Перейти к публикации

Таблица лидеров

  1. Firefly

    Firefly

    Member


    • Баллы

      6

    • Публикаций

      6 316


  2. Rubik

    Rubik

    Advanced


    • Баллы

      6

    • Публикаций

      18 715


  3. stephanie S

    stephanie S

    OpenArmenia Club


    • Баллы

      4

    • Публикаций

      8 803


  4. Левон Казарян

    • Баллы

      3

    • Публикаций

      2 574


Популярные публикации

Отображаются публикации с наибольшей репутацией на 02.04.2024 во всех областях

  1. https://telegra.ph/HRONIKA-OBYDENNOJ-KORRUPCII-03-25-5 ХРОНИКА ОБЫДЕННОЙ КОРРУПЦИИ March 25, 2024 Первая из серии статей о гигантских растратах в окологосударственных фондах. Лонгрид, потому, что факты важны. --------------------------- ANIFига СЕБЕ։ 4 МЛРД ДРАМОВ НА ЗАРПЛАТЫ И НИКАКОЙ ПОДОТЧЕТНОСТИ На днях глава кабинета наконец-то признал, что проект национальной авиакомпании Fly Arna провалился. Наверное, он был последним, кто признал это. Но если приглядеться, все было ясно уже давно, со времени начала проекта, а именно – два года назад. Помпезный, бессодержательный анонс с бессмысленными заявлениями тогдашнего вице-премьера с молодой начальницей авиации. Но провал авиакомпании – тема, требующая отдельного анализа. Более примечательна деятельность армянского акционера авиакомпании, фонда ANIF. Этот фонд был создан для инвестиций государства в компании, представляющие так называемый “национальный интерес”. Фонд финансируется государством – транши в виде грантов аппарата премьер-министра, министерства финансов или экономики. Короче говоря, деньги налогоплательщиков. ANIF был создан с помпой, с советом директоров, в составе которого вице-премьер и бывший премьер самой Франции. Единственным результатом четырех полных лет деятельности ANIF была доля в 49% в авиакомпании Fly Arna. Только на этой инвестиции налогоплательщики потеряли 4.4 млрд драмов, но нельзя утверждать, что эти деньги уже не вернуть. Объявить значит признать не только провал, но и финансовые потери, а это уже вопросы и к чиновникам, и к менеджменту фонда. Но это только видимая часть айсберга. Совпадения Последний год фонд преследовали скандалы. В конце 2023 года директор фонда был уволен, бывший премьер Франции покинул совет директоров. Одновременно замминистра экономики была назначена председателем совета директоров, а 8 ноября 2023 года случилось экстраординарное событие – министр экономики Ваан Керобян своим приказом отказался утвердить финансовую отчетность фонда за 2022 год, так как она “не отражала финансовое состояние фонда и его дочерних обществ”. Мягко сказано – “не отражала”. Три месяца спустя министр и его заместитель лишились своих постов и стали фигурантами уголовного дела. Налицо борьба внутри кабинета министров. Осталось понять – борьба за что и кто на противоположной стороне. Зарплаты У фонда 30-40 сотрудников. Расходы на зарплаты за 2020-2022 годы составили около 4 млрд драмов, то есть за три года каждый сотрудник в среднем получил 125 млн драмов. Наверное, слишком много за одну провальную инвестицию. Зачем фонду столько сотрудников, если единственной инвестицией была Fly Arna, да и то, пассивная инвестиция. Все остальные проекты осуществлялись дочерним фондом ANIF, у которого свои сотрудники и зарплаты. Чем, кроме жадности, объяснить тот факт, что фонд в конце каждого года выплачивал большие премии всем своим сотрудникам? За какие заслуги, за какие успехи? Как оправдать зарплаты в 40-70 млн драмов год из денег налогоплательщиков для менеджеров, многие из которых не на полной ставке и работают где-то еще? Расходы Фонд не стеснял себя в тратах. Несмотря на зарплаты в 1.3 млрд драмов в год, фонд ежегодно тратил 120 млн драмов на аудиторские и консалтинговые услуги. Странно, учитывая, что в фонде есть сотрудники-юристы, финансисты, бухгалтеры и прочие. Еще около 120 млн в год тратилось на внешних поставщиков по связям с общественностью и исследования рынка (интересно какого). Плюс мелочи – 2 млн в месяц на аренду и 2.5 млн в месяц на командировки. Красиво жить не запретишь. Странная отчетность В финотчетности за 2022 год отражена только одна инвестиция – Fly Arna в размере 4.85 млрд драмов, несмотря на то, что фонд инвестировал только 2.36 млрд драмов. За 2020 и 2021 годы фонд декларировал убытки. Так было бы и в 2022 году, но фонд решил на бумаге повысить оценку инвестиции Fly Arna еще на 2.4 млрд и записать это в прибыль. В итоге за 2022 год у фонда нарисовалась прибыль. А аудитор KPMG утвердил этот отчет. Бумажное увеличение оценки Fly Arna было обосновано в отчетности тем, что применив метод дисконтированного денежного потока (ДДП), был спрогнозирован взрывной рост 256% за 2023 год и 28-72% – с 2024-2026 годы. Но авиакомпания в 2023 году не росла, количество пассажиров за первый и второй кварталы 2023 года было таким же, как и в четвертомом квартале 2022 года. На дату составления отчетности и аудита в июле 2023 года уже было ясно, что прогноз далек от реализации, но оценка не была изменена компанией и утверждена аудитором. Странно, если не сказать больше. В финотчетности ANIF не отражены данные деятельности дочернего фонда “Предприниматель+государство”, хотя все проекты ANIF, указанные на их сайте, осуществлялись через этот дочерний фонд, о котором поговорим отдельно. Непрозрачность Структура, цели, сделки, конфликты интересов фонда не отражены нигде․ Есть слабенький презентационный сайт с декларативными заявлениями. Фонд молчит о Fly Arna. Какова причина провала? Никто не озвучил причины. Недостаток денег? Мало пассажиров? Запрет на полеты в Европу? Коррупция? Плохой менеджмент? Неужели фонду все равно, что стало с его единственной инвестицией? Около одного миллиарда драмов было потрачено на поставщиков услуг по связям с общественностью, на консалтинг, маркетинг, командировки. Ни в одном отчете нет имен поставщиков. Возможно, налогоплательщики хотели бы узнать, как оказывались такие не дешевые услуги в таких масштабах. Неподотчетность Фонд тратит деньги налогоплательщиков, но закрыт от внимания извне. Телефон, указанный на сайте, отключён от обслуживания. Дозвонившись на мобильный номер пресс-секретаря, можно услышать, что они на вопросы не отвечают, с руководителем проекта или финансовым директором поговорить нельзя – дежурная мантра непрозрачных компаний: «Есть вопросы – напишите, мы вам ответим». Зачем фонду пресс-секретарь на полную ставку с миллионной зарплатой, если никакой информации, тем более работы с прессой и общественностью нет? Как же будет связываться с фондом потенциальный инвестор, если никакой связи нет? *** На взгляд разумного человека, знакомого с армянской реальностью, многочисленные фонды при всех министерствах тратят деньги налогоплательщиков без отчета, без ответственности, и при этом на них не распространяются требования как к госслужащим, которые хотя бы обязаны декларировать доходы и имущество. В результате мы имеем искусственные организации, цель которых – тратить деньги. Разговоры о том, что фонды – это личные черные кассы высокопоставленных чиновников-кураторов, а значительная часть сотрудников просто на бумаге, чтобы генерировать зарплаты, оставим пока на уровне слухов. Будем анализировать деятельность этих фондов. ANIF – всего лишь один из них. Report content on this page
    3 балла
  2. Ты с Киркоровым учился чтоли?
    2 балла
  3. ☄️ 🇫🇷 Министр Европы и иностранных дел Франции Стефан Сежурне: Мы говорили о территориальной целостности Армении, которая сегодня подвергается угрозам со стороны Азербайджана, и позвольте мне сказать вам, насколько мы обеспокоены этим, учитывая, что риторика Баку становится все более непомерной. Мы видим все больше фейковых новостей, и они часто винят Армению в ответственности за эскалацию, хотя Армения, вероятно, единственная страна, желающая и пытающаяся избежать конфликта в этой части света. Если мы приглядимся, то найдем много общих элементов и заметим сходство с тем, что происходит с Россией и Украиной, и я думаю, что мы должны обратить на это внимание за 6 месяцев до COP29 в Баку.
    1 балл
  4. Это чекистская фразеология: "Украина готовилась напасть, поскольку строила укрепрайоны".
    1 балл
  5. Вдобавок . Ни одно подразделение собранное и созданное военкоматами из незнакомых парней , не может быть лучше подразделения , где эти парни знали друг друга в гражданской жизни .
    1 балл
  6. Это не армия . Еркрапа , добровольческая организация . Но тем не менее визуально можно выглядеть и получше .
    1 балл
  7. Рад, что возникают вопросы. Сами их разрешайте. . Моя цель - повышение степени конструктивости форума. А не диктовка, кому обо мне что думать.
    1 балл
  8. Мой подход к форуму - конструктивность. Чтобы политические круги черпали варианты действия по своему усмотрению, без навязывания и назойливости. А не лозунги и схемы, неважно "пророссийские" или "прозападные". Для меня между ними нет разницы - так могут вести себя даже одни и те же люди под набором ников. И тем более - не ругань. Ругань не решает вопросов.
    1 балл
Таблица лидеров находится в часовом поясе Ереван/GMT+04:00

×
×
  • Создать...