.am/bitrix/templates/arka.am/images/r-bg.png"); background-repeat: no-repeat no-repeat;'> 

http://www.arka.am/bitrix/templates/arka.am/images/r-bg.png"); background-repeat: no-repeat no-repeat;'> 

http://www.arka.am/bitrix/templates/arka.am/images/r-bg.png"); background-repeat: no-repeat no-repeat;'> 

http://www.arka.am/bitrix/templates/arka.am/images/r-bg.png"); background-repeat: no-repeat no-repeat;'> 

 

ЕРЕВАН, 25 марта. /АРКА/. Международная финансовая корпорация (IFC) для содействия компаний частного сектора Армении в текущем финансовом году планирует  инвестировать свыше $100 млн., сообщил газете «168 часов» глава регионального офиса IFC на Южном Кавказе Ян Ван Билсен. 

По его словам, частный сектор Армении имеет значительный потенциал.

«В дополнение к инвестициям в финансовом секторе Армении, мы намерены увеличить наши вложения в такие нефинансовые конкурентные сферы, как агробизнес, энергетика и сфера услуг», - сказал он.

При этом он напомнил, что в январе ткущего года IFC предоставил субординированный кредит Америабанку на сумму $50 млн. для увеличения капитала банка и расширения кредитования, что в свою очередь позволит стимулировать развитие местных компаний и создание рабочих мест.

При этом Билсен отметил, что IFC на рынке капитала Армении является первым нерезидентом - эмитентом облигаций в местной валюте.

Армения стала членом IFC в 1995 г. На конец 2015 года инвестиции IFC в рамках 47 различных проектов в сфере финансов, производства, сельского хозяйства, горнорудной промышленности и услуг достигли $340 млн., в том числе $23 млн. были мобилизованы от других кредиторов. IFC также поддерживает торговые операции на сумму более $122 млн. в рамках своей программы торгового финансирования и реализует консультационные проекты, направленные на развитие частного сектора. -0-

[annajan]

http://ittrend.am/2016/03/19/research-8/

[sevar]

Подписан договор о строительстве участка дороги Аргаванд –Ширак 

 

Между мэрией Еревана и итальянской компанией «Серенисима Коструциони» подписан договор о строительстве участка дороги Аргаванд – Ширак, который будет реализован в рамках программы по строительству западной объездной дороги Еревана. Договор подписали  мэр Еревана Тарон Маркарян и президент компании «Серенисима Коструциони» Алберто Брентегани.

Как сообщили в пресс-службе мэрии Еревана, новая дорога сыграет важную роль в деле разгрузки центра столицы. Президент компании «Серенисима Коструциони» Алберто Брентегани отметил, что это их первая работа в Ереване. Он выразил уверенность в том, что предусмотренные работы будут выполнены качественно и в установленные сроки.

Работы включают в себя строительство нового 257-метрового железного моста через реку Раздан, новой дороги с двусторонним движением длиной около 2,7 км. Дорога будет оборудована светодиодными лампами, соответствующими международным стандартам. Строительные работы продлятся 24 месяца.

 

[Rub]

"АВТОМАТИКА" МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ

Благодаря реализованным инвестициям на ЗАО "Автоматика" количество рабочих мест будет увеличено в ближайшее время с нынешних 50 до 120. человек. Об этом заявил на днях исполнительный директор компании "Автоматика" Рафаэль Григорян на встрече с премьер-министром Овиком Абрамяном, отметив заодно важность поддержки, оказываемой правительством в становлении предприятия.    

О КАКИХ ИНВЕСТИЦИЯХ ИДЕТ РЕЧЬ? НЕУЖЕЛИ ЗАВОД "АВТОМАТИКА" уже приватизирован, если нашлись инвесторы? Об этом предприятии было известно лишь то, что в постсоветский период оно находилось в ведении Министерства обороны, выполняя в основном его заказы по ремонту и модернизации радиолокационных станций и комплексов ПВО Армении. Однако в конце января прошлого года правительство приняло решение о передаче принадлежащих Минобороны 80% акций компании Управлению госимуществом с целью ее приватизации. Мотивировалось подобное решение тем, что завод не соответствует требованиям, необходимым для выполнения военно-промышленных задач, в частности, здание и постройки ЗАО "Автоматика" неудовлетворительны для организации ремонта и модернизации, а также испытаний современных систем противовоздушной обороны.

Что касается нынешнего руководства завода, то с Рафаэлем Григоряном мне приходилось общаться не так давно, но знала я его в качестве собственника и главы предприятия "Рафаэлгриг" (бывший Релейный завод в Ехегнадзоре в Вайоцдзорской области). 

- Да, сейчас я работаю на два предприятия. Неделю провожу в Ехегнадзоре, неделю – в Ереване. Пытаюсь дать старт деятельности "Автоматики". Планов очень много, и, соответственно, работы непочатый край, - разъяснил по телефону ситуацию г-н Григорян, согласившись встретиться и более детально рассказать о перспективах развития бывшего оборонного предприятия.

На фоне общего, скажем так, пессимизма среди местных производственников, когда то и дело приходится слышать о проблемах со сбытом, экспортом продукции, банкротствах компаний и т.п., информация о запуске предприятия порождала, конечно же, позитивные эмоции. Именно с таким настроем я и отправилась в IV Норкский массив, где на трассе, ведущей в Джрвеж, и расположен завод "Автоматика".    

 

В СВОЕМ КАБИНЕТЕ ДИРЕКТОР РАФАЭЛЬ ГРИГОРЯН БЫЛ НЕ ОДИН.

- Знакомьтесь: бывший глава ЗАО "Автоматика", держатель 20% акций компании Завен Туманян. Думаю, прежде чем говорить о будущем предприятия, было бы лучше услышать историю его деятельности за прошедшие годы. Это позволит понять, в каком состоянии находится сегодня завод, а главное, почему он дошел до этого, - начал разговор г-н Григорян.

А потом в течение более чем полуторачасовой беседы с директорами предприятия - нынешним и бывшим - я услышала небезынтересную историю создания "Автоматики", ее взлета и разрушительного падения, причиной которого, как меня уверяли, стали коррупция и финансовые махинации со стороны госструктур, так или иначе связанных с деятельностью предприятия. 

Годы успеха

Научно-производственное объединение "Автоматика" было сдано в эксплуатацию в 1981 году, специализируясь в то время на автоматизации систем молочного, сырного и мукомольного производств.

СПУСТЯ НЕКОТОРОЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИЯТИЕ ВОШЛО В СТРУКТУРУ объединения "Базальт" и приступило к работе в сфере военной промышленности. Здесь проходила начальная стадия изготовления долговременных запоминающих устройств блоков памяти для подводных лодок и оперативной памяти для систем комплекса наведения и запуска ракет, а завершающий этап работ осуществлялся уже в "Базальте". 

- Я проработал в качестве директора "Автоматики" с 1981 по май 2008 гг. В период советской власти на предприятии работало более 1000 человек: 400 - в научно-исследовательском институте при заводе и свыше 600 рабочих - в опытном производстве. После развала Союза институт наш закрыли и продали, а на производстве осталось порядка 250 рабочих. Однако ни одной детали со станков не было снято и продано, а сам завод находился в довольно хорошем состоянии, поскольку в 1988 году он был реконструирован и оснащен новым оборудованием, - рассказывал г-н Туманян. - Уже в постсоветский период  мы перешли на военную промышленность Армении, ремонтируя и модернизируя ракетные установки систем ПВО и радиолокационные станции.

Параллельно начали собственную разработку армянской радиолокационной станции современного типа. Вот она, стоит во дворе, - показывает рукой на окна Туманян.

Дано "добро" на производство 

В конце 2008 года станция была представлена госкомиссии, координирующей вопросы развития военно-промышленного комплекса, которая, по словам нашего собеседника, приняла экспериментальную станцию, провела испытания и вынесла решение о запуске серийного производства.

НА ЭТИ ЦЕЛИ ГОСУДАРСТВОМ В ЛИЦЕ МИНОБОРОНЫ БЫЛИ ВЫДЕЛЕНЫ порядка 94 млн драмов, которые, согласно договору, должны были поступить поэтапно. Однако к этому моменту директор завода в связи с резким ухудшением здоровья из-за перенесенного инсульта вынужден был отстраниться от дел.  

- Вернувшись на работу в мае 2009 года, мне предложили должность главного инженера при новом директоре, чтобы ввести его в курс дела относительно нашей разработки. Первые 30 млн драмов уже были выделены, из которых 18 млн драмов в виде предоплаты пошло на производство некоторых узлов новой станции в количестве семи штук. С этого времени пошло-поехало. Начальник военно-промышленного комплекса Минобороны Мурад Исаханян напрямую требовал с меня откаты от полученных сумм. Видя, что творится на заводе, от должности главного инженера я отказался, - описывал ход событий З.Туманян. - Тем временем от руководства предприятия был отстранен действующий директор, а на его место в 2010 году назначили Карена Дадаляна, проработавшего до этого в качестве заместителя начальника военно-промышленного комплекса Минобороны. Но, вместо того чтобы продолжить работы по производству радиолокационной станции, он решил из имеющегося экспериментального образца станции сделать промышленный экземпляр. Однако в реалиях это абсолютно невозможно, - уверяет специалист.

 Выделили деньги, "съели" - и спасибо…

В итоге З.Туманян в 2010 году передает необходимые документы в прокуратуру, чтобы уже на следственном уровне разобраться, что к чему в плане выполнения договора на сумму 94 млн драмов касательно производства радиолокационной станции.

ПЕРВЫЕ ДВА-ТРИ ГОДА ПРОВОДИЛОСЬ АКТИВНОЕ СЛЕДСТВИЕ, а потом, по словам нашего собеседника, все затихло, и до сих пор это дело остается открытым, а выделенные средства продолжают висеть в воздухе. 

На этом эпопея разработанной в ЗАО "Автоматика" радиолокационной станции не заканчивается. История с выделением денег, уже новых, становится все более запутанной и непонятной. Так вот, несмотря на то что по первому договору осуществлялись следственные проверки, Минобороны заключает два новых договора на сумму 60 млн драмов по каждому из них.  

- Конечно, логика подсказывает, что, если есть хотя бы намек на хищение госсредств, новых договоров и выделения новых средств не должно быть. Но это мышление нормального человека. А мошенники думают иначе: выделили, "съели" - и спасибо, – возмущался г-н Туманян. - Что касается новых договоров, то директор К.Дадалян начал замену узлов и блоков на экспериментальной станции, используя то, что было произведено на заводе еще в 2009 году в рамках выделенных в то время 18 млн драмов, показывая при этом на бумаге расход новых средств. Фактически на предприятии происходило отмывание денег. Я неоднократно писал в Минобороны о том, что было выделено столько-то денег, договор не был выполнен, станции нет, почему не проводите проверку на должном уровне? В итоге прислали с проверкой инспекцию по финансовому контролю Минфина, которая вынесла заключение о наложении штрафа на завод на крупную сумму в связи с невыполнением обязательств по части выделенных средств. Спрашивается: почему столько лет никто не проверял, не спрашивал у директора, где деньги? – вопрошал г-н Туманян. 

 Хищения без передышки

Директора К. Дадаляна сняли с должности в 2013 году, пришел новый - Гагик Долиев, который в течение нескольких месяцев своего руководства предприятием прославился тем, что провел тотальное увольнение специалистов, в первую очередь тех, кто занимался ракетной техникой. На заводе началась забастовка.

ПОСЛЕ Г. ДОЛИЕВА ВНОВЬ СМЕНЯЛИСЬ ДИРЕКТОРА, А САМО ПРЕДПРИЯТИЕ  накопило множество долгов, в том числе по линии заработной платы рабочим на общую сумму свыше 40 млн драмов.

- До какой степени надо не любить свой народ, свою страну и пренебрегать ее обороноспособностью, чтобы столько воровать и закрыть такой завод. А ведь в рамках проекта о внедрении военно-промышленного комплекса Армении в деятельность предприятий России именно "Автоматика" была признана ведущим предприятием по установкам ПВО, - констатировал г-н Туманян.

По его мнению, для того чтобы скрыть финансовые махинации на заводе, Минобороны как раз и инициировало процесс передачи 80% пакета акций ЗАО "Автоматика" Управлению госимуществом. Официально была проведена инвентаризация, но только лишь по оборудованию, хотя в отчете о балансе предприятия до сих пор фигурирует сумма в 150 млн драмов по линии незавершенной продукции. Где эти средства, ему как собственнику предприятия, владеющему 20% акций, неизвестно.

На этом, однако, история падения мощного предприятия не завершилась. С приходом нового владельца пакета акций в лице Управления госимуществом начался следующий этап разворовывания завода, но уже по части имеющегося оборудования и станков.

УЧИТЫВАЯ ТО, ЧТО У ЗАО "АВТОМАТИКА" НАКОПИЛОСЬ ДОВОЛЬНО много долгов (только по линии зарплат сумма достигла 55 млн драмов плюс за электроэнергию, газ и т.п.), было принято решение о продаже определенной части оборудования с тем, чтобы на полученные суммы закрыть некоторую часть задолженности предприятия. Был назначен очередной директор завода – Эдик Оганян, в период руководства которого в середине прошлого года Управление госимуществом организовало продажу станков предприятия, мотивируя это необходимостью погашения имеющихся долгов. 

- Вопрос: если завод не работает, не имеет заказов и накопил долги, то почему (как того требует закон) не была назначена ликвидационная комиссия, которая и приняла бы решение о том, какую часть оборудования продать, чтобы погасить долги компании? Вместо этого Управление госимуществом назначило нового директора, с легкой руки которого за пару месяцев и был раскулачен завод. Десятки уникальных литейных станков были вывезены отсюда, а некоторые и вовсе проданы как лом. При этом оприходовали всего лишь 10 млн драмов, в то время как общая сумма вывезенного оборудования составляла как минимум 100 млн драмов, - не скрывая эмоций, рассказывал г-н Туманян.

Не может он простить себе того, что не уследил, не смог. По состоянию здоровья пришлось отсутствовать около двух с половиной месяцев. Но кто мог предположить такое? Ведь до этого он лично подписывал документы о продаже конкретного оборудования, которое технологически уже не нужно заводу, дабы расплатиться с частью долгов. Кто мог представить, что вместо этого сварочным аппаратом будут распиливать уникальные станки весом 10-15 тонн и продавать часть как лом?

Чтобы не быть голословными, меня повели в цеха завода, дабы воочию увидеть их нынешнее состояние. Здесь уже простые рабочие показывали пустующие территории, где еще несколько месяцев назад стояли огромные станки. "Сейчас еще более или менее прибрано тут, а раньше лежали обломки распиленных станков, висели оборванные провода, как на поле битвы", - сокрушались рабочие. 

Инвестиции в условиях неопределенности

Сумело ли предприятие закрыть свои долги после продажи станков? Естественно, нет, потому что сумма в 10 млн драмов была лишь каплей в море. И вот тут встал вопрос о том, чтобы взять многомиллионный кредит у государства. Благо, прежде чем принять решение о выдаче займа, премьер-министр О. Абрамян в октябре прошлого года лично посетил предприятие.

- МОЙ ПРИХОД НА ЗАВОД "АВТОМАТИКА" БЫЛ СЛУЧАЙНЫМ. Дело в том, что я закупил отсюда станки для своего предприятия в Ехегнадзоре и приехал их забрать. Это совпало с визитом премьера на завод. Увидев, в каком плачевном состоянии находится "Автоматика", он предложил мне взять бразды правления в свои руки, учитывая мой успешный опыт руководства ехегнадзорским заводом, - пояснил нынешний директор "Автоматики" Р. Григорян.

Заодно премьер-министр пообещал помочь в вопросе с долгами завода. В итоге к концу года правительство приняло решение о выделении бюджетного кредита ЗАО "Автоматика" на сумму свыше 88 млн драмов сроком до 15 декабря 2020 года с годовой процентной ставкой в размере 8,5%. 

Завод вновь приступил к производственной деятельности, более того, сюда начало поступать новое оборудование для выполнения заключенных Р. Григоряном контрактов.

- На сегодня у нас имеются крупные заказы с российским автопромом: будем производить детали для легковых и грузовых автомобилей. В связи с этим на средства своего завода "Рафаэлгриг" я начал оснащать этот завод новыми производственными линиями, выделив на эти цели несколько десятков миллионов драмов. Плюс ко всему я оставил здесь даже те станки, которые несколько месяцев назад закупил у "Автоматики", - уточнил г-н Григорян.

Признаться, впервые слышу, чтобы директор предприятия за свой счет осуществлял инвестиции, не будучи собственником компании или хотя бы совладельцем.

- Да, я пошел на этот риск, веря правительству и приняв распоряжение премьера о моем назначении директором завода. Мне обещали, что в ближайшее время будет решен вопрос с приватизацией "Автоматики" либо с продажей 80% пакета акций компании. Но пока ответных шагов - в частности, со стороны Управления госимуществом - нет. Если правительство примет-таки положительное решение по этому вопросу, то завод будет работать на полную мощность. Проблем у нас нет ни с заказами, ни со сбытом, поэтому мы в состоянии открыть новые рабочие места. Даже при наличии трех таких заводов сумеем загрузить их по полной. Однако если до конца этого года вопрос с акциями компании не решится, то я вынужден буду свернуть производство и забрать отсюда все то оборудование, которое закупил, - резюмировал Р.Григорян. А на вопрос, как же тогда "Автоматика" будет закрывать госкредит, он просто пожал плечами.

http://golosarmenii.am/article/38915/avtomatika-mezhdu-molotom-i-nakovalnej

[Rub]

НАДЕЖДА НА АВОСЬ

Нельзя сказать, что на территории ОАО "Пластик", охватывающей порядка 15 тыс. кв. метров, сегодня царит ажиотаж. Предприятие, правда, работает, выпуская довольно широкий ассортимент товаров, – от полиэтиленовой пленки и изделий из нее до выдувной тары для пищевых и хозяйственных целей. Однако о былых производственных объемах советских времен здесь вспоминают с ностальгией. 

В НАЧАЛЕ 70-х ГОДОВ ПРОШЛОГО СТОЛЕТИЯ, КОГДА НА БАЗЕ ЗАВОДА "Хромпик" было сформировано производственное объединение "Пластик", специализирующееся на выпуске пластмассовых изделий, на предприятии работали как минимум 350 человек. Сегодня это число сократилось в 7 раз, а часть производственных помещений сдается в аренду разным мелким производствам. Хотя, надо отдать должное, с момента приватизации завода в 1996 году он (не в пример многим другим армянским предприятиям) не простаивал ни дня.  

- Наша продукция ориентирована по большому счету на внутренний рынок. На экспорт идет лишь небольшое количество в США, и на днях начнем также поставки в Грузию, - пояснил в беседе с нами глава ОАО "Пластик" Крист ПИЛОСЯН. - Что касается внутреннего рынка, то главными конкурентами здесь выступают иранские производители, у которых серьезные преимущества: несравнимо более дешевое сырье, значительно низкие по сравнению с Арменией цены на электроэнергию, да и технологически они впереди армянских производителей сферы. Кроме того, в плане расширения ассортимента продукции тоже существуют определенные ограничения у нас, поскольку делать колоссальные инвестиции для наращивания производства, ориентируясь исключительно на внутренний рынок с его малыми потребностями, не имеет смысла. А увеличивать экспорт на сегодня крайне сложно, потому что и в этом направлении имеется множество преград, в том числе связанных с транспортировкой. К примеру, раньше мы экспортировали в США довольно серьезные объемы. Но транспортные издержки были настолько высокими, что продукция не выдержала конкуренции и нашу долю рынка захватил Китай, откуда привозить в США почти в два раза дешевле, - изложил суть проблемы наш собеседник. 

 Равенство неравных

Впрочем, позитива в речах г-на Пилосяна не добавилось и после того, как наш разговор переключился на евразийскую тематику. На вопрос о том, не облегчило ли членство Армении в ЕАЭС доступ на рынок той же России и не поспособствовало ли наращиванию экспорта в этом направлении, в ответ послышалось лаконичное "нет". После недолгой паузы глава "Пластик", являющийся также вице-президентом Союза промышленников и предпринимателей Армении (СППА), пояснил:

- ДЛЯ АРМЯНСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ В ПЛАНЕ ЭКСПОРТА НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК и раньше никаких препятствий не возникало. Вступление же нашей страны в ЕАЭС в реалиях привело к тому, что началась экспансия российских товаров на наш рынок. А кто сказал, что равные условия должны были принести пользу нам, а не российским компаниям с их огромными возможностями, - рассуждал г-н Пилосян. - По своей линейке продукции я пока этого сказать не могу, но, будучи вице-президентом СППА и общаясь с предпринимателями других сфер, часто слышу о подобной проблеме. К примеру, многие местные мукомольные компании (по крайней мере пару месяцев назад) вынужденно простаивали, поскольку в Армению завозилась более дешевая мука от российских производителей, имеющих значительные льготы у себя в стране, что и позволяло им производить продукцию по низким ценам. С такими же проблемами столкнулись и местные  предприятия по производству пива, соков и т.п. Из-за падения курса российского рубля привозить в Армению товары стало выгодно, а местная продукция с учетом курса нашего драма, наоборот, стала дорогой, что и усложнило экспорт, - обрисовал ситуацию наш собеседник. 

Помнится, ровно два года назад, когда на всех уровнях давались положительные прогнозы относительно вхождения Армении в евразийское экономическое пространство, мы поинтересовались у бывшего в то время замминистра экономики Тиграна Арутюняна, проанализировано ли в Минэкономики, какое воздействие окажет на местного производителя либерализация таможенных пошлин в рамках ЕАЭС, учитывая то, что возможности для упрощенного экспорта открываются не только для наших предпринимателей, но и бизнесменов из стран - членов союза. Замминистра экономики Тигран Арутюнян тогда сказал:     

- Мы пока не проанализировали, как изменится баланс экспорта и импорта по отдельным видам товаров. Но я лично не возражал бы, если бы в рамках единого экономического пространства у нас появились идентичные товары, скажем, российского производства, но по более низкой цене. Это только на пользу потребителю. Мы входим в новое конкурентное поле, и местный производитель должен суметь сократить свои издержки и уравнять цены. Игра всегда бывает двусторонней, поэтому возможности открываются не только для армянских экспортеров. Просто разница здесь в объемах рынка: если для нас открывается 200-миллионный рынок, то для российских производителей - лишь 3-миллионный. На мой взгляд, в этом плане баланс для нас положительный, - ответил  замминистра экономики.   

Сегодня все друг другу должны

Время показало, что баланс не стал для нас положительным. И не важно, какие цифры  представляет официальная статистика по поводу роста местной экономики. Скажу только, что в последнее время, пытаясь договориться насчет интервью с предпринимателями разных отраслей, каждый раз слышу в ответ: сейчас настолько плохо у нас, что рассказывать особо нечего. К примеру, буквально на днях связалась с руководством сталелитейной компании в Чаренцаване ASCE GROUP, и вновь прозвучали практически те же слова.

НО, НЕСМОТРЯ НА УХУДШАЮЩУЮСЯ СИТУАЦИЮ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ, экономические власти, похоже, не слишком торопятся не только с разработкой антикризисной программы, но и с простым реагированием на происходящее. К слову, пару месяцев назад начальник управления промышленной политики Минэкономики Армен Еганян в беседе с нами призвал не драматизировать ситуацию и искать больше позитива, отметив, что промышленный рост в прошлом году был достигнут, будет он и по итогам нынешнего.

Можно, конечно, зарыться с головой в песок и ничего не видеть. Авось пронесет. Но, убеждая самих себя, что все хорошо, вряд ли удастся решить накопившиеся проблемы.

- С одной стороны, производители столкнулись с уменьшением объемов экспорта, которые по многим позициям сегодня просто стоят, а с другой – с сокращением реализации на внутреннем рынке. Этому способствовало падение платежеспособности местного населения в связи с резким снижением объемов трансфертов, да и в плане численности населения наблюдается сокращение. Работая со многими производственниками (а кооперационные связи нашего предприятия довольно широкие), могу однозначно констатировать, что объемы производства в стране сокращаются. Все это в итоге привело к серьезному росту взаимных неплатежей в производственной сфере. Все друг другу сегодня должны. В этом плане ситуация крайне опасная. Необходимо срочно реализовывать действенные программы не только по содействию экспорту, но и импортозамещению. Повторяю, действенными, а не фиктивными, призванными обеспечить мимолетную господдержку части отраслей, - резюмировал глава компании "Пластик", вице-президент СППА. 

 

http://golosarmenii.am/article/38763/nadezhda-na-avos

[Mikasa]

Не нашла ЕС ТС ставлю тут: http://novostink.ru/economics/150515-sidorskiy-armyanskie-tovary-vytesnili-tureckie.html

Сидорский: армянские товары вытеснили турецкие

Армения имеет преимущества на рынке ЕАЭС за счет беспошлинных правил передвижения товаров.

В результате, по его словам, Армения получает продукты по более низкой себестоимости и, например, в случае с сельхозпродуктами, благодаря климатическим условиям (солнце) и дешевой цене на газ в Союзе, армянские сельхозтовары получаются более дешевыми и конкурентоспособными.
"Ваш томат, огурец и овощи более дешевые, чем в Беларуси и России. Если раньше армянские товары, которые вы производили в частных хозяйствах и кооперативах Беларуси, России и Казахстана, были только на рынках, то сейчас вы вошли в торговые сети. Союз дал преимущество за счет беспошлинных правил передвижения быть в самых крупных сетях — оптовых… В этом есть успех, и сегодня ваша цена конкурентна. Вы вытеснили многие южные страны, ту же Турцию. Вытеснили многие товары (турецкие), попавшие в санкционный список", — сказал Сидорский.

Он отметил, что доступ к рынкам и дешевый газ — огромный плюс ЕАЭС для Армении.

"Вы сегодня в Армении получаете самый дешевый газ, который получает Союз", — сказал Сидорский, добавив, что Россия продает газ по той же цене и Беларуси.

Он также напомнил, что между правительствами Армении и России сейчас ведутся активные переговоры по вопросу о снижения тарифов на газ, продаваемый в Армению.

(Ой врёт наверное))) (я этого не говорила) 

[Sigo]

Все выброшенных в хлам бывших премьеров,обустроили в ЕАЭсовские структуры.Вот они по старой привычке и звиздят.

[sevar]

В 2015 г – новый скачок экспорта сигарет из Армении

В 2015 г в Армении вновь резко вырос экспорт сигарет. По данным внешней торговли за 2015 г, которые опубликовал Комитет по госдоходам республики, в прошлом году экспорт сигарет вырос на 47%, до $171 млн. 

Большая часть экспорта вновь пришлась на арабские и среднеазиатские страны. Самыми крупными  рынками остались Ирак и Сирия. В Ирак было экспортировано на $126,2 млн, в Сирию  на $25,4 млн. другие рынки – Туркменистан (около $6 млн), Иордания ($1,9 млн), Эмираты ($711 тыс),Узбекистан ($547 тыс).

Экспорт в Россию составил $4,4 млн, в Грузию - $3,6 млн.

Напомним, армянские сигареты завоевали новые рынки в 2014 г. Тогда экспорт в стоимостном выражении вырос в 1,7 раза. Тогда же армянские компании обосновались на иракском рынке (экспорт туда в 3014 г вырос на 71%).

[Romeo11]

Экспорт Армении за I квартал вырос на 26,3%, а импорт- снизился на 15,9%

 

 

 

ЕРЕВАН, 20 апреля. /АРКА/.  Объем внешнеторгового оборота в Армении по оперативным статистическим данным за январь-март 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года снизился на 3,8%, составив порядка $997,1 млн. Об этом агентству «АРКА» сообщили в Национальной статистической службе Армении.

По данным НСС, объём экспорта за отчётный период составил $375,9 млн., увеличившись на 26,3% по сравнению с тем же периодом 2015 года.

При этом объем импорта за отчётный период снизился на 15,9%, составив порядка $621,2 млн. В результате, отрицательное сальдо внешнеторгового баланса за январь-март текущего года составило $245,3 млн. --

[Romeo11]

Надо восстанавливать позиции по напитками и рывок делать до 600 - 700 за 3 месяца, в год 2,5 -3 млрд. хотя бы и будет народ хорошо жить.

[Dexter]

Հայկական PicsArt նկարների մշակման հավելվածը DCM Ventures և Siguler Guff & Company ներդրողների կողմից 20 մլն դոլարի ֆինանսավորում է ստացել՝ Չինաստանում և Ճապոնիայում ընդլայնվելու նպատակով:

http://ittrend.am/2016/04/20/picsart-10/

[u-2]

 

[sevar]

Компания "Грант" инвестирует 5 млрд. драмов в производство в Армении газовых баллонов высокого давления для автомобилей

 ООО "Грант" инвестирует 5 млрд. драмов в производство в Армении газовых баллонов высокого давления для автомобилей, сказал в четверг в ходе заседания правительства Армении министр экономики Арцвик Минасян.

Во время заседания правительство приняло решение об освобождении компании от выплаты таможенных пошлин за импорт технологического оборудования и его компонентов в рамках инвестиционной программы в приоритетной сфере.

По словам министра, ООО "Грант" приобрело Разданский завод баллонов высокого давления, где начало проводить восстановительные работы для запуска производства автомобильных газовых баллонов.

Он отметил, что сырье будет импортироваться из Китая. "Планируется, что объем экспорта в страны ЕАЭС составит 300 млн. драмов, а в другие страны - 30 млн. драмов", - сказал Минасян. 

Как отметил министр, планируется, что в рамках реализации инвестиционной программы до 2017 года будет открыто 250 рабочих мест. ($1 – 479,38 драма).

[MAV]

Գազի սակագինը 

смотрите до конца

 

 

[sevar]

Объем экспорта из Армении в Россию за I квартал вырос в 2,2 раза

 Совокупный объем экспорт из Армении в Россию за январь-март 2016 года составил $67,7 млн., увеличившись в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщается на сайте Национальной статистической службы Армении. 

При этом объем российского импорта в Армению за отчетный период составил $179 млн., сократившись за квартал на 26,7%.

Следует отметить, что согласно данным Нацстатслужбы, объем экспорта в РФ по итогам 2015 года сократился на 18%. Подобный спад был обусловлен наличием кризисных явлений в российской экономике, в частности, резкой девальвацией рубля более чем на 50%.

Объем внешнеторгового оборота Армении с Россией за январь-март 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года сократился на 10,4% и составил около $246,6 млн. Внешнеторговый оборот Армении с Россией составил 26,6% от совокупного внешнеторгового оборота республики.

Согласно данным НСС, внешнеторговый оборот Армении со странами СНГ за отчетный период составил $ 276, 7 млн.(спад на 13,2%), со странами ЕС - $249,8 млн. (спад на 3,2%) и с другими странами - $470,5  млн. (рост на 2,4%).

Объем внешнеторгового оборота Армении за январь-март 2016 года составил порядка $997,1 млн., сократившись на 3,8% по сравнению с тем же периодом 2015 года. 

При этом объем экспорта в январе-марте 2016 года составил порядка $375,9 млн., увеличившись по сравнению с январём-мартом 2015 года на 26,3%, а импорта – порядка $ 621,2 млн., снизившись на 15,9%. В результате, отрицательное сальдо внешнеторгового баланса сократилось, составив порядка $245,3 млн. против $441,1 млн за I квартал 2015 года.  ($1 – 479,6 драма).