Таблица лидеров

Побег, или причины массовой эммиграции армян В прошлой колонке мы говорили о непростой судьбе покинувшего свою страну человека.Там же я обещал обратиться к теме причин, побуждающих армян массово покидать свою страну. Давайте начнем с причин, которые лежат на поверхности - это позволит нам подойти к обсуждению более глубоких причин. Тремя основными причинами чаще всего называют плохое экономическое положение людей, несовершенство государственного управления и, как следствие, коррупцию, беззаконие и ограничение экономических свобод, и, наконец, недостаток перспектив для личного развития. Казалось бы, все понятно. Все, да не все. Основной вопрос, который возникает в связи с этим: а что, раньше, когда отток не был столь значительным, со всем этим дела обстояли лучше? Конечно, нет. Более того, гражданское общество в Армении в последние годы получило значительное развитие. Понемногу укрепляются государственные институты. По некоторым профессиям уже явно чувствуется недостаток кадров, в том числе, в среде перспективных стартапов.Так что же происходит? Почему именно сейчас отток населения принял столь масштабный характер? Надо признать, что попытка объяснить все только внутренними экономическими или политическими причинами несостоятельна. Часто уехавшие из Армении на новом месте живут хуже, чем в Армении. Что касается политических причин, то Россия, в которую направлен основной поток эмигрантов, ничем не лучше в смысле политических свобод, справедливости, коррупции и верховенства закона. Возможно, ситуация станет чуть более понятной, если учесть, что большие изменения произошли не столько в Армении, сколько вокруг нее, в мире. После кризиса 2008 года рост потока наличности в Армению остановился (в основном он идет из России). Работающие за пределами страны уже не могли посылать деньги с той же щедростью, что и раньше, а жизнь в Армении продолжала дорожать. Многие бизнесы, традиционно занятые армянами, перестали приносить сверхдоходы, особенно это касается строительства и дорожных работ. Соответственно, значительно увеличилось число людей, вынужденных искать средства к существованию. С другой стороны, за границами Армении повысился спрос на дешевые качественные кадры, и, в первую очередь, в той же России. Местные бизнесмены выяснили, что из всех возможных вариантов импортируемой рабочей силы армяне – лучший вариант после украинцев и белорусов, потому что они легко адаптируются, не живут анклавами, не создают негатива у местного населения, в основной массе неплохо говорят по-русски, хорошо работают, и не пьют. Также молодым людям из Армении стало проще находить новые карьерные возможности за границей: они готовы делать ту же работу за меньшие деньги, а экономия на зарплатах стала значительным фактором на фоне кризиса. Эти два фактора работают как дополнительный «пылесос», вытягивающий людей из Армении. Но и они не дают полное объяснения сложившейся ситуации. Наблюдаемый масштаб эмиграции заставляет искать также другие, более фундаментальные причины. Президент Армении в одном из своих выступлений сказал, что в стране воцарилась атмосфера безразличия, апатии. С ним никто не спорит, но вот в чем причина этого? Что может заставить человека расстаться со своим привычным бытом, окружением, покинуть свой город, в котором родился и вырос, и поехать на чужбину? Обычно такое решение не возникает одномоментно, человек долго «созревает» до того, чтобы совершить такой шаг. У нас есть множество чувств, но лишь одно из них имеет свойство копиться со временем и доводить до необходимости действовать даже очень пассивных людей. Это чувство – тревога. Люди уезжают не ради чего-то, а потому что. Не за чем-то, а от чего-то. Апатия - это всегда реакция на страх. Это естественное лекарство от тревоги. Это очевидно любому психологу. Мы впадаем в апатию, когда не хотим чувствовать, потому что эти чувства для нас разрушительны. Откуда взялся этот страх? В общем-то понятно, откуда. Во-первых, власть волей или неволей загоняет людей в страх, когда следует тактике выживания. Армения постоянно находится в режиме выживания. Выживание также является стратегией самой власти - чтобы во что бы то ни стало удержать эту власть. Лучший способ удержать власть - устрашение. В-вторых, у нашего народа нет элиты, нет «отцов нации»: людей, которым доверяют, за которыми готовы идти. Те, за которыми народ шел, многократно обманули его надежды. Это тоже вызывает сумятицу в душах. Наш народ – как стадо без пастуха. В третьих, наше существование довольно бесцельное. До 2008 года, когда разразился международный финансовый кризис, казалось, что мы можем достичь какого-то благополучия, стать «как в Европе». Но кризис поставил все на свои места: люди перестали верить в будущее благополучие. Когда эта цель перестала казаться реальной, выяснилось, что никаких более высоких целей у нас нет. Отсутствие высоких целей лишает народ воли, сеет раздор и отчуждение между людьми. Все сводится к борьбе за материальные блага, к ярмарке тщеславия, демонстрации своего богатства, влияния и силы. Что может быть хуже бесцельного существования маленькой страны в большом сложном мире в окружении врагов? Что может быть хуже жизни без надежды? Это и есть основная причина массовой миграции армян из своей страны. Армянам не привыкать жить в чужой стране. Более того, им как раз надо привыкнуть жить в своей. Как выяснилось, это не так просто. Особенно, когда нет надежды. Что с этим можно делать? Совсем быстрых рецептов нет, хотя действовать нужно решительно, так как нынешние темпы миграции не позволяют медлить. Надо создавать островки надежды, укреплять государственные институты, бороться за справедливую политическую и правовую систему, создавать альтернативные центры экономической силы, помогать иммиграции, возвращению армян. Все, кто может, должен направить на это свои усилия. Я собираюсь посвятить этому отдельную колонку в ближайшее время. Чтобы не создалось впечатление полной катастрофы и чтобы было понятно, в чем наша надежда, надо заметить, что есть значительный пласт людей, которые не собираются уезжать из страны. Более того, есть люди, которые никогда не жили в Армении, но сознательно приезжают жить, и есть люди, которые жили в стране, уехали, а теперь возвращаются. Причем именно сейчас, когда они осознают, что страна стоит перед судьбоносными проблемами. Что это за люди? Почему они не боятся? Почему они не поддаются апатии и не воспринимают Армению как аутсайдера, с которым бессмысленно связывать свое будущее? Несмотря на то, что эти люди очень разные, и судьбы у них разные, всех их объединяет то, что они не отделяют свою судьбу от судьбы своего народа и своей страны. Они познали важную истину: только принадлежность чему-то, что выше и важнее собственной личности, делает человека счастливым. Всем нам нужно помнить, что Армения - уникальная страна, унаследовавшая древнюю и богатую и яркую культуру, которая может дать народу, способному на нее опереться, невероятный потенциал роста и развития, и просто сделать его счастливым. Всем нам следует почувствовать высочайшую ответственность перед своими потомками, перед всем миром за сохранение и развитие этой культуры. Нам нужно сохранить свою страну, потому что без нее мы обречены. Каждый из нас должен каждый день думать о том, что он сегодня сделал для этого. Арам Пахчанян - соучредитель Образовательного фонда «Айб» и вице-президент компании ABBYY. Высказанные в колонке мысли принадлежат автору и могут не совпадать с точкой зрения Медиамакс. - See more at: http://www.mediamax.am/ru/column/12480/#sthash.UEqE55ln.xpRz6HOY.dpuf

У вас такая манера переходить на оскорбления? Но если вы хотите знать чем я занимаюсь. Я юрист, имею 2 лицензии на право заниматься адвокатской деятельностью в в Армении и штате Нью Йорк (практиковал 2 года в Нью Йорке и пять в Вашингтоне). Сейчас работаю в одном из разбросанных по всему миру офисов известной организации. Так что в отличии от вас могу сравнивать две судебные системы так как практиковал в обоих. И в отличии от армянского суда беспристрастности нью йорского суда доверяю полностью и безоговорочно. А вот интересно все же где вы работаете? И почему вы не доверяете нью йорскому суду? И какому суду вы доверяете в этом случае? И почему Айвазян прохиндей а вся остальная кодла нет? Что по всем нужно решение суда Южного Округа? Нам что новый Нюрнберг устраивать?

Нихуя тебе не известно.Слышал только звон.Это сохранение носило положительный эффект первые пять лет,пока в остальном пост Совке всё уничтожилось и был сплошной дефицит.И относительно дешёвая белорусская продукция расхватывалась относительно бедным постсовковым населением на ура(львиная доля шла на РФ).Однако вместо того чтобы развивать,модернизировать свои заводы,имея такую фору,нихера не делалось.В результате имеем то,что завод производит скажем тоже говно что и 20 лет назад,но в 10 раз дороже и имея конкурентов как в цене,так и в качестве.Вот заводы один за другим в жопе.А Ара,впрочем как и вся постсовковая Bата,повтряют как мантру,мол Белорусь сохранила производство.Нахуяяяяяяяяяяяяяя,такое производство,когда выпускают на склад никому не нужное говно,а народ на этом заводе зарабатывает всё меньше и меньше(прядка 150-200 баксов на сегодня).Только за эту неделю после нового года,местная валюта ёкнулась почти на 10 пирасент. Ара,ещё одно твоё восхищение,и я соберу местные зайчики и всей кипой долбану тебе по башке.Думаю твоя головушка не выдержит веса. П.С.Хохлы два года как воюют,однако не они едут в Белорусь за покупками,а белорусы массово туда едут.Впрочем как и в Литву и Польшу.

Вы с начала обьясните как среди трехмиллионного населения вычислить этого собственника? Я не хочу повторяться, перечитайте пост свыше как налоговая вычисляет налоговые правонарушения и обьясните как можно вычислить услугу постороннему человеку. Что то ни разу не слышал чтобы даже на зарегистрированную ИТ компанию написали акт или пытались отобрать бизнес. Ну отберешь все равно в этом ничего не соображаешь, как сам будешь дела вести? Ни бандиты, ни налоговая ни хрена не понимают в этом бизнесе, поэтому в отличии от других - он живет и процветает. А насчет жаловаться на плохую жизнь, расскажу историю случившуюся на рубеже 2011 - 2012 годов. Один московский бизнесмен средней руки решил помочь своим армянским родственникам встать на ноги, вместо того чтобы милостиню посылать каждый месяц. Ну и основал свое дочернее предприятие своей компании в Армении. Порядочно вложился, работал чисто, все декларировал и платил, пока в начале 2012 не получил крупный заказ и в квартальном отчете получилась кругленькая сумма. Начальник налоговой одного из районов Еревана попросил родственников присматривающих за бизнесом, чтобы хозяин когда приехал из Москвы встретился с ним. Ну тот встретился, так и сяк, а тот ему бац типа мы парень поняли сколько ты зарабатываешь, теперь каждый квартал будешь платить N-ю сумму мне (что то около 75 процентов выходило), а остальное декларировать, в противном случае обещал много плановых и внеплановых проверок. Парень понял что попал, так как столько бы каждый квартал не зарабатывал, ну и решил втихаря продать бизнес, но покупателей не находил. А потом пришли правильные ребята и доходчиво обьяснили, что кроме них покупателей не будет, и если он думает о здоровии и благополучии своих родствнников, то лучше продать все им. Он так и сделал, все продал за гроши и слинял. Имя бизнесмена, вид деятельности предприятия, название районной инспекции и сумму указанную в налоговом отчете утаиваю, чтобы не спалиться. Я уверен что таких историй достаточно много, и поэтому я не вижу разницы между рэкетом и налогообложением в Армении. Это интегрированные части единой порочной системы.

стопудово у них с банком договор. Банк не продает памадор, эти не дают кредиты.

Главное никто не бросил в него пакет обратно и никто не перехватил и не отдубасил бегущего уже без пакета.))))

Китайские зарисовки "Ахпор пес..." - Сколько таких очков для сварщика в одной коробке? - 720 - Запиши одну коробку. - Одну не дам, у нас минималка 5 коробок. - Ап, асума минималкен 5 каробка я, амен меки меч 720 hат. - И! Хпнвела ара да? Эткан урде танем??? - Он хочет только одну коробку. - Одну не дам. - Ап, чи талис. - И! Ара! В мой страна столко сварщик нету, сколко у тебя адин каробка! Еще скажи спасиба, что беру. - Что он говорит? - Он говорит, что в его стране не наберется даже 720 сварщиков, а ты хочешь пихнуть ему 3600 штук. - Он из какой страны? - Я Ме Ни Я - А сколько там жителей? - 2 миллиона - Что??? Так, всё. Я больше ничего не дам. - Почему??? - Подойди сюда. Ну подойди, подойди. Посмотри вот на эту картинку. - И что? - Это одна из улиц Гуанчжоу. По ней одновременно в обычный день ходит полтора миллиона человек. - И что? - Ты не понимаешь? Он НАС с тобой обманывает! Он непорядочный клиент! - Офф... Ахпор пес... Я ему верю. - Ты ему веришь??? Слушай, в моей деревне, откуда я родом, проживает 150 тысяч человек. В соседней 420 тысяч. Он что, хочет сказать, что 7-8 деревень объединились, создали страну, в которой не продастся даже 5 коробок очков для сварщиков? Вот посмотри сюда. Смотри, смотри - это накладные, которые до вашего прихода выписывали - 100 коробок, 250 коробок, а вот на 80 коробок. По минималке мы отпускаем очень редко. И ты ему веришь? - Ахпор пес... - Дав, инча асум? - Ап, бер стехиц гнанк. Qо акноцнеры лучше уриш техиц арненк. - Хи? - Де есим, нехацнума.. - И! Ба там глухы джардем хенц сте! Инча асел? - Асума шат покр азга qу азгы... - И! Ара! Ти на свой наця пасматри и на мой! Qуэлити дифрент, андестан? Дифрент qуэлити, ес qу маман цахкаман! - Что он говорит? - Ахпор пес... - Что такое акполбес? Я тебя не понимаю. - Ахпор пес... - Дав джан, хи чес таргманум ворь, ахпер?! Аса дран, ворь воракы тарбера, ай цавт танем! - Ахпор пес... - Что он говорит? - Ахпор пес... - Че, лурджем асум - бер тпенк сран, тохенк гнанк стехиц, ете тенца. - Ахпор пес...

не поленитесь, дочитайте до конца 2015 год каждый из нас прожил, думая, что он живёт в кризис. Весь наш предыдущий опыт подсказывал нам, что это так и есть. Ведь мы умеем переживать кризисы. Мы пережили его в 1998 году, мы пережили кризис 2008–2009 года и до последнего думали, что надо пережить 2015. Просто пережить – и все наладится. У каждого из нас наладится – в разной степени, но точно наладится. Нам казалось, что вот-вот – и цена на нефть будет расти, и курс доллара, экономика каким-то необъяснимым способом начнёт дышать, денег в нашем кармане станет как-то больше. В общем, все как-то выправится и станет легче. Но я уверен, что надежды и ожидания каждого из нас на лучшее не оправдаются никак. Это не кризис, когда в 2015 году стало плохо, в 2016 году станет лучше, а в 2017 уже все более-менее наладится, просто надо только дотерпеть. Это наступление абсолютно другой реальности нашей жизни. И эта другая реальность для всей нашей страны, для каждого из нас – всерьёз и надолго. И она не рассосётся сама собой за пару лет в силу изменения конъюнктуры на мировых рынках или каких-то изменениях в модели управления нашей страной. И это довольно печальная новость, ведь эта реальность рисует довольно безрадостные перспективы для каждого человека в нашей стране, ведь все мы находимся в той или иной степени в одной телеге, которая едет по очень глубокой колее в направлении, которое нам, мягко говоря, не нравится. А выскочить из глубокой колеи, в которой мы сидим и катимся, потребует очень много усилий большого количества людей. Без гарантированного результата, но с гарантированными сложностями. Первым шагом для того, чтобы выскочить из колеи, должно быть осознание того, кто мы на самом деле и где мы находимся. Но наблюдая за своими собственными ощущениями и приобретёнными за последние годы привычками и образом мысли, общаясь за последний год со многими абсолютно разными людьми в абсолютно разных ситуациях, чувствуя настроения большого количества людей, с которыми я работаю и для которых работаю, я понимаю, что мы за эти годы серьезно потеряли адекватность восприятия того, кто мы на самом деле, где мы находимся и что нам – каждому из нас – нужно делать. Как почти каждый из нас потерял адекватность восприятия реальности За последние 15 лет мы как-то ненавязчиво так привыкли к тому, что у каждого у нас все должно становиться лучше: бизнес должен расти, зарплаты должны быть больше, отпуска и праздники дольше, жизнь легче, а перспектива ярче. Конечно, бывают временные, чисто конъюнктурные и не зависящие от каждого из нас сложности, но фундаментально у каждого должно быть лучше, чем вчера. Именно ДОЛЖНО быть лучше. Независимо от того, какие усилия каждый из нас прикладывает, независимо, в какой организации и на кого и для чего он работает. Даже сейчас каждый из нас, ощутив на себе новую и отрезвляющую экономическую реальность, все равно продолжает жить старыми представлениями о том, как было хорошо в предыдущие «золотые» годы, и каждый живет надеждой на то, что все само собой рассосётся и пойдёт к лучшему. Многие крупные бизнесмены, заработавшие свои состояния в период расцвета нашей экономики 2000 – 2008 годов до сих пор находятся под впечатлением своих собственных, но предыдущих успехов и верят в свою собственную удачу и предпринимательский талант. И не понимают, почему у них сейчас ровным счетом ничего не выходит, хотя они делают все то же самое, что и тогда, когда это приносило им рост бизнеса и собственного благосостояния. В те «жирные» годы, оказавшись в правильном месте и в правильное время, многие заработали очень приличные деньги, думая, что это их заслуга и их предпринимательский талант. Но тогда росло везде и многие даже критические ошибки прощались фантастическими по сегодняшним меркам темпами роста. И они настолько уверовали в свой предпринимательский талант, что продолжают думать, что все, к чему они прикасаются сейчас, тут же должно расцвести буйным цветом. А оно не расцветает. Более того, созданное и расцветшее в предыдущие годы почему-то засыхает и скукоживается. Потому что текущая ситуация не прощает ошибок и «родовые травмы» у уже функционирующих компаний в виде неэффективности управления уже не прощаются внешней средой. Многие менеджеры крупных государственных и не только государственных, да и не только крупных компаний, с удивлением наблюдают, как бизнес, которым они управляют так же эффективно (как им кажется), не то, что стагнирует – он серьёзно падает. И будет продолжать падать. И только чудо может развернуть эту печальную тенденцию. Но чуда не происходит, и надежды на чудо отодвигаются каждый раз по мере того, как реальность только ухудшает прогнозы. Многие честно ходящие на работу и делающие изо дня в день одно и тоже сотрудники больших и не только больших компаний, привыкшие к регулярным повышениям зарплаты и практически гарантированным бонусам тоже с удивлением и серьёзной обеспокоенностью наблюдают, как их до этого вроде бы комфортные компании почему-то меняют свою кадровую политику и не индексируют зарплату. Бонусы почему-то теряют свой гарантированный статус, да и сама работа перестаёт быть гарантированной. Многим кажется, что это происходит только в той компании, в которой каждый из нас сейчас работает, и поэтому ощущение несправедливости только возрастает. Потому что предыдущий опыт подсказывает: почти везде, где он до этого работал, все происходило «по-человечески». Многим кажется, что им должны быть благодарны только за то, что он ходит на работу за эту зарплату, и требовать от него большего за эти деньги – просто неприлично. В довольно ощутимо выросшей за последние годы армии госслужащих ситуация даже серьезнее, чем в бизнесе. Ожидания и требования к своему работодателю – государству – ещё выше. Конечно, ведь это самый богатый и самый социально ответственный в стране работодатель. Если требования к этому работодателю только растут, то требование к самим себе по эффективности своей работы – они не то что не растут, они деградируют. С учётом того, что возможности измерения эффективности и результативности работы каждого в госсекторе гораздо ниже, чем в бизнесе, трудно поддерживать и повышать уровень требовательности. На этом фоне ещё труднее «приземлять» уровень ожиданий сотрудников госаппарата от своего работодателя. При этом все проблемы не в нас, а в других. Ведь каждый из нас очень хорошо умеет подмечать всю неэффективность и бездарность управления и действий у других, но в отношении лично себя адекватность восприятия критически снижается. Так мы и живём – в критическом восприятии всего вокруг, за исключением адекватного и критического восприятия главного – самого себя и того, что делает каждый из нас, чтобы заработать себе на жизнь. Почему мы потеряли адекватность – пять сформировавшихся мифов в наших головах Почему мы потеряли собственную адекватность и всерьез недооцениваем суровость текущей реальности прежде всего по отношению к каждому из нас? У каждого из нас в разной пропорции за эти годы сформировались и глубоко укоренились пять мифов, которые мешают нам адекватно воспринимать окружающую нас экономическую действительность. А люди, которые теряют адекватность в восприятии, находятся в серьезной опасности, массовая потеря адекватности – это гораздо более серьезная опасность. Первый миф – мы считаем, что это мы сами все заработали, но это в значительной мере лишь результат удачной конъюнктуры Мы на протяжении последних пятнадцати лет стали зарабатывать очень приличные деньги для нашего уровня развития экономики и чрезмерно приличные для того уровня, что каждый из нас делает, приходя каждый день на работу. Я не имею ввиду только крупных предпринимателей или руководителей больших компаний. Я имею ввиду каждого из нас, кто живет в этой стране. При этом всем нам казалось, что это именно нами заработанные деньги. Значительная часть из нас смогла регулярно и с большим удовольствием покупать за отнюдь не деревянные уже рубли всякие иностранные товары, автомобили, одежду и даже продукты питания, ездить за границу и чувствовать себя там вполне комфортно. Приличная часть из нас чувствовали себя за границей непринужденно в любой, даже очень дорогой, стране (ещё бы! В Москве цены-то такие же или даже выше, – с гордостью говорили мы, приезжая в Лондон или Токио). В условиях роста доходов мы стали меньше работать и больше отдыхать, даже количество официальных праздников и выходных дней за эти пятнадцать лет увеличилось. За этот период выросло целое поколение менеджеров и работников разных уровней, которые все это воспринимают как должное, как сложившийся порядок вещей. А целое поколение тех, кто помнит ещё тяжёлые 90-е годы, уже забыло об этом, обросло привычками и даже успело «устать» от работы. Суровая реальность Все эти годы мы зарабатывали, на самом деле, не заработанные нами самими деньги. Я имею простую и банальную причину утверждать, что мы эти годы улучшали каждый своё благосостояние без адекватных для такого роста благосостояний усилий. Это цены на нефть. Последние 15 лет были периодом высоких цен на нефть, и наша страна – и каждый из нас – была одним из главных бенефициаров. Доходы государства, населения, бизнеса росли как на дрожжах. Экономика, накачанная новыми приходящими свыше деньгами, росла и росла. Просела, конечно, в 2008 году, но потом быстро отскочила и продолжила рост, пусть и меньшими темпами. Все это создавало ложное ощущение, что это мы сами зарабатываем столько денег и это благодаря нам и нашим усилиям растёт наше личное благосостояние. Но положа руку на сердце, минимум 60, в среднем 90, а порою и 99% всего того, что заработано – это благодаря чрезвычайно удачной для всей страны конъюнктуре, сложившейся в эти годы. Но мы уже так привыкли ко всему тому, что дают нам эти не заработанные нами деньги. Потому что мы приобрели кучу привычек их тратить. Суровая правда жизни такова, что по мере роста доходов привычки тратить деньги развиваются быстрее, чем сами доходы, потому что люди начинают тратить деньги даже те, которые они ещё не заработали. Многие из нас потратили авансом даже все будущие прибавки к зарплате или росте доходов от бизнеса, ожидая, что они их обязательно получат. Обросли квартирами и дачами, купленными в ипотеку (не дай Бог валютную), дорогими не по доходам машинами и всякими другими вредными для кошелька, но такими приятными, привычками. Но суровая реальность такова, что при прежнем уровне личных усилий такого роста да и вообще роста личных доходов не происходит и точно не произойдёт. А без изменения своих привычек разрыв между доходами и расходами будет только нарастать. В 2015 году мы только начали ощущать это на себе, но ещё была надежда, что все изменится к лучшему уже как-то скоро. Цены на нефть не вырастут, ребята. Упасть могут, а вырасти до того уровня, чтобы стало значимо лучше, – не вырастут в ближайшие годы. Вот такая суровая реальность. Источники роста своего благосостояния нужно искать в другом месте. Второй миф – мы считаем, что ключ большинства наших проблем – это наше неэффективное государство, но это далеко не так Нам сильно мешает наша отчасти общечеловеческая, отчасти национальная, отчасти исторически приобретённая склонность к тому, чтобы обвинять государство во всех наших личных проблемах. Наше государство для многих из нас – отличное и находящееся вне нашего контроля оправдание большинства наших проблем с ростом нашего личного благосостояния. Растущая неэффективность одного из главных институтов, ответственного за рост благосостояния граждан, конечно, является серьезной проблемой и ограничителем для каждого из нас. Но так ли велико его влияние с точки зрения роста доходов каждого из нас? Суровая реальность На самом деле, мы серьезно гипертрофировали роль нашего российского государства и его негативное влияние на наше личное благосостояние, потому что так проще искать оправдание своим собственным проблемам. Конечно, само наше государство своей патерналистской по отношению к гражданам и своей снисходительно пренебрежительной по отношению к бизнесу политикой само виновато в этом. Но мы же сейчас говорим про каждого из нас. И у меня есть четкое убеждение: государство в значительном количестве случаев к нашим проблемам имеет косвенное и уж точно второстепенное отношение. Бизнесу порою стыдно признать, но государство при всей своей неэффективности за эти пятнадцать лет гораздо бережнее относилось к деньгам, свалившимся на него от высоких цен на нефть, чем бОльшая часть из нашего, например, крупного бизнеса. В общем, суровая реальность такова, что мы своими действиями гораздо больше определяем наше собственное будущее и наше благосостояние, чем наша власть. Хотя всегда хочется думать наоборот. Так проще жить, но от этого денег у каждого из нас не прибавляется. Третий миф – мы считаем, что мы уникальны и исключительны, но это глубокое заблуждение Мы за эти годы снова поверили в свою уникальность и исключительность. У нас самая большая страна, у нас очень много нефти и газа, у нас атомная бомба и мы вообще круты и брутальны. Все это, конечно, правда. Но все, что можно, от этого мы уже получили. И даже больше, чем могли ожидать. Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем – в том, как мы управляем, начиная со страны, крупных предприятий и заканчивая небольшими компаниями. Мы очень верим в душе в масштабность нашего внутреннего рынка, объема нашего экономического влияния и привлекательности для инвесторов. Российской спецификой и историческим наследием мы оправдывали и продолжаем оправдывать неэффективность в управлении, грубые инвестиционные ошибки, низкую производительность труда и многое-многое другое. И любой западный даже чрезвычайно положительный опыт требует серьёзной адаптации к российской специфике. Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем – в том, как мы управляем, в очень серьезные размеры нашего внутреннего рынка, привлекательность для инвесторов и наше экономическое влияния, по крайней мере в странах, которые рядом с нами. Конечно, в публичной риторике мы все эти постулаты как бы подвергаем сомнению, но в глубине души мы думаем, что это так. Суровая реальность На самом деле, бОльшая часть из этого уже не то чтобы играет на будущий рост нашего благосостояния – теперь будет играть против этого. Потому что большая страна – это большие издержки, много нефти и газа не дают ничего больше того, что мы имеем сейчас, к тому же сейчас надо инвестировать, чтобы сохранить свои позиции на этих рынках, содержание армии и всех этих бомб, ракет и всего остального стоит денег, а крутизна и брутальность на политической арене обходятся очень недёшево. Наш рынок в мировом масштабе и так довольно небольшой, а за последний год ещё и сократился для остального мира минимум раза в два. Наша российская специфика в управлении – это настоящий миф и способ объяснить российскими менеджерами свою неспособность внедрять лучшие бизнес-практики с достойным качеством у нас в стране. Наше качество управления, культура производства и производительность труда кардинально ниже тех же постоянно высмеиваемых нами «тупых, обленившихся и ожиревших» американцев, которые просто делают нас по всем пунктам. Мы по этим показателям оказываемся на уровне тех, о ком мы всегда так пренебрежительно думаем – на уровне не самых развитых африканских государств. Но нам очень приятно думать, что мы на самом деле умные и крутые. Можно и дальше продолжать об этом думать в том же духе. Но денег это каждому из нас точно не прибавит. Теперь сделайте это упражнение по переосмыслению уникальности и исключительности не про страну, а про себя любимого. Четвёртый миф – мы думаем, что нам нужна стабильность, но она наш самый главный враг Мы все хотим и интуитивно и сознательно ищем стабильности. На уровне всей страны мы боремся за стабильность, при опросах в любой компании один из первых пунктов, который беспокоит сотрудников и им категорически не нравится, – это постоянные изменения и отсутствие стабильности. Всем нам очень хотелось закрепить такое порою приятное сложившееся статус кво, постоянно расти в доходах и при этом чувствовать себя абсолютно уверенным в своём будущем. Этого хотят слишком много народу – наша власть, крупные бизнесмены, уже застолбившие свою «поляну» на этом празднике жизни, менеджеры всех уровней, которым хотелось бы меньше стресса и больше сохранения своего статус-кво и простые сотрудники любых компаний. Ведь все изменения – это сплошной геморрой с неочевидным результатом, но с очевидными сложностями. Суровая реальность Мир кардинально меняется вокруг нас. Меняются модели ведения бизнеса и вообще управления большими и малыми системами, становятся доступны другие технологии, глобальные игроки из одних индустрий вторгаются на традиционную поляну других индустрий и побеждают. Меняются целые сферы жизни и целые отрасли. Социальная жизнь каждого из нас десять лет назад кардинально отличается от того, что происходит сейчас, благодаря Facebook и другим социальным сетям, целые традиционные отрасли, такие как транспорт сейчас кардинально меняются под воздействием технологий, которые приносят Uber, Gett и прочие абсолютно новые игроки на рынке. И это только начало. И эти компании не только меняют жизнь того, для кого они работают, меняя жизнь их Клиентов и делая её удобнее и дешевле. Но они и управляются внутри и развиваются совершенно по-другому, нежели чем традиционные компании, у которых на глобальное развитие и международный масштаб уходят долгие десятилетия. И скорость этих изменений нарастает, а глубина трансформации увеличивается кардинально. Мы с одной стороны на себе чувствуем эти изменения, поскольку сами являемся их пользователями и Клиентами, но почему-то твёрдо считаем, что для нашей жизни и на своей работе это к нам отношения не имеет. Мы продолжаем эксплуатировать старые бизнес-модели управления, мы продолжаем эволюционно улучшать (в лучшем случае) наши сформировавшиеся десятилетия назад системы, мы на своём рабочем месте продолжаем делать зачастую абсолютно бессмысленную и тупую работу. Стремясь к стабильности и раздражаясь и волнуясь по поводу каждого изменения, которое происходит у нас на работе или в жизни. Суровая реальность такова, что тот, кто ищет стабильности не получит роста личного благосостояния. Более того, те, кто ищет стабильности и не дай Бог находит её, точно потеряют. Рано или поздно. Скорее рано. Потому что мир меняется, и если ты не меняешься вместе с ним – оказываешься на обочине. Пятый миф – мы думаем, что в стране дефицит кадров, но у нас все наоборот В нашем обществе за эти годы сложилось большое предубеждение, что у нас дефицит рабочей силы и кадров вообще. Демографическая дыра в падении рождаемости начала 90-х годов и повышенный уровень ухода на пенсию поколения 50-х годов, когда был бум рождаемости, создавал на протяжении этих лет ощущение надвигающегося дефицита кадров. Увеличение количества выходных дней – только в 2016 году количество выходных дней, помимо отпусков и стандартных выходных, составляет чуть ли не 31 день – тоже создаёт искусственное ощущение дефицита. Мы стали меньше работать в принципе за эти годы и потребность много работать у нас тоже поубавилась. А так или иначе растущая экономика при отсутствии каких-то серьезных сдвигов в производительности труда требовала новых рабочих мест. Государство тоже внесло серьезную лепту в формирование ощущения дефицита – госсектор увеличивался по мере того, как государство могло себе позволить тратить больше и нанимать больше людей. Именно государство было самым растущим, и самым богатым, и социально-ответственным, и наименее требовательным работодателем за эти пятнадцать лет. Если подводить итог – все, что происходило за эти годы создавало ощущение тотального дефицита кадров. Что создавало у каждого из нас не совсем адекватное восприятие (это я смягчаю формулировки) собственной значимости и востребованности. Суровая реальность Реальность такова, что дефицит кадров – это абсолютный фейк в новых экономических условиях. Это очень опасное заблуждение. У нас колоссальный избыток людей, людей, неэффективную загрузку которых не может себе позволить бизнес, государство и текущая экономическая ситуация в целом. У нас колоссальный избыток людей, которые не создают стоимости для того, на кого они работают, то есть для работодателя. И здесь проблема не только в самих людях, но и в качестве работодателей, загружающих своих сотрудников бесполезной в конечном счете работой. У нас колоссальный избыток людей, которые не создают стоимости для клиентов, которые, собственно, и платят за всю эту неэффективность в том или ином виде. Наша потрясающая неэффективность, почти бесконечное количество уровней управления, бессмысленные ежедневные действия, которыми занимаются сотни тысяч (думаю, что не маленькие миллионы людей), которые могут быть легко автоматизированы или сделаны совершенно по-другому, создают колоссальный избыток бесполезных в текущем варианте их использования людей. Проблема в том, что каждый из нас, делая каждый день бессмысленную и неэффективную работу или загружая бессмысленной и неэффективной работой других людей, убивает наши надежды на рост собственного благосостояния. И не только собственного. У нас, на самом деле, есть жесточайший дефицит одной крайне немногочисленной, но очень важной категории людей. Это люди, которые понимают, в каком состоянии мы находимся. Эти люди не питают иллюзий по поводу своей исключительности и эффективности. Это люди, которые открыты изменениям и своими действиями и полной самоотдачей хотят и могут поменять эту реальность. Их количество, к сожалению, становится все меньше, а настоящая, но пока точно не осознанная обществом, потребность в них становится все больше. Если бы у нас хотя бы один на 1000 был таким – мы бы за довольно короткий в исторической перспективе срок трансформировали текущую суровую реальность в яркое и светлое будущее. Но вот здесь мы в жутком дефиците. И это главная проблема нашей страны. Что каждому из нас делать со всем этим Для начала каждый из нас, кто по-настоящему хочет делать свою личную жизнь лучше, должен осознать и принять вышеизложенное. Хотя бы на 80%. Это необходимое, но безусловно недостаточное условие для каждого. Это крайне болезненный процесс переосмысления собственного прогресса за последние пятнадцать лет, своей роли и места в цепочке создания стоимости, своих реальных перспектив на будущее. Трезво посмотреть правде в глаза, особенно про себя любимого, – это, поверьте, непростое упражнение. Это займёт какое-то время, но если это не произойдёт быстро, то, боюсь, с вами не произойдёт уже никогда либо произойдёт слишком-слишком поздно. Поэтому подумайте об этом прямо сейчас. Ну и крайне рекомендую не останавливаться исключительно на переосмыслении, рефлексии, ностальгировании и самобичевании, а сосредоточиться на действиях в соответствии с осознанным. Если у Вас получится, то тогда и себе, и другим поможете. И дефицит тех людей, которых нам так действительно не хватает, возможно сократите Что делаю сам Уже в прошлом 2015 году я провёл над собой довольно серьёзную внутреннюю работу, переосмыслив собственные результаты и достижения, собственное место в этой новой для меня реальности. И в общем взглянул по-новому, что происходит вокруг меня в нашей жизни. Это было непростое упражнение. Но когда это сделаешь, много становится понятным и даже очевидным. О том, что я собираюсь делать в новой реальности и лично, и в компании, которую я возглавляю, буду писать в 2016 году. Глядишь, и вы для себя что-то почерпнете и используете для себя. Желаю всем роста личного благосостояния, которое не пришло свыше, а создано именно вами. Ваш Михаил Слободин http://slobodin.livejournal.com/165176.html

Грабеж на большой дороге, снова прокуратура и ореховая мафия После того, как Одесская таможня, прокуратура и обладминистрация отказались участвовать в ежегодной традиционной игре «ореховой мафии» эта мафия начала действовать прямо из Киева. После того, как Одесская таможня растаможила один из грузов без всяких взяток и трейлер повез его на румынскую границу, во время одной из остановок ему пробили колеса и на него напала группа, которая представилась работниками прокуратуры и МВД из Киева, которые забрали груз. То есть эти работники проехали 8 часов за свои деньги при скромной зарплате 3-4 тыс. гривен, чтобы не дать своим согражданам нормально вести бизнес. Тем, кто снова будет обвинять меня в популизме и превышении своих полномочий я хочу ответить, что именно вы являетесь новыми сообщниками бандитов с большой дороги, засевших в органах власти. Сегодня мы, вместе с Юлией Марушевской и руководителем маленькой местной компании, ставшей жертвой прокурорского беспредела, пришли на склад, взломали двери и под свою ответственность вернули им груз. https://youtu.be/rOoWc8sDDHw

Ничего подобного - их мощь именно в том, что я назвал: экономике и технологиях. Пока российское руководство потрясало своей ядерной пиписькой - точно так же, как в свое время это делало советское руководство, американцы изматывали строптивую Россию экономически. В советские годы - гонкой вооружений и ценами на нефть, сейчас - одними только ценами на нефть (регулируя фьючерсные котировки чисто финансовыми инструментами). А вот измотать экономически Америку практически невозможно. Цинизм, наглый - это все лирика. Все страны циничные и наглые ровно настолько, насколько позволяет им сила. А значит надо быть просто сильным - и не ядерным оружием, а наукоемкой экономикой.

Эээ, так они никогда плавать не научаться.

Мэр Анкары выгоняет посла США Мэр Анкары Мелих Гекчек раскритиковал посла США в Турции Джона Басса за его недовольство задержанием турецких ученых, поддерживающих курдов. Басс в грубой форме высказался о полиции США и самом дипломате, после чего призвал покинуть Турцию, назвав его "неправильным выбором для США". "В США полиция стреляет в людей как в груши из-за того, что человек не поднимает рук. А нам ты советуешь терпеть нападения вооруженных террористов на наших полицейских и солдат? Нет, мы не будем этого терпеть, уважаемый посол. Ты неправильный выбор для США, возвращайся в свою страну, и пусть приедет другой посол, который нас знает", - написал мэр Анкары в своем Twitter. Накануне более 20 ученых в Турции были задержаны за то, что открыто выступили против насилия в населенных курдами провинциях страны http://www.rosbalt.ru/exussr/2016/01/15/1480241.html

Эти носки-гольфы. Как раз на случай, если брюки задерутся, чтоб не светить свои волосатые ноги)). У меня такие были.

Это почему? Во Францию можно, а в Британию нет? По мне так Америка и Британия должны на равных участвовать с Европой.... Может тогда озаботятся решением этой проблемы...

северная Латтакия. Сальма: ополченец на заднем фоне (справа от курящего офицера) очень сильно похож на моего ереванского соседа... борода, нос, глаза... Макур Айа, ара))))

Ну пусть будет 748 тысяч человек вместо миллиона - это что-то меняет? Тем более, что, как я уже говорил, большая часть жертв сталинских репрессий приходится на лагеря, где людей морили голодом и холодом. В эти 748 146 человек не попадают, например, умершие от истощения или голода поэт Мандельштам и генетик Вавилов. А еще в советских концлагерях без всякого учета расстреливали тех, кто был пойман после побега (хотя в послевоенное время смертная казнь была отменена), недовыполнял норму рабского труда, отставал в пешей колонне и т.д. И выбитых на допросах зубов маршала Рокоссовского, авиаконструктора Туполева или отца советской космонавтики Королева в этой статистике тоже нет.

важная работа )

Вчера вечером (01.07.2015) открываю Фэйсбук, а там сообщение от азербайджанского журналиста Вугара Гасанова. Начало не предвещало ничего оскорбительного, как это бывает в таком случае. Поэтому не проигнорировал, а ответил. Привожу нашу беседу полностью, без купюр и с сохранённой орфографией на тот случай, если господин Гасанов захочет подать информацию в ключе, выгодной ему, а, иными словами, переврать, как это принято сейчас в азербайджанском информационном поле. Чтобы читателю было понятно, что означает «1 час назад» и т.п., скажу, что скопировал текст через 30 минут после последней реплики. Основная беседа началась в 7.30 по Московскому времени, закончилась в 8.00. Вугар Гасанов Добрый день господин Коноплев. Как поживаете? Вчера в 9:53 · Отправлено из Интернета Вугар Гасанов Вас беспокоит из Баку журналист Вугар Гасанов Вчера в 11:03 · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Здравствуйте, господин Гасанов! Чем могу быть Вам полезен? 11 часов назад Вугар Гасанов многим у меня появились к Вам несколько вопросов 1 час назад · Отправлено из Интернета Вугар Гасанов можно задать? 1 час назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Пожалуйста, спрашивайте. Только сразу оговорюсь, что я не политолог, занимаюсь гуманитарными вопросами 1 час назад Виктор Коноплев Сейчас я на работе. Если вдруг буду задерживаться с ответом, прошу меня понять 1 час назад Вугар Гасанов — Вы являетесь кажется дипломантом конкурса «Золотое перо России» . Этот конкурс проводится под патронажем Союза писателей России? 1 час назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев «Золотое перо Руси». Это два разных конкурса. Поскольку сейчас много разных писательских союзов, то и конкурсов много. Увы, я практически не участвую сейчас в этих процессах 1 час назад Вугар Гасанов Потому, что Вы заняты больше «арцахской» тематикой? 1 час назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Это Вы сейчас у меня интервью берёте? 1 час назад Вугар Гасанов Ну а Вы думали, что это беседа двух товарищей? 1 час назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Нет, конечно. Вы наверно первый, кто говорит со мной в уважительном тоне 59 мин. назад Вугар Гасанов — В «арцахе» Вас не уважали? 59 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Кстати, прошу простить за возможные опечатки, пишу с телефона 58 мин. назад Вугар Гасанов да понятно, не волнуйтесь 58 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Я имел ввиду азербайджанцев, котлрые пишут здесь и мне на почту 58 мин. назад Вугар Гасанов — А как по Вашему относится человеку, который написал русский перевод «гимна» «республики», которая создана на ее оккупированных территориях? 57 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Арцахские армяне очень уважительно относятся не только ко мне, но и ко всем, кто приходит на их землю с добром и открытым сердцем 56 мин. назад Вугар Гасанов — На их землю? ъ 55 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев НКР создана на освобождённых исконно армянских землях. 54 мин. назад Вугар Гасанов Это Вам сказали в «Арцахе»? 55 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Это я знаю с советских времен по урокам истории в школе и в университете. 53 мин. назад Вугар Гасанов Вы читали армянские учебники? 52 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Я читал труды, рекомендованные преподавателями 51 мин. назад Вугар Гасанов фамилия которых окончивалась на ян? 51 мин. назад · Отправлено из Интернета Вугар Гасанов оканчивалась 51 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев К слову об уважении. Ни в одной арцахской семье, ни в одном учебном заведении детей не учат ненависти к другим народам Среди моих педагогов не было армян 49 мин. назад Вугар Гасанов Правильно. Их учат ни к ненависти, а к убийству азербайджанцев и тюрок. И давно у Вас появилась любовь к «Арцаху»? 49 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Вы ошибаетесь. Это в Баку героизируют убийц 47 мин. назад Вугар Гасанов — Вам не кажется странным тот факт, что в Нижнем Новгороде о Вас как поэте никто ничего не знает. а вот «арцахе» Вы известный человек. Сколько стоит Ваша деятельность в «арцахе»? 46 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Хочу уточнить, что у меня любовь к Арцаху без кавычек. Поскольку это реальное историческое название одной из армянских провинций 45 мин. назад Вугар Гасанов Сколько стоит Ваша деятельность в «арцахе»? 44 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Нет, мне не кажется это странным. В такой огромной стране, как Россия, не знают многих писателей и поэтов. Это сфера пиара и рынка. Я в этом не участвую. Арцах маленькая страна, и новости распространяются там быстро. Вот и обо мне узнали 42 мин. назад Вугар Гасанов А чем Вы их заинтересовали? 41 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Тем, что расширяю дружественные отношения между армянами и русскими. Ещё раз говорю Вам, я занимаюсь добром, а не ненавистью 40 мин. назад Вугар Гасанов Виктор, Вы понимаете, что Вы занимаетесь преступлением, Вы незаконно посещаете оккупированные азербайджанские территории, Вы переводите на русский язык «гимн» сепаратистского образования, это является Вашей добротой? 39 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Что касается Вашего вопроса о плате, то все мои проекты оплачиваю я сам. Я независимый человек Вугар, законов незавимого Арцаха я не нарушаю 36 мин. назад Вугар Гасанов Речь идет о законах моей страны. 36 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Я к ней никакого отношения не имею. 36 мин. назад Вугар Гасанов Вы находитесь на оккупированных территориях моей страны, нарушаете ее законы, признаетесь в любви к сепаратистскому образованию и при этом говорите о том, что не нарушаете законы моей страны? 35 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Ещё раз говорю, я посещаю юридическое образование под названием Нагорно-Карабахская республика. И это не Ваша страна, Вугар. 31 мин. назад Вугар Гасанов — Вы точно поэт? 30 мин. назад · Отправлено из Интернета Виктор Коноплев Прошу простить, но у меня начинается рабочий день. 30 мин. назад Вугар Гасанов Вы простите тоже. Иначе как мерзавцем я Вас назвать не могу 30 мин. назад · Отправлено из Интернета На этом я прекратил общение. Не считаю нужным отвечать на оскорбления. http://voskanapat.info/?p=11764

Фестиваль света Lumiere в Лондоне в фотографиях В Лондоне начался фестиваль Lumiere, в рамках которого многие самые знаменитые места британской столицы преобразились в результате подсветки и применения световых инсталляций. http://www.bbc.com/russian/multimedia/2016/01/160115_lumiere_festival_inpics

естьhttp://news.am/rus/news/305896.html

Нет, еще рано. Хотя может и готовят почву загодя. То, что братские народы России и Турции стравили между собой проклятые американцы, выясниться ближе к началу летнего сезона. С учетом 3-кратной девальвации рубля (к тому времени) поток туристов из России будет поменьше, но тем не менее.

Я бы не удивился увидев такое фото где-нибудь в карабахской теме - все трое вполне сошли бы за армян. Народы Кавказа, северного и восточного Средиземноморья явно общего антропологического происхождения.

Если под этим ты понимаешь реформы, то вообще-то с точностью до наоборот: либералы являются сторонниками реформ, тогда как их противники доводят ситуацию до бунтов и революций. Если бы либеральные реформы Александра II не были бы свернуты, и наш соотечественник и реформатор Лорис-Меликов ("диктатура сердца") не был отправлен в отставку, то вполне вероятно не было бы никаких революций в 20 веке и последующих за ними десятков миллионов жертв гражданской войны, сталинского террора и возможно даже ВОВ. Я не очень понимаю о каких странах ты говоришь, но в любом случае уже говорил о таком сценарии - реформы сверху. За это, повторяю в очередной раз, и ратуют либералы, тогда как их противники фактически ратуют за революции - они в случае сильного отставания в развитии практически неизбежны. Можно и так, только для этого надо по меньшей мере быть китайцами. И вообще трудно быть наполовину беременным, так что либеральные реформы в политической системе Китая наверняка неизбежны. Достаточное внедрение - это когда дворянским детям головки о косяки стен раскалывают? Что ты понимаешь под недостаточным внедрением нового накануне Французской революции? Вот он, костяк общества, его кормилец и защитник - буржуа и крестьяне. А правят погрязшие в роскоши и праздности король с дворянством и духовенством. Что предлагаешь - подождать еще пару столетий, пока они эволюционируют где-нибудь в 20 веке? Ты бы может и рад, но жену с детишками тебе надо кормить здесь и сейчас. Ну и что делать? В большинстве республик СССР, включая Россию, просвещенный слой советской партократии остался на своих местах. И что - они лучше нас живут? А жители Восточной Европы, которые как и мы прогнали свою партократию, живут хуже жителей Средней Азии с их партократией во власти? К тому же смена власти в Армении произошла на волне карабахского вопроса, экономические и даже политические реформы тут не при чем. И слава Богу, что эта смена власти произошла, потому что в конечном итоге карабахский вопрос решился в пользу армян и Армения почти на треть расширила свои границы в пределах бывшей исторической территории. Так что оплакивать партократию не стоит - надо смотреть вперед и требовать реформ от нынешней власти. По армейскому принципу "не может - научим, не хочет - заставим".

Я не знаком с этой марксистской трактовкой революций, да и сам говорил совсем о другом. Насчет отбрасывания общества назад конечно же не согласен. Еще раз поясню свою мысль: революция/бунт/восстание и прочие насильственные действия - это СЛЕДСТВИЕ нарушенного в обществе равновесие, когда некие силы в обществе 1) чувствуют себя ущемленными и 2) имеют силы с этим ущемление бороться. Например становление английской демократии условно состояло из двух этапов: 1) сильная баронская оппозиция слабому королю, заставившая его подписать Великую хартию вольностей и 2) постепенное усиление буржуазии по мере развития технологий и ослабления значимости рыцарской конницы. Одновременно сказывались и другие факторы. Например Великая Чума в 14 веке унесла большое количество населения, и власти стали запрещать крестьянам уходить к более щедрым землевладельцам, ввели дополнительные налоги и т.д. Это привело к т.н. "восстанию Уота Тайлера" (при схожих обстоятельствах произошла французская Жакерия), в результате которого в Англии было упразднено крепостное право. Вот тебе и отбрасывание общества на более ранние стадии развития. Аналогично Французская революция - третье сословие (крестьянство, городская буржуазия) было уже достаточно сильным и сознательным для расширения своих прав, а король и дворянство с духовенством с этим не считались. В результате были вполне закономерно были пущены под нож, а в череде последующих республик во Франции оформилась традиционная европейская демократия. Восстания, революции и прочие разновидности протеста - это своеобразная форма обратной связи, которая в лучшем для власти случае доводит до неё мысль о необходимости реформ (пусть и не сразу), а в худшем - приводит к её смене на более сознательные силы.

толерантность = отсутствие иммунитета, иммунитет= защитная реакция=> Толерантность=снятие защиты. При этом, нетолерантность+отсутствие манны небесной сверху в виде горючего=плохой уровень жизни и плохая экономика. Выбирайте сами.

Чтобы терпеть это "хреново" и проходить мучительную трансформацию, как настаивала пожилая еврейка в ролике, должен быть смысл. В чём он? И ещё: вариант быть проглоченным с потрохами, хотя бы за счёт плодовитости приезжих, и без всяких более и менее сгинуть на своей же земле вижу совсем не рассматривается, при том, что куча таких неинтегрированных там живёт ещё с прежних миграций.

прям новый вид войны)) раньше воевали, приходя на чужую землю с оружием и убивая, теперь воюют, приходя на чужую землю голодранцами с большими яйцами и трахая местных жителей)) сухой остаток-то один)) занять место под солнцем))

По этому у Толеранта они под грифом "Ибо", иногда - "Ибн". Не поймешь от кого рожали. Круговая порука.

Мухаммад был очень опечален разрывом этого брачного союза. Он пытался поправить положение, женившись на Зайнаб, но обычаи периода невежества, запрещавшие жениться на бывшей жене своего приемного сына, не давали ему сделать этого. Однако, в это время были ниспосланы аяты, упраздняющие этот обычай[21], а вместе с тем и запрещающий называть приемных детей по имени своих опекунов[22].

Ашот "Алиев- великий дефлоратор азербайджана". НАНА Азербаржана,2019 г.

Смерть тихого героя http://www.svoboda.mobi/a/27106283.html Умер сэр Николас Уинтон – человек, спасший от гибели 669 детей На перроне стоит молодой человек в очках, он держит на руках прижавшегося к нему малыша лет пяти. Рядом с ним – грустная девочка постарше, у их ног – большой старый фанерный чемодан с обитыми железом углами. Они ждут поезда, который увезет детей в далекую страну – от ждущей их на родине смерти. Так выглядит памятник, установленный на Главном вокзале Праги сэру Николасу Уинтону. Этот человек сумел накануне Второй мировой войны эвакуировать из уже оккупированной нацистами Праги сотни еврейских детей – и тем самым спасти их от гибели в концлагерях. 1 июля Николас Уинтон скончался в Великобритании в возрасте 106 лет. Вчера и сегодня пражане несли к этому памятнику цветы и свечи. Николаса Уинтона, "британского Шиндлера", хорошо знали и чтили в Чехии, где он был удостоен высших государственных наград – как и на родине, в Великобритании. В 2003 году королева Елизавета II возвела Уинтона в рыцарское достоинство. Всех этих почестей Уинтон, которого знавшие его описывают как чрезвычайно скромного человека, никогда не искал. О том, что ему удалось спасти сотни детей, он долгое время не рассказывал даже родственникам, и подробности эвакуации еврейских детей из Праги стали известны лишь в конце 1980-х годов. Тогда к журналистам Би-би-си попали сохранившиеся списки детей, вывезенных Уинтоном в Великобританию. Несколько десятков этих людей, которых с тех пор называли "детьми Уинтона", были приглашены в телевизионное ток-шоу, куда позвали и самого их спасителя. Так мир узнал о необычной гуманитарной акции, которую осуществил 30-летний лондонский финансовый маклер. Все началось в декабре 1938 года, когда от своего британского приятеля, работавшего тогда в Праге, Николас Уинтон узнал об опасности, которая угрожала еврейскому населению Чехословакии. (Нацистская Германия по условиям Мюнхенского договора уже отобрала у этой страны Судеты, но до полной оккупации оставалось еще несколько месяцев). Уинтон решил помочь и отправился в Прагу, где с помощью друзей открыл маленький офис, собиравший заявки семей, которые хотели бы отправить своих детей за границу. Затем он создал организацию под названием "Британский комитет по делам беженцев из Чехословакии – детская секция", чтобы договориться с британскими властями о перевозке детей и размещении их в приемных семьях. Организация была почти фиктивной: кроме самого Уинтона, в ней работали его мать, секретарша и пара добровольных помощников из числа его друзей. При этом сам Николас продолжал работать на бирже, зарабатывая на жизнь – и на свою новую деятельность, занимавшую все больше времени. Первый поезд с детьми отправился из Праги 14 марта 1939 года. На следующий день немецкие войска оккупировали Чехию В тот момент в Европе действовала организация Kindertransport, занимавшаяся вывозом в Британию еврейских детей из Германии и Австрии, однако на умиравшую Чехословакию ее деятельность тогда не распространялась. Так что Уинтон действовал почти в одиночку. Размещая объявления в газетах, он нашел сотни британских семей, готовых принять у себя детей из "далекой страны, о которой мы ничего не знаем", как однажды выразился о Чехословакии подписавший Мюнхенское соглашение премьер-министр Невилл Чемберлен. Власти согласились дать детям въездные визы при условии, что они будут размещены в британских семьях, а на специальный счет за каждого из них внесут 50 фунтов на предполагавшийся обратный путь. (По тем временам это была весьма солидная сумма). Первый поезд с детьми отправился из Праги 14 марта 1939 года. На следующий день по приказу Гитлера немецкие войска оккупировали Чехию. Тем не менее поезда продолжали идти. Уинтону и его помощникам удалось договориться с оккупационной администрацией: Гитлер еще не выдвинул программу "окончательного решения еврейского вопроса", чудовищная машина холокоста лишь набирала обороты, и некоторые нацисты были не против того, чтобы "нежелательные элементы" просто покинули оккупированную Германией территорию. В течение весны и лета 1939 года еще несколько сотен детей были доставлены в Британию. Кстати, мало кто из них знал о том, кто именно стоит за операцией по их спасению. О существовании "Никки", как они потом его называли, большинство "детей Уинтона" узнали лишь десятки лет спустя – он координировал эвакуацию детей, по большей части находясь в Лондоне, и собственную роль никак не афишировал. В 90-е годы одна из эвакуированных девочек, к тому времени давно ставшая бабушкой, подарила сэру Николасу кольцо с выгравированным на нем изречением: "Спасая одну жизнь, ты спасаешь весь мир". Уинтон спас 669 жизней. Если приплюсовать к ним их детей и внуков, которые не родились бы, не будь акции Николаса Уинтона, то их сейчас около 6 тысяч. Николас Уинтон и один из спасенных им детей, 1939 год Николас Уинтон и один из спасенных им детей, 1939 год Спасенных могло бы быть и больше: поезд с самой большой группой детей – 250 человек – должен был выехать из Праги 1 сентября 1939 года. Но в тот день началась Вторая мировая война, и нацистский рейх закрыл границы. Николас Уинтон позднее вспоминал: "Через несколько часов после объявления о начале войны поезд отменили. Никого из 250 детей, которые должны были тогда уехать, позднее найти не удалось. 250 приемных родителей напрасно ждали их тогда целый день на вокзале в Ливерпуле. Всего лишь днем раньше поезд бы проехал. Это одно из самых тяжелых моих воспоминаний". В 2009 году, ровно через 70 лет с того момента, когда из Праги так и не уехал последний из "поездов Уинтона", с Главного вокзала отправился мемориальный состав – в нем ехали несколько десятков спасенных им детей. Сэр Николас, которому в тот год исполнилось сто лет, встречал этот поезд в Лондоне. О сэре Николасе Уинтоне вспоминает словацкий режиссер Матей Минач, снявший о нем документальный фильм "Семья Никки": Главное для него было – делать что-то, имеющее смысл – Он был очень энергичным человеком, очень радовался, когда его ежедневник был заполнен записями – что нужно сделать сегодня и завтра. Я бы сказал, что он был очарован жизнью – может быть, в этом одна из причин его долголетия. У него было множество интересов: он любил работать в саду, слушать оперу и играть в бридж. Но главное для него было делать что-то, имеющее смысл. Так что сейчас Никки может смотреть на нас оттуда, сверху, и радоваться: "его" дети живут, его дело продолжается. В день, когда стало известно о смерти Уинтона, член пражского магистрата Ян Чижински заявил, что внесет в городскую администрацию предложение – назвать Главный вокзал Праги именем сэра Николаса Уинтона.

Кидалово возросло в разы Это главный показатель экономической ситуации Все всех кидают, даже те люди , с которыми ты работал несколько лет

почему то прочитал "нет никакой дефлорации, все хорошо"