Армянская папка

[Mikasa]

6 часов назад, annajan сказал:

ладно, раз на пальцах, так на пальцах))

Задание: расставьте по очереди от 1 до 10 следующие понятия по степени важности для вас (если будет выбор, что предпочтете чему): 1- самое важное, этому предпочтете все остальное, 25 - самое неважное по сравнению с остальными. Это так, от фанаря навскидку)) Сейчас расставлены в произвольном порядке

1. Собственное здоровье
2. Любовь (к противоположному полу)
3. Семья 
4. Дети
5. Шрджапат
6. Традиции, адаты
7. Закон (государственный)
8. Вера
9. Материальное благополучие
10. Общественное признание
11. Увлечения, хобби
12. Труд, работа
13. Творческая самореализация
14. Образование
15. Социальный статус и положение в обществе
16. Свобода (свобода выбора, свобода слова и т. д.)
17. Стабильность
18. Своя страна
19. Рдоной язык
20. Территория
21. Свой дом
22. Порядок и чистота вокруг
23. Экология, охрана окружающей среды
24. Терпимость и толерантность
25. Научный прогресс

 

 

 

Как можно расположить от 1 до 10 25 понятий?

[u-2]

Պրիմիտիվ գողություն՝ թաղման կառավարական հանձնաժողովներում. գողանում են որքան կարող են

Տիրայր Մուրադյան

 

#ՀՀ կառավարություն #Ազգային ժողով

 

 

 

Տարիներեր առաջ մշակութային գործիչների թաղման կառավարական հանձնաժողովներին ուղղվող գումարները տնօրինում էր Հայաստանի պետական ֆիլհարմոնիան: Այս կառույցն էր որոշում, թե որ ընկերության հետ պետք է կնքել գնման պայմանագրեր եւ որ ծառայության համար որքան գումար էր պետք է վճարել: Armtimes.com-ին հայտնի դարձավ, որ մոտ երկու տարի առաջ, ներքին կարգով հրահանգվել է, մշակույթի հետ առնչություն ունեցող գործիչների հուղարկավորության համար ստեղծվող հանձնաժողովի աշխատանքների կազմակերպումն ամբողջությամբ վստահել հենց մշակույթի նախարարությանը: Սակայն ֆիլհարմոնիայի կանոնդադրության մեջ հստակ գրված է, որ դա նրանց գործառույթն է: Այս տեղեկությունը մեր զրույցում չհերքեց նաեւ ֆիլհարմոնիայի տնօրեն Գագիկ Մանասյանը:

Հարցին՝ փորձե՞լ եք կառավարությունից պարզաբանում ստանալ, թե ինչո՞ւ են ֆիլհարմոնիային զրկել այդ գործառույթից, նա պատասխանեց. «Ճիշտն ասած, ես չեմ կարող ասել, որ պաշտոնապես դիմել եմ, բայց մեր կյանքը գիտեք ինչպիսին է: Ես հասկանում էի, ով է անում, ինչու է անում եւ այդպես… հիմա դիմելը նշանակում էր ապստամբություն անել, մոտավորապես, այսպիսի մի բան»:

ՀՀ մշակույթի նախարարությունից մեր գրավոր հարցմանն ի պատասխան տեղեկացրեցին, որ վերջին երկու տարվա ընթացքում ՀՀ վարչապետի որոշումներով, ՀՀ մշակույթի նախարարի գլխավորությամբ ստեղծվել է ՀՀ մշակույթի և արվեստի վաստակավոր գործիչների մահվան կապակցությամբ 11 կառավարական հանձնաժողով: Հանձնաժողովները  կազմակերպել են հուղարկավորության գործընթացը՝ առաջնորդվելով ՀՀ կառավարության 2006 թվականի նոյեմբերի 23-ի N 1910-Ն որոշմամբ: ՀՀ վարչապետի որոշմամբ ստեղծված կառավարական հանձնաժողովի կազմի մեջ ներառվում է նաև Երևանի քաղաքապետարանի բնակչության սպասարկման ծառայությունը, որն իր ենթակայության «Երևան քաղաքի բնակչության հատուկ սպասարկում» ՀՈԱԿ-ի, ինչպես նաև այդ ՀՈԱԿ-ի հետ գործընկերային ծառայության պայմանագիր կնքած «Ալեքս Մանչ» մասանագիտացված ՍՊԸ-ի հետ կազմակերպում է հուղարկավորության գործընթացը:  

Մեր տեղեկություններով՝ «Ալեքս Մանչ» ՍՊԸ-ին էլ թաղումները կազմակերպելու գործառույթն է վստահել ՀՀ ԱԺ պատգամավոր Մհեր Սեդրակյանի թեթեւ ձեռքով: «Ալեքս Մանչ»-ը հիմնադրվել է նույն այն ժամանակ, երբ Երեւանի ավագանի է ընտրվել Մհեր Սեդրակյանի տղան՝ Դավիթ Սեդրակյանը, իսկ հիշյալ ՍՊԸ-ն համագործակցում է «Երևան քաղաքի բնակչության հատուկ սպասարկում» ՀՈԱԿ-ի հետ, որը քաղաքապետարանի կողմից ստեղծված կազմակերպություն է:

ՀՀ մշակույթի և արվեստի վաստակավոր գործիչների հուղարկավորության հետ կապված ծախսերն իրականացվում են ՀՀ պետական բյուջեով նախատեսված «Հասարակության և պետության հանդեպ հատուկ ծառայություններ ունեցած քաղաքացիների մահվան դեպքում հրաժեշտի ծիսակատարության և թաղման կազմակերպում, գերեզմանի բարեկարգման, մահարձանի և հուշատախտակի պատրաստման ու տեղադրման աշխատանքներին աջակցություն» ծրագրի բյուջետային ծախսերի տնտեսագիտական դասակարգման՝ «Հուղարկավորության նպաստներ բյուջեից» հոդվածի միջոցներից, որը չի նախատեսում գնման գործընթաց:

Այսինքն՝ առանց մրցույթ հայտարարելու կնքվում է պայմանագիր «Ալեքս Մանչ» ՍՊԸ-ի հետ, որն էլ ամեն ինչ անում է, որպեսզի հատկացված մոտ 1.7 միլիոն դրամը մինչեւ վերջ ծախսվի: Մշակույթի նախարարությունից մեզ են տրամադրել ՀԽՍՀ ժողովրդական արտիստ, ջութակահար Ժան-Տեր Մերկերյանի մահվան կապակցությամբ ստեղծված հանձնաժողովի կողմից «Ալեքս Մանչ» ՍՊԸ-ի հետ կնքված պայմանագրի պատճենը: Մշակույթի նախարարության կողմից այն ստորագրել է նախարարության աշխատակազմի ղեկավարի տեղակալ Ս. Մուրադյանը, 2015 թվականի հոկտեմբերի 9-ին:

Ստորեւ ներկայացնում ենք, թե որ ծառայության դիմաց որքան գումար է վճարվել «Ալեքս Մանչ»-ին, որոնք շուկայական գների հետ մեղմ ասած անհամատեղելի են: Նշենք նաեւ, որ մատուցած ծառայությունների դիմաց ոչ մի դեպքում չի նշվել, թե ինչ ծավալի կամ քանակի են դրանք եղել: Ավելի պարզ ասած՝ սա պրիմիտիվ գողության վառ օրիակ է:

Եվ այսպես. «Ալեքս Մանչ»-ին վճարված գումարը ծախսվել է հետեւյալ կերպ՝ հոգեհաց՝ 423.150 դրամ, կադիլակ՝ 115.500 դրամ, նկարի բաներ՝ 105.000 դրամ, նկար՝ 52.500 դրամ, հուղարկավորության բանվորների վճար՝ 168.000, լարային քառյակ՝ 84.000 դրամ, փոսի ձեւավորում՝ 199.500 դրամ, գազել՝ 94.500, սգո ձեւավորում՝ 178.500 դրամ, դիակի գրանցում՝ 28.350 դրամ, պսակներ՝ 157.500 դրամ: Ընդհանուր՝ 1 միլիոն 606 հազար 500 դրամ:

Հ.Գ. Հավանաբար, վարչապետ Կարեն Կարապետյանը պետք է կառավարության նիստում հանձնարարի մշակույթի նորանշանակ նախարարին, որ թաղումների կազմակերպման հարցում վերջ տրվի պրիմիտիվ գողությանը, որից հետո ինչ-որ բան կամ կփոխվի կամ չի փոխվի:

http://armtimes.com/hy/article/93907

[annajan]

7 минут назад, Mikasa сказал:

Как можно расположить от 1 до 10 25 понятий?

сначала хотела всего 10 понятий написать, потом добавила, с 1 до 25 в общем

не стала исправлять, подумала все поймут-в принципе все поняли))

[Good Boy]

1 hour ago, annajan said:

Моника может спать спокойно. Есть мужчины, которые идентифицируют себя как женщина. Так что выбирайте что хотите -имеется в виду любовь не к маме и не к Родине)))

Так что отвечайте))

 

Заблуждение. Полно педиков даже пассивов которые считают себя мужчинами.

[annajan]

5 минут назад, Good Boy сказал:

Заблуждение. Полно педиков даже пассивов которые считают себя мужчинами.

ок ок- я навскидку взяла, пишите то, что понимаете под этим - здесь суть вообще не в этом, хоть напишите "шебуршавчик"

[Mikasa]

Только что, annajan сказал:

сначала хотела всего 10 понятий написать, потом добавила, с 1 до 25 в общем

не стала исправлять, подумала все поймут-в принципе все поняли))

Кроме меня. Как говорил Холмс: "нет ничего важнее мелочей".

[annajan]

5 минут назад, Mikasa сказал:

Кроме меня. Как говорил Холмс: "нет ничего важнее мелочей".

уточнили. поняли. проехали.

суть осталась. это главное

[u-2]

Карену похоже из оцень осведомленых истоцников сливают инфо.оттудо
цтобы избавиться от не удобных hанрапетаканов

[Sarkis]

6 часов назад, sargiss сказал:

к сожалению дискриминация по сексуальным предпочтениям еще не до конца искоренена в армении.

Не к сожалению, а слава богу!

[sargiss]

35 минут назад, Sarkis сказал:

Не к сожалению, а слава богу!

тут уж пусть каждый трактует мысль и ее оттенки по-своему)))

[Sarkis]

36 минут назад, sargiss сказал:

тут уж пусть каждый трактует мысль и ее оттенки по-своему)))

Пусть ))

[luc]

6 часов назад, annajan сказал:

просто не люблю, чисто субъективно, внешне никак не проявляется, в смысле дорогу на другую сторону переходить не буду, брезговать поздороваться тоже, гнобить только из-за цвета кожи- само собой. Но вот чисто внутренне не люблю ну. И тема вообще не про это)

Именно ПРО ЭТО ))) Есть 2 кандидата на пост - 1 белый и 1 темнокожий. После интервью, проанализировав результаты, оказалось, что у них почти одинаковые результаты, но темнокожий чуть больше подходит по всем параметрам (кроме субъективно неприятного для Вас цвета кожи) на должность, хотя белый тоже не очень отстаёт.. Кого возьмёте на работу?

расставьте пожалуйста Ваши ценности по 2х бальной шкале приоритетов - белый и чёрный

[annajan]

3 часа назад, luc сказал:

Именно ПРО ЭТО ))) Есть 2 кандидата на пост - 1 белый и 1 темнокожий. После интервью, проанализировав результаты, оказалось, что у них почти одинаковые результаты, но темнокожий чуть больше подходит по всем параметрам (кроме субъективно неприятного для Вас цвета кожи) на должность, хотя белый тоже не очень отстаёт.. Кого возьмёте на работу?

расставьте пожалуйста Ваши ценности по 2х бальной шкале приоритетов - белый и чёрный

 

 

1. белый

2. черный

и? 

Так Вы теперь поняли, что такое ценности и что ценности были и есть везде и всегда?

Люк, Вы так ударились в эту тему белый-черный, будто обрадовались, что меня наконец стало возможным в чем-то уличить и вот оно! Дорогой, я всегда говорила и говорю, что имею свои личные представления и ценности, и какие бы они ни были- мое, и ответственность моя. Никогда не перекладывала ответствнность на волшебника, папу римского, Сержа и прочих. 

Так что мяч опять мимо. 

А вот моя цель достигнута - все собеседники в своих постах ясно показали, что понимают, что такое ценности и что ценности были  и есть у всех и всегда.

Ч.т.д.

[luc]

Дорогая моя, Вы сами себе противоречите, когда говорите

4 часа назад, annajan сказал:

1. белый

2. черный

и

12 часа назад, annajan сказал:

внешне никак не проявляется... гнобить только из-за цвета кожи- само собой (не буду) - моя редакция.

так как и гнобление (ТИХОЕ) налицо, и внешне очень даже проявляется (Вы по расовому признаку предпочли менее подходящего к должности белого кандидата более подходящему чёрному) - и этому есть самипрекраснозанаете какое определение.

Так что Вам с Вашими приоритетами тоже

13 часа назад, annajan сказал:

придется пройти мимо таких крупнейших мировых магнатов, как Гугл, Кока Кола, Эриксон, Сименс, Пепси Кола, все поголовно телеком операторы, Проктер енд гембл, все мировые соцсети, (и даже) Газпром, Бритиш Петролиум (само собой) и т.д. и т.д. и т.д.

Милости просим в ООО "Ашотик джан Ашотик"

Ч.Т.Д.

[Арарат]

Цитата

исходя из условий поставленной тобой задачи, еще ДО назначения, уже на 99% уверена, что здесь ворос далеко не в составе отдела, а в системе ценностей данного предприятия, куда меня пригласили.

на мой взгляд, первая ошибка. и это тоже опыт. Причина не в системе ценностей ПРЕДПРИЯТИЯ, а в системе ценностей состава ОТДЕЛА.  Точнее, даже так: есть система ценностей ОФИЦИАЛЬНАЯ. и система ценностей РЕАЛЬНАЯ.

простой пример в продолжение прежнего. Официально требования следующие:

1. высокое качество.

2. оперативность доставки.

2. низкая себестоимость.

Реальная система РАБОТНИКОВ ОТДЕЛА:

1. больше денег заработать.

2. меньше работать.

Результат:

Покупка по высокой цене в магазине напротив с последующим откатом. При этом, результат ФОРМАЛЬНО вполне соответствует 2 из 3 официальных пунктов.

При этом, руководитель отдела может быть в теме, а может быть просто не на своем месте (разводят как лошка). Что касается ПРЕДПРИЯТИЯ в целом и его руководства в частности, то оно бы не приглашало никого на это место, если бы все было согласно семи системами ценностей, которые довели компанию до упадка.

Цитата

Если я чел со стороны и не знаю никого там, первое, что я сделаю еще ДО согласия стать начальником, постараюсь понять, какую систему ценностей ждут от меня и каковы лимиты моих возможностей в этой должности. Это- с руководством.

это понятно.

Цитата

Что касается личного состава отдела, то первым делом предствлюсь сама и попрошу каждого представиться и рассказать о себе и о своей работе, устрою мини митинг, на котором попробую понять ху из ху.

мини митинг лучше проводить тет а тет. Информацию он даст в основном по СИСТЕМЕ работы (а не ценностей). Т.е. принципы закупки, методы и пр.

Впрочем, в любом случае это обязательная необходимость. Согласен.

Кстати, а на то, в каком авто снабженец с заработной платой в 500-1000 баксов приезжает на работу ты бы посмотрела?

Цитата

 А потом приспуплю с работы с системой, конечно, в рамках коридора возможностей. Увольнять никого сразу не буду. Дам возможность людям себя показать мне, а там сама решу, в чем проблема была- в них или в системе, потом уже начну действовать в кадровых вопросах. Жесткое увольнение предприму только если сама точно знаю, что именно эти конкретно сотрудники мешают правильной системе работать и не профессиональны.

Опять верно. Решать, увольнять всех или через одного - по ситуации, но БЕЗ УВОЛЬНЕНИЯ не обойтись. Вариантов два:

1 Уволить самой (тех, кто доминирует в команде, мешая всеми методами идти верным курсом).

2. Создать такие условия, при которых неугодный уволится сам.

Выбор пути зависит от качества твоей нервной системы и того времени, которое еще есть у предприятия.

В любом случае, БЕЗ увольнений НЕ обойтись НИКАК. Тот, кто почувствовал возможность откатов, трудно перевоспитуем. Ему проще найти лазейки во все новых и новых твоих совершенствованиях в системе.

Для примера возьмем Инициативу нашей власти именно в этом вопросе. Они создали систему госзакупок. К этой системе подключился и крупный бизнес. Это и понятно. Контролировать и там и там сложно. А тут вроде бы как инкогнито участи многих неизвестных и выигрыш определить сложно.

НО! сука все равно многие находят лазейки. Система работает и в конечно счете, предприятия очистятся от всего этого шлака, НО! без увольнений тут НИКАК.

Теперь давай вернемся к кабинету министров. Там находятся те министры, которые ОБЯЗАНЫ были в том числе делать то, что мы с тобой обсуждаем. ОБЯЗАН был, НО!!! Делал ли? Премьер должен выстраивать систему в глобальном плане. Более детально её должны адаптировать и прорабатывать под свое министерство - министры. Как можно доверить эту работу тем, кто либо не компетентен, либо преступен в своих помыслах?