sevar

Уж лучше помпезничать как грузины, ремонтируя фасады зданий и пуская пыль в глаза посетителям страны, чем лицезреть такое убожество и говорить, что все Ок...

может исключение сделано для тех граждан которые не владеют литературным...

На армянском. Лет пять назад чиновникам дали время на то, что бы "подтянули" свой литературный до уровня, и теперь уже весь документооборот в гос структурах идет на армянском языке...

Армен Погосян: Рост доллара стимулирует экспорт, только это нужно контролировать Июнь 24, 2012 | 16:22 Рост американского доллара по отношению к армянскому драму «на руку» армянским экспортерам, тогда как усиление драма бьет по их интересам. Об этом в беседе с корреспондентом Новости Армении - NEWS.am заявил председатель Союза защиты прав потребителей Армении Армен Погосян. По его словам, если стратегия ослабления армянского драма будет взята на вооружение, а процесс будет контролироваться свыше, это позволит улучшить позиции армянских экспортеров. «Мы выражаем недовольство, когда драм силен – вспомните, ведь в свое время $1 равнялся 14 драмам, - но мы снова недовольны, когда он слабеет. Все дело в том, что сильный драм выгоден импортерам, слабый – экспортерам. На сегодняшний день мы находимся в той стадии, когда усиление доллара способствует росту экспорта и укрепляет позиции местного производителя», - подчеркнул Погосян. При этом председатель Союза защиты прав потребителей Армении подчеркнул, что этот процесс должен быть не спонтанным, а контролируемым, и эту функцию должен взять на себя Центральный банк. «Мы уже видели, как рядом с вольготно чувствующими себя крупными импортерами местный производитель загибался, не выдерживал конкуренции и банкротился. Если не допускать обвала драма, а позволить ему постепенно и в разумных пределах отступать, ситуация изменится», - подчеркнул он. Кроме того, как отметил эксперт, для защиты потребителей в данной ситуации правительство должно создать условия для роста и развития местных производителей с использованием несколько иного инструментария. «Например, для тех товаров, которые производятся в Армении или могут здесь производиться, нужно резко повысить импортные пошлины. Пример Китая: при вступлении в ВТО КНР добился для себя пошлины на иномарки в размере 200%. Вдумайтесь, 200%! Потом они были снижены до 120%, потом еще больше, но за это время в стране был уже готов мощный автопром, который уже был в состоянии дать фору иностранному производителю», - считает эксперт. По его мнению, власти Армении в этом плане действуют неправильно по целому ряду случаев. «Например, уравнение стоимости акцизов местных и импортных алкогольных напитков. Вместо того, чтобы давать привилегию нашему производителю, его ставят лицом к лицу с заведомо более мощным конкурентом», - отметил собеседник, назвав данные действия алогичными. На замечание о том, что граждане Армении, доход которых в основном выражен в национальной валюте – драмах, несут ущерб, Армен Погосян указал на те самые разумные пределы, о которых упомянул чуть выше. «Все это должно делаться в логической последовательности. Доходы должны расти опережающими темпами по отношению к ценам, и тогда этой проблемы не возникнет. Если не пускать развитие сценария на самотек и осуществлять грамотный контроль, это вполне возможно», - заметил Погосян. Новости Армении - NEWS.am

http://www.youtube.com/watch?v=ag1Iym4IZbY

Президент Азербайджана: Детей в детских садах не обеспечивают едой, соответствующей даже минимальным нормам Коррупция в Азербайджане добралась и до детских садов. Об этом признался и президент Азербайджана Ильхам Алиев. «В детских садах дети либо остаются голодными, либо приносят с собой еду из дома»,- заявил И. Алиев 20 июня в ходе конференции, посвященной итогам первого года исполнения «Государственной программы по социально-экономическому развитию города Баку и его поселков в 2011-2013 годах». Как пишет сайт «Pia.az», со ссылкой на азербайджанскую службу «Радио Свобода», Ильхам Алиев признал факт хищений в сфере детского питания в муниципальных детских садах. «Детей в детских садах не обеспечивают едой, соответствующей даже минимальным нормам. Это непозволительно»,- заявил президент Азербайджана. Источник: Panorama.am

Канадская компания R&D Arts стала первым участником СЭЗ в Армении и намерена инвестировать $2,2 млн. ЕРЕВАН, 22 июня. /АРКА/. Канадская компания R&D Arts стала первым участником Свободной экономической зоны в Армении и намеревается разместить свое представительство в ЗАО «Ереванский научно-исследовательский институт математических машин», сообщил директор Армянского агентства развития Роберт Арутюнян. Правительство Армении утвердило 2 февраля проект создания свободной экономической зоны на территории ЗАО «РАО Марс» и ЗАО «Ереванский научно-исследовательский институт математических машин», а также заявку ОАО «Ситроникс» на получение статуса управляющего. «Представители компании по нашему приглашению приехали в Армению, рассмотрели все возможности СЭЗ, а также ИТ-потенциала страны и решили основать здесь компанию, став, таким образом, первым участником СЭЗ в Армении», - сказал Арутюнян в пятницу журналистам, добавив, что заявку о намерении присоединиться к СЭЗ компания представит уже в понедельник. В свою очередь, вице-президент и сооснователь компании R&D Arts Сергей Зотин отметил, что компания намеревается осуществить в Армении в течение пяти лет инвестиции в размере $2,2 млн. «Основная деятельность нашей компании – разработка софтов для мобильных платформ. Компания базируется в Ванкувере, у нас десятки крупных клиентов во всем мире, поэтому в связи с разницей во времени не очень удобно поддерживать с ними связь. Мы давно искали подходящее место для основания нашего представительства, и Армения подошла по всем критериям. Тут есть очень ценные человеческие ресурсы, огромный ИТ-потенциал, и отсюда легко поддерживать связь с Европой и Востоком», - сказал Зотин. Он отметил, что изначально собирался набрать команду из пяти человек, однако был настолько впечатлен качеством армянских кадров, что нанял уже 12 сотрудников, а в ближайшие несколько месяцев собирается довести их количество до 25-30. Компания R&D Arts основана в 2000 году в Ванкувере. Компания занимается разработкой мобильных приложений, в частности, картографией, видеостриммингом. Среди клиентов компании – Macadamian, 9x9.tv, The Talk Market, Modular, Rearden Commerce. В проект создания СЭЗ в Армении инвестировано $10 млн. Компания «Ситроникс» намерена создать СЭЗ на территории общей площадью свыше 100 тыс. кв. м - на заводе «Марс» площадью в 77 тыс. кв.м и в Институте математических машин площадью в 27 тыс. кв.м. Свободная экономическая зона будет работать в двух направлениях – высоких технологий и производства новых технологий. Предварительные договоренности о сотрудничестве достигнуты с несколькими иностранными ИТ-компаниями, в том числе, из США, Ирана, Индии и Англии. Одним из обязательных условий формирования СЭЗ является производство продукции, нацеленной на экспорт. ОАО "Ситроникс", высокотехнологичный концерн, входящий в АФК "Система", зарегистрировал в сентябре 2009 года в Армении дочернюю компанию - ЗАО "Ситроникс Армения". Основными задачами новой компании являются централизованное управление активами, переданными Росимуществом в управление "Ситрониксу" в 2008 году, включая завод ЗАО "РАО Марс", ЗАО "Ереванский научно-исследовательский институт автоматизированных систем управления" (ЕрНИИАСУ), ЗАО "Ереванский научно-исследовательский институт математических машин" (ЕрНИИММ), ЗАО "НППМ", а также управление создаваемой на территории этих предприятий свободной экономической зоной. --0-- 15:37 22.06.2012

ШКУРНЫЙ ИНТЕРЕС Недалеко от центра столицы, в окрестностях парка им. Комитаса, еще с советских времен расположился Ереванский кожевенный завод. За массивными воротами - огромная территория, утопающая в зелени, и производственные здания, которые поначалу даже не видны из-за того, что находятся в нижней части крутого склона. Но стоит только обогнуть каменный бюст Степана Шаумяна (имя которого в свое время присвоили заводу) и спуститься по обветшавшим со временем ступеням, как перед взором появляется череда массивных сооружений, как безмолвное свидетельство былого величия кожевенного завода. В последний раз я была здесь несколько лет назад, когда на заводе заканчивалось строительство новых очистных сооружений для сточных вод. В производственных цехах кипела работа: конечно, объемы были далеки от советских времен, но все же зольные барабаны не пустовали и шумно обрабатывали мокросоленые шкуры. Вообще процесс кожевенного производства довольно сложный и многоэтапный. После того как в громоздких барабанах щелочь "обгладывает" со шкур весь волосяной покров, "лысые" шкурки попадают в специальные машины, где с них удаляется жир. Обработанный материал снова прокручивается в барабанах, где под воздействием химикатов шкурки становятся небесно голубыми и очень скользкими на ощупь. Далее они проходят через большую "отжималку", на выходе из которой уже получается готовый полуфабрикат... Однако на сей раз здесь было тихо, как на загородной даче, потому что приостановлено даже это маленькое по сравнению с имеющимися возможностями гигантского завода производство. В здании административного корпуса меня встретила помощница директора, проработавшая на заводе свыше 30 лет. "В свое время здесь работали тысячи людей", - с ностальгией рассказывала она, пока мы дожидались прихода директора. Вардан Киракосян, являющийся собственником кожевенного завода на протяжении последних 20 лет, поначалу и вовсе не хотел давать интервью. А зачем? Вот уже сколько лет он пытается донести свой голос до ответственных за сферу чиновников, сколько лет надеется на содействие правительства для того, чтобы суметь запустить производство... Годы усилий и безнадежного разочарования. От этого могут устать все, даже такой крепкий и рослый мужчина, как наш собеседник. - Я из старых директоров, но мое понимание ситуации, думаю, достаточно современное. Так вот, для развития местного кожевенного завода прежде всего необходимо, чтобы этот завод заработал. Да, в Армении есть несколько мелких производств, но подобных мощностей и технологического потенциала нигде в стране больше нет. Достаточно сказать, что технически завод был перевооружен в начале 90-х годов, причем высококлассным итальянским оборудованием. И сейчас оно считается современным, поскольку в разрезе 50 лет технологии производства кожи особо не меняются. У нас не только сохранено все оборудование, но и задействованы новые линии, которые по своему высокому качеству удивляют даже коллег, приезжающих из Турции и Италии, - не без гордости поведал г-н Киракосян. Но, к сожалению, оборудование вынуждено простаивать из-за отсутствия сырья для обработки. Проблема в том, что сегодня в Армении полностью открыто поле для экспорта необработанного кожного сырья - в отличие от многих стран, где при вывозе сырьевого материала на границе необходимо выплачивать серьезные таможенные пошлины. К примеру, в России при вывозе одной тонны консервированной коровьей шкуры на границе придется заплатить пошлины в размере двойной стоимости сырья. Ясно, что при таких расценках никому из бизнесменов и в голову не придет импортировать оттуда сырье. У нас же почти все местное сырье вывозится в Турцию, способствуя развитию кожевенного производства в этой стране. Правда, сразу же возникает вопрос: что мешает отечественному производителю закупать то же сырье? - Отсутствие равных возможностей с экспортерами, поскольку нам приходится выплачивать дополнительные 10% от стоимости сырья для того, чтобы были предоставлены бухгалтерские документы об источниках их получения. Но поскольку у нас не рынок, а базар сырьевой продукции, где количество крупных скотобоен довольно ограниченное и в основном приходится иметь дело с мелкими фермерами, то раздобыть подобную документацию очень сложно. Поэтому мне не совсем понятно, как наши экспортеры умудряются провозить сырье через таможню и какие документы они там представляют? – недоумевает производственник и не спешит с выводами, потому что ответ на этот вопрос находится совершенно в иной плоскости. Не имеют проблем экспортеры и с качеством необработанных шкурок. В Турции просто не требуют специального консервирования. Там есть спрос на любую продукцию, а отечественному заводу нужно предварительно обработанное сырье, в чем абсолютно не заинтересованы поставщики, которым легче сбыть товар экспортерам. Разрулить ситуацию можно лишь на государственном уровне, но в Министерстве экономики все время ссылаются на членство нашей страны во Всемирной торговой организации, из-за чего не могут быть применены таможенные пошлины, ужесточающие экспорт. Но ведь должен же быть какой-то выход для стимулирования местного производства, не зря же у нас в министерстве сидит огромная армия специалистов, которым как раз и надлежит думать над соответствующими механизмами. - Насколько мне известно, ВТО имеет допустимые нормы, при которых можно применять таможенные пошлины при экспорте в пределах 15-20% от стоимости продукции для того, чтобы стимулировать местное производство. Поэтому мы просим наше правительство дать нам возможность, хотя бы временно, для того, чтобы наш сырьевой материал обрабатывался здесь, в стране. Получив такой мощный толчок для развития, кожевенная отрасль заметно оживится. Буквально через три года, максимум через пять лет, свое слово скажут и местные обувщики, которые смогут обеспечить не только потребности внутреннего рынка, но и проложат путь для экспорта отечественной продукции, - немного оживляется наш собеседник, по-видимому, мысленно представляя уже действующие производственные цеха. А пока на фоне, мягко говоря, инертного отношения государства кожевенное и обувное производства не имеет даже шанса на восстановление. Без работы остаются тысячи местных специалистов, а сырье уходит за рубеж буквально за бесценок. А потом возвращается, но уже в виде готовых изделий турецкого пошива. Мы же все это скупаем в основном за счет тех трансфертов, которые посылают из-за границы наши соотечественники, покинувшие родной дом в поисках работы. А дальше мы слышим речи чиновников о том, что задача номер один – диверсификация нашей экономики и увеличение экспорта товаров с глубоким переделом и соответственно высокой добавленной стоимостью... Лиана ГЕЗАЛЯН

Экономист: программа правительства Армении – первый шаг на пути к национальной социальной рыночной экономике Июнь 20, 2012 | 02:33 Положения пятилетней программы правительства Армении более чем реалистичные. Такое мнение в беседе с корреспондентом Новости Армении – NEWS.am выразил экономист, руководитель исследовательского центра «Альтернатива», доктор экономических наук, профессор Татул Манасерян, добавив, что изложенные в программе цифры более чем скромны. По его мнению, в Армении достаточно ресурсов, чтобы воплотить эту программу в жизнь. «Это, в первую очередь, касается человеческих ресурсов – платформы для развития любой экономики. А что касается столь скромных цифр и довольно осторожной позиции правительства, то она вполне понятна. Если прежние правительства искусственно занижали целевые показатели, чтобы затем перевыполнить план и сидеть с довольным видом, то сегодня эта скромность обусловлена большим количеством рисков, каждый из которых может значительно повлиять на направление развития экономики», - отметил Манасерян. Эксперт разделил эти риски на две группы – внешние и внутренние. Наиболее опасными из группы внешних рисков Манасерян назвал крайнюю неопределенность в мировой экономике, размытость ожиданий и непредсказуемость развития событий. Что касается внутренних, экономист указал на существующие в Армении олигополии. «Они представляют очень большую угрозу, хотя нужно признать, что в последние несколько лет в борьбе с олигополиями зафиксирован заметный прогресс. Начали применяться наказания, которые оказывают свой эффект: масштабы проблемы постепенно сокращаются», - подчеркнул он. Кроме того, в перечень факторов риска Татул Манасерян внес злободневные геополитические вопросы и ситуацию в регионе, в частности, блокаду Армении двумя из 4 соседей – Турцией и Азербайджаном. По мнению собеседника, действующее правительство сегодня взяло верный экономический курс, и ему нельзя мешать. «Конечно, есть проблемы, не все сделано, с многим еще предстоит справиться, но ради справедливости следует отметить, что Армения вышла из кризиса с гораздо меньшими потерями, чем те же страны Евросоюза», - заметил он. «Сегодня в правительстве довольно плодотворно действует команда из опытных профессионалов, знающих свое дело. Прошлый год показал, что правительство не боится принимать нестандартные и смелые решения и отходит от псевдонеолиберальной экономической политики. Данные по первому кварталу 2012 г. тоже были первыми ласточками. Конечно, в команде есть слабые звенья, и грядущие трудности, с которыми предстоит столкнуться этой команде, сыграют роль лакмусовой бумажки. Имен называть не буду, но отмечу, что к тем членам команды, которые будут давать слабину, должно быть сформировано соответствующее отношение», - сказал эксперт. Подводя итоги, руководитель исследовательского центра «Альтернатива» особо подчеркнул, что сегодня очень важно иметь такую обоснованную, разностороннюю и хорошо проработанную программу действий правительства. «Повторюсь, проблемы есть, их никто не отменял, но я настроен оптимистично. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Армения сегодня нуждается в национальной социальной рыночной экономике, и для перехода к ней, в первую очередь, нужно отойти от навязанного западными институтами псевдонеолиберализма, топившего экономику страны на протяжении последних двух десятилетий. Это первые шаги, и они многообещающи», - заключил эксперт. Как ранее сообщало Новости Армении – NEWS.am, 5-летняя программа Правительства Армении будет представлена на утверждение парламента 20 июня. Основным положением программы является конкурентоспособность – в части экономики, услуг и человеческого ресурса. Новости Армении - NEWS.am

В Армении будет построен новый завод технических сапфиров Июнь 20, 2012 | 03:21 Правительство Армении рассмотрит вопрос об отсрочке НДС для компании «Астра Кристалс». Предприятие, основаное в 2011 г., планирует выращивать сырье для технических сапфиров и готовые кристаллы. Вопрос включен в повестку дня заседания правительства Армении 21 июня. Отсрочка НДС применяется для сделок, связанных с инвестпрограммой нового предприятия. Завод будет оснащен новыми технологиями из России и Китая и планирует выпускать в месяц до 3 т сырья и 2 т кристаллов. Первичное сырье будет приобретаться из Китая и стран СНГ. Основное направление сбыта продукции – светодиодный рынок, потребляющий значительную часть мирового производства технических сапфиров. Предусмотрено также приступить к разработке лазерных и оптических элементов, а также окон специального назначения. Строительство завода будет завершено примерно через месяц. Новости Армении - NEWS.am

С днем рождения!!! Здоровья и всех благ!!!!!

Тогда на кой х. эту воду трогать...

са эль поезди шофер на)))

Балница)))))))))))

Более 20 лет Ваан Арзуманян прожил в Литве - в городе Каунасе. По профессии он врач, долгие годы возглавлял армянскую общину Каунаса, старался сплотить живущих там армян и укрепить их связь с родиной. Уже четыре года как он живет в Ереване. - Ваан, почему Вы переехали в Армению? В Литве, вроде, у Вас не было проблем с работой? - Я очень хотел, чтобы мои дети росли в армянской среде, на земле своих предков. А если быть более искренним, я тосковал по родине, и наступил день, когда я принял решение переехать в Армению. - Долгие годы Вы работали врачом в Каунасе. Вы и в Ереване работаете по специальности? - Да, я продолжаю работать в сфере медицины, но не в Армении: раз в месяц я выезжаю в Литву, там мое место сохранилось. - А чем Вы занимаетесь в Армении? - Мы выступаем с различными общественными инициативами: это программы сотрудничества между Литвой и Арменией (Арцахом), посредством которых мы пытаемся внедрить на родине обретенный в разных сферах европейский опыт, армянские же традиции и страну представлять за ее пределами. - Какие сферы Вы избрали для деятельности? - Первая программа, которая успешно была реализована в Арцахе - это музыкальный фестиваль «Тнджре», художественный руководитель которого Ольга Арзуманян - моя супруга. Вначале, когда проект фестиваля находился на стадии обсуждения, он воспринимался критически арцахскими армянами: говорили, что классическая музыка не популярна в Карабахе и программа обречена на провал. Я настаивал на обратном, так как считаю, что классическая музыка - это доведенный до совершенства вид музыкального искусства, и он не может быть не интересным для вдумчивых, эмоциональных арцахцев. Риск, действительно, был большой, но, тем не менее, он был оправдан. Первый фестиваль показал, что в Арцахе есть немало людей, нуждающихся в этой музыке, в том числе и музыканты, которым необходимо приобщиться к опыту других, познать и освоить его. Иными словами, мы поняли, что благодаря нашей программе можем решить многочисленные задачи. Необходимо изменить образ мышления, менталитет, сломать сформировавшиеся стереотипы. Один из них - стремление быть первым. В мире давно уже отошли от него. Чтобы тебя слушали и оценили, следует быть не первым, а любить свое дело, работу, только в таком случае она будет выполнена наилучшим образом. В Европе хорошо усвоили этот урок, и я хотел бы, чтобы мои соотечественники также научились получать удовольствие от работы. - Почему же Вы полагаете, что арцахские армяне не получают удовольствия от своей работы? - Это мое мнение, которое сложилось в результате моих наблюдений: у меня самого арцахские корни, и к такому выводу я пришел после долгих лет жизни в Литве. Мы работаем для того, чтобы увидеть, насладиться конечным результатом, а для них интересен сам процесс. - Как Вы это объясните? - Думаю, немаловажным фактором является изолированность, оторванность Карабаха от внешнего мира. Какие минусы в том, чтобы быть первым? Когда ты первый (или чувствуешь себя первым), процесс внутреннего развития тормозится. Поэтому необходимо иметь возможность видеть, общаться с тебе подобными, чтобы и дальше развиваться. Вот эту задачу мы и пытаемся решить нашими проектами. - А почему именно сфера культуры?.. - Во-первых, потому, что посредством культурных программ удается вовлечь и заинтересовать сравнительно большое число людей, но еще и потому, что только культура встречает наименьшее противодействие разных сил. И вообще, язык культуры более доступен простым гражданам, чем, скажем, медицинский. - Вторая программа, которую Вы намерены реализовать в Карабахе, касается туризма. Расскажите вкратце о ней. - Туризм в Карабахе имеет широкие перспективы развития. Этой программой мы хотим стимулировать развитие сельского туризма. В настоящее время идут переговоры, нам говорят, что в процессе работы мы можем столкнуться с многочисленными проблемами, например, отсутствие необходимой инфраструктуры. Но я думаю, что проблема не только и не столько в отсутствии инфраструктуры, сколько в отсутствии гибкого мышления и инициативности. У нас понятие «туризм» часто ассоциируется с гулянкой в определенной местности. Но это только часть услуг, предлагаемых сферой туризма. Мы хотели показать зарубежный опыт со своеобразными и интересными инициативами, которые позволят стимулировать внутренний туризм и обеспечить новый приток туристов извне. Например, строительство малых кемпингов на некоторых участках вдоль дороги Бердзор - Степанакерт - Дрмбон - Дадиванк - Карвачар, где туристы могли бы остановиться, разбить свои палатки. Это позволит открыть на этой территории некоторые объекты услуг. Если нет крупных сумм, следует начинать с менее затратных программ - таков мой подход. И думаю, начинать надо в первую очередь с самих себя, то есть изменить мышление, быт, в противном случае даже при наличии средств и инфраструктуры нам не добиться хорошего результата. Следует быть более смелыми и инициативными - это уже половина успеха. Србуи ВАНЯН

Виталий Баласанян не допустит подобных сценариев 15.06.2012 16:46 Открытое письмо действующему президенту НКР Бако Саакяну Господин Саакян, До достижения Вами срока президентства Вы обязаны следовать Конституции, более того, вступая в должность президента, Вы поклялись выполнять требования Конституции – уважать права и свободы гражданина. Потому, не надо забывать, что помимо того, что Вы кандидат в президенты НКР, Вы пока действующий президент. Сообщаю Вам, что сегодня происходит процесс, ставящий под угрозу наши выборы, что в свою очередь бьет по престижу нашей страны, преследующей цель восстановления своего международного имиджа. Еще до начала предвыборной кампании главы районных администраций, нарушая закон, ведут на местах агитационную работу, в которую включены также руководители различных районных отделов. Незаконное использование административного ресурса несет в себе опасность для нашего общества. Начиная с 2005 года наши власти накопили колоссальный опыт фальсификаций. В частности, кроме вышеуказанного, имеются ввиду незаконное подключение в предвыборные процессы органов правопорядка и государственной безопасности, искусственное превышение количества избирателей в списках, различные давления на избирателей и т.д. Это привело к апатии в обществе, недоверию людей к избирательным процессам в стране и падению имиджа государства. Со всей ответственностью заявляю, что я и моя команда не допустим подобного сценария развитий и предпримем превентивные меры в рамках закона. Виталий Баласанян, кандидат в президенты НКР 15.06.2012

Скорая металлургическая помощь За несколько последних лет цена вторсырьевого чугуна на местном рынке поднялась в два раза. Если еще 4-5 лет назад покупка одной тонны чугуна обходилась его переработчикам в 40-50 тысяч драмов, то сейчас -- 90 тысяч, и это при том, что большая часть чугунного лома уходит за рубеж и затем возвращается в виде готовых изделий, но уже по совсем другой цене. Производственный кооператив "Никол Думан" -- один из немногих в Армении, занимающийся переплавкой чугуна и изготовлением изделий из него. Создавалось это производство на заре кооперативного движения в СССР -- в конце 80-х годов при станкостроительном заводе имени Дзержинского (в те времена все кооперативы должны были быть приписаны к какому-либо предприятию). Пройдя через все трудности 90-х, кооператив в 1996-ом был переименован в "Никол Думан" и с тех пор работает под этим названием. По словам директора кооператива и ее хозяина Карлена Геворкяна, производство полностью работает на вторсырье, в основном выпуская литейные изделия из серого чугуна СЧ 00 и СЧ 10. А поскольку к большинству изделий нет особых требований по качеству чугуна, то в производстве используется практически любой чугунный лом. "Никол Думан" выпускает детали канализационных систем, трубы для водостоков, удаления дождевых потоков, люки... Основные заказчики кооператива -- "Ереван Джур" и ряд строительных организаций, занимающихся дорожным строительством. Помимо перечисленного, кооператив занимается механической обработкой металла. "Мы что-то вроде скорой металлургической помощи, -- говорит К.Геворкян, -- если у кого-то на производстве выходит из строя деталь, включая детали автомобилей, мы ее выплавляем и вытачиваем на заказ". На такого рода изделия заказы идут, поскольку заказчик имеет выигрыш в цене. Скажем, если для импортного автомобиля тормозные щитки при покупке из-за рубежа будут стоить 300 тысяч драмов, то в "Никол Думане" -- лишь 60-70 тысяч. Причем, по заверению Геворкяна, их изделие не уступает по качеству зарубежному аналогу: "В некоторых случаях мы даже можем их и превзойти. Для этого у нас есть высокоточные станки, на которых деталь обтачивается с точностью до микрон". При всем при этом "Никол Думан" -- предприятие не очень большое, так сказать, средний бизнес. В этом году с учетом неплохого старта оборот может дойти до 200 млн драмов. Сейчас, во всяком случае, уже и не успевают выполнять все заказы, приходится работать и по субботам. Помимо чугуна, плавят в кооперативе и алюминий. Когда-то плавили и медь, но затем бросили -- уж больно трудоемким оказалось это дело. Как известно, одно из самых работающих сфер Армении -- горнорудное производство, Так вот, для обработки руды в специальных мельницах используются шары. Отливкой этих шаров и занимается ряд других литейных производств Армении. Однако Карлен Геворкян за эту работу не берется: "Я предпочитаю более сложную работу с металлом -- точность, фигурное литье... А просто отливать металл в формы и выпускать шары -- не мой профиль". Несмотря на увеличивающийся поток заказов, планов по укрупнению производства у Геворкяна пока нет: "Несколько раз думали об этом, но скажу прямо -- не вижу перспективы. Это только по телевизору можно слышать об особом отношении правительства к малому и среднему бизнесу. Я же у себя на производстве ничего подобного не вижу. Скорее, даже наоборот". Одна из самых больших претензий Геворкяна относится к практике бесконтрольного вывоза лома чугуна из Армении. А ведь чугун для Армении -- вещь невосполнимая. И последствия такой политики государства уже видны. Сейчас цена на тонну лома чугуна уже дошла до 80-90 тыс. драмов при том, что несколько лет назад "Никол Думан" покупал тонну лома всего за 40-50 тысяч. Кроме того, поскольку при покупке лома продавец (как правило, физическое лицо), никакого документа не дает, то кооперативу приходится платить еще и подоходный налог в размере 11%. В то же время экспортер никаких налогов не платит. Коснулся Карлен Геворкян и вопроса воровства люков и прочих металлических изделий с целью сдачи их в лом: "Что я могу сделать? Я ведь производитель. Пусть каждый занимается своим делом... Кстати, недавно я видел по телевизору, что подобное воровство совершили именно сотрудники правоохранительных органов". На самом деле, ситуация по этой проблеме дошла до абсурда. Ни у кого из тех, кто принесет в пункт сдачи металла какой-либо люк или, скажем, алюминевые изделия, не спросят, откуда это, а лишь взвесят и отсчитают деньги. Хотя навести контроль за всем этим -- проще простого. Но, видимо, кому-то очень выгодно, чтобы все оставалось как есть... Или вот другая проблема. В день организация может совершать торговых операций за наличный расчет не более чем на 300 тысяч драмов. Теперь посчитаем. В сутки "Никол Думан" использует до 50 тонн лома. Покупает их, как было сказано, за наличные, поскольку никто не хочет оформлять счета-фактуры. Помножим 50 тонн на 80 тысяч драмов, получим 4 млн драмов. Это при том, что компания имеет право покупать за наличку максимум на 3 млн драмов в месяц. И это только лом. Но есть же и другие текущие расходы, и некоторые приходится оплачивать наличными средствами. При этом почему-то не позволяют дебетировать чеки контрольно-кассовых аппаратов несмотря на то, что в них прописан отдельной строкой НДС. "Для чего он тогда нужен, этот чек?", -- возмущается Геворкян, -- Единственная хорошая вещь, о которой не могу не упомянуть -- это внедрение электронной системы налоговых отчетов". В заключение нашей беседы предприниматель еще раз подчеркнул необходимость введения оградительных пошлин на вывоз чугуна: "Вывозят его недалеко, скажем, в Турцию, там обрабатывают и ввозят обратно. Но уже в виде изделий и по другой цене". Карен Арзуманян

ГОЛЛАНДСКАЯ РОЗА АРМЯНСКОГО ПРОИЗВОДСТВА Если художник захочет в наши дни подарить своей возлюбленной миллион алых роз, ему стоит заглянуть в село Гохт Котайкского марза. Здесь ЗАО "Экотомато" выращивает высококачественные розы по суперсовременной голландской технологии. Это единственное подобного рода предприятие в Закавказье. На днях корр. "ГА" побывал на предприятии и узнал все тонкости цветочного бизнеса. Нидерланды - общепризнанный мировой лидер по выращиванию роз. Около 8000 гектаров в стране общей площадью 41526 кв. км занимают розы. Практически они предназначены для экспорта. Каждую минуту рабочего дня в Голландии срезаются 20000 роз. ЗАО "Экотомато" было основано в середине 2011г. По словам директора предприятия Арсена САНДОЯНА, территория парника в целом составляет 2 га, а предназначенная для самого производства роз земля - 1,2 га. "МЫ СОТРУДНИЧАЕМ С ИЗВЕСТНОЙ ГОЛЛАНДСКОЙ КОМПАНИЕЙ "ДАЛСЕМ", - говорит А.Сандоян. - На первом этапе инвестировано около $7 млн, а сейчас мы приступаем ко второму этапу. Территория парников расширится еще на 3 га. Сейчас у нас при средней заработной плате в 100 тыс. драмов работают 43 человека, в основном жители села Гохт. Вскоре их число составит 65". После короткой беседы с директором мы направились в производственные цеха и теплицы. Королева садов и флористических выставок очень капризна, и ее выращивание требует немалых усилий и терпения. Без особой технологии тут не обойтись. Автоматическое регулирование всех процессов, искусственное освещение, капельная система орошения - вот стандартный набор условий, в которых выращивают голландские розы. Заходим в теплицу. Аромат бесподобный. Розы растут не в привычной для растения почве, а в особом минеральном субстрате. Он заключен в небольшие полипропиленовые лотки, которые имеют дренажные отверстия для стока воды. К каждому растению подведены каналы для многократной подачи питательного раствора и воды (до 6-8 раз в сутки). Данная технология позволяет оптимизировать в почвенном растворе уровень концентрации солей. Рядом с теплицей размещается центральная аппаратная. Это помещение, где находится главный компьютер, в базу данных которого поступает информация о температуре, освещении, количестве воды, в общем, все необходимые параметры. При малейшем сбое специальная программа их корректирует. Есть прямая связь и с Голландией. Если возникают сложные вопросы, то специалисты этой страны в режиме реального времени проводят консультацию. Розы после срезки поступают в сервизерный цех, где упаковываются. По европейским стандартам их сортируют по 20 штук. РОЗЫ РАСТУТ ВОКРУГ ОТКРЫТЫХ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ РЕШЕТОК, РАСПОЛОЖЕННЫХ ОДНА ЗА ДРУГОЙ. Это помогает вырастить стебель каждого цветка высоким и ровным. В бутоне, готовом к срезке, появляется отверстие в центре между лепестками - это говорит о том, что лепестки уже начали раскрываться. Готовые цветы срезают рано утром и упаковывают в кожаный мешок. Затем опускают в хлорированную воду и помещают на сутки в холодильную камеру. А через день розы должны постоять в растворе глюкозы и только после этого отправиться к покупателям. "Все это делается для того, чтобы розы дольше сохранили аромат и свежий вид, - объясняет А.Сандоян. - На сегодняшний день мы производим 4 сорта - White Naomi, Peni Lane, Red Naomi, Sweat Dolomiti. Эти сорта роз - в числе самых красивых и ароматных в мире". Голландцы стараются задействовать передовые технологии во всем, в том числе и в борьбе с паразитами. Экспериментально подтверждено, что естественные методы борьбы наиболее эффективны, поэтому с самым главным врагом - клещом, поедающим розы, на предприятии борются с помощью других, более крупных клещей, которые охотятся на цветочных паразитов и поедают их. При этом цветы не трогают. "Преимущества голландской технологии трудно переоценить, - отмечает А.Сандоян. - Во-первых, это точность при проведении полива и подкормки растений. Очень удобно, когда все расчеты на себя берет машина. Причем новая технология практически исключает появление нестандартной продукции, которая обычна при традиционной. Хочу подчеркнуть, что эта технология оправдывает себя и при выращивании овощей, что очень важно для зимнего сезона". Отметим, что продукция "Экотомато" реализуется не только в Армении. Экспортируются эти замечательные цветы в страны СНГ, Грузию и дальнее зарубежье. Тигран МИРЗОЯН

ГОД ОСНОВАНИЯ - 1770... 12 июня состоялся пресс-тур по предприятиям "Валлекс Груп" ...После роскошных карабахских пейзажей с буйной растительностью и прячущимися в горных разрезах селами наш видавший виды двухтурбинный Ми-8 завис, готовясь к посадке, над расчерченным на земле белым кругом с буквой "H" (Helicopter) в центре. Но прежде мы успели разглядеть внизу внезапно открывшийся красочный, расписанный в сочные бело-зеленые тона городок - корпуса и иные постройки Дрмбонского горно-обогатительного комбината, меж которыми сновали красно-синие точки, - одетые в фирменные спецовки работники эксплуатирующей здешнее медно-золотое месторождение компании "Бейз Металс". Так ранним утром 12 июня начался пресс-тур руководителей ведущих СМИ Армении на предприятия компаний группы "Валлекс", проходивший в рамках программы "Арцах - Лори: экономические и информационные мосты"... В последний раз "ГА" довольно подробно останавливался на деятельности в нашей стране упомянутой группы, подведя итоги ее работы за 2011 год и очертив перспективы на предстоящие 3 года ("ГА", N 16 от 18 февраля 2012г.: статья под заголовком "Курс на расширение. Vallex Group: итоги и перспективы"). Посему сосредоточимся в основном на свежей информации. Дрмбонский расклад "Валлекс Груп" развернула свою деятельность в Армении с 1997 года, по состоянию на 1 января 2012г. вложив здесь в общей сложности $214 млн, из коих $130 млн пошли на строительство горнорудного комплекса в Техуте (Лори) - крупнейшую промышленную программу периода независимости Армении, инвестиционный пакет которой приближается к $350 млн. (Кстати, многострадальный вопрос предоставления на эти цели крупного кредита со стороны "Банка ВТБ (Армения)", по словам президента "Валлекса" Валерия Меджлумяна, наконец положительно разрешился в начале текущего года). При этом количество работников на предприятиях группы (самая болезненная для Армении социально-экономическая проблема) из года в год динамично возрастало, дойдя по итогам прошлого года до 3049 человек, а в течение ближайших трех лет этот показатель перевалит за 4000. Наибольшую в группе занятость обеспечивает как раз действующая в Мартакертском районе НКР компания "Бейз Металс" с ее нынешними 1220 и ожидаемыми уже через пару лет 2030 работниками. А ведь она пришла сюда 10 лет назад, как говорится, "в чисто поле", создав здесь современное и максимально отвечающее экологическим требованиям производство со всей его сопутствующей инфраструктурой, включая, между прочим, собственное производство взрывчатых веществ. ...Вход в подземный рудник, из которого ежегодно добывается до 350 тыс. тонн руды, спускается вглубь по спирали свыше 600 метров. Глубина конечной точки этой спирали по вертикали составляет 100 метров. В разрезах каждые 4 метра образованы площадки с сетью подземных выработок, откуда и происходит собственно добыча руды, которая вывозится на поверхность и, последовательно проходя известный технологический цикл, обогащается на обогатительной фабрике до стадии концентрата с содержанием меди и золота. Заметим, что компания изначально применяет здесь весьма дорогостоящий, но экологически безупречный и одновременно экономически эффективный метод закладки на каждый кубометр извлеченной породы кубометра бетона, что позволяет полностью извлекать руду, не допуская образования провалов на поверхности, а также обеспечивает рынок сбыта для армянских производителей цемента. При этом с помощью помп образующиеся "хвосты"-отходы через систему трубопроводов выводятся в недавно отстроенное хвостохранилище, из которого вода попадает в очистной пруд, после чего снова возвращается на фабрику: это и называется замкнутым циклом водооборота, когда природе наносится минимальный ущерб. Заметим также, что вся донная поверхность хвостохранилища и выше выложена черной полиэтиленовой пленкой, которая растягивается, но не рвется. Эта германская технология предназначена для полного исключения соприкосновения отходов с грунтом даже в пределах хвостохранилища. Совсем недавно на территории комплекса запущено еще одно производство - золото-аффинажное, на котором дополнительно перерабатываются прежние и текущие "хвосты", содержащие 0,5-1,2 грамма золота на 1 тонну, с выходом на конечный продукт, так называемый сплав Доре. Первый такой слиток с содержанием золота примерно в 70% предполагается получить уже через месяц. По словам вице-президента "Валлекс Груп", гендиректора ЗАО "Бейз Металс" Артура Мкртумяна, новые введенные мощности обеспечат компании ежегодную дополнительную прибыль в размере $7-11 млн. - В последние годы платежи компании в госбюджет НКР составляют ежегодно 3,5-5 млрд драмов (всего же в госбюджеты Армении и НКР, к примеру, по итогам 2011 года компании группы "Валлекс" выплатили налогов и иных платежей в размере около 9 млрд драмов. - Ред.), - говорит В. Меджлумян, - однако запасы Дрмбонского месторождения небольшие и через пару лет подойдут к концу, так что уже с будущего года наряду с использованием иссякающих местных ресурсов сюда будет завозиться и руда с других месторождений. Но доколе? Ведь понятно, что имеется острая необходимость поскорее найти местную альтернативу рудника в Дрмбоне? И эта альтернатива уже найдена. Дело в том, что за прошедшие два года мы потратили свыше $10 млн только на разведочные работы в Арцахе, в результате чего в 25 км от Дрмбона, в Цахкашене, выявлено перспективное медно-молибденовое месторождение, которое мы называем Кашенским, с содержанием относительно богатой руды (не считая бедной) не менее 34 млн тонн. Это принципиально отличное от Дрмбона по условиям хозяйствования обширное рудное поле (для сравнения: если мощности Дрмбонского рудника позволяли ежегодно добывать 350-360 тыс. тонн руды, то кашенское рассчитано на 1,75 млн тонн), так что обнаруженные запасы полезных ископаемых на нем могут в дальнейшем увеличиться. Надеемся, что кашенский рудник окажется как минимум сопоставимым с техутским. Давняя цель все ближе Тем не менее, по словам г-на Меджлумяна, на 2012-2013 годы в связи с работами по введению новых мощностей в Цахкашене и Техуте придется некоторый спад основных хозяйственных показателей группы, которые в 2014 году восстановятся, а в 2015-м - резко возрастут. Так, уже через год заработает открытый (кстати, в отличие от Дрмбона) карьер в Цахкашене, и "Бейз Металс" в 2013 году произведет 14 тыс. тонн концентрата, в 2014-м - 17 тысяч, а в 2015-м - 38 тыс. тонн. С вводом же в эксплуатацию Техутского рудника и обогатительной фабрики производство концентрата здесь в 2014 году составит 22 тыс. тонн, а в 2015-м - все 82 тыс. тонн. Таким образом, через три года только собственное производство концентрата группы "Валлекс" достигнет 120 тыс. тонн, а меди в нем - 37,2 тыс. тонн (26 тыс. тонн - "Техут", 11,2 тыс. тонн - "Бейз Металс"). Таким образом, только в 2015 году национальное производство меди в концентрате с учетом еще каджаранских 30 тыс. тонн приблизится к тому минимально необходимому уровню, который позволит задуматься о реализации давней цели, - капитальной модернизации Алавердского медеплавильного завода и тем самым основании в Армении современного медеплавильного производства, на что потребуется порядка $200 млн. Необходимость обеспечения собственной минимальной с точки зрения экономической целесообразности сырьевой базы продиктована тем обстоятельством, что завоз и переработка в Армении зарубежного сырья из-за транспортно-логистических проблем поставит наше производство вне конкуренции с аналогичными европейскими производителями. По словам В.Меджлумяна, основанием после 2015 года в Армении медеплавильного производства "Валлекс Груп" предполагает заняться совместно с Зангезурским ММК, а при отсутствии у последнего такого желания - с каким-либо иностранным партнером, к примеру, с германской фирмой Aurubis (центральный офис располагается в Гамбурге, структурные подразделения имеются в Бельгии и Болгарии), которая вот уже 12 лет закупает у армянского производителя весь объем выпущенной нерафинированной меди. При этом глава группы подчеркнул, что никаких проблем с реализацией нерафинированной и рафинированной меди не существует, однако чем глубже передел, тем сложнее продать товар - будь то медная катанка или провода, не говоря уже о трансформаторах и автомобилях... Большой техутский переполох И вот уже наш шумный вертолет быстро домчал нас в Степанакерт, совершив посадку в новеньком, но пока что почти безлюдном аэропорту. В столице НКР состоялась наша встреча с президентом Арцаха Бако Саакяном, в ходе которой обсуждались вопросы, касающиеся социально-экономической ситуации в республике и перспектив ее развития. После этого мы немного прошлись пешком по уютному, утопающему в зелени городу, осмотрев, в частности, возведенные "Валлекс Груп" корпуса нового гостиничного комплекса "Валлекс Гардн Отель". И снова забираемся в Ми-8: техническая посадка для дозаправки топливом в Сисиане и наконец - конечная точка посадки в виде той же окружности с "H" в центре, но уже в лорийском селе Шнох, откуда колонной автомашин нас быстро добрасывают на строящийся горнорудный комплекс в Техуте. Масштаб работ и их продуманность, конечно, впечатляют. Натужно урчащие мощные американские "Катерпиллары", отстроенные бетономешалки и дробилки, водоотводный тоннель и открытый водоканал, плотины "хвостового" хозяйства, проведенные километры ЛЭП различного напряжения, ремонтируемая насосная станция на реке Дебед (которая и будет обслуживать производственный цикл), почти сотня километров проложенных дорог, большой объем земляных и железобетонных работ, все это - сегодняшний Техут. Редкий факт в современной Армении: как сказал наш водитель, сам местный житель, в село уже вернулось порядка 100 "хопанщиков"... Под конец пресс-тура Валерий Меджлумян подытожил: ключевое предприятие группы компаний "Валлекс" - Алавердский медеплавильный завод - основано еще в 1770 году и за истекшие после этого 242 года бездействовало в общей сложности всего 18 лет. Сегодня вновь формируется единая социально-экономическая территория по оси Алаверди - Техут. "Это означает, что медеплавильный бизнес в ущелье Алаверди был и будет", - заключил промышленник. Ашот АРАМЯН

Ага, так оно и есть