Ara55

Похоже впервые в моей практике в Ереване наблюдается, пока ограниченное, заболевание кроликов ВГБК (вирусная геморрагическая). У одного знакомого кроликовода на улице Комитаса за пару дней сдохли все кролики. Сегодня впервые занялся вакцинацией своих кроликов, надеюсь не опоздал. Пока опробовал вакцину на 4-х кроликах, если пройдет нормально завтра вакцинирую еще десяток. Десять доз вакцины (10млл) стоит 1200 драм, плюс стоимость разовых шприцов всего 1600 драм. И этот расход рекомендуют повторять каждые пол-года. Дороговато выходит если вакцинировать всех подряд...

Начало нравится, а вот последующий лаваш не очень. Слишком заумно, на мой взгляд, сложно и многофакторно. Думаю есть более простые решения(не значит элементарные). А самое главное нет механизма "самохода". Обьясню примером, находим горку ставим на вершину тележку с тормозами и отпускаем ее. Дальше она катится сама при минимальном участии(тормоз). Вот так и с общественными движениями, где роль горки играет личный мотив(желательно корыстный, но в порядке исключения временно можно и духовный). Боюсь это будет сродни квартету из басни Крылова. Что мешает нашим национальным спецам увидеть простые примеры Японии, Ю.Кореи, Сингапура (а ранее Англии, Германии, США, СССР) в их стремительном экономическом росте в определенный период ? Мой ответ - шоры образования. Так что скорее один , менее образованный Пашинян, без советчиков, придет к идее централизации капитала, чем такая группа мОзгов.

Перенять этот опыт не трудно, когда знаешь его в основе. А основа это наличие хозяина и его навыка подбора работников. Мы с Анной примерно об этом беседуем в теме Обществоведение, где она ратует за воспитание нужных моральных кондиций, а я пытаюсь обозначить при этом первичную роль среды . Конкретный маленький момент из практики немецкой (европейской) семьи, взяв нового работника специально оставляют мелочь на видном месте. Если эти деньги пропадают - с новым работником расстаются без обьяснения причин. Я именно в этой культуре вижу основу наблюдаемой вами особи еврочиновника. Остается понять каким должен быть хозяин в нашем случае, для корпорации, для страны. Я полагаю есть простой способ, хозяин должен иметь прибыль(процент дохода) со своего хозяйства(вотчины, капитала). К примеру, надо Премьеру Пашиняну назначить не оклад , а некий стабильный процент с бюджета страны. И мы получим хозяина, который не будет гнаться за ложной идеей "процветания через демократию", а выберет более прагматичный путь. Аналогично можно поступить и с другими чиновниками , ответственными по подбору кадров . Думаю тут вступит Анна с предложением научить поначалу этих хозяев хозяйским навыкам немцев )

Тико джан, спасибо, тебе осталось разложить по хронологии эти явления. Сначала чеболи, а затем и спецфонды для стартапов, ты это видишь ?

Каков смысл духовных ценностей ? Согласитесь, что их смысл в наделении человека наиболее конкурентными свойствами. Ведь иначе выживет человек с другими ценностями. Не так ли ? Т.е. мы имеем обычную эволюцию - приспособление к среде существования.

А может нам лучше сначала понять как это сделали на западе (и как сейчас получается в Китае) ? По мне, все эти разговоры о воспитании мышления, морали и прочих духовных ценностей напоминает наше недавнее прошлое. В СССР тоже упирали на воспитание "советского человека", а как мы знаем получили вовсе не то что хотели. Может причина в том что первична таки среда (материальное), а идеальное (духовное) вторично ? Короче, я полагаю что на западе не особо заморачивались с воспитанием капиталистических(затем "демократических") ценностей. А просто сама суть капитализма вела к подобной эволюции духовной надстройки, как более конкурентной в сравнении с другими ценностями. Конкретнее, когда во главе дела(бизнес или государство) стоит хозяин, заинтересованный в прибыли от этого "предприятия" - тогда и происходит эволюционный отбор наиболее конкурентной формы управления делом (государством). Что мы и наблюдаем сегодня. В случае государства у них хозяином была элита, выделенная коммерческим успехом, прямо связанная своими прибылями с успехом государства пребывания, не так ли ?

А давайте здесь по подробнее поговорим зачем нам немного демократии. Конкретнее, в чем это немногое заключается и зачем это нам (когда Китаю вовсе ни к чему, к примеру) ?

Сила веры)

Я сказал долю, а не мзду. Мзду берут независимо от прибыли, а долю имеют лишь с прибыли.

Абсолютно так. Притом это обязательно сопровождается фарисейством в пользу бедных открытых границ, минимальных пошлин...

Проблема не в том, что они в бизнесе ничего не понимают или тупые. Проблема в их мотивации. Если чиновник имеет свою долю в этом бизнесе, то поверь он намного осмотрительнее будет обходится. Так что даже чиновник сращенный с бизнесом(коррумпированный) лучше, чем чиновник-умница , не имеющий своего интереса в этом бизнесе. Вероятность помех бизнесу во втором случае намного больше.

А какого хрена выбирать именно электроды ? На это и нужна информационная поддержка гос-ства, чтобы уже в проекте заложить низкие издержки и другие составляющие конкурентоспособности. Без таких расчетов не стоит и браться за такую продукцию. p.s. Конкретно по электродам, мне кажется, вовсе не нужно иметь свою металлургическую базу. Возможно будет дешевле покупать катанку из РФ, а может быть дешевле получится прессовать их из своего дрмбонского порошка ... нужен дотошный анализ специалистов.

Такая ситуация возможна лишь в том случае, если у нас в стране нет своих исходных ресурсов(сырье и т.п.) или производство не обустроено лучшим машинным парком, существующим на рынке. Упущение властей здесь ограничивается лишь недостаточной информационной поддержкой или недостаточным финансированием уже разработанного проекта. Конкурентные преференции , предоставляемые гос-ством(пошлины на конкурентов) , не могут компенсировать упущения в части низкой производительности труда и высоких попутных издержек.

Опять ты недооцениваешь идею. Речь идет не об одном ограниченном сегменте рынка, а о целом комплексе взаимосвязанных(смежных) производств под крышей одного холдинга. К примеру, нужен холдинг основанный на стратегии получения конечной продукции из меди, молибдена и редкоземельных металлов, сопутствующих их в составе армянской руды. И таких холдингов можно набрать десяток, причем над ними хорошо бы иметь один кредитный-финансовый центр.

Зачем предполагать заведомую глупость, а затем возмущаться собственной фантазии ? Сколько раз тебе надо повторять, что наша монополия должна быть ориентированна на экспорт (с мощностью много раз перекрывающей внутренние потребности Армении) ? Протекционизм такой монополии нужен лишь в период становления, чтобы набрать нужный опыт , создать образец ячейки с высочайшей (на сегодня) производительностью труда, который можно будет дальше увеличивать в масштабах выходя на внешний рынок. Причем мера протекции не может быть выше пределов обозначенных ВТО(мы же не США, чтобы наплевать на ВТО). Неужели и тебе надо разжевывать такие истины ?

Тем кто плохо понимает сведения из википедии советую поинтересоваться какую долю рынка в какой стране считают недопустимым доминированием. Вот одно такое исследование:

Неграмотным простительно, но уж ты то должен знать, что предприятие занимающее бОльшую часть местного рынка уже считается монополистом. Незнающим поясню - "захватывая большую часть рынка, крупные производители получают возможность диктовать цены, препятствовать вхождению в отрасль других предприятий" Думать, что при этом еще и государство должно защищать рынок от других местных (именно местных) фирм такого же профиля, по меньшей мере глупо. А вот ограничить(силами государства) доступ внешних игроков, на первых порах роста своей монополии, - необходимо.

Вот из-за таких глупостей мы никак не можем обрести свою промышленность и практически все продукты вынуждены покупать у других. И это мне говорит тот, кто надеется исключительно на маленькие бизнесы "из гаражей".

И еще раз для тех кто не читает ответы другим. 1.Нужно иметь свое производство, чтобы было что продать за рубеж и на эти деньги купить то, что не можем сделать у себя в стране. 2.Это производство должно быть конкурентным на внешнем рынке, иначе никто не купит. 3.Конкурентным производство может быть только в больших обьемах, поскольку на внешнем рынке все конкуренты велики. 4.Такое большое производство в масштабах Армении автоматически становится монополией для внутреннего рынка. 5.Однако эта монополия будет иметь жесточайшую конкуренцию на своем основном рынке (внешнем) . Т.е. все спекуляции и маразм относительно жупела монополия остаются на совести или уровне интеллекта их авторов.

Какое регулирование цен и тарифов для компании конкурирующей на международном рынке, ты опять с дуба упал ? Пожалуй я тебе возьму в показатель общественного мнения, буду считать задачу(по монополиям) выполненной как только ты поумнеешь , серьезно.

В том то и дело, что конкуренция есть и всегда будет, но на внешнем рынке. Некогда будет терять нюх. Ты нашел для себя лазейку, чтобы примириться с монополиями, но сохранить идолы идеалы ))) Назовем крупные компании Армении, способные таки конкурировать на внешнем рынке, естественными монополиями.

Мы с тобой только что убедились на конкретном примере (гигант хим.прома), что любое крупное предприятие(крупный бизнес) в масштабах Армении автоматически становится монополией (у ачкицт энкнума)). "неважно какого цвета кошка, важно чтобы она ловила мышей" Да , достаточно крупный (для конкуренции на внешнем рынке) холдинг в масштабах Армении будет монополией. Но эта доморощенная монополия будет иметь достаточно конкуренции на внешнем рынке. Нам надо бояться этого цвета названия или нам важнее "ловля мышей" ?

Не верю своим глазам ))) Абсолютно. Так как любое крупное (читай конкурентное в мире) производство в десятки раз будет перекрывать внутренние потребности Армении. Это не исскуственность, это экономический закон, у крупных удельные затраты меньше.

Представь себе гиганта хим.прома. У него звено технологической цепи один реактор рассчитанный на 1 млн.тонн продукции в год(иначе не конкурент на внешнем рынке), внутренняя потребность страны 1тыс. тонн в год. По тебе ему нечего ловить на внешнем рынке... p.s. Реактор останавливать низя, технологияс .