образец работы Большого ИИ:
Вопрос:
В 1917 году в России произошел государственный переворот. Национальные элиты были уничтожены. С тех пор в стране так и не появилась национально ориентированная прослойка людей, владеющих национальными богатствами. Не было создано новых династий собственников, а временщики в управлении страной погрязли в междоусобицах и в силу ограниченного опыта и отсутствия группировок поддержки попадают под управление иностранных групп влияния. Эти группы влияния в свою очередь целенаправленно мешают формированию национально ориентированных элит. Каким образом можно преодолеть этот замкнутый круг?
Ответ:
Жесткая правда: Ваша основная проблема не в том, что не хватает талантливых людей, способных управлять ресурсами страны, а в том, что отсутствует устойчивая институциональная среда, которая способна их взращивать и защищать от внешних манипуляций. Вы хотите опереться на «национально ориентированную элиту», но сам механизм её появления и закрепления системно блокируется как изнутри (междоусобицы и удушающий централизм), так и извне (иностранные группы влияния).
Анализ корневых причин:
Отсутствие независимых и сильных институтов. Без чёткой системы checks and balances «временщики» получают власть без долгосрочных обязательств и ответственности.
Размытые права собственности и слабая защита частного капитала. Страх перед потерей активов и незащищённость от передела собственности мешают формированию династических собственников.
Короткий горизонт планирования. Когда все решения принимаются из логики «выжить до завтра», ни о каком поколенческом проектировании речи не идёт.
Утечка мозгов и капитала. Талантливые и состоятельные люди чувствуют небезопасность и предпочитают уезжать или выводить деньги в более стабильные юрисдикции.
Внешние влияния и зависимости. Отсутствие сильной внутренней бизнес-среды и надёжных союзов внутри страны приводит к тому, что любая «элита» вынуждена опираться на внешние группы, чтобы удержаться.
План действий (6–24 месяцев):
Закрепить базовые экономические правила (6 месяцев).
– Инициировать общественную дискуссию (в бизнес-сообществах и медиа) о прозрачных механизмах защиты собственности и капиталов.
– Стимулировать передовых предпринимателей к публичным выступлениям и объединению вокруг идеи «длинных денег» и национальной ответственности.
Создать независимые ассоциации собственников и предпринимателей (9 месяцев).
– Организовать отраслевые и межотраслевые союзы — их задача лоббировать системные изменения, а не сиюминутное проталкивание отдельных проектов.
– Запустить совместные образовательные программы (в том числе зарубежные) для бизнес-лидеров, чтобы формировать новую «культуру владения» и навыки долгосрочного управления.
Воспитывать новое поколение управленцев (12 месяцев).
– Учреждать и поддерживать частные фонды, стипендии для обучения молодых лидеров в топовых университетах мира с последующим возвращением и «обязательством» работать в отечественных компаниях или госструктурах.
– Стимулировать менторство, когда состоявшиеся бизнесмены берут под опеку перспективных молодых предпринимателей и помогают им развиваться, создавая будущее кадровое ядро.
Строить среду экспертов и экспертных центров (18 месяцев).
– Развивать think-tanks и аналитические центры, не зависящие от госфинансирования и иностранных грантов, чтобы формировать самостоятельную повестку.
– Поддерживать научные сообщества, способные работать над решениями локальных проблем (энергетика, сельское хозяйство, инфраструктура и т.д.).
Формировать долгосрочные прямые связи с диаспорой (24 месяца).
– Создать мощные networking-платформы, объединяющие россиян, работающих за рубежом, и местных предпринимателей, чтобы возвращать опыт и связи обратно в страну.
– Организовать механизмы совместных инвестиций (co-investment funds), где диаспора и внутренние элиты вкладывают в национальные проекты на прозрачных условиях.
Фреймворк/Ментальная модель:
• «Институциональная пирамида» Дугласа Норта: Стабильная элита имеет прочный фундамент только при наличии независимых институтов и чётко прописанных правил игры. Без такой опоры любая «национальная элита» остаётся временной группировкой с краткосрочными интересами.
• «Долгие циклы» Раймонда Вернона: Для формирования устойчивых элит нужно мыслить поколенчески (25–30 лет). Обеспечить преемственность: когда первые реформаторы набирают критическую массу, они передают ресурсы и влияние следующему поколению, и так шаг за шагом создаётся «династическая» структура собственников и управленцев.
Вызов:
Запустите рабочую группу (пусть и неформальную) из ключевых предпринимателей и экспертов, цель которой — через полгода выдать «хартии» или «кодексы» для бизнеса и общества, предлагающие конкретную систему принципов и мер по защите капиталов, стимулированию обратного оттока эмигрантов и развитию независимых аналитических центров. При этом зафиксируйте в планах конкретные KPI: числа вовлечённых участников, количество создаваемых образовательных программ, объём инвестиций из диаспоры. Ваша задача — «материализовать» идею создания национально ориентированной элиты, сформировав первую волну этих изменений уже в течение года.
96,004ms*
Не верится, что это писала машина. Уж очень правдоподобно.
Если это научная работа, то это годится и для Армении.
Сам я затрудняюсь оценить.