Проведем акцию бойкота Турецких товаров?

[Nakomichi]

Накомичи,

не знаю каким бизнесом вы занимаетесь, но если ваш конкурент, на рынке начнет демпинговать вас, то не думаю, что вы сможете противостоять этому если у вас нет достаточных финансовых средств, потому как и он не дурак и хорошо знает адресс налоговой службы, таможни и других. Не вы один такой умный.

[ARTUR2005]

Накомичи

Вы можете точно сказать что он не нашел 50 000 долл и не пошел в налоговую ( при том что я не одобряю этот метод) ? Может турки принесли 200 000 ? Или 300 000 ведь их масштабы больше?

[ARTUR2005]

Тысячу раз сталкивался с подобными ситуациями и миллион случаев знаю когда други с этим сталкивались. И ничего выжили и процветают. Турецкие компании дети по сравнению с мощными ТНК, однако тоже выживают. Есть масса законных и незаконных способов. Которые можно и нужно применять. Иногда помогает иногда нет. Но предприниматель всегда обязан рисковать и быть готовым идти на риск. Иначе он не предприниматель, а простой обыватель, который вложил свои деньги в казначейские бумаги США. Это бизнес, где если не чесаться- тебя сожрут. И это правильно, поскольку иначе и быть не может.

[Nakomichi]

Кто круче тот и прав? У кого больше деенег и связей тот и крут?

Тогда что Вам не нравится в Армении и на постсоветском пространстве всее работают по Вашей схеме.

[free]

Турецкие компании дети по сравнению с мощными ТНК, однако тоже выживают.

[Anahit]

Анахит,

попробую вкратце обрисовать возможные последствия этой акции (может чего и упущю).

[Nakomichi]

За турецкими компаниями стоит их же рынок, поэтому и выживают.

У нас же играют в свободный рынок, поэтому и в дерьме.

[ARMENIAN]

А на сколько она дорого стоит?

фор экзампл плиз...

[hracher]

Дорогие мои,

Хочу привести один пример из моего опыта в Армении.

Работал в проекте по реструктуризации предприятий Армении, и занимался вплотную Ереванским заводом витаминов (не тот который подконтролен Доди Гаго, а другой находится теци круг, у Наирита и Химреактивов).

Так вот у этого завода есть все технологические цепочки по производству витаминов Е, А, С. Кроме того они могут производить разного рода премиксы. Премиксы это добавки к корму домашней птицы, крупному рогатому скоту и т.д. позволяющие компенсировать недостаток разного рода минералов и витаминов в корме животных. Рынок этих премиксов в Армении в год колеблется от 3-5 млн.долларов.

Основные потребители этой продукции Лусакерт, Арзни, Гюмри ну вообщем фабрики по разведению птицы и производству яиц, а также животноводческие фермы.

Так вот "ЕрВит" имеет все возможности для покрытия этого спроса. Ну мы и начали прорабатывать этот канал. Встретились с ответсвенными людьми из Лусакерта и д.р. Все восприняли на ура идею покупать армянские премиксы.

В основном же их снабжала этими премиксами какая то турецкая фирма, причем как прояснилось позже продавала без всякой наценки на НДС, и не платила налогов в Армении.

Помогли им достать сырье и т.д. под честное слово Лусакерта. По цене армянский премикс (включая НДС) стоил так же как турецкий. Кроме того армянский завод мог оперативно реагировать на потребности заказчика, и качество по словам тех же заказчиков было намного лучше чем у турецкого конкурента.

Все вроде бы пошло, первая партия, вторая и упссс. Армянский заказчик отказывается от премиксов Ервита. В чем проблема, пытаемся узнать.

Оказывается турки пронюхав все нюансы контракта, начали демпинговать. То есть предложили цену в два раза ниже Ервитовской.

У Ервита, поскольку, предприятие только начинало вставать на ноги естественно не оказалось лишних финансовых средств (для покрытия издержек) чтобы сделать то же. У турок же эти средства были, поскольку они давно на рынке, и у них есть дочтаточные банковские гарантии для покрытия этих издержек.

В итоге Ервит остановился, поскольку не смог продовать премиксы по цене ниже себестоимости, турки же после пары месяцев продаж по сниженным ценам, постепенно возвратились на тот же уровень цен, что существовал до, и по которым продовал Ервит.

Надеюсь вам понятен механизм турецкого демпинга и политики удержания завоеванных рынков.

К чему эту историю я привел? Я просто уверен, что не будь у армянских производителей достаточной уверенности в поддержке своего продукта со стороны потребителей Армении, они не рискнут влезать в конкуренцию с турецкими товарами. Потому как завоеванные позиции турки просто так никогда не здают. У них есть гораздо больше финансовых ресурсов чтобы выдержать конкурентную войну, чего не скажешь о вновь создаваемых армянских предприятиях.

Поэтом, считаю что механизмы идеального рынка, и рыночные методы конкуренции в случае с Армении не всегда работают.

Посмотрите на структуру современного производства Армении. Развиваются только те направления производства, которых нет в Турции. При появлении какой-то серьезной конкуренции, турецкие фирмы сразу же начинают неприкрытую ценовую атаку, после которой многие даже и не рискуют лезть в ниши турецких фирм на рынке Армении.

Потребители Армении могут в этом плане помочь армянским предпринимателям выиграть конкурентную войну с турецкими фирмами хотя бы на внутреннем рынке, и позволить им накопить достаточные финансовые ресурсы для блокировки демпинга с их стороны и ведения успешных конкурентной борьбы. В противном случае мы будем иметь то, что имеем и будем продолжать лить воду на мельницу Турецкой Республики.

Вот моя позиция.

[crimson]

Позволь, я отвечу

1. У армянских производителей будет уверенность в том, что на первых порах им не придется беспокоится о нечестной конкуренции, что позволит им накопить хоть какие финансовые ресурсы для стабильного развития. (К сожалению многие начинающие армянские предприниматели не могут похвастаться достаточными фин. средствами, чтобы вкладывать в производство и маркетинговое раскручивание. Ну не считая всем известных олигархов.)

[free]

Поправьте меня, если я буду не права.

1. У армянских производителей будет уверенность в том, что на первых порах им не придется беспокоится о нечестной конкуренции, что позволит им накопить хоть какие финансовые ресурсы для стабильного развития. (К сожалению многие начинающие армянские предприниматели не могут похвастаться достаточными фин. средствами, чтобы вкладывать в производство и маркетинговое раскручивание. Ну не считая всем известных олигархов.)

Для этого существует государство, законы, налоговая система, антимонопольные комитеты и другие славные изобретения человечества.

[hracher]

У фрее все 8 точек были верные если не на 100% то хотя бы на 60% и это достаточно чтоб мы двигались в этом направлении совмещая с другими акциями.

[free]

2. Бойкот тур. товаров стимулирует местное производство аналогичных товаров, потому как должен же кто-то занять эту нишу.

Что делать народу в промежутке мужду тем, как они бойкотировали турецкий товар, а свое производство только на ноги становится? Что есть и что носить?

[free]

3. Многие торговцы с Турцией переориентируются на производство в Армении, или импорт из других стран.

После бойкота? Будем реалистами. Пока они воочию не увидят, что отечественная промышленность/с.х. конкурентноспособны, никуда переориентироваться они не будут.

[free]

5. Армения получит как минимум 50 - 60 000 новых рабочих мест, с достойной оплатой труда.

Этого можно и без бойкота добиться. Непосредственно сам бойкот рабочих мест создать не сможет.