Rub

http://lostwithpurpose.com/why-travel-to-armenia/

Зачем? чудик пришел насладиться нашей реакцией на то что они называют 4 дневной выигранной войной, хотя войну 91-94 годов называют битвой. И не обнаружив никого, кто посыпает голову пеплом, и не рвет волосы, существо под ником керим удивлен и ждет хрен поймет каких аргументов, по обыкновению своего племени срываясь местами на оскорбления.

ՀՀ Հարկադիր կատարման ծառայություն 29 mins · Հայկական և միջազգային մամուլում վերջերս պանամական օֆշորների մասին հրապարակումներում ի հայտ եկավ նաև իմ անունը։ Ցավում եմ, որ անունս արծարծվում է միլիարդավոր դոլարներ իրականում սեփականացրած՝ Ադրբեջանի նախագահ Իլհամ Ալիևի ընտանիքի կողքին։ Անընդունելի եմ համարում, որ իմ անձը պատճառ դառնա իմ երկրի և բռնապետական Ադրբեջանի միջև քաղաքակրթական որևէ զուգահեռի, ինչի համար էլ այսօր իմ հրաժարականի դիմումն եմ ներկայացրել զբաղեցրածս պաշտոնից։ Օֆշորային հրապարակումներին հրապարակավ կանդրադառնամ արդեն որպես շարքային քաղաքացի՝ առանց պետական լծակներ տիրապետելու։ Միհրան Պողոսյան 18․04․2016 թ․ https://www.facebook.com/harkadir/

Азербайджанский писатель Акрам Айлисли задержан в Бакинском международном аэропорту имени Гейдара Алиева и доставлен в Управление транспортной полиции аэропорта. Об этом сообщает Contact.az. Айлисли в сопровождении старшего сына Ильяса должен был вылететь в Венецию для участия в книжном фестивале «Incroci Di Civilta». Писатель должен был вылететь в 05.11 утра по местному времени рейсом авиакомпании «Люфтанза», но пограничники его не пропустили, заявив о том, что на его выезд из страны наложен запрет. Об этом сообщила супруга писателя Галина Айлисли. Напомним, что после публикации в журнале «Дружба народов» романа «Каменные сны», повествующего о непростых отношениях азербайджанцев и армян, в Азербайджане начались гонения против Акрама Айлисли – его лишили всех правительственных наград, звания народного писателя Азербайджана и персональной президентской пенсии. Его книги были сожжены в Баку и ряде других городов Азербайджана, а возле дома состоялись пикеты. Партия «Ени Мусават» объявила награду в $12 тыс. тому, кто отрежет писателю ухо.

НАДЕЖДА НА АВОСЬ Нельзя сказать, что на территории ОАО "Пластик", охватывающей порядка 15 тыс. кв. метров, сегодня царит ажиотаж. Предприятие, правда, работает, выпуская довольно широкий ассортимент товаров, – от полиэтиленовой пленки и изделий из нее до выдувной тары для пищевых и хозяйственных целей. Однако о былых производственных объемах советских времен здесь вспоминают с ностальгией. В НАЧАЛЕ 70-х ГОДОВ ПРОШЛОГО СТОЛЕТИЯ, КОГДА НА БАЗЕ ЗАВОДА "Хромпик" было сформировано производственное объединение "Пластик", специализирующееся на выпуске пластмассовых изделий, на предприятии работали как минимум 350 человек. Сегодня это число сократилось в 7 раз, а часть производственных помещений сдается в аренду разным мелким производствам. Хотя, надо отдать должное, с момента приватизации завода в 1996 году он (не в пример многим другим армянским предприятиям) не простаивал ни дня. - Наша продукция ориентирована по большому счету на внутренний рынок. На экспорт идет лишь небольшое количество в США, и на днях начнем также поставки в Грузию, - пояснил в беседе с нами глава ОАО "Пластик" Крист ПИЛОСЯН. - Что касается внутреннего рынка, то главными конкурентами здесь выступают иранские производители, у которых серьезные преимущества: несравнимо более дешевое сырье, значительно низкие по сравнению с Арменией цены на электроэнергию, да и технологически они впереди армянских производителей сферы. Кроме того, в плане расширения ассортимента продукции тоже существуют определенные ограничения у нас, поскольку делать колоссальные инвестиции для наращивания производства, ориентируясь исключительно на внутренний рынок с его малыми потребностями, не имеет смысла. А увеличивать экспорт на сегодня крайне сложно, потому что и в этом направлении имеется множество преград, в том числе связанных с транспортировкой. К примеру, раньше мы экспортировали в США довольно серьезные объемы. Но транспортные издержки были настолько высокими, что продукция не выдержала конкуренции и нашу долю рынка захватил Китай, откуда привозить в США почти в два раза дешевле, - изложил суть проблемы наш собеседник. Равенство неравных Впрочем, позитива в речах г-на Пилосяна не добавилось и после того, как наш разговор переключился на евразийскую тематику. На вопрос о том, не облегчило ли членство Армении в ЕАЭС доступ на рынок той же России и не поспособствовало ли наращиванию экспорта в этом направлении, в ответ послышалось лаконичное "нет". После недолгой паузы глава "Пластик", являющийся также вице-президентом Союза промышленников и предпринимателей Армении (СППА), пояснил: - ДЛЯ АРМЯНСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ В ПЛАНЕ ЭКСПОРТА НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК и раньше никаких препятствий не возникало. Вступление же нашей страны в ЕАЭС в реалиях привело к тому, что началась экспансия российских товаров на наш рынок. А кто сказал, что равные условия должны были принести пользу нам, а не российским компаниям с их огромными возможностями, - рассуждал г-н Пилосян. - По своей линейке продукции я пока этого сказать не могу, но, будучи вице-президентом СППА и общаясь с предпринимателями других сфер, часто слышу о подобной проблеме. К примеру, многие местные мукомольные компании (по крайней мере пару месяцев назад) вынужденно простаивали, поскольку в Армению завозилась более дешевая мука от российских производителей, имеющих значительные льготы у себя в стране, что и позволяло им производить продукцию по низким ценам. С такими же проблемами столкнулись и местные предприятия по производству пива, соков и т.п. Из-за падения курса российского рубля привозить в Армению товары стало выгодно, а местная продукция с учетом курса нашего драма, наоборот, стала дорогой, что и усложнило экспорт, - обрисовал ситуацию наш собеседник. Помнится, ровно два года назад, когда на всех уровнях давались положительные прогнозы относительно вхождения Армении в евразийское экономическое пространство, мы поинтересовались у бывшего в то время замминистра экономики Тиграна Арутюняна, проанализировано ли в Минэкономики, какое воздействие окажет на местного производителя либерализация таможенных пошлин в рамках ЕАЭС, учитывая то, что возможности для упрощенного экспорта открываются не только для наших предпринимателей, но и бизнесменов из стран - членов союза. Замминистра экономики Тигран Арутюнян тогда сказал: - Мы пока не проанализировали, как изменится баланс экспорта и импорта по отдельным видам товаров. Но я лично не возражал бы, если бы в рамках единого экономического пространства у нас появились идентичные товары, скажем, российского производства, но по более низкой цене. Это только на пользу потребителю. Мы входим в новое конкурентное поле, и местный производитель должен суметь сократить свои издержки и уравнять цены. Игра всегда бывает двусторонней, поэтому возможности открываются не только для армянских экспортеров. Просто разница здесь в объемах рынка: если для нас открывается 200-миллионный рынок, то для российских производителей - лишь 3-миллионный. На мой взгляд, в этом плане баланс для нас положительный, - ответил замминистра экономики. Сегодня все друг другу должны Время показало, что баланс не стал для нас положительным. И не важно, какие цифры представляет официальная статистика по поводу роста местной экономики. Скажу только, что в последнее время, пытаясь договориться насчет интервью с предпринимателями разных отраслей, каждый раз слышу в ответ: сейчас настолько плохо у нас, что рассказывать особо нечего. К примеру, буквально на днях связалась с руководством сталелитейной компании в Чаренцаване ASCE GROUP, и вновь прозвучали практически те же слова. НО, НЕСМОТРЯ НА УХУДШАЮЩУЮСЯ СИТУАЦИЮ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ, экономические власти, похоже, не слишком торопятся не только с разработкой антикризисной программы, но и с простым реагированием на происходящее. К слову, пару месяцев назад начальник управления промышленной политики Минэкономики Армен Еганян в беседе с нами призвал не драматизировать ситуацию и искать больше позитива, отметив, что промышленный рост в прошлом году был достигнут, будет он и по итогам нынешнего. Можно, конечно, зарыться с головой в песок и ничего не видеть. Авось пронесет. Но, убеждая самих себя, что все хорошо, вряд ли удастся решить накопившиеся проблемы. - С одной стороны, производители столкнулись с уменьшением объемов экспорта, которые по многим позициям сегодня просто стоят, а с другой – с сокращением реализации на внутреннем рынке. Этому способствовало падение платежеспособности местного населения в связи с резким снижением объемов трансфертов, да и в плане численности населения наблюдается сокращение. Работая со многими производственниками (а кооперационные связи нашего предприятия довольно широкие), могу однозначно констатировать, что объемы производства в стране сокращаются. Все это в итоге привело к серьезному росту взаимных неплатежей в производственной сфере. Все друг другу сегодня должны. В этом плане ситуация крайне опасная. Необходимо срочно реализовывать действенные программы не только по содействию экспорту, но и импортозамещению. Повторяю, действенными, а не фиктивными, призванными обеспечить мимолетную господдержку части отраслей, - резюмировал глава компании "Пластик", вице-президент СППА. http://golosarmenii.am/article/38763/nadezhda-na-avos

"АВТОМАТИКА" МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ Благодаря реализованным инвестициям на ЗАО "Автоматика" количество рабочих мест будет увеличено в ближайшее время с нынешних 50 до 120. человек. Об этом заявил на днях исполнительный директор компании "Автоматика" Рафаэль Григорян на встрече с премьер-министром Овиком Абрамяном, отметив заодно важность поддержки, оказываемой правительством в становлении предприятия. О КАКИХ ИНВЕСТИЦИЯХ ИДЕТ РЕЧЬ? НЕУЖЕЛИ ЗАВОД "АВТОМАТИКА" уже приватизирован, если нашлись инвесторы? Об этом предприятии было известно лишь то, что в постсоветский период оно находилось в ведении Министерства обороны, выполняя в основном его заказы по ремонту и модернизации радиолокационных станций и комплексов ПВО Армении. Однако в конце января прошлого года правительство приняло решение о передаче принадлежащих Минобороны 80% акций компании Управлению госимуществом с целью ее приватизации. Мотивировалось подобное решение тем, что завод не соответствует требованиям, необходимым для выполнения военно-промышленных задач, в частности, здание и постройки ЗАО "Автоматика" неудовлетворительны для организации ремонта и модернизации, а также испытаний современных систем противовоздушной обороны. Что касается нынешнего руководства завода, то с Рафаэлем Григоряном мне приходилось общаться не так давно, но знала я его в качестве собственника и главы предприятия "Рафаэлгриг" (бывший Релейный завод в Ехегнадзоре в Вайоцдзорской области). - Да, сейчас я работаю на два предприятия. Неделю провожу в Ехегнадзоре, неделю – в Ереване. Пытаюсь дать старт деятельности "Автоматики". Планов очень много, и, соответственно, работы непочатый край, - разъяснил по телефону ситуацию г-н Григорян, согласившись встретиться и более детально рассказать о перспективах развития бывшего оборонного предприятия. На фоне общего, скажем так, пессимизма среди местных производственников, когда то и дело приходится слышать о проблемах со сбытом, экспортом продукции, банкротствах компаний и т.п., информация о запуске предприятия порождала, конечно же, позитивные эмоции. Именно с таким настроем я и отправилась в IV Норкский массив, где на трассе, ведущей в Джрвеж, и расположен завод "Автоматика". В СВОЕМ КАБИНЕТЕ ДИРЕКТОР РАФАЭЛЬ ГРИГОРЯН БЫЛ НЕ ОДИН. - Знакомьтесь: бывший глава ЗАО "Автоматика", держатель 20% акций компании Завен Туманян. Думаю, прежде чем говорить о будущем предприятия, было бы лучше услышать историю его деятельности за прошедшие годы. Это позволит понять, в каком состоянии находится сегодня завод, а главное, почему он дошел до этого, - начал разговор г-н Григорян. А потом в течение более чем полуторачасовой беседы с директорами предприятия - нынешним и бывшим - я услышала небезынтересную историю создания "Автоматики", ее взлета и разрушительного падения, причиной которого, как меня уверяли, стали коррупция и финансовые махинации со стороны госструктур, так или иначе связанных с деятельностью предприятия. Годы успеха Научно-производственное объединение "Автоматика" было сдано в эксплуатацию в 1981 году, специализируясь в то время на автоматизации систем молочного, сырного и мукомольного производств. СПУСТЯ НЕКОТОРОЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИЯТИЕ ВОШЛО В СТРУКТУРУ объединения "Базальт" и приступило к работе в сфере военной промышленности. Здесь проходила начальная стадия изготовления долговременных запоминающих устройств блоков памяти для подводных лодок и оперативной памяти для систем комплекса наведения и запуска ракет, а завершающий этап работ осуществлялся уже в "Базальте". - Я проработал в качестве директора "Автоматики" с 1981 по май 2008 гг. В период советской власти на предприятии работало более 1000 человек: 400 - в научно-исследовательском институте при заводе и свыше 600 рабочих - в опытном производстве. После развала Союза институт наш закрыли и продали, а на производстве осталось порядка 250 рабочих. Однако ни одной детали со станков не было снято и продано, а сам завод находился в довольно хорошем состоянии, поскольку в 1988 году он был реконструирован и оснащен новым оборудованием, - рассказывал г-н Туманян. - Уже в постсоветский период мы перешли на военную промышленность Армении, ремонтируя и модернизируя ракетные установки систем ПВО и радиолокационные станции. Параллельно начали собственную разработку армянской радиолокационной станции современного типа. Вот она, стоит во дворе, - показывает рукой на окна Туманян. Дано "добро" на производство В конце 2008 года станция была представлена госкомиссии, координирующей вопросы развития военно-промышленного комплекса, которая, по словам нашего собеседника, приняла экспериментальную станцию, провела испытания и вынесла решение о запуске серийного производства. НА ЭТИ ЦЕЛИ ГОСУДАРСТВОМ В ЛИЦЕ МИНОБОРОНЫ БЫЛИ ВЫДЕЛЕНЫ порядка 94 млн драмов, которые, согласно договору, должны были поступить поэтапно. Однако к этому моменту директор завода в связи с резким ухудшением здоровья из-за перенесенного инсульта вынужден был отстраниться от дел. - Вернувшись на работу в мае 2009 года, мне предложили должность главного инженера при новом директоре, чтобы ввести его в курс дела относительно нашей разработки. Первые 30 млн драмов уже были выделены, из которых 18 млн драмов в виде предоплаты пошло на производство некоторых узлов новой станции в количестве семи штук. С этого времени пошло-поехало. Начальник военно-промышленного комплекса Минобороны Мурад Исаханян напрямую требовал с меня откаты от полученных сумм. Видя, что творится на заводе, от должности главного инженера я отказался, - описывал ход событий З.Туманян. - Тем временем от руководства предприятия был отстранен действующий директор, а на его место в 2010 году назначили Карена Дадаляна, проработавшего до этого в качестве заместителя начальника военно-промышленного комплекса Минобороны. Но, вместо того чтобы продолжить работы по производству радиолокационной станции, он решил из имеющегося экспериментального образца станции сделать промышленный экземпляр. Однако в реалиях это абсолютно невозможно, - уверяет специалист. Выделили деньги, "съели" - и спасибо… В итоге З.Туманян в 2010 году передает необходимые документы в прокуратуру, чтобы уже на следственном уровне разобраться, что к чему в плане выполнения договора на сумму 94 млн драмов касательно производства радиолокационной станции. ПЕРВЫЕ ДВА-ТРИ ГОДА ПРОВОДИЛОСЬ АКТИВНОЕ СЛЕДСТВИЕ, а потом, по словам нашего собеседника, все затихло, и до сих пор это дело остается открытым, а выделенные средства продолжают висеть в воздухе. На этом эпопея разработанной в ЗАО "Автоматика" радиолокационной станции не заканчивается. История с выделением денег, уже новых, становится все более запутанной и непонятной. Так вот, несмотря на то что по первому договору осуществлялись следственные проверки, Минобороны заключает два новых договора на сумму 60 млн драмов по каждому из них. - Конечно, логика подсказывает, что, если есть хотя бы намек на хищение госсредств, новых договоров и выделения новых средств не должно быть. Но это мышление нормального человека. А мошенники думают иначе: выделили, "съели" - и спасибо, – возмущался г-н Туманян. - Что касается новых договоров, то директор К.Дадалян начал замену узлов и блоков на экспериментальной станции, используя то, что было произведено на заводе еще в 2009 году в рамках выделенных в то время 18 млн драмов, показывая при этом на бумаге расход новых средств. Фактически на предприятии происходило отмывание денег. Я неоднократно писал в Минобороны о том, что было выделено столько-то денег, договор не был выполнен, станции нет, почему не проводите проверку на должном уровне? В итоге прислали с проверкой инспекцию по финансовому контролю Минфина, которая вынесла заключение о наложении штрафа на завод на крупную сумму в связи с невыполнением обязательств по части выделенных средств. Спрашивается: почему столько лет никто не проверял, не спрашивал у директора, где деньги? – вопрошал г-н Туманян. Хищения без передышки Директора К. Дадаляна сняли с должности в 2013 году, пришел новый - Гагик Долиев, который в течение нескольких месяцев своего руководства предприятием прославился тем, что провел тотальное увольнение специалистов, в первую очередь тех, кто занимался ракетной техникой. На заводе началась забастовка. ПОСЛЕ Г. ДОЛИЕВА ВНОВЬ СМЕНЯЛИСЬ ДИРЕКТОРА, А САМО ПРЕДПРИЯТИЕ накопило множество долгов, в том числе по линии заработной платы рабочим на общую сумму свыше 40 млн драмов. - До какой степени надо не любить свой народ, свою страну и пренебрегать ее обороноспособностью, чтобы столько воровать и закрыть такой завод. А ведь в рамках проекта о внедрении военно-промышленного комплекса Армении в деятельность предприятий России именно "Автоматика" была признана ведущим предприятием по установкам ПВО, - констатировал г-н Туманян. По его мнению, для того чтобы скрыть финансовые махинации на заводе, Минобороны как раз и инициировало процесс передачи 80% пакета акций ЗАО "Автоматика" Управлению госимуществом. Официально была проведена инвентаризация, но только лишь по оборудованию, хотя в отчете о балансе предприятия до сих пор фигурирует сумма в 150 млн драмов по линии незавершенной продукции. Где эти средства, ему как собственнику предприятия, владеющему 20% акций, неизвестно. На этом, однако, история падения мощного предприятия не завершилась. С приходом нового владельца пакета акций в лице Управления госимуществом начался следующий этап разворовывания завода, но уже по части имеющегося оборудования и станков. УЧИТЫВАЯ ТО, ЧТО У ЗАО "АВТОМАТИКА" НАКОПИЛОСЬ ДОВОЛЬНО много долгов (только по линии зарплат сумма достигла 55 млн драмов плюс за электроэнергию, газ и т.п.), было принято решение о продаже определенной части оборудования с тем, чтобы на полученные суммы закрыть некоторую часть задолженности предприятия. Был назначен очередной директор завода – Эдик Оганян, в период руководства которого в середине прошлого года Управление госимуществом организовало продажу станков предприятия, мотивируя это необходимостью погашения имеющихся долгов. - Вопрос: если завод не работает, не имеет заказов и накопил долги, то почему (как того требует закон) не была назначена ликвидационная комиссия, которая и приняла бы решение о том, какую часть оборудования продать, чтобы погасить долги компании? Вместо этого Управление госимуществом назначило нового директора, с легкой руки которого за пару месяцев и был раскулачен завод. Десятки уникальных литейных станков были вывезены отсюда, а некоторые и вовсе проданы как лом. При этом оприходовали всего лишь 10 млн драмов, в то время как общая сумма вывезенного оборудования составляла как минимум 100 млн драмов, - не скрывая эмоций, рассказывал г-н Туманян. Не может он простить себе того, что не уследил, не смог. По состоянию здоровья пришлось отсутствовать около двух с половиной месяцев. Но кто мог предположить такое? Ведь до этого он лично подписывал документы о продаже конкретного оборудования, которое технологически уже не нужно заводу, дабы расплатиться с частью долгов. Кто мог представить, что вместо этого сварочным аппаратом будут распиливать уникальные станки весом 10-15 тонн и продавать часть как лом? Чтобы не быть голословными, меня повели в цеха завода, дабы воочию увидеть их нынешнее состояние. Здесь уже простые рабочие показывали пустующие территории, где еще несколько месяцев назад стояли огромные станки. "Сейчас еще более или менее прибрано тут, а раньше лежали обломки распиленных станков, висели оборванные провода, как на поле битвы", - сокрушались рабочие. Инвестиции в условиях неопределенности Сумело ли предприятие закрыть свои долги после продажи станков? Естественно, нет, потому что сумма в 10 млн драмов была лишь каплей в море. И вот тут встал вопрос о том, чтобы взять многомиллионный кредит у государства. Благо, прежде чем принять решение о выдаче займа, премьер-министр О. Абрамян в октябре прошлого года лично посетил предприятие. - МОЙ ПРИХОД НА ЗАВОД "АВТОМАТИКА" БЫЛ СЛУЧАЙНЫМ. Дело в том, что я закупил отсюда станки для своего предприятия в Ехегнадзоре и приехал их забрать. Это совпало с визитом премьера на завод. Увидев, в каком плачевном состоянии находится "Автоматика", он предложил мне взять бразды правления в свои руки, учитывая мой успешный опыт руководства ехегнадзорским заводом, - пояснил нынешний директор "Автоматики" Р. Григорян. Заодно премьер-министр пообещал помочь в вопросе с долгами завода. В итоге к концу года правительство приняло решение о выделении бюджетного кредита ЗАО "Автоматика" на сумму свыше 88 млн драмов сроком до 15 декабря 2020 года с годовой процентной ставкой в размере 8,5%. Завод вновь приступил к производственной деятельности, более того, сюда начало поступать новое оборудование для выполнения заключенных Р. Григоряном контрактов. - На сегодня у нас имеются крупные заказы с российским автопромом: будем производить детали для легковых и грузовых автомобилей. В связи с этим на средства своего завода "Рафаэлгриг" я начал оснащать этот завод новыми производственными линиями, выделив на эти цели несколько десятков миллионов драмов. Плюс ко всему я оставил здесь даже те станки, которые несколько месяцев назад закупил у "Автоматики", - уточнил г-н Григорян. Признаться, впервые слышу, чтобы директор предприятия за свой счет осуществлял инвестиции, не будучи собственником компании или хотя бы совладельцем. - Да, я пошел на этот риск, веря правительству и приняв распоряжение премьера о моем назначении директором завода. Мне обещали, что в ближайшее время будет решен вопрос с приватизацией "Автоматики" либо с продажей 80% пакета акций компании. Но пока ответных шагов - в частности, со стороны Управления госимуществом - нет. Если правительство примет-таки положительное решение по этому вопросу, то завод будет работать на полную мощность. Проблем у нас нет ни с заказами, ни со сбытом, поэтому мы в состоянии открыть новые рабочие места. Даже при наличии трех таких заводов сумеем загрузить их по полной. Однако если до конца этого года вопрос с акциями компании не решится, то я вынужден буду свернуть производство и забрать отсюда все то оборудование, которое закупил, - резюмировал Р.Григорян. А на вопрос, как же тогда "Автоматика" будет закрывать госкредит, он просто пожал плечами. http://golosarmenii.am/article/38915/avtomatika-mezhdu-molotom-i-nakovalnej

все глубже в жопу называется: Международное рейтинговое агентство Moody’s снизило суверенный долгосрочный рейтинг эмитента (long-term issuer) и рейтинг старшего необеспеченного долга (senior unsecured debt) Армении с Ba3 с негативным прогнозом до B1 со стабильным. Об этом говорится в сообщении компании. В качестве основных причин указываются: падение трансфертов из России, неопределённый прогноз по прямым иностранным инвестициям. В качестве причин агентство указывает на неопределённость с прямыми международными инвестициями и давление на валютные резервы страны после падения нацвалюты в конце 2014 г. Другие причины - ухудшение показателей бюджетного дефицита и госдолга, в т. ч. опасение, что соотношение госдолга Армении к ВВП в 2017 г вырастет выше 50%, если экономика не покажет позитивных изменений сверх ожидаемого. Трансферты в Россию в 2014 г уже сократились на 10% в долларовом выражении и на 8,6% - в армянских драмах. А в 2015 г они сократились ещё на 35,6% в долларах и на 26% - в драмах. В результате брутто-трансферты в республику снизились в 2015 г на 23,5% в долларах (на 12,1% - в драмах) – в дополнение к спаду в 7,8% (6.3%) в 2014 г. Если в 2014 г соотношение долга Правительства к ВВП составляло 43,5%, то в 2015 г оно дошло до 48,7%. Соотношение долга в госдоходам выросло с 180% до 208%. Т. е. размер долга теперь равен доходам бюджета за 2 года. Постоянно растёт и уровень долговой нагрузки. В 2013-15 гг он составил 4,2%, 5,2%, 6,5%, а в 2016 г прогнозируется на уровне 8,6%. Иначе говоря, по ожиданиям аналитиков Moody’s, нагрузка внешнего долга возрастёт 2 с лишним раза. Правительству будет сложно сокращать фискальный дефицит. После разовых эффектов в сельском хозяйстве (данные о высоком урожае) и горнорудной промышленности (открытие Техутского месторождения), рост ВВП в реальном выражении может сократиться до 2,2% (с оценочных 3,0 по итогам в 2015 г). В последующие 1-2 года едва ли можно ожидать восстановления темпов экономического роста, учитывая медленное восстановление экономики России. В результате, платежеспособность страны будет слабее, чем раньше, отмечают аналитики Moody’s.

Интернет-оператору «Ucom» отсрочили НДС на 3 года с оборудования для сети связи 4G/LTE. Постановление об этом принято на заседании Правительства 3 марта. Как заявил министр экономики Армении Арцвик Минасян, всего в сеть 4G компания планирует вложить порядка 17,2 млрд. драмов (около $35 млн.). В рамках программы будет создано 340 новых рабочих мест, со средней зарплатой в 310 тыс. драмов уже в 2016 году и 336 тыс. драмов ($685) – в 2018 году. ------------------- Насчет 340 рабочих мест которые якобы будут созданы уже в 2016. Юком, купив Оранж Армениа, на свой баланс взяла 450 работников. Из них 340 сохранят, остальных (в большинстве своем менеджеров) уволят. Так что с точки зрения Юком создаются 340 новый рабочих мест, с точки зрения рынка, на "улице" оказываются 110 работников. Обычная манипуляция информацией, присущая нашим власть придержащим.

Новость от 17 февраля Замминистра финансов Армении Армен Алавердян в эфире Общественного телеканала заявил, что страна имеет право взимать НДС с импортируемых из стран ЕАЭС автомобилей, и она реализует и будет реализовывать это право далее тути вот уже сегодня Правительство Армении на заседании 25 февраля одобрило решение, согласно которому в стране не будет взиматься НДС в размере 20% с физических лиц, импортирующих автомобили из стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС).далее тут наши чмошники чиновники хотели подписать, потом кинуть, но как говориться не в этот раз.

Внешнеторговый оборот Армении в январе 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года снизился на 13,8%, составив 117.9 млрд драмов ($242,4 млн), сообщили ИА REGNUM в национальной статистической службе (НСС) Армении.Подробности: http://regnum.ru/news/economy/2084487.html Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА REGNUM. По данным статистики, за отчётный период объём экспорта увеличился на 5,6%, составив $89,2 млн., а импорта снизился на 22,2%, составив порядка $153,2 млн. Таким образом, отрицательное сальдо внешнеторгового баланса в январе 2016 года составило $64 млн. В месте с тем, по данным НСС, которые представители оппозиции ставят под сомнение, обвиняя её в том, что служба пытается фиксировать выгодные политическому руководству страны показатели, экономическая активность Армении в январе 2016 г по сравнению с январем 2015 года повысилась на 5,5%. По мнению экономистов, показатели экспорта в январе могли вырасти из-за увеличения экспорта в Россию. По данным Министерства сельского хозяйства Армении, объем экспорта свежих фруктов и овощей из Армении по положению на 8 февраля составил 5788 тонн, а за аналогичный период прошлого года данный показатель равнялся 3440 тоннам.

Классика! Каладзе предает и Азербайджан, и Грузию Нугомонный министр энергетики Грузии Каха Каладзе под самый конец ушедшего года вновь встретился с представителями Газпрома в Швейцарии. И вновь обсуждались вопросы поставок российского газа. И вновь эту информацию сообщило не правительство или Минэнерго Грузии, а политолог Сосо Цискаришвили, который утверждает, что Тбилиси собирается на 50% заменить азербайджанский газ российским, а ответственным за эту сделку будет «Партнерский фонд», принадлежащий теневому руководителю этой страны Бидзине Иванишвили. В Минэнерго Грузии факт встречи Каладзе и представителей «Газпрома» подтвердили, но отказались сообщать какие-либо ее подробности. Зато теперь уже чувствуется, что неплохой в прошлом футболист Каладзе на газовом поле страны не одинок. Так, гендиректор Корпорации нефти и газа Грузии Давид Твалабеишвили утверждает, что в ряде случаев Госнефтекомпания Азербайджана не обеспечивает беспрерывную подачу газа. Удивительно, ранее таких заявлений грузинской стороны не было, наоборот, в этой стране все утверждали, что без азербайджанского газа они давно пропали бы, соседняя страна всегда старалась лишь помогать грузинскому народу даже в самые трудные для него времена. И вот Твалабеишвили готовит почву для своего начальства: «Следует отметить, что за последний период потребление газа в Грузии значительно выросло. Иногда наблюдаются перебои в связи с подачей газа из газопровода SOCAR. Поэтому мы в ряде случаев вынуждены соблюдать баланс за счет российского газа». По его словам, сегодня азербайджанский газ обеспечивает 80% грузинского рынка, из них 30% приходится на долю газа, добываемого в рамках проекта «Шахдениз», а 50% — на долю самой SOCAR. И лишь 20% газового рынка Грузии приходится на долю «Газпрома».Осадить Твалабеишвили легко, его заявление не выдерживает никакой критики. Для этого достаточно было бы привести официальные заявления президента Азербайджана Ильхама Алиева и SOCAR, утверждающих, что запасов газа хватит, чтобы обеспечивать потребности Грузии и многих стран Европы в течение десятков лет. В то же время Азербайджан, в отличие от «Газпрома», обеспечивает Грузию газом не по одному единственному газопроводу. SOCAR поставляет сюда газ по своему трубопроводу, а консорциум «Шахдениз» — по своему. Такая диверсификация маршрутов просто исключает «перебои в связи с подачей газа» из Азербайджана. А вот что будет, если с газпромовским газопроводом что-нибудь случится? Таким вопросом почему-то не задаются Каладзе и его сторонники, но грузинский народ хорошо помнит, как в 2006 году Москва, с целью запугивания Грузии, перекрыла газпромовские трубы и оставила страну фактически без тепла. И тогда же Тбилиси решил полностью отказаться от импорта российской энергии, представляющей инструмент давления и шантажа. Последовавшая за этим российская агрессия и война 2008 года, по мнению грузинских экспертов, лишь подтвердили правильность такого шага. И они задаются вопросом: зачем Тбилиси возобновлять подобные отношения со страной-оккупантом, когда рядом есть дружественный Азербайджан, который неоднократно заявлял о готовности обеспечить Грузию любыми необходимыми объемами газовой энергии?Кроме того, эти эксперты утверждают, что на сегодняшний день Азербайджан поставляет 95% потребляемого страной газа, а остальное Грузия получает за счет транзита российского газа в Армению. Более того, в 2018 году будет открыт газопровод «Шахдениз-2», с которого Грузия как страна-транзитер будет получать дополнительные объемы газа. Зачем же Каладзе понадобилось затевать тайную игру с Газпромом? Далее здесь

Այսօր՝ նոյեմբերի 25-ին, ՀՀ Ազգային անվտանգության ծառայության և նույն ծառայության հակաահաբեկչական (Ալֆա) վարչության և Ոստիկանության կազմակերպված հանցավորության դեմ պայքարի գլխավոր վարչության աշխատակիցները, իրացնելով ստացված օպերատիվ տեղեկությունները, Երևանում կանխել են լուրջ և մեծ հանցագործություն: Ինչպես հայտնում է ֆոտոլրագրող Գագիկ Շամշյանը, այս պահին մեծ թվով ԱԱԾ-ականներ, ինչպես նաև ԱԱԾ հատուկ նշանակության աշխատակիցներ գտնվում են Նորք Մարաշ վարչական շրջանի 9-րդ փողոցում, որի սեփական տներից մեկում վնասազերծել են մինչ ատամները զինված մի քանի անձանց: Այս պահին նշված փողոցը մեծ թվով ոստիկանության ծառայությունների կողմից վերցվել է ուժեղացված հսկողության տակ, իսկ նշված տան ներսում ԱԱԾ-ականներն ու, ըստ երևույթին, նաև ԱԱԾ քննչական գլխավոր վարչության աշխատակիցները քննչական փորձարարություն են կատարում: Ֆոտոլրագրողի տեղեկություններով՝ վնասազերծվածները զինված էին ժամանակակից զենք-զինամթերքով, պայթուցիկներով և նախատեսել էին տեռորիստական գործողություններ կատարել մայրաքաղաքում: Գ. Շամշյանի տեղեկություններով՝ օպերացիան կատարվել է պրոֆեսիոնալ ձևով, ինչի շնորհիվ էլ զոհեր ու վիրավորներ չկան, հակառակ դեպքում, եթե ԱԱԾ-ականները 1 վայրկյան անգամ հապաղեին, մինչև ատամները զինված բաշիբոզուկները գործի կդնեին ինքնաձիգներն ու պայթուցիկները: Դեպքի վայր է ժամանել ՀՀ ոստիկանապետի առաջին տեղակալ Հունան Պողոսյանը: Ֆոտոլրագրողի տեղեկություններով՝ վնասազերծվածներից 3-ը աղջիկներ են, 7-ը՝ տղամարդիկ, նրանց մեծ մասը արտասահմանցիներ են: Մանրամասները՝ քիչ ուշ: © shamshyan.com http://shamshyan.com/hy/article/2015/11/25/71251/ Да уж, посмотрим кто это..

Помните, был у нас премьер, который сейчас послом в Вашингтоне? Из Дилиджана региональный центр создавал, из Джермука спа рай, и банк всех банков тоже хотел создать. И вот что вышло: ВСЕАРМЯНСКИЙ БАНК: НЕЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И МИЛЛИОНЫ В НИКУДА Амбициозные планы о создании Всеармянского банка появились еще в 2008 году. Именно в то время председатель Центрального банка РА Артур Джавадян в ходе годового собрания Союза банков Армении впервые озвучил основные направления деятельности ожидаемой мощной структуры. Надежды на нее возлагались серьезные, ибо целью Всеармянского банка должно было стать содействие формированию и использованию сильного, конкурентоспособного и основанного на науке потенциала нашего народа. Несбывшиеся ожидания "Банк создается в рамках концепции "армянского мира", и его деятельность будет нацелена на финансирование конкурентоспособных проектов, разработанных на основе потенциала и знаний как местных армян, так и наших соотечественников, проживающих в разных странах мира", - пояснил тогда глава ЦБ, добавив, что банк будет также финансировать проекты, содержащие в себе инновационные элементы и реализуемые со стороны членов всеармянской сети в любой стране мира. ВСЕ БЫЛО НАСТОЛЬКО СЕРЬЕЗНО, ЧТО ПРАВИТЕЛЬСТВО В НОЯБРЕ 2008 ГОДА приняло закон "О Всеармянском банке", определив его уставный капитал на уровне 30 млрд драмов (на то время порядка $100 млн). Пройдя довольно сложный путь формирования, Всеармянский банк стал реальностью уже в сентябре 2011 года в качестве открытого АО, единственным акционером которого по сей день выступает Центробанк. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в Армении из-за мирового финансового кризиса, правительство все же выделило из госбюджета средства в размере 7,5 млрд драмов, ожидая, что остальные средства банк сумеет по мере своей деятельности привлечь от международных финансовых структур, а также представителей диаспоры в качестве их долевого участия в уставном капитале банка. Однако за 4 года своего существования банку так и не удалось привлечь ни одного иностранного инвестора, в связи с чем его уставный капитал остался на прежнем уровне. Игра в молчанку И вот в конце мая с.г. тот же Артур Джавадян с парламентской трибуны внезапно заявил, что Центробанк считает нецелесообразным госучастие во Всеармянском банке и ведет переговоры с потенциальными инвесторами. По его словам, на протяжении всего времени с момента существования банка так и не были реализованы те программы, которые были определены законом и самой идеей его создания. - МЫ ОЖИДАЛИ, ЧТО КАПИТАЛ БАНКА ВЫРАСТЕТ ДО $100 МЛН. На этот счет были предварительные договоренности с некоторыми представителями диаспоры, готовыми инвестировать средства в капитал банка, но по разным причинам этого не произошло, - отметил глава ЦБ. Спустя некоторое время после подобного заявления наша газета обратилась в ЦБ для получения более детальной информации о возможных инвесторах, а также причинах, по которым регулятор счел нецелесообразным свое участие в капитале одного из амбициозных финансовых проектов Армении. Однако в ЦБ нам лаконично ответили, что на данном этапе считают несвоевременным говорить на эту тему. Почему главный банк страны решил играть в молчанку после заявлений своего руководства, так и осталось загадкой. Но Всеармянский банк не просто какая-то частная контора, а структура, действующая за счет бюджетных средств, то есть денег налогоплательщиков. Поэтому мы решили выяснить, какие же все-таки программы реализовывал банк за эти годы и что конкретно шло вразрез с идеей, заложенной в основу его создания. Из одного кармана в другой На официальном сайте Всеармянского банка нашли отдел финансовых отчетностей и в ворохе сухих цифр попытались самостоятельно оценить эффективность деятельности банка по положению на 30 июня 2015 года, которой датируется последняя отчетность. Результаты, надо сказать, оказались крайне впечатляющими. НАЧНЕМ С ТОГО, ЧТО ИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНО ВЫДЕЛЕННЫХ БАНКУ 7,5 МЛРД ДРАМОВ на кредитование разного рода проектов было направлено за 4 года всего лишь 4 млрд 47 млн драмов, то есть чуть больше половины суммы. Реализованные программы охватывали такие сферы, как промышленность, сельское хозяйство, туризм, медуслуги и т.д. Дабы не оставлять оставшиеся средства без дела, руководство Всеармянского банка в лице Ваграма Нерсисянца решает вложить их в ценные бумаги. И тут - внимание! Порядка 1 млрд 836 млн драмов было инвестировано в гособлигации. Это практически то же самое, что переложить деньги из одного кармана в другой. Ведь средства Всеармянского банка сформированы из того же источника, которому он через приобретение гособлигаций фактически выдает долг под определенный процент. Интересно, такую ли концепцию "армянского мира" представляли себе инициаторы создания Всеармянского банка, запуская этот проект? Пошли дальше. Среди активов банка на конец июня с.г. числятся также репо-сделки с комбанками на сумму около 574 млн драмов, и так, по мелочи. В общем, зарабатывали, как могли, за неумением привлечь инвесторов и реализовать действительно масштабные проекты, нацеленные на развитие экономики Армении. Казалось бы, подобные вложения средств должны были принести хоть какую-то прибыль банку. Ан нет! Вместо этого накопленный убыток в размере 154 млн 582 тыс. драмов. Возникает справедливый вопрос: откуда? Аренда+ ремонт+ мебель= роскошные апартаменты Фишка в том, что аккурат с начала своей деятельности банк с численностью сотрудников около 20 человек арендовал несколько сот кв. метров элитных офисных помещений в бизнес-центре "Ереван плаза", за которые выплачивает более 7 млн драмов ежемесячно. НО ЭТИ АПАРТАМЕНТЫ, ВИДИМО, ПОКАЗАЛИСЬ РУКОВОДСТВУ БАНКА недостаточно помпезными – банк ведь не простой, а Всеармянский. Поэтому было выделено еще 333 млн 465 тыс. драмов по линии "улучшения арендованных основных средств" или, проще говоря, на ремонт офисных помещений "Ереван плаза", за амортизационные расходы которых уже начислены дополнительные 110 млн драмов. Но и этого показалось мало! Под стать ремонту должна быть и обстановка, логично решили в банке, и на выделенные из бюджета средства приобрели хозяйственную утварь на сумму 245 млн драмов. Красиво жить, как говорится, не запретишь. Давайте просто сложим все эти цифры. Так, умножая 7 млн драмов ежемесячной арендной платы на 48 месяцев, получим 336 млн драмов. Прибавим к этой цифре почти 334 млн драмов, выплаченных за ремонт, плюс еще 110 млн амортизационных отчислений и, наконец, 245 млн драмов на обстановку. В итоге выходит довольно впечатляющая сумма в размере 1 млрд 25 млн драмов (по текущему курсу больше $2 млн). Излишне говорить, что за такие деньги можно было купить роскошные апартаменты в центре города, где небольшой персонал Всеармянского банка мог бы легко и комфортно разместиться. Пенсионер-миллионер Но самое интересное впереди. За свою неэффективную деятельность глава банка Ваграм НЕРСИСЯНЦ получал более чем солидную оплату. ЗА 2014 ГОД РАСХОДЫ ПО ЛИНИИ ЕГО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОСТАВИЛИ около 220 млн драмов, а за 6 месяцев этого года – 103 млн 545 тыс. драмов. Фактически ежемесячно он получает порядка 17-19 млн драмов. Для сравнения: средний размер пенсии в Армении составляет 41 тыс. драмов, то есть доход 75-летнего г-на Нерсисянца, выделяемый из тех же бюджетных средств, в 420-450 раз превышает доход среднестатистического пенсионера нашей страны. В отчетах банка можно найти еще много интересного, что можно подсчитать, сравнить, проанализировать и… ахнуть. Но на самом деле Всеармянский банк стал, по сути, реальным отображением состояния отечественной экономики – с ее неэффективными менеджерами, непрофессиональным управлением, распылением денежных ресурсов и отсутствием ответственности за все это. Так можем ли мы после всего этого привлечь инвесторов и убеждать их в том, что Армения именно та страна, куда стоит и нужно вкладывать средства? Вряд ли. Поэтому ожидать коренных изменений от смены инвесторов Всеармянского банка особо не стоит, разве что у банка может появиться профессиональный руководитель, которому удастся хотя бы немного, но повысить имидж этой структуры.

Начальник смены в службе безопасности «Пантера» Вараздат Хоцанян 21 августа примерно в 03:30 подвергся нападению и избиению в Ереване. По сведениям Новости Армении – NEWS.am, инцидент произошел у «Мус-Кафе» на улице Алека Манукяна, когда сотрудник службы безопасности шел в офис «Тото» на обход. На него напали 7 человек, среди которых были выходцы из Ахалкалаки и сын бывшего начальника полиции. Возник спор по какому-то вопросу, затем они жестоко избили сотрудника службы безопасности. В настоящее время он находится в больнице, в отделении реанимации. Мужчина получил травмы в области лица. Отметим, что Вараздат Хоцанян обеспечивал безопасность ряда известных лиц во время их визита в Армению. Последними из них были Ким Кардашян и шейха Моза. безнаказанность порождает вот такое.. дальше будет хуже, так как видать и немец и мгер так и не понесут наказание в соответсвии с законом. А если им можно то и всем можно.. Так по крайней мере будут думать многие

На баланс ЗАО «Air Armenia» поступили ценные бумаги общей стоимостью $68 600 000. Об этом Новости Армении – NEWS.amсообщили в пресс-службе фонда «East Prospect Fund» и ЗАО «Air Armenia». Инвестиция является собственностью ЗАО «Air Armenia» и может быть использована компанией по необходимости. В результате заключенной сделки ЗАО «Air Armenia» приобрела гарантию, одновременно пополнив баланс организации и увеличив ее капитальную ценность. Главным достижением сделки является то, что впредь единственный армянский авиаперевозчик, авиакомпания «Air Armenia», считается застрахованной от угрозы банкротства и других рисковых финансовых ситуаций. Добавим также, что, согласно сделке, заключенной в декабре прошлого года, фонд «East Prospect Fund» является владельцем 49% акций единственного армянского авиаперевозчика – компании «Air Armenia». Возможно попытка возврата старых долгов связана с этой новостью.. А возврат осуществляется привычным образом.. На суды особой надежды нет.

Спортивно-концертный комплекс им. Карена Демирчяна, ранее переданный Министерству обороны, будет продан частной компании за $30 млн. Об этом заявил на заседании Правительства 13 августа министр обороны Армении Сейран Оганян. Покупатель, ООО «НТАА Инвестмент Групп», обязуется за 4 года вложить в Спортивно-концертный комплекс более $100 млн. (сумма будет уточнена после завершения проектных смет). В рамках программы будет открыто минимум 250 новых рабочих мест, в дополнение к действующим 99. По программе, рядом с СКК будут созданы гостиницы, закрытый аквапарк, концертные залы и конференц-залы. Компания сохранит название и целевое использование комплекса, а также будет предоставлять его Правительству для проведения государственных мероприятий (до 12 дней в году – бесплатно). Даже не хочу представлять во что они превратят СКК....

А не подскажете где в Ереване есть крольчатина? В супермаркетах что то не замечал, на рынках тоже