sevar

Газета "Иравунк" с марта месяца публиковала серию из 8 статей под названием "БОЛЬШАЯ ИГРА ОТ ХОРАДИЗА ДО КЕЛЬБАДЖАРА: ДВОЙНОЕ ПРЕДАТЕЛЬСТВО?" Вот ссылки в хронологическом порядке этих публикаций http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=245%3Ahandipum&catid=97%3A2012-03-28-12-39-23&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=256%3Ahandipum&catid=97%3A2012-03-28-12-39-23&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=309%3Ahandipum&catid=97%3A2012-03-28-12-39-23&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=330%3Ahandipum&catid=97%3A2012-03-28-12-39-23&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=385%3Ahandipum&catid=107%3A2012-07-03-05-41-04&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=753%3Ahandipum&catid=107%3A2012-07-03-05-41-04&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=753%3Ahandipum&catid=107%3A2012-07-03-05-41-04&Itemid=1 http://iravunk.com/iravunkrus/index.php?option=com_content&view=article&id=768%3Ahandipum&catid=107%3A2012-07-03-05-41-04&Itemid=1

Президент Сирии: В стране идет противостояние между народом и бандитами Январь 06, 2013 | 18:00 Сегодня идёт противостояние между Отчизной и её врагами, межу народом и бандитами, преступления которых стали причиной нехватки в стране продовольствия, топлива, электроэнергии, подорвали стабильность и безопасность. Об этом 6 января заявил президент Сирии Башшар Асад, обращаясь с пространным посланием к народу, с которым он выступил в здании Оперного театра в Дамаске на фоне громадного государственного флага, сотканного из фотографий жертв, погибших в результате деятельности вооруженной оппозиции. «Бандиты, проникшие в Сирию, убивают национальные кадры, разрушают школы, пекарни, линии электропередач и телефонной связи, объекты инфраструктуры, созданные на народные деньги. Разве можно это назвать борьбой за власть? Однозначно – нет! Это - прямая агрессия против сирийского народа, давшего отпор терроризму. Агрессия, направленная на раздробление Сирии и раскол сирийского общества. Наши враги назвали события в Сирии революцией. Однако после того, как сирийский народ воспротивился навязыванию ему чужой воли, они посредством широкомасштабной информационной кампании, поддержки, переправки и вооружения террористов, решили запугать сирийцев, совершая против них свои кровавые преступления», - цитирует Башшара Асада сирийское государственное информационное агентство САНА. Президент Сирии добавил, что такфиристы и члены «Аль-Каиды», прибывшие в Сирийскую Арабскую Республику из всех уголков мира, перешли к организации террористических актов и массовых убийств. Их идеология, импортированная из-за рубежа, чужда сирийскому обществу. Асад подчеркнул, что сирийский кризис обусловлен как внутренними, так и региональными факторами, поскольку существуют страны, стремящиеся раздробить Сирию и ослабить её роль в регионе. В своей речи Башшар Асад назвал дни, которые переживает Сирия сегодня, грозовыми тучами, сгустившимися над страной. «Надежда рождается в страданиях, при преодолении которых созревают самые важные решения. Гроза минует, и очищающий дождь унесёт с собой всё плохое», - выразил уверенность президент Сирии, выступление которого неоднократно прерывалось аплодисментами и овациями. Новости Армении - NEWS.am

В Карабахе начали производить подсолнечное масло на местном сырье Январь 06, 2013 | 18:12 В НКР начали производить подсолнечное масло на местном сырье. Как сообщил корреспонденту Новости Армении – NEWS.am владелец маслодавильного завода – ООО «Рейпсид» Норайр Степанян, в 2013 году компания планирует выпустить 700 – 750 тонн подсолнечного масла. Проектная мощность завода составляет 1 тыс. тонн в год только для подсолнечного масла. Объем не очень большой: для сравнения, в Республику Армения ежегодно импортируется порядка 19 тыс. тонн подсолнечного масла, в Нагорный Карабах (в основном из Армении) экспортируется около 1,1 тыс. тонн масложировой продукции. Тем не менее, компания планирует закрепиться на армянских рынках. «При проектной мощности в 1000 тонн в год мы загрузим оба пресса, пока что из них работает один. Первые партии масла мы уже выпустили в этом году – подсолнечное рапсовое», – заявил Степанян. Масло под брендом «Воске катил» («Золотая капля») уже реализуется в Ереване – в сети супермаркетов «STAR». В настоящее время компания реализует не только подсолнечное, но и рапсовое масло (отсюда и название компании), в дальнейшем планирует перерабатывать на масло также кукурузу и сою. Завод, расположенный в деревне Тагавард Мартунинского района НКР, работает полностью на местном сырье: подсолнечником засеян, в частности, ряд территорий в Ковсаканском (Зангеланском) подрайоне на берегу реки Аракс. «В этом году мы набрали около 2 тыс. тонн семян подсолнечника, из них половина – с полей нашей компании, остальная – от фермеров. Объем годового продукта в 2013 году должен составить 2 – 2,5 тыс. тонн», – отметил Степанян. Из Армении компания подсолнечник не завозит. Масло производится пока без рафинирования и дезодорации. «Оборудование для этого мы пока не завезли. Поэтому товарный вид у него может быть не совсем тот, к которому покупатели сейчас привыкли. Но за качеством мы не перестаем следить. Недавно прошли очередную проверку в Национальном институте стандартов Армении», – сказал Степанян. Помимо завода подсолнечного масла, владельцы компании «Рейпсид» управляют двумя другим компаниями в строительстве и торговле. Общее число занятых на предприятиях превышает 500 человек. Новости Армении - NEWS.am

Помнится, когда то в октемберянском районе хлопок культивировали... Да и в низменных районах Арцаха он тоже рос...

Винзавод села Шехер (мартунинский район)

Темпы роста экспорта Армении по итогам 2012 года в 2,5 раза превысят импорт - Минэкономики ЕРЕВАН, 26 декабря. /АРКА/. Темпы роста экспорта Армении по итогам 2012 года примерно в 2,5 раза превысят темпы роста импорта, сообщил министр экономики Тигран Давтян в среду на итоговой пресс-конференции. По словам министра, эта динамика сохранится в будущем, в частности, благодаря тому, что правительство уже утвердило программы мероприятий по пяти отраслям, включенных в стратегию экспортоориентированной промышленности. Согласно утвержденной правительством в декабре 2011 года Стратегии индустриальной политики, нацеленной на экспорт, в течение 10-ти лет экспорт промышленной продукции планируется увеличить примерно в три раза, а также ежегодно перезапускать несколько десятков промышленных предприятий. «Уже сформированы отраслевые советы в пяти важнейших областях – точное машиностроение, виноделие и коньячное дело, фармацевтика, легкая промышленность, алмазообработка и ювелирное дело. Не случайно, что именно эти сферы в уходящем году продемонстрировали опережающий рост», - сказал Давтян. Согласно данным Национальной статистической службы Армении, внешнеторговый оборот за январь-ноябрь 2012 года по сравнению с тем же периодом 2011 года вырос на 3,5% до $5,13 млрд. Экспорт за отчётный период составил около $1,3 млрд., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 6,7%. При этом, импорт за январь-ноябрь составил $3,8 млрд., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 2,5%. В уходящем году армянская продукция в основном экспортировалась в Россию, Германию, Болгарию, Бельгию и Иран, на долю которых пришлось 56% армянского экспорта

Каджаранский медно-молибденовый комбинат намеревается увеличить объемы производства Декабрь 24, 2012 | 17:11 В 2012 году объем производства продукции Каджаранского медно-молибденового комбината увеличился на 35 %. Компания намерена увеличить объемы на 18 млн. тонн в год. Об этом на брифинге 24 декабря сообщил генеральный директор комбината Максим Акопян. Акопян подчеркнул, что в настоящее время мировые цены на медь устойчивые, а что касается молибдена, то он подешевел. Также он отметил, что в настоящее время среднемесячная зарплата на Каджаранском медно-молибденовом комбинате составляет 273 тысяч драмов. К 2013 году минимальная среднемесячная зарплата составит 75 тысяч драмов, также на комбинате есть сотрудники, которые получают несколько миллионов драмов в месяц. «2500 из 3500 сотрудников получают разовое питание за счет предприятия», - отметил Максим Акопян. Новости Армении - NEWS.am

Выдержит ли дом до рождения шестого ребенка? 24.12.2012 16:37 Уже 12 лет семья Аванесянов из 7 человек живет в своем ветхом доме в селе Цоватех Мартунинского района НКР. Дом лишен коммунальных условий. Летом здесь хозяйничают ползучие, а в остальное время года единственную комнату, которая служит и столовой, и спальней, заливают дождевые и талые воды. Мать семейства, 33-летняя Алвард рассказывает, что в 1997 году после замужества в поисках работы они отправились в город Хабаровск. Поскольку там складывалось неудачно, через год они вернулись в село. “Муж поступил на воинскую службу в одну из частей в Матагисе, и я вместе с ним переехала туда. Но я не могла жить вдали от родителей, которые живут в селе Сос Мартунинского района, потому переехала в отцовский дом Аванеса. У нас только родился первый ребенок, стало тесно, и мы переехали в соседнее село Херхан”, - рассказывает Алвард. Через 5 лет скитаний по селам умерла престарелая тетя Аванеса, которая завещала им свой дом в Цоватехе. По словам Алвард, на начальном этапе дом был в нормальном состоянии, однако года 4 тому назад сильный ветер полностью повредил крышу, а после последнего землетрясения щели в стенах еще больше расширились. “После ветра государство выделило нам стройматериалы, и мы отремобнтировали крышу, а стены усилить так и не удалось. С каждым землетрясением стенка отодвигается, а щели между потолком и стенами приходится закрывать тряпками”, - говорит женщина. Во время весенних селей вода по ветхому фундаменту просачивается в комнату. Детей в таких случаях переводят либо к родителям Алвард, либо Аванеса. Возвращают их лишь после того, как прибывшая вода отходит, а в комнате убираются остатки селевого потока. “Из-за сырости в комнате, особенно в зимние месяцы, у детей постоянно бывают кашель и насморк. Мы раньше всех селян ставим дровяную печку, которую затапливаем днем и ночью. Иначе за несколько часов дом превращается в холодильник”, - разъясняет Алвард. В комнате еле помещаются 4 кровати, на которых, как шутит Алвард, спят парами. Вторая комната – веранда, которой возможно пользоваться лишь в летние месяцы. А в качестве бани служит спальня. В семье работает лишь Аванес: за работу рабочим в сельской школе он получает зарплату 17 тысяч драм. До последнего времени он работал на строительстве школы, однако из-за приступа печени он не работает уже больше месяца. Врачи строго запрещают ему выполнять тяжелую работу. Единственный источник дохода семьи в настоящее время – это маленькая зарплата Аванеса и пособие на детей в размере 45 тысяч драм. “Я бы с удовольствием работал, но в селе нет рабочих мест. Я обращался по этому поводу к главе общины, теперь жду, может, в следующем году что-нибудь найдется”, - говорит с надеждой Аванес. “Дополнительным доходом” семьи Аванесянов является урожай, собранный с приусадебного участка и несколько домашних животных. “У нас одна корова, теленок и 3 ишака. От ишаков пользы мало, но уже сколько времени мы не можем их продать. Жаль животных, потому и держим. В село часто наведываются волки. Не успеешь оглянуться, как они доходят до ворот и наносят ущерб животным. Однажды в туманную и дождливую погоду я на минуту зашел домой, чтобы снять пальто, а когда вернулся, волки уже успели съесть одного теленка. А несколько лет назад навредили овцам”, - с сожалением рассказывает Аванес. Каждый год Аванесяны обходились урожаем, собранным с приусадебного участка, однако в этом году, по словам Аванеса, Фонд содействия селу и сельскому хозяйству предоставил никчемные семена картошки. “Мы все время брали в фонде, поскольку сумму можно было выплатить потом. Семена картофеля всегда были неудачными, но урожай мы всегда получали, и он удовлетворял наши потребности”, - добавляет Алвард. Семья Аванесянов собирается вместе к обеду, когда трое детей возвращаются из школы, и тогда Аванес добавляет порцию дров, чтобы печка не затухла. Дети весело усаживаются за стол и едят свой скромный обед. “Все вместе не помещаемся за столом. Я сяду, когда встанут дети”. Единственная надежда Аванесянов на обретение нормального жилья – это рождение шестого ребенка. “Я уже должна была родить через несколько месяцев, когда во время очередной проверки сказали, что плод мертв, и мне пришлось прервать беременность. Теперь у меня очень мало надежды на новый дом. Не знаю только, выдержит ли наш дом до рождения шестого ребенка”, - неуверенно говорит Алвард. Кнар Бабаян

В Арцахе впервые будет добываться туф. Сотрудники центра геологических исследований Арцаха проводят очередные исследования и испытания в Нор-Шаумяновском районе

В 1993г. азербайджанская разведка с целью заблокировать Армению совершала теракты в Грузии и Осетии. Интервью с Р. Караевым В 1993 году ОМОН Азербайджана совершал теракты в Грузии и Осетии, чтобы заблокировать связь Армении с внешним миром. Об этом рассказал ветеран Отряда милиции особого назначения (ОМОН) МВД Азербайджана Рогдай Караев в интервью азербайджанскому информагентству «Вести.аз». Караев поступил в ОМОН после службы во Внутренних войсках МВД СССР в 1990 году. Принимал участие в боях в Нагорном Карабахе. После того, как в мае 1992 года Силы Самообороны НКР освободили Шуши, Караев был переведен в разведгруппу. Рассказывая о событиях 1993 года, он отметил: «Учитывая мой опыт, меня не могли уволить, но передали в распоряжение, уволив из ОМОНа. В течение 2 месяцев я был прикомандирован к Центральному аппарату МВД. Но в тот период нам удалась одна операция, о которой хотел бы упомянуть. Мы с большой суммой денег вылетели в Таганрог, где нелегально приобрели вертолеты и так же нелегально переправили их в Азербайджан. Были еще две операции в Грузии, в Осетии, где мы осуществили действия по перекрытию доступа в Армению железнодорожных составов с топливом», – сказал он. Р. Караев заявил, что ОМОН МВД Азербайджана совершал и более секретные операции, однако не стал о них рассказывать. «После падения Шуши меня перевели в разведгруппу. Но есть такие операции, о которых я даже сейчас, спустя 20 лет, не могу говорить. У меня нет полномочий рассказывать о тех операциях. Может быть, об этом можно будет говорить лет через 50-60», – отметил ветеран ОМОН МВД Азербайджана Рогдай Караев. Отметим, что Караев также рассказал о том, что азербайджанский ОМОН понес в Карабахе тяжелейшие потери – погибло около 50% личного состава. Кроме того, он не стал отрицать жертвы среди мирного населения армянской национальности в ходе операции «Кольцо», которая была проведена в 1991 году советскими войсками и азербайджанским ОМОНом. Также он указал, что после Горадизской операции 1994 года азербайджанская армия выдохлась и не могла продвинуться. Караев отметил, что в тот период тяжелая для Азербайджана ситуация сложилась на гянджинском направлении.

Модельные кооперативы от Oxfam Армения На днях международная организация Oxfam Армения провела в Анкаване семинар для армянских журналистов. Представителям масс-медиа была представлена история создания организации, ее основные цели и деятельность в стране. Из всего спектра проектов, глобальная цель которых -- борьба с бедностью и связанной с ней несправедливостью, Oxfam Армения осуществляет программы, тесно связанные с экономической деятельностью. Причем одна из подобных программ началась буквально в ноябре этого года и фактически была презентована на семинаре. Речь идет о создании общинных социальных предприятий в небогатых селах Тавуша. Но прежде сделаем небольшой экскурс в предыдущую программу международной организации, поскольку нынешняя тесно связана с ней. Еще в 2010 году Oxfam Армения начала помогать кооперироваться малым фермерам ряда сел Тавушского и Вайоцдзорского марзов. "Было очень непросто, -- вспоминает ответственный за проекты устойчивого жизнеобеспечения в сельских общинах организации Вадим Узунян. -- У многих крестьян кооперация ассоциировалась с понятием "колхоз", и приходилось проводить по 10-20 встреч, прежде чем фермеры соглашались объединиться". В основу идеи данной кооперации организаторы вложили общие проблемы сельчан, а именно: хранение и реализация сельскохозяйственной продукции, минимизация расходов за счет совместных покупок удобрений и других средств производства. В общинах были построены холодильники, в которых фермеры могут хранить собранный урожай и совместно реализовывать его, увеличивая продажную стоимость каждого килограмма в процессе длительного хранения и реализации в период дефицита свежих фруктов (например, Новый год, весна). После того, как дело "пошло" в первых селах, стало легче, поскольку жители соседних сел смогли воочию убедиться в преимуществах подобной кооперации. В итоге, сегодня в 17 общинах двух марзов страны около 3000 фермеров объединены в кооперативы. Интересно, что некоторые фермеры, которые первоначально отказались вступать в кооператив, сегодня стремятся непременно стать его членом. И не мудрено, поскольку было подсчитано, что доходы членов кооперативов выросли по сравнению с тем, что было раньше, на 30-40%. Нынешняя программа, которая рассчитана на три года, предполагает, во-первых, усиление уже имеющихся, созданных Oxfam Армения сельскохозяйственных кооперативов, а также создание новых, во-вторых -- создание новых общинных инфраструктур, включая минизавод по переработке фруктов и ягод и большой холодильный центр при нем; и наконец -- мониторинг и наблюдение за применением программы устойчивого развития Национальной сельскохозяйственной стратегии (2010-2020 гг). Итак, создание инфраструктуры предполагает строительство общинных теплиц, которые будут служить в качестве предприятий для социальных и экономических целей всей общины. За три года будут построены 15 подобных теплиц размеров в 500 кв.м. Они позволят сельчанам уже в апреле иметь урожай и таким образом реализовывать продукцию, когда она еще достаточно дорога. Прибыль же от деятельности теплиц будет делиться следующим образом: 40% -- кооперативу, 40% -- в фонд общины, а оставшиеся 20% -- на содержание теплиц. А минизавод по переработке фруктов и ягод будет построен в одной из общин Тавуша. В регионе много лесов, богатых ягодами, и это позволит сельчанам заниматься их заготовкой и поставкой на завод, который, в свою очередь, будет выпускать высокоценную продукцию. Мощность завода составит 200 тыс. условных банок (0,5 л). "Проблема в том, что частные предприниматели в Армении хотят иметь сверхприбыли и потому не идут на подобные инвестиции, -- рассказывает В. Узунян. -- В нашем же случае минизавод будет работать на все близлежащие общины и позволит сельчанам реализовывать не только такие лесные ягоды, как малина, ежевика и кизил, но и урожай из собственных садов. Причем предполагается, что активная роль здесь будет отведена женщинам. Так что, помимо всего прочего, проект имеет большой социальный и гендерный аспект". Тут нужно упомянуть, что Oxfam Армения уделяет пристальное внимание гендерной составляющей своих программ, и, как правило, во всех ее проектах число участников-женщин -- не менее 50%. Впрочем, добиться таких показателей не так уж и сложно, учитывая тот факт, что многие мужчины из этих сел выезжают на заработки в другие страны. Нужно понимать, насколько бедно живет население этих сел (годовой заработок семьи зачастую измеряется меньше 1000 долларов(!). И не исключено, что, видя хоть какие-то перспективы более благополучной жизни посредством той же кооперации, мужское население не захочет покидать свои семьи и уезжать на заработки. Наконец, следует отметить еще один очень важный фактор данной программы, и на это представители Oxfam Армения обращают особенное внимание. А именно -- создание кооперативов, объединение вокруг общих целей и проблем фермеров является модельным и хорошим примером для подражания. В принципе, такая кооперативная модель организации крестьян -- вещь далеко не новая и впервые появилась в Европе еще 150-200 лет назад. Так что она опробованная и работающая. Карен Арзуманян

"Шен Концерн" формирует национальный бренд Крупный производитель строительных материалов в Армении, компания "Шен Концерн" проводит ребрендинг и меняет свое название на "Шен Холдинг". "Ребрендинг стал закономерным продолжением процесса объединения предприятий компании, внедрения передовых принципов корпоративного управления и выхода на международные рынки", -- отметил президент компании Самвел Бегларян. Будучи крупным национальным производителем, "Шен Холдинг", подчеркнул он, с готовностью разделяет ответственность за социальное и экономическое развитие страны, считая это своим моральным долгом и выражением социальной ответственности: "Наши масштабы не мешают нам уделять индивидуальное внимание каждому нашему клиенту, ибо великое начинается всегда с малого". "Шен Холдинг", заверил ее президент, продолжит модернизацию своего производства и технологических процессов, повышая, таким образом, качество своей продукции. Ключевые ценности компании находят свое отражение в новом визуальном оформлении ее фирменного знака и логотипа. "Работая над созданием нового фирменного стиля, мы ставили перед собой задачу привести его в соответствие со статусом национального производителя, одновременно сохранив узнаваемость, -- пояснила глава брендингового агентства "Майевтика" -- разработчика нового бренда "Шен Холдинг" Айкуи Таксилдарян. При этом она подчеркнула, что новый бренд сохранил общую философию абсолютной надежности и устойчивости. Вдобавок к этому, бренд олицетворяет также современность, динамичность и комфорт". Краеугольным камнем бренда платформы, заметила А.Таксилдарян, стало понятие прочной и надежной основы, которое не только созвучно с деятельностью компании, но и является ключевым элементом ее имиджа. Новый фирменный знак компании должен сообщать ее партнерам информацию о том, что "Шен Холдинг" прошел долгий путь развития, "повзрослел", упрочил свои позиции на рынке и может стать очень надежной опорой для всех и каждого. Из небольшого предприятия "Шен Холдинг" за несколько лет превратился в бренд, претендующий на право стать национальным. Строительный холдинг объединяет сегодня различные бизнес-направления, начиная разработкой сырьевых рудников заканчивая созданием профессиональных дизайн-проектов для жилых помещений. В структуру холдинга входят такие узнаваемые бренды как "Шен Текстиль", "Шен Декор", "Шен Дизайн", ряд предприятий по производству строительных материалов, включая краски, лаки, сухие строительные смеси, а также бетонные блоки и тротуарные плитки. В перспективе компания планирует заняться также производством гипсокартона. С успехом обеспечивая потребности внутреннего рынка, холдинг разрабатывает амбициозные планы по расширению своей деятельности за рубежом. С недавних пор компания развернула активную производственную деятельность в Грузии. Стремление к повышению экономической эффективности производства и максимальной ценовой доступности для граждан подтолкнуло компанию к формированию собственной сырьевой базы. В результате холдинг располагает сегодня самым крупным в регионе гипсовым рудником, занимается производством карбоната кальция, планирует также разработку перлитового рудника. Компания продолжительно наращивает свои производственные мощности. В прошлом году "Шен Холдинг" приобрел ереванский завод Huntsman Building Products LLC, на территории которого организовано производство бетонных блоков, планируется также производство гипсовой штукатурки (гипсонит). Активное участие компания принимает и в развитие отечественного рынка капитала. Впервые компания вышла на рынок корпоративных облигаций в 2006 году, став пионером на рынке корпоративных ценных бумаг Армении. Сегодня на армянской бирже котируется уже 6 выпуск корпоративных бумаг компании. В ближайшей перспективе "Шен Холдинг" планирует также эмиссию валютных бондов. Кроме того, планируется проведение публичного размещения своих акций (IPO). Таким образом, в 2012 году был реализован этап "презентации" потребителю новой айдентики "Шен Холдинга". В новом 2013 году компания, заручившись доверием своих потребителей, продолжит активное развитие и модернизацию своего производства.

НЕДАРОМ УЖЕ ЗАГОВОРИЛИ О "ТУРЕЦКОЙ ВЕСНЕ"… На вопросы "ГА" отвечает директор Института востоковедения НАН РА Рубен САФРАСТЯН - Г-н Сафрастян, какими основными штрихами вы обрисовали бы ситуацию на Ближнем Востоке и какие тенденции видите в геополитических процессах, происходящих в Ближне-Восточном регионе? - По моим оценкам, Ближний Восток в течение последних двух лет вступил в период трансформации структуры, сложившейся после Второй мировой войны и сущестовавшей на протяжении нескольких десятилетий. Трансформация эта началась арабскими восстаниями или так называемой арабской весной и продолжится в ближайшие годы. Что же происходит? В целом мы можем говорить о процессе деколонизации арабского народа в различных арабских государствах. Существовавшие там системы управления были по своей сути деспотическими – большей частью речь идет о Египте и Тунисе. С одной стороны, они служили западным интересам. С другой - в Ливии, например, существовал авторитарный режим, функционировавший вне сферы западной внешней политики, но он и не играл существенной роли. Сирия, конечно, случай особый. Словом, мы наблюдаем процесс освобождения арабских народов от деспотических, авторитарных режимов. Это одна тенденция. Вторая связана с приходом к власти серьезных промусульманских сил, занявших место павших режимов, правивших большинством арабских государств. Подобную картину мы видим в Египте, где к власти фактически пришли "Братья мусульмане" – наиболее мощная мусульманская организация, действующая не только в Египте, но и на всем Арабском востоке. Процесс борьбы за власть радикальных мусульманских организаций мы видим и в Сирии. Третья тенденция заключается в попытках Запада установить свой контроль над трансформационными процессами, происходящими в Ближне-Восточном регионе. Но попытка терпит провал – развитие ситуации явно выходит из-под контроля Запада. Опять же можно привести пример Египта. Еще одна тенденция – начало процесса перераспределения геополитических ролей, в чем наибольшую активность проявляет Турция, рассчитывающая в короткий срок набрать куда больший геополитический вес, чем тот, на который она реально тянет. И пытается делать это авантюрными методами. - Однако аналогичную политику ведет не только Турция, но и ряд арабских государств - Катар, Саудовская Аравия... - Верно. Но в плане авантюрной политики Турция все же на первом месте. И наконец, мы видим тенденцию Ирана, стремящегося в условиях трансформационных процессов (учитывая попытки Запада провести эти процессы в выгодном для себя русле, а также усиление радикальных суннитских организаций) сохранить определенный статус-кво в геополитическом смысле на Ближнем Востоке. Пока Ирану это удается и в Сирии, и в какой-то степени в Ираке. - Какой же видите региональную геополитическую картину в результате трансформаций? - Думаю, нельзя исключать возможность появления на карте Ближнего Востока новых государств, в частности Курдистана. На этом этапе Турция вряд ли сможет воспрепятствовать этому процессу, она определенно теряет контроль над курдским вопросом, что является прямым следствием ее же, Турции, авантюрной политики. Далее: возможна перекройка границ в результате распада ряда государств. Во всяком случае, возможным представляется распад Сирии на отдельные государственные образования. То же самое можно сказать об Ираке. Произойдет перекройка, новые государства появятся, цикл трансформации закончится. - А как, по-вашему, должна проявлять себя Армения в этом цикле – я имею в виду внешнеполитические акценты... - Нам есть, где проявить активность, и есть, что сказать. Нельзя забывать, что мы - ближневосточная нация. Армения была ближневосточным государством с территорией на Ближнем Востоке, а небольшая часть – в регионе, который сегодня носит название "Южный Кавказ". Кроме фактора исторического, цивилизационного развития, кроме наличия армянских общин в ближневосточных странах, мы еще и являемся народом, получившим в 1920 году Севрским договором государство, южные и западные границы которого были определены Арбитражным решением президента США. И это государство расположено в самом сердце Ближнего Востока. Правда, оно просуществовало только на бумаге, но бумага эта – Севрский договор. И именно он фактически определил судьбу Ближнего Востока в том виде, в каком он существовал до недавнего времени. И пока еще существует. Происходящие процессы будут менять картину. И в этих условиях перекройки границ, появления новых государств, нравится это кому-то или не нравится, Севрский договор будет служить ориентиром. Нельзя его просто отодвинуть в сторону. Будут изучать, что прописано в Севрском договоре – для того чтобы написать что-то новое. И тогда нам есть - что сказать. Я далек от мысли, что Западную Армению, оккупированную Турцией, возьмут и отдадут разом Армении. Но это вопрос, требующий нашего активного участия. - Для этого нужны соответствующие кадры. - Это в первую очередь. И мы должны эти кадры иметь, причем не в перспективе туманного далекого будущего, а в перспективе ближайших 2-3 лет. - Вы упомянули о тенденции прихода к власти радикальных исламистов. Какими будут последствия для христианского мира? - Уже просматривается отчетливая тенденция – она была видна и до прихода "арабской весны". Речь идет о процессе исхода христианства с Ближнего Востока. Христианство возникло в этом регионе, существовало здесь на протяжении тысячелетий, но сегодня можно говорить только о массовом исходе. В течение последних 2 лет около 2 миллионов христиан покинули Ближний Восток. - В числе трансформационных процессов, ведущих к перекройе границ на Ближнем Востоке, вы сказали об образовании курдского государства. Какую опасность может нести появление подобного государства? - Геополитическая опасность, конечно, есть. При появлении нового геополитического фактора неизбежно нарушается некий баланс, и в период нарушения баланса возможны новые риски. - Включая риски, обусловленные специфическими особенностями самого курдского народа... - Согласен. А еще кроме курдов это государство будет использоваться другими силами - внерегиональными или региональными игроками. Это все, конечно, нельзя не учитывать. Но есть объективный процесс, и заключается он в том, что огромный народ, живущий на Ближнем Востоке, не имеет государственности. Рано или поздно он ее должен получить. Таков ход истории с ее многочисленными примерами. Факт вступления Ближнего Востока в эпоху трансформаций, несомненно, ускорит появление курдского государства. - Какова, по-вашему, роль Израиля в этих трансформационных процессах? - Надо иметь в виду прежде всего то обстоятельство, что Израиль ведет борьбу за выживание в регионе. Думаю, в этом виновата политика самого Израиля, не сумевшего найти определенный компромисс с арабскими государствами, с арабским народом. Конечно, в этой борьбе за выживание Израиль использует любые средства, в том числе и курдский фактор. Полагаю, Израиль будет стараться в какой-то мере воздействовать на процессы, идущие на Ближнем Востоке, обыгрывая курдский фактор в своих целях. Израилю выгодно, чтобы на территории арабских государств появилось курдское государство, которое можно использовать как средство для сдерживания амбициозных планов Турции. То, что Турция прямо-таки рвется в региональные лидеры, чревато дестабилизацией в регионе, а это опасно для Израиля. Необходимо учитывать и прямую антиизраильскую политику или, на худой конец, риторику, совершенно сознательно демонстрируемую Турцией с целью повышения своего рейтинга в арабском мире. А вот будет ли Израиль поддерживать процесс распада сирийского государства, сказать трудно. Ибо в Сирии возможно появление таких государственных образований, где к власти придут наиболее экстремистские мусульманские силы, представляющие непосредственную угрозу безопасности Израиля. - Авантюрная политика Турции – чем она чревата для самой Турции? - Однозначно: втягивание страны в ближневосточные процессы в конечном итоге обернется против самой Турции. Давайте вспомним установку системы "Пэтриот" в Турции – вроде бы в целях безопасности. На самом деле они будут использоваться для того, чтобы в будущем установить бесполетную зону над территорией Сирии. То есть их установка свидетельствует о далеко идущих планах Турции в отношении Сирии. Между тем опросы общественного мнения показывают, что порядка 80% населения страны против вовлечения Турции в вооруженный конфликт с Сирией. Были даже демонстрации. Неотвратимость того, что рано или поздно Турция все же вступит в вооруженный конфликт с Сирией, приведет к волне недовольства в стране. - И что, начнется гражданская война? - Это вполне реально. Недаром аналитики уже говорят о приближении "турецкой весны". - К чему в условиях процессов, происходящих на Ближнем Востоке, должна готовиться Армения? - У нас есть практическая цель - быть гарантом безопасности армянской общины в Сирии. Речь, конечно, не идет о применении силы в целях защиты – этой возможности мы лишены. Но если возникнет настолько непосредственная угроза безопасности, что община примет решение покинуть Сирию, мы должны быть готовы предоставить все средства, включая транспортировку и размещение сирийских армян здесь, в Армении. Это сценарий, который в любой момент может стать реальностью. Ситуация в Сирии, безусловно, патовая, но там установился определенный баланс между правительственными силами и так называемой оппозицией. Запад, арабские режимы и, конечно, Турция будут всячески стремиться к тому, чтобы этот баланс нарушился в пользу мятежников. Оружие будет идти огромными партиями. Там фактически идет джихад против правительственных сил. И граница с Турцией, в частности, та часть границы, которая не находится под контролем курдов, служит воротами, через которые поступает вооружение и проникают специально обученные отряды. Если верить сообщениям, сирийским войскам все-таки удалось закрыть границу с Ливаном. Так что только часть границы с Турцией является опаснейшими воротами для поступления вооружения для оппозиции. И все это будет продолжаться. - Не говоря уже о попытках форсировать процесс дипломатического признания оппозиции в качестве законного правительства. - Именно. Но я уверен, что пока у Асада есть поддержка большинства населения. Это вовсе не правительство меньшинства, которое держится только силой. Есть худо-бедно, но действующий государственный аппарат, армия, большей частью находящаяся в состоянии боеспособности. Попытки дезертирства не стали массовым явлением. Есть международная поддержка на уровне ООН, со стороны России, Китая, Ирана, Ирака. Словом, ресурсы для противостояния имеются. Зара ГЕВОРКЯН

Как всегда нейтрально обосрались

Цены на квартиры продолжают расти 13.12.2012 17:21 По сравнению с 9 месяцами прошлого года за тот же период текущего года цены на квартиры в целом выросли, за исключением двух районов. По данным Государственного комитета кадастра при правительстве НКР, за 9 месяцев 2012 года в республике было осуществлено 1248 сделок по купле-продаже жилой площади, количество которых выросло по сравнению с тем же периодом прошлого года на 16,3%. Произведено также 224 государственные регистрации права на собственность в результате сделки купли-продажи квартир в многоквартирных домах, и 150 – в результате сделок по жилым домам. По данным комитета, цены на квартиры в многоквартирных домах в Степанакерте за 9 месяцев текущего года выросли в среднем на 8.7% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Стоимость 1 кв. метра выросла до 250 тысяч драм. Цены на жилые дома выросли на 1.7%: средняя стоимость среднего строения площадью 200 кв. метров и приусадебного участка средней площадью 1000 кв.метров ныне составляет 29 500 000 драм. Цены на квартиры в многоквартирных домах в Шуши выросли на 6.1%, в Мартуни – на 4.1%, в Аскеране – на 3.8%, а в Мартакерте и Гадруте они снизились соответственно на 1.2% и 2.0%. Самые дорогие квартиры по-прежнему в Шуши, где кв. метр стоит в среднем 65 500 драм. Цены на жилые дома остались прежними в Мартакерте и Гадруте. На 5% они выросли в Шуши на 4.8% - в Аскеране и на 2.6% - в Мартуни. Самые дорогие квартиры после Степанакерта – в Аскеране: стоимость среднего строения площадью 200 кв. метров и приусадебным участком площадью 1000 кв. метров составляет 4 400 000 драм. Это – цены, по которым были осуществлены сделки купли-продажи за 9 прошлых месяцев. На самом деле, цены на квартиры намного выше, в частности, в первом поясе.

Еще раз Реквизиты для помощи

Последние новости

В начале 2013 года "Спайка" откроет в Ереване завод по переработке овощей и фруктов Одним из крупнейших экспортеров армянских фруктов и овощей является компания "Спайка". О том, как компания завершает 2012 год, с какими проблемами она столкнулась и каковы планы на будущий год, рассказывает руководитель отдела управления проектами Карен Багдасарян. -- С какими показателями завершаете уходящий год? -- Наша компания практически по всем статьям удвоила экспорт по сравнению с прошлым годом. Причем в этом году мы впервые экспортировали гранат. Правда, армянский гранат оказался относительно дорогим, и было непросто организовать его заготовку в больших объемах. Но думаю, что в будущем эта сторона дела будет отлажена. В этом году, несмотря на разговоры о хорошем урожае абрикосов, их было не очень много, но качество было очень хорошее. И все, что созрело у фермеров, было реализовано -- как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Мы ожидали урожай порядка 80-90 тыс. тонн абрикосов, но оказалось меньше. Кроме того, в этом году столкнулись с довольно уникальным явлением. Обычно в Армении абрикос поспевает сначала в Арарате, затем, недели через две -- в Армавире и Арагацотне. Но в этом сезоне абрикос поспел везде почти одновременно, и фактически у нас было всего десять дней на закупку и отправку этого фрукта. По этой причине нам удалось приобрести и вывезти лишь около 2 тыс. тонн. Можно было бы и больше, но, к сожалению, мы не были финансово готовы к этой нестандартной ситуации. А, как знаете, торговое финансирование в Армении не ориентировано на сферу сельского хозяйства. В первую очередь это вопрос к нашей банковской системе. У них, конечно, есть инструменты торгового финансирования, но они желают использовать его в своих традиционных рамках. Мы работаем в этом направлении как с местными партнерами -- Америабанком, Армсвисбанком, которые намерены активизировать инструменты международного факторинга, так и с российскими банками. Так что в следующем году подобных проблем уже не будет. В этой связи можно отметить и закостенелую психологию армянских фермеров, которые зачастую не соглашаются некоторое время подождать с оплатой, а также, это самое важное, отсутствие у них гибкости в вопросе ценообразования. Они желают продавать все по максимальной цене, и лишь убедившись в нереальности запрашиваемой ими цены, соглашаются на условия закупщика. Но в случае с абрикосами, когда все решается в считанные часы (товар нежный и скоропортящийся), такая задержка оказывается критической. По вышеназванным причинам и из-за погоды мы смогли экспортировать абрикосов в два раза меньше запланированного. -- А какова ситуация с экспортом винограда? -- В Армении пока много проблем -- как с эффективностью сельского хозяйства, так и с такими компонентами рынка, как контроль качества продукции, единая ценовая политика. И пример винограда в этом смысле довольно плачевный. Мы планировали, как минимум, вдвое увеличить объемы экспорта и согласовали программу со своими партнерами. Но буквально через 10 дней после начала закупок цена винограда почти удвоилась. Неожиданно фермеры все как один решили не продавать товар прямо с виноградников, а заложить его на хранение в холодильники. Конечно, имеет значение и количество имеющегося столового винограда. Скорее всего, его не так много, как в прошлом году, он и пониже качеством. Однако цена, предлагаемая фермерами, была неадекватна. Начали они продавать виноград за 220 драмов за килограмм и резко подняли цену до 400 драмов. Сейчас цена держится на этом уровне. Наша компания выступила с заявлением и попросила фермеров продать виноград хотя бы за 300 драмов -- это уникальнейшая оптовая цена для этого продукта. Мы пошли на этот шаг, уже не думая о прибыли, а лишь для того, чтобы не подвести своих партнеров. Посмотрим, как будет развиваться ситуация -- мы будем осуществлять закупки максимум до конца декабря. Но боюсь, что повторится ситуация прошлого года, когда фермеры к середине февраля буквально выбросили свой товар. К сожалению, их психология во многом напоминает психологию игрока в казино -- или все, или ничего. -- А какие сорта винограда пользуются спросом за рубежом? -- В основном, красный кишмиш. Он уникален, поскольку в других местах его почти нет. И до 2010 года из Армении экспортировался только красный кишмиш. В 2011-12 гг. наша компания открыла дорогу армянскому черному винограду и "дамским пальчикам". Последний стал настоящим конкурентом узбекскому аналогу, хотя последнего и больше, и он дешевле. Думаем, что в 2012 году будет экспортировано 2,5-3 тыс. тонн винограда. Кстати, вывозим мы не только фрукты, но и овощи. В 2010 году впервые повезли в Россию капусту. И что? Наши фермеры вновь подняли цены с 35 драмов за килограмм до 120-140 драмов. До конца февраля этого года ни один фермер нам не продал по нормальной цене капусту, и только с марта, когда они увидели, что больше держать товар не могут, начали продавать. Кстати, в России поначалу не верили, что это армянская капуста, но мы смогли убедить их. А вот наши три машины с томатом, баклажаном и перцем столько держали на границе в Верхнем Ларсе, что весь товар испортился. Думаю, что наши власти должны подумать об этом и уладить подобные вопросы с соответствующими российскими службами. -- Как в таких условиях складываются ваши отношения с зарубежными партнерами? -- Мы приняли принципиальное решение: чтобы не подводить своих партнеров, а это крупные российские торговые сети, нам лучше закупать фрукты и овощи в других странах, если не можем это сделать здесь. Наше представительство в России имеет диверсифицированный портфель и закупает товар из Египта, Италии, Испании... Наш транспортный парк работает по всей Европе. Во всяком случае, там подобных проблем с ценообразованием нет, и все предсказуемо. -- Что еще было экспортировано "Спайкой" в этом году? -- Вывезли порядка 600 тонн персика, что также в два раза больше, чем в прошлом году. Мы являемся практически единственной армянской компанией-экспортером этого фрукта. Все остальные вместе взятые вывезли не больше 100 тонн. -- Какие планы у компании на будущий год? -- Самым главным событием станет открытие завода по переработке фруктов и овощей. В пробном режиме завод заработает в январе-феврале 2013 года, а к полной загрузке будет готов к началу заготовительного сезона -- к концу апреля. Завод будет находиться в Ереване и производить разнообразные фруктовые и овощные соки и консервы. Общая инвестиционная стоимость проекта -- порядка 12 млн долларов, что включает итальянское оборудование, для покупки которого привлечено финансирование от итальянской госорганизации SACE по поддержке экспорта местных компаний. Нам удалось получить это финансирование на очень выгодных условиях. Думаю, что запуск завода поможет упрочить наше сотрудничество с фермерами. Раньше ни мы, ни фермеры не знали, какой объем продукции мы у них закупим: невозможно было заранее предугадать, какой у них будет урожай -- кондиционный не только по качеству, но и по товарному виду и сохранности. Теперь мы можем приобретать у фермеров конкретные объемы, после чего выбирать, что экспортировать в свежеме виде, а что перерабатывать. Такая конкретика поможет и нам, и фермерам -- у последних благодаря этому повысится доступ к банковскому кредитованию. И помимо всего прочего, мы должны понять, что Армения не та страна, которая может предлагать сельскохозяйственное сырье. Армения должна предлагать продукт с высокой добавленной стоимостью. -- А как обстоят дела с вашим автопарком? -- Мы продолжаем успешно работать с "Вольво". Эта компания финансирует нас на очень хороших условиях, эксклюзивных для "Спайки". В этом году мы увеличили свой автопарк на 30 машин, и сейчас у нас 120 авторефрижераторов. По заключенному с "Вольво" договору мы можем увеличивать количество наших автомобилей в зависимости от потребностей. Вел беседу Карен Арзуманян

Дожились... Жоховурдэ тямбялацала. Лох озумен халявни пох ашхатин...

Наира Айрумян как всегда что нибудь да придумает, лишь бы газетная полоса не пустовала...