Rollo

Sashiko, понимание у них действительно специфическое. Вот так пиариться больше месяца о своих достижениях в переговорном процессе, договориться до того, что едут "районы принимать" и беженцев "возвращать" и прилюдно укнуть в лужу. Есть все еще те, кто считает это действие неким уровнем государственного управления, а это всего лишь показатель ихнего уровня. Не будет сдачи районов, даже если завтра Арцах официально признают. Нефти на три- четыре года, а газ России уже отдали. И кому они будут нужны лет через пять? А решать свои задачи на территории Закавказья США и Россия могут и сейчас без дополнительных (от требуемых) контингентов. Что они успешно и делают в полной мере своих потребностей.

Фактическое подтверждение того, о чем мы писали на форуме еще до встречи. А кто раскатывал губки может их закатывать обратно или оставаться как есть. Сергей Минасян: Высшее руководство Азербайджана в очередной раз избавилось от иллюзий 18 июля 2010 - 19:31 AMT 14:31 GMT PanARMENIAN.Net - Саммит ОБСЕ в Алма-Ате зафиксировал несколько важных элементов по переговорному процессу по карабахскому урегулированию, но, ни один из них не является новостью. Об этом в беседе с корреспондентом PanARMENIAN.Net заявил замдиректора Института Кавказа Сергей Минасян. «В заявлении глав МИД стран-сопредседателей МГ ОБСЕ еще раз было заявлено о безальтернативности мирного процесса с фиксацией инцидента у села Чайлу 18 июня 2010 года. Понятно, что это было предупреждением конкретно одной из сторон конфликта. Было также зафиксировано равноправие всех трех принципов Хельсинкского Акта», - сказал Минасян. Он также отметил, что МГ ОБСЕ подчеркнула, что стороны должны найти переговорный консенсус сохраняющегося статуса –кво. «Страны- посредники понимают неизбежность продолжительность переговоров с учетом нынешнего статуса – кво, что впрочем, было также признано и главой МИД Азербайджана и многими ведущими азербайджанскими экспертами. То есть можно сказать, что после этого саммита ОБСЕ и высшее руководство Азербайджана и общественно-политические круги этой страны в очередной раз избавились от тех иллюзий, которые по непонятной причине в последние полтора два месяца у них появились о том, что возможны односторонние уступки без учета сложившихся военно-политических реалий. Самое главное - Азербайджан в очередной раз понял, что попытки использования шантажа в переговорном процессе и тем более возобновления боевых действий невозможны или будут иметь серьезные последствия как для военно-политического баланса сил в регионе, так и для четкой позиции международного сообщества и ведущих держав, не допускающих вероятности боевых действий в хоне карабахского конфликта», - подчеркнул Минасян.

Boris Berch, опять говоря о преимуществах мы упираемся в кадровый вопрос (кадры, как известно, самый основной капитал) и необходимость создания прозрачной экономики. Если с кадрами вопрос медленно, но решается с посторонней помощью, то олигархический монополизм (олигополия) в экономике Армении является самым большим препятствием в привлечении инвестиций. Для примера можно привести слова посла Великобритании в Армении Чарльза Лонсдейла: «Правительство привело в налоговую сферу компании, которые ранее были привилегированны. Однако основная проблема – это олигархическая система, которая сегодня правит рынком и даже правит Национальным Собранием. Это самая большая забота». Стыдно, честно говоря, стыдно еще и потому, что это правда. Нужна экономическая программа хотя бы на 10 лет вперед. Судя по отрывочным сведениям, такие программы в отдельных отраслях есть (сельское хозяйство, финансовый сектор), но о единой программе экономического развития государства, к сожалению, слышать не приходилось. Конечно, привлечение независимых экспертов в виде частных компаний по отдельным направлениям специализации допустимо и разумно, но готовить программу должны те, кто ее утверждает и будет в дальнейшем нести за ее исполнение ответственность. Такими структурами в государстве являются регулирующие органы, то есть министерства и ведомства. Одно из них назначается ответственным за подготовку окончательного документа (Программы) во взаимодействии с остальными ведомствами. Там, помимо доходной части есть и расходная (крупнейшими расходами являются выплата пенсий и пособий, образование, здравоохранение). Раньше это делалось путем переложения исторических данных с учетом динамики изменений на будущие периоды времени (известный в статистике метод аппроксимации эмпирической зависимости). Считалось, что динамика расходов будет сохраняться и дальше. Получить достоверный ряд исторических данных можно только в статистическом управлении, что зачастую составляет государственную тайну и недоступно без письменного ведомственного согласования. Когда я писал, что не видел странового анализа в программе оппозиции, имелся в виду макроэкономический анализ, который проводится с целью изучения экономики страны, ее ключевых секторов (реального, фискального, монетарного и внешнего платежного баланса) во взаимоотношении между собой, для диагностики существующих проблем и разработки программ их решения. Любая принимаемая к исполнению задача должна иметь цель как минимум достижимую. Возможность достижимости цели определяется с помощью методов эконометрики (наука об измерении и анализе экономических явлений, о количественных выражениях тех связей и соотношений, которые раскрыты и обоснованы экономической теорией), а не путем «логических рассуждений», не основанных на расчетах. Студенты здесь вряд ли помогут, а вот привлечь профессоров, преподавателей и студентов ВУЗов для работы над отдельными вопросами, как во время разработки программы, так и в период ее исполнения с выделением на эти цели грантов было бы наверно целесообразно. Заодно «ударили» бы по коррупции в ВУЗах и дали повод заняться наукой. К сожалению, сегодня в Армении ВУЗы являют собой образцы советской системы занятой процессом обучения, но не наукой (за редкими исключениями). Отсюда и коррупция. Гранты, на мой взгляд, могли бы способствовать улучшению ситуации, вкупе с действиями правоохранительных органов. Можно и отдельную программу принять (по аналогии с США) – «Образование и безопасность Армении».

Российские туристы нахлынули в Армению из-за дешевизны направления Июль 10, 2010 | 14:21 Армения бьет рекорды по росту турпотока из России. По данным системы онлайн-бронирования Hotels.com, число российских туристов, резервировавших отели в Ереване, с апреля прошлого года увеличилось на 385% - в четыре раза. Выполняющая ежедневные рейсы из Москвы в армянскую столицу авиакомпания S7 зафиксировала рост пассажиропотока с января по май 2010 года на 4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Возросший интерес к этой республике специалисты объясняют дешевизной направления. Так, средняя цена недельного тура в Армению составляет 25 тыс. рублей, включая авиаперелет, проживание, экскурсии, страховку, завтраки и обеды, пишет «Газета». Стали популярными также для россиян Германия, Чехия и Бельгия. Однако рекорды по росту турпотока из России бьет Армения. Новости Армении - NEWS.am

Да, главное не форма – главное содержание. Вы правильно заметили – нельзя утверждать, что частные корпорации лучше государственных. Но, мы же говорим об Армении, с ее национальными особенностями, с которыми необходимо считаться и учитывать при формировании предприятий. Тем более при создании крупных предприятий. Сравнивать Армению и Россию не корректно. В Армении изначально не было подобных структур. Как известно активы формируются за счет пассивов (источников формирования). А где у Республики Армения источники формирования активов? Можно сказать, что их как минимум недостаточно. При недостатке собственных средств, прибегают к их привлечению. Привлеченные средства могут быть заемными или привлеченными от сторонних участников (в данном случае имеется в виду не резидентов Армении). В последнем случае не возникает обязательств по оплате привлеченных средств и соответственно не увеличивается долговое бремя. Есть примеры успешного хозяйствования транснациональных корпораций на территории Армении – это Газпром, Русал, Синопсис, Перно Рикар, РЖД (может быть я, что-то пропустил, но полагаю в данном случае это не важно). Но, полагаю, мы хотим иметь национальные корпорации, а не корпорации только с иностранным капиталом управление которых находится за пределами Армении. Для этого необходимо чтобы, такие компании создавались на территории Армении в соответствии с ее национальным законодательством. Наиболее реальной формой собственности здесь могут быть открытые акционерные общества, в том числе с государственным участием. Поднять уровень налогообложения на современном этапе будет контрпродуктивно. При уровне налогообложения как в Норвегии или в Швеции капитал в Армению не «побежит». По поводу туризма соглашусь с вами, потенциал большой. Вместе с новым строительством это хорошие локомотивы экономики, главное не перегибать с элитным строительством. Банки и финансовые компании я бы поставил на первое место, но это мое субъективное мнение. В сфере туризма есть вариант традиционной формы прямого инвестирования, способствующий преодолению недостатка собственных средств без привлечения заемного капитала – контракт на управление. Это соглашение, предусматривающее передачу владельцами гостиницы, санаторно-курортного комплекса прав на управление (известные с советских времен блоки и цепочки мест) другой фирме. В советское время практиковались обменные путевки в санатории и дома отдыха (это когда управляющая компания выпускала свою путевку, в соответствии с имеющейся у нее квотой мест, которая затем обменивалась домом отдыха или санаторием на оригинал). Сейчас переходят на «цифровой» обмен посредством интернета.

Akrav, а вы расскажите об успехах Турции в последнее время и диктат ее воли в политике США. Интересно почитать и о роли ООН в политике США и России.

Без военного поражения Азербайджана и Турции установление мира в регионе невозможно. Только после выхода на рубеж Куры на севере (с обоими берегами (!), что в принципе в интересах России) и выхода на рубеж Аракса с возвратом Нахичевани (здесь есть интерес США, Ирана и России) можно будет сбросить Азербайджан со счетов (он отойдет к России). Поражение Турции это не вопрос Армении, это необходимо (и главное есть возможность) англо-саксам в лице США и Великобритании. Здесь интересы России, США и Армении (и Ирана) совпадают. Как и в какой последовательности это будет на практике - вопрос. С турками мира не будет и закончится перемирие тем быстрее, чем больше на уступки будет готова идти Армения. Наоборот, если Армения покажет свою твердую решимость отстаивать свои интересы жестко развязка с Турцией и Азербайджаном ускориться.

Интересная статья, полагаю все нужно изучать и брать на вооружение. Сегодня мысль главное оружие. Вазген Авагян. Машина геноцида русских: взгляд технолога Ниже следует точка зрения известного экономиста, советника нескольких правительств Армении Вазгена Авагяна по такому животрепещущему вопросу, как геноцид русских, начало которому, по мнению ряда русских исследователей, положил февральский переворот 1917 года в России. Материал подготовил наш политический обозреватель из Уфы Александр Стреле. Как сломать машину геноцида русских? Мой ответ таков: сперва нужно её понять, разобраться с её механизмом. Нужно осознать, что именно в современной жизни убивает русских (а также "лиц, приравненных к русским" – сербов, белорусов, армян и др.) как народ, и как людей, в современной жизни, и только тогда появится возможность исключить это из государственной практики. Машина геноцида очень часто и очень многих использует "вслепую". Вот, например, геноцид русских мальчиков в армии: механизм прост и изящен. Государство делает вид, что борется с дедовщиной. Каждого полковника, в чьем полку будет факт дедовщины, сурово – вплоть до снятия с должности – карают. К чему это приводит на практике? Полковники заминают любые случаи дедовщины любыми доступными им способами. Если бы государство вместо того, чтобы карать полковников за факты дедовщины, карало бы их за факты сокрытия дедовщины – от дедовщины за несколько дней не осталось бы и следа. Это пример того, как технологически осуществляется скрытый, "белый" геноцид: по виду борьба с явлением, по факту – его раздувание и поощрение… В Армении изучение геноцидов поставлено на довольно широкую ногу, и относительно русского геноцида я советовался с очень многими компетентными специалистами. Вначале разноголосица их мнений удивила меня. Никто не отрицал самого факта проведения против русских "белого геноцида", однако природу, машину, технологию геноцида описывали совершенно по-разному. Затем я понял, что мы имеем дело со сложной машиной, сочетающей в себе все возможные формы геноцида. На русских обрушился не отдельный вид или тип геноцида, а целая совокупность геноцидов, сплетенных в единую сеть. Сейчас объясню. Есть такая форма геноцида, как прямое физическое убийство – ножом, палкой, пулей, бомбой, пожаром и т.п. Этот геноцид называют физическим – т.е. технологически основанным на законах физики. Против русских такой геноцид применялся и применяется, но только там, где это можно сделать в относительной безопасности для убийц. Напомню о Баку 1990 года, где русских вырезали не меньше, чем армян, о чем преступно молчат СМИ. Напомню, что в Грузии из 30 русских сел осталось сегодня только пять. Совсем уж хрестоматийно – резня русских в Чечне при людоеде Дудаеве, вообще обстановка на Северном Кавказе, где убийства русских семьями практикуются много лет. Сопутствующие этому явлению явления – геноциды сербов и армян, производившиеся в одно время с геноцидом русских, одними политическими силами и с одной целью. Напомню также, что Кондопога дала в итоге только русские трупы, иначе говоря, речь там идет о том, что пришельцы резали русских, а отнюдь не наоборот, как нам пытаются внушить. Однако общий геноцид русских отнюдь не исчерпывается крайними проявлениями физического геноцида. Мы можем выделить технологии физиологического и психического геноцида, которые активно используются там, где, извините за грустный каламбур, нет физической возможности запустить физический геноцид. Факты умерщвления части русских ельцинским голодомором и предельной нищетой следует считать переходными от физического к физиологическому геноциду. С одной стороны, смерть от физического истощения организма – это убийство, с другой – особое убийство, использующее в качестве оружия физиологию. Физиологический геноцид не включает в себя в чистом виде голодомор. Он тоньше, с одной стороны – гуманнее, с другой – опаснее и коварнее физического геноцида. Физиологический геноцид, применяемый и сегодня против основной массы русских и приравненных к ним категорий граждан – это удовлетворение первой необходимости, сочетающееся с накоплением недостаточности предметов долгосрочной необходимости. Это по-научному. По-людски это звучит так: сдохнуть не дают, и жить не дают. Да, это не голодомор в ельцинском смысле слова, но это "печалемор", постепенное угасание жизненных сил русского человека в условиях крайней физиологической ужатости, искалеченного привычной и безысходной нищетой быта. Экономическая справка: Главное правило труда и заработка – соответствие трудового напряжения интенсивности последующего потребления. Потребление должно согласовываться как с человекочасами труда, так и с иными критериями эффективности труда – квалификацией, разрядностью, уникальностью работы и пр. Рассечение связи между интенсивностью труда и объемами потребления, волюнтаризм как в сфере назначения объемов труда (например, 12 часов вместо 8), так и в сфере вознаграждения за труд (в соответствии с произволом начальства) – есть экономический инструмент геноцида. Разница в оплате за одинаковый труд, разрыв соподчиненности оплаты, определенные едиными сетками (когда оплата начальства получает возможность расти вне и помимо оплаты подчиненных) – так же есть экономический инструмент геноцида. Отрыв интенсивности труда от размеров заработка не только порождает катастрофическое падение производительности труда, но и создает невыносимую морально-психологическую обстановку в коллективе – в частности, в коллективе, который называется государством. Факты заработков, пенсий и пособий, которые ниже официального прожиточного минимума – это факты физического убийства русских. Факты искажений при расчете прожиточного минимума, крайнее занижение его показателей – это факты физиологического умерщвления нации. Понимаете, потребности человека делятся на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Человек без воды может прожить значительно дольше, чем без воздуха, без пищи – дольше, чем без воды, без новой одежды – значительно дольше, чем без пищи, без собственного жилища – дольше даже, чем без новой одежды. Но это не значит, что одежда и жилище не являются предметами безусловной необходимости для выживания человека. Если кто-то, снабдив человека воздухом, скажет – мол, теперь я спокоен, дышать ему есть чем, а без пищи и воды сколько-то перебьётся – мы справедливо назовем это убийством. А как мы назовем того, кто, снабдив человека воздухом, водой и дрянной пищей, скажет, что человеку и сего довольно, и нечего его одевать там, дом ему строить и т.п.? Физиологическое выживание не есть жизнь. Физиологическое выживание есть кратковременное – заметим особо! – кратковременное преодоление смерти. Человеку должны быть даны не только инструменты физиологического выживания, но и какие-то простые человеческие радости, он должен иметь возможность не только на предельно-необходимые расходы, но и на некоторые расходы, ошибочно заносимые в разряд роскоши. Иначе – "печалемор" – долгое и мучительное угасание у миски похлебки, которая – допускаю – может быть, даже и полна до краев. Человек в крайней, предельной печали умирает не от голода, а от пусть даже сытой, но безнадежности, неверия в то, что будет какой-то выход к лучшему. Двадцать лет без правы верить в лучшее будущее – слишком долгий срок, чтобы не скатиться к "печалемору"… Физиологическое давление на русского человека сегодня колоссально. Например, является ли собственное жилище предметом первой необходимости? Учитывая русский климат – безусловно. Значит ли это, что платежи по ипотеке должны быть внесены в прожиточный минимум? Видимо, да. Но вообразите, какой величины станет прожиточный минимум, если их туда внести! Окажется, что большинство из нас – попросту за чертой – не бедности даже – нищеты! Даже если люди этого не понимают – они это подсознательно чувствуют. Физиологическое давление, многолетнее ущемление нормальных, простых человеческих потребностей перерастает в машине геноцида русских в склонение и даже принуждение к самоубийству, а также препятствует нормальному размножению, репродукции нации. Как организован физиологический геноцид русских? У него есть заказчики и есть исполнители. Хроническую бедность заказала мировая закулиса, а выполняет совокупность россиянских начальников. Уже на уровне печатного станка организована крайняя нехватка денег для нормального оборота внутри страны. Денежная масса привязана не к совокупности выпускаемых товаров, а к "валютному коридору". Её катастрофически не хватает для обеспечения нужд страны. Вообразите ситуацию: если катастрофически не хватает воды для полива полей, что станет с урожаем? Но даже и та вода, которая отпущена на полив (даже и те деньги, которые все-таки выпущены в оборот), практически целиком идет на участки власть имущих. До дальних участков простых русских не доходит по арыку почти ничего… Принцип выравнивания доходов – нормальная практика наиболее развитых капиталистических государств. В них 10% самых богатых имеют доходы ВСЕГО ЛИШЬ в 4-6 раз выше, чем 10% самых бедных. Почему? Да потому, что без правила выравнивания доходов в условиях беспредельной борьбы с уравниловкой у начальства возникает соблазн забрать себе ВСЕ деньги, а подчиненным не дать ничего. Когда власть дает начальнику возможность неограниченного обогащения, она автоматически (даже если ни она, ни начальник об этом не думают) включает механизм физиологического геноцида подчиненных. Аппетит приходит во время еды – говорят французы, а они знают толк в еде. Пользуясь своей возможностью распределять, человек начнет перманентно увеличивать свою долю и столь же перманентно сокращать долю своих подчиненных. Собственно, практика РФ доказала это на все 100%, растущий разрыв между богатством и бедностью такой же инструмент физиологического геноцида русских, как и занижение потребности страны в денежной массе. Двадцатилетнее давление на физиологические потребности сформировало в русской среде крайний потребительский невроз, истерическое состояние психики, деньги (которых постоянно не хватает на самое необходимое) превратились в навязчивую идею народа. Народ утратил способности к созерцанию, любознательности, эстетическому наслаждению, утратил потребности ко всем удовольствиям, которые не носят денежного выражения. Естественно, машина русского геноцида носит не чисто физиологический, а психо-физиологический характер, в котором элементы психического геноцида усиливают и катализируют физиологический геноцид, и наоборот. Двадцатилетняя патология искалеченной, изувеченной в потребительском смысле жизни сопровождается такой же патологией в области СМИ и информационной сферы. Важным элементом геноцида является АБСОЛЮТНОЕ БЕЗУМИЕ того информационного потока, который идет как из телевизора, так и из большинства печатных СМИ. Если физиологическое давление на русского человека (путем крайнего занижения его доходов) является "принуждением к самоубийству" (мы тебя убивать не будем, так изведем, что сам повесишься!), то психоинформационное давление сегодня – это "принуждение к безумию". Во-первых, виртуальный мир для русского человека предпочтительнее реального, потому что в реальном его ждет настолько серая, унылая бесперспективность, что благом кажется сбежать оттуда куда угодно. Но виртуальный мир РФ – это не "исправленная реальность", которая могла бы помочь преодолеть несовершенства реальности. Виртуальный мир РФ – это сюрреализм, это воспаленный бред тяжело больных сознаний, это коллективное творчество психопатов. Так получается слияние двух процессов: физиологическая ущемленность русского человека усиливает в нем психопатические настроения, которые находят свой отзвук (и усиление) в СМИ РФ, а найдя – сами уже выступают причиной нарастающего физиологического ущемления. Важной чертой геноцида русских является то, что подавляющая масса непосредственных исполнителей геноцида не знает и даже не догадывается о своей роли. Коррупционер или мошенник, которых государство В ПРИНЦИПЕ не подавляет, не задаются вопросом – ПОЧЕМУ? Им хорошо, и все. То, что их неподавление, их поощрение безнаказанностью есть часть плана геноцида – они не скажут даже под пыткой, потому что и сами этого плана не знают. Психопат, которого выпустили на телевидение, тоже не знает – почему и зачем его отобрали и выпустили. Следовательно, и утечки информации от него быть не может – он ничего не знает об общем плане геноцида, он лишь реализует свою патологическую личность на ТВ… Таким образом, машина геноцида русских имеет три рабочих лезвия. Первое – это убийство русских. Второе – это доведение русских до самоубийства (и отказа от деторождения) через создание долговременно-невыносимых условий жизни. Третье – это доведение русских до самоубийства через провоцирование в них безумия, потому что конечный пункт любой психопатологии – это именно самоубийство. Рабочие лезвия геноцида имеют видимость автономных процессов и закрепляются через посредство многоколенчатого приводного устройства, отделяющего лезвия от двигателя геноцида. В политологии это называется "стратегией непрямых действий" – т.е. искусством так толкнуть Сидорова, чтобы в итоге упал Петров. В процессах убийства, доведения до самоубийства и сведения с ума активно используется духовный террор против русских – т.е. кощунственное глумление и всенародное показательное опровержение всего того, что составляло на протяжении веков душу народа, его вековой опыт и выбор. Как сломать машину геноцида? Нетрудно это сделать, если иметь в виду особенности её конструкции. Во-первых, это военно-силовой незамедлительный ответ на каждую попытку убить русского за то, что он русский. Во-вторых, каждому русскому должно быть гарантировано право на жизнь, включающее и удовлетворение физиологических потребностей – государство должно напечатать нужное количество денег и проследить за их справедливым распределением. В третьих, нужна психиатрическая квалифицированная цензура, которая смоет тяжкое марево безумия в СМИ и в потоках информации, нужна ясная и четкая идеология режима, которая будет отсеивать соответствия и несоответствия себе в информационном пространстве.

arm-2020, хотелось бы поддержать эту идею. Корпорации, как крупные экономические субъекты необходимы любому государству, которое хочет не только существовать, но жить и развиваться. Именно крупные компании являются бюджетообразующими "локомотивами" в любой нормальной стране. Поэтому Россия холит и лелеет Газпром и подобные компании, как впрочем, и любая другая страна. У Армении, в силу обстоятельств, есть выбор создавать государственные корпорации или частные. Меня больше привлекают частные транснациональные корпорации, которые в условиях Армении могут быть более эффективными (зачатки таких примеров есть и насколько можно видеть, они эффективны). Действуя в различных странах, на разных континентах и в разных отраслях экономики они лишены многих недостатков присущих компаниям, действующим только внутри одной страны (в том числе высокие результаты показывают туристические компании, управляющие гостиничными местами на разных континентах, которые в мировой практике аффилированны с транспортными и финансовыми корпорациями). Преимущества частных корпораций над государственными корпорациями можно проследить на примере приватизации предприятий военно-промышленного комплекса Австралии проведенной в 80-х - 90-х годах прошлого века. Одно можно утверждать с определенной уверенностью, что создание крупных экономических структур и первоначальное их развитие не может происходить, без прямого и деятельного участия государства, включая его внешнеполитические ведомства.

Неплохая идея. Если «пойдет» можно государственный долг реструктуризировать, заменяя «дорогие» заемные денежные средства более «дешевыми». В связи с наличием низких рисков суверенные долговые обязательства характеризуются низкими процентными ставками. У Армении хороший кредитный рейтинг, невысокий уровень государственного долга (менее 50% ВВП), а реструктуризация его наиболее дорогой части еще улучшит положение (помимо снижения стоимости заемных средств используя такой подход можно удлинить срок их использования). Идеи эстонского финансиста могут быть использованы в Армении Андрус Албер - экс-советник президента Эстонии по экономическим вопросам, председатель правления фондовой биржи NASDAQ OMX Tallinn - назначен членом наблюдательного совета NASDAQ OMX Armenia, а также Центрального депозитария Армении. Как сообщили в NASDAQ OMX Armenia, назначение Албера связано с прекращением полномочий Йохана Фредхольма. Отметим, что в приложении к бюджетным проблемам, которые испытывала в 2009 и продолжает испытывать в этом году правительство Эстонии, Андрус Албер является сторонником размещения на бирже государственных облигаций. По его словам, у государства есть две возможности покрыть бюджетный дефицит - занять денег у какого-то финансового учреждения, или выпустить облигации. "Выпуск облигаций через биржу - это простая и дешёвая для государства возможность. Кроме того, государство может и выкупать свои бумаги с биржи, снижая тем самым свои расходы на обслуживание долга", - считает Албер.

На мой взгляд внедрение национальных стандартов качества во всех отраслях экономики приведет к росту доверия к Армянской продукции на мировом рынке. Помнится Великобритания, еще до принятия евростандартов, стала тотально бороться за качество своей продукции (на всех стадиях производственного цикла, включая сферу услуг), внедрять у себя национальные стандарты. Экспорт вырос, национальную продукцию стали еще выше ценить за рубежом. К европейским стандартам качества Министерство экономики разработало проект Стратегии реформирования инфраструктуры качества в Армении в 2010-2020 гг., его презентация состоялась на днях в бизнес-центре "Эребуни Плаза". Как заявил заместитель министра экономики Мушег Тумасян, представивший проект, действующая в настоящее время система обеспечения качества товаров и услуг создавалась в период вступления Армении в ВТО и сегодня нуждается в реформировании и приведении в соответствие с международными стандартами. Кроме того, требование по реформированию инфраструктуры качества является предусловием создания единой торговой зоны в рамках процессов евроинтеграции, в которые вовлечена и Армения. Выполнение этого требования создаст условия для повышения конкурентоспособности армянских производителей и облегчит армянским товарам выход на рынки развитых стран. Напомним, что система качества предназначена для обеспечения соответствия продукции требованиям как внутреннего, так и внешнего рынков и включает процессы стандартизации, метрологии, экспертизы, сертификации, аккредитации, лицензирования и др. М.Тумасян отметил, что предусмотрено проведения ряда институциональных реформ. Реформы будут проводиться по трем основным направлениям. Первое -- сфера стандартизации, метрологии и аккредитации, где будут внедряться международные и европейские стандарты и правила. Второе -- техническое регламентирование (поэтапное приближение к европейским техническим регламентам) и контролирование рынка (в отношении непродовольственных товаров будут приниматься европейские требования и правила). Третье направление -- в сфере тестирований, экспертизы и сертификации Армения будет поэтапно создавать и развивать современные лаборатории и органы, ответственные за экспертизу и сертификацию. Разработанная стратегия предусматривает следующие этапы ее реализации: институциональные реформы планируется завершить к 2011 году, развитие новой системы предусмотрено осуществить в 2012-16 гг., а в 2016-20 гг. планируется ее вывод на международный уровень. До конца 2012 г. Армения должна представить заявки на вступление в международные организации стандартизации и метрологии (ILAC, Meter Convention и др). К 2012 году предусмотрено распространить стандарты ISO минимум на 30% отраслей экономики, к 2020 г. -- на все остальные. Долю стандартов Международного союза электросвязи к указанным срокам предусмотрено довести до 20% в 2012 г. и 100% -- в 2020 г. К 2016 г. планируется полностью перейти на европейские стандарты качества. В настоящее время в Армении насчитывается около 17,5 тысяч утративших силу и устаревших стандартов; все они должны быть отменены к 2016 году. К 2016 г. планируется создать две лаборатории национальных стандартов, сертификаты соответствия которых будут признаваться за рубежом, а в 2020 г. довести их число до пяти (в настоящее время таких лабораторий нет). Согласно проекту, в 2011 году функции тестирования и сертификации товаров Национального института стандартов будут временно оставлены в системе Минэкономики до создания нового государственного органа, который отделится от Института стандартов. В дальнейшем за счет прибыли, получаемой от сертификации и тестирования, будет финансироваться и Национальный институт стандартов. Его планируется передать в концессию частной компании, а затем приватизировать, оставив Минэкономики контроль над его финансовой деятельностью. По сообщению М.Тумасяна, Министерство экономики представляет проект Стратегии реформирования инфраструктуры качества в Армении в 2010-2020 гг. на обсуждение всех заинтересованных ведомств и организаций, включая общественные организации по защите прав потребителей, после чего он будет доработан с учетом поступивших замечаний и предложений и передан в правительство на утверждение. Первый этап обсуждения, в котором приняли участие представители бизнеса и Республиканского союза работодателей Армении, состоялся непосредственно после презентации. Юлия Кулешова

Конкурентоспособность не терпит сослагательного наклонения Конкурентоспособность не терпит сослагательного наклонения После многолетних разговоров об организации на базе Ереванского физического института медицинского центра, где изотопами, получаемыми на циклотроне, будут лечить онкозаболевания, дело сдвинулось с мертвой точки. Как рассказал на пресс-конференции исполнительный директор Фонда национальной конкурентоспособности Армении Бекор Папазян, несколько дней назад бельгийской организацией Finexpo, подчиняющейся МИДу этой страны, было принято решение о выделении кредита в 5 млн евро для приобретения нашей страной циклотрона. Новость об этом, а также о новых и уже реализуемых программах по туризму, стали главными темами встречи Папазяна с журналистами. Что касается медцентра, то общая сумма программы оценивается в 7-8 млн евро. Оставшиеся средства должно предоставить правительство Армении. А бельгийский кредит будет покрываться в течение 13 лет, причем начиная с 4-го года после его выдачи. Кроме того, бельгийская сторона обеспечит и грант, который пойдет на покрытие банку процентов по кредиту, что сделает ссуду для Армении фактически беспроцентной. А оборудование, то есть циклотрон, будет изготовлен компанией IBA и доставлен в Армению примерно через год. После открытия онкологической клиники, что запланировано на 2012 год, Армения станет региональным центром по предоставлению такого рода медицинских услуг. По словам Папазяна, ближайшие подобные установки есть в Москве, Стамбуле и Тегеране (тамошний циклотрон маломощен), а учитывая, что изотопы не транспортабельны (они "живут" лишь несколько часов), можно будет ожидать пациентов из Грузии, Юга России и севера Ирана. Исследования, проведенные Фондом, показали, что данная программа очень привлекательна для инвесторов, и уже сейчас с помощью компании "Маккензи" разрабатываются бизнес-планы, которые через два месяца будут предложены потенциальным инвесторам. Что касается бывшей гордости ЕрФИ -- ускорителя, то, по словам исполнительного директора Фонда, он нуждается в модернизации. Министерство экономики, в чьем ведении находится этот институт, имеет программу такой модернизации, и, возможно, она будет осуществляться одновременно с программой по онкоцентру. Бекор Папазян отметил, что у института есть большая территория -- около 35 га, на которой можно осуществить даже несколько подобных проектов. Главное, что во всех этих программах решающую роль играет человеческий фактор, а именно возможности и традиции армянских физиков. "Без наших ученых очень трудно было бы работать на таком сложном аппарате, как циклотрон, и это делает нас очень конкурентоспособными по сравнению с соседними странами", -- сказал Папазян. Теперь о туризме. Одним из крупнейших проектов Фонда является программа, связанная с возрождением Татевского монастыря и превращения его в один из туристических центров страны. Общая сумма программы составляет 20 млн евро, из коих около 7 млн пойдет на строительство широко разрекламированной самой длинной канатки в мире. Папазян отметил, что на открытии канатной дороги в октябре этого года будет множество зарубежных гостей, а само событие будет освещаться ведущими мировыми СМИ. Все это, несомненно, будет хорошим пиаром и даст толчок развитию туризма в Армении. К программе возрождения Татева Фонд подходит комплексно и обращает внимание на проработку различных интересных "мелочей", которые привлекают туристов. Одной из таких "мелочей" станет возрождение производства растительного масла по средневековой технологии. Туристы при желании смогут лично принимать участие в его производстве и приобретать его в качестве сувениров. Эта программа будет осуществляться вместе с экспертами из Италии, Ирана и Египта. Еще одна интересная программа касается пещер. Папазян признался, что еще недавно он ничего не слышал о сталактитовой пещере Мозров, и она стала приятным открытием для него. Эта пещера находится чуть южнее Нораванка и пока не является местом массового паломничества туристов. Тем не менее люди там бывают, но что особенно печально, зачастую ведут себя не самым цивилизованном образом -- откалывая и унося с собой куски сталактитов. Недавно пещеру обследовали специалисты из США, и, по их оценке, ее следует сделать более доступной для туристов. На это потребуются некоторые средства (от нескольких сот тысяч до миллиона долларов), но в любом случае проект будет основан на самофинансировании, то есть вход в пещеру будет платным. Благодаря этому можно будет избежать вандализма горе-туристов и вообще контролировать сей природный памятник. Этот проект может стать пилотным для других природных достопримечательностей Армении. Однако здесь все на начальной стадии, и еще нужно проработать вопрос с Министерством охраны окружающей среды и другими заинтересованными ведомствами. Джермук. Программа по возрождению этого курорта, в отличие от предыдущей, очень объемна -- на несколько десятков миллионов долларов, и уже утверждена правительством страны. Только бюджет разработки данной программы -- 200 тыс. долларов, которые предоставили местные и центральные власти. Цель программы -- превратить Джермук в круглогодичный туристический центр мирового уровня. При содействии Фонда 20 июня из Щвейцарии в Армению прибудут специалисты, которые разрабатывают общий план города. Они приедут со своими наработками с тем, чтобы обсудить их на месте. На основании этих разработок и будет создана инвестиционная программа. А напоследок -- вопрос, который напрямую связан с конкурентоспособностью страны, ее экономики. Исполнительного директора Фонда национальной конкурентоспособности Армении спросили, как он оценивает влияние олигопольно-монополистической структуры местного рынка на конкурентоспособность страны. Бекор Папазян, конечно же, признал, что подобная структура рынка имеет отрицательное влияние на развитие экономики Армении. Он также отметил, что деятельность его фонда состоит из двух основных направлений. Первое -- это стимуляция инвесторов на осуществление вложений в Армению в интересные проекты, а второе -- анализ конкурентоспособности страны. А этот самый анализ показывает, что Армения имела бы намного больше возможностей для развития, если бы структура нашего рынка стала более открытой и если бы бизнес работал исключительно по закону и по четким единым правилам. Так и хочется воскликнуть по этому поводу: "Конкурентоспособность не терпит сослагательного наклонения!". Привлекая инвесторов из-за рубежа, по мнению Папазяна, Фонд таким образом увеличивает возможности для создания более современной и открытой экономики, т.е. стимулирует подобные процессы. "Ведь эта проблема решается не только сверху, но и снизу -- новыми интересными программами, которые создают новую культуру в экономике, бизнесе. То есть к данному вопросу нужно подходить с обоих сторон", -- заключил Бекор Папазян. Карен Арзуманян

Да kinokenti, есть такое мнение, как есть и прямо противоположные. Полагаю, что золото и серебро будут в целом подрастать. Думаю неплохо и Армении начать государственную золотодобычу, а извлеченное золото складывать в "подвале" ЦБ, может пригодиться. Золотой запас Армении был продан в 2000-х годах. Настало время серьезно подумать об этом. И не важно сколько будет стоить золото - важно, что оно всегда будет в цене. Как писал Гёте в своем произведении "Фауст" - "У всех теорий, друг мой, серый цвет, а древо жизни дивно зеленеет." PS. А вы обратили внимание как подрос австралийский осси. Я бы сказал, что он прямо коррелирует с золотом. Добавлю, что не меньшие деньги зарабатываются на серебре, которое находится в "тени" золота.

Небольшой анализ "сырьевых" валют стран, которые являются операторами на мировом рынке золота. Армения является золотодобывающей страной, но оператором на мировом рынке не является. Насколько мне известно было дано отрицательное заключение по строительству предприятия "чистого золота". Может быть я ошибаюсь, но в Армении до девяток дело не доходит. 3 валюты, способные подскочить вслед за золотом Золото на уровне $1,200 было лишь началом. И я не единственный, кто так думает. Аналитики появляются один за другим, чтобы сделать очередной глобальный прогноз по ценам на драгметалл. Я уже слышал цифры в $1,500… $2,000… $2,500 (кажется, уже начинает выглядеть как аукцион). Но дело в том, что с их логикой трудно спорить. Все эти аналитики абсолютно правы, выражая безграничную любовь к золоту – ведь в долгосрочной перспективе, судя по всему, оно является единственным «защищенным от дурака» активом, который вы можете приобрести. Именно поэтому мы рекомендовали читателям Currency Capitalist в 2008-м году покупать золото, когда оно торговалось у отметки $876. Причем я бы и сейчас посоветовал вам покупать его на таких уровнях. Однако в краткосрочной перспективе все эти аналитики упускают из виду еще один способ нагреть руки на следующем взлете золота. Они не упоминают ключевые активы, которые могут продемонстрировать уверенный рост наряду с золотом. К ним я еще вернусь, но сначала позвольте мне поделиться своими соображениями, почему следующий скачок цен на золото от отметки $1,200 может быть резким и жестоким –наверное, вам бы хотелось к этому подготовиться. А чтобы предсказать данное событие, давайте перенесемся на 30 лет назад, ведь именно тогда последний раз было зафиксировано аналогичное движение. Назад в инфляционные 70-е Вот мы и в 1979-м, когда страна готовится перейти в новое десятилетие. Террористы еще только присматриваются к американскому посольству в Иране, только что произошел инцидент в Три-Майл Айленде, Sony представила своего Walkman’a, а Pittsburgh Steelers нацелились на 2-й подряд Суперкубок. А инфляция, тем временем, бьет ключом. Я тогда был молодым сотрудником отдела торговли облигациями, и, благодаря моей неопытности, один из клиентов только что расстался с 18% прибыли. Да-да, уже слышу ваши возгласы: «Не может быть, чтобы Чак был настолько стар!» Может, может. Да я и не уклоняюсь. И следует отметить, что когда доходность бондов превышала 18%, золото для меня не выглядело таким уж привлекательным. В конце концов, зачем мне нужно золото, по которому не выплачивают проценты, если я могу купить облигации и ожидать гарантированных мне 18%? Однако это было до того, как инфляция начала стремительный рост, что заставило золотые котировки взлететь до небес. В том году рост цен оказался на уровне 13,5%, а пик пришелся на декабрь 1980-го (21,5%). За все это время желтый металл натурально летел вверх. Как всегда, в игру включилась ФРС. Вам ничего не говорит сочетание «Saturday Night Special»? Нет, оно не относится к пистолету или названию телешоу. Так в народе охарактеризовали незапланированное повышение процентной ставки ФРС Полом Волкером. И таких повышений было множество, прежде чем Центробанку удалось остановить рост инфляции. Во всяком случае, большинство граждан были уверены, что Федрезерв полностью контролирует инфляционные ожидания. Однако правда заключалась в том, что цены продолжали расти, а Волкеровская «Saturday Night Special», произошедшая 6 октября 1979-го года, положила начало длительного цикла ужесточения монетарной политики, побочным эффектом которого стало практически полный разгром на рынке трежерис. Инфляция, мы идем! Ничего не напоминает? И сегодня, и 30 лет назад цены на золото начинали рост еще до того, как фиксировался 1-й скачок инфляции. Сейчас же мы пребываем в дефляционной среде. В 1978-м стоимость золота начала медленно двигаться вверх – от $170 в начале года до $226 в конце. В 1979-м котировки подросли уже до $512 (неплохой такой рост, в 126%). а в 1980-м, когда были зафиксированы пиковые темпы роста потребительских цен, золото наконец пробило отметку $800. Так что корреляция в эти CPI и цен на золото в эти 30-лет прослеживается достаточно четко. Внимание, вопрос: может ли это повториться? Ну, прединфляционные покупки указывают именно на это, к тому же у меня нет никаких оснований не верить в то, что история повторяется. Только на данный момент рост золота начался от более высокой отметки ($1,000), чем тогда, в 1978-м ($170). Сейчас золоту уже не приходится конкурировать со ставками по депозитам или доходностью, к примеру, валют. На сегодняшний день нулевой доходностью обладают даже те валюты, которые в прошлом расценивались как «наиболее рисковые» (следует отметить, что сюда не входят такие «энергетические» валюты, как норвежская крона или австралийский доллар). А учитывая тот факт, что ставки Центробанков всего мира находятся практически на околонулевом уровне, альтернативные издержки на покупку золота являются минимальными. Необходимо также отметить, что желтый металл отличается от остальных драгоценных (платины, палладия или серебра), в первую очередь, тем, что спрос на него в меньшей степени исходит от различных промышленных компаний. Поэтому рост его стоимости не является отражением «полезности» металла ни в производстве, ни в потребительском использовании. Во всем мире золото является общепризнанным активом, способным уберечь капитал инвестора от инфляции. Поэтому, принимая во внимание тот факт, что печатные станки были переведены Федрезервом на максимально возможную передачу, очень скоро текущая дефляция превратится в инфляцию. И когда это произойдет, снова наступит 1979-й. 3 валюты, которые вырастут вместе с золотом Мы видим, что желтый металл уже начал расти, однако в условиях инфляции этот актив не является единственным, обреченным на укрепление. Еще есть несколько валют, которые потянутся вверх вслед за золотом. Глядя на 79-й год, становится видно следующее: когда золото подскочило от $250 до $900, австралийский доллар укрепился на 90%, а канадский – на 60%. Однако это – ничто по сравнению с очередным раундом подъема желтого металла. Дело в том, что в 79-80-х валюты, сейчас известные, как «сырьевые», были еще очень молоды, а их связь с сырьевым экспортом прослеживалась слабо. Я говорю о валютах таких стран, как Австралия, Канада и ЮАР. Но в современном мире и оззи, и канадец, и ранд движутся в паре с золотом. Почему? Все эти страны являются крупнейшими золотодобывающими державами мира, поэтому любая восходящая динамика желтого динамик положительно сказывается как на экспорте из этих стран, так и на их валютах. Еще не поздно закупиться золотишком! Некоторые инвесторы думают, что упустили возможность приобрести золото. Однако я же уверен, что не стоит бояться покупать металл сейчас, даже на текущих уровнях. Просто рассматривайте такую покупку как способ диверсификации своего портфеля. Я всегда говорю: «Рынок делает то, что хочется ему, а не тебе». Сейчас, как и в 1979-м году, все больше инвесторов начнут покупать золото, чтобы обезопасить себя, поэтому цены на золото будут расти и расти. Так зачем же ждать удобного для покупки момента? Покупать нужно уже сегодня, и если не золото, то хотя бы валюты Австралии или Канады. Южноафриканский ранд не предлагаю, поскольку он все еще слишком волатилен. Чак Батлер World Currency Watch Перевод Фомина Антона

Новые орбиты стран Южного Кавказа Как известно, на 2009 год пришелся самый разгар мирового финансово-экономического кризиса, который начался на рынке ипотечного кредитования США, а затем распространился на весь мир. По некоторым оценкам, этот кризис стал самым глубоким после великой депрессии 30-х годов. Кризис ударил почти по всем странам без исключения, и к этому беспрецедентному кризису не были готовы ни правительства, ни частный сектор ни в одной стране мира. Страны Южного Кавказа не стали исключением. Как повлиял этот кризис на Армению, Грузию и Азербайджан? Естественно, повлиял по-разному. Как известно, Армения, к сожалению, стала одной из наиболее пострадавших от мирового кризиса стран. Итоговый спад ВВП Армении по результатам 2009 года составил в драмовом выражении 14,4%. Сама по себе это уже огромная цифра. Но и это не все. В долларовом выражении с учетом ослабления среднегодового курса драма почти на 19% спад ВВП составил свыше 30%. А это уже беспрецедентная цифра. По сути, произошел сильнейший обвал экономики -- с 12 млрд долларов в 2008 году до 8,7 млрд долларов в 2009 году. По этому показателю Армения оставила далеко позади остальные страны Южного Кавказа, поставив не очень приятный рекорд не только в региональном масштабе, но и в мировом. В структуре спада ВВП Армении наибольший удельный вес пришелся, как известно, на строительство -- минус 36,4% по сравнению с 2008 годом. Общий объем промышленной продукции сократился на 7,8%, валовая сельскохозяйственная продукция сохранилась на прежнем уровне, чуть уменьшившись на 0,1%. Кризису способствовал и мировой спад цен на металлы, но в целом 80% спада обусловлено именно сокращением в сфере строительства. В других странах Южного Кавказа ситуация следующая. ВВП Грузии сократился в 2009 году на 3,9% по сравнению с показателем 2008 года, когда годовой рост составил 2,3%. В номинальном выражении ВВП Грузии составил 10,7 млрд долларов (против 12,8 млрд долларов годом ранее). Относительно безболезненный выход Грузии из кризиса связан в первую очередь с беспрецедентной международной помощью этой стране после августовской войны. С одной стороны, экономика Грузии пострадала от войны, но как это ни парадоксально, по мнению многих грузинских экспертов, именно война и спасла экономику Грузии во время кризиса. Имеется в виду огромная финансовая помощь Грузии со стороны стран-доноров в размере 4,5 миллиарда долларов на преодоление результатов военного конфликта с Россией. Из них 2 млрд долларов -- грант, половину которого выделили США. Причем деньги поступают в грузинскую экономику с конца 2008 года и будут поступать до конца 2010 года. Такого ресурса ни у Азербайджана, ни у Армении не было. Этим ситуация в Грузии отличается не только от ситуации у соседей, но и от всех других стран. При этом прямые иностранные инвестиции в экономику Грузии упали в 2009 году на 50% -- до 759,1 млн долларов. Поэтому одной из главных задач правительство считает восстановление доверия инвесторов и соответственно объема прямых зарубежных инвестиций. Что касается Азербайджана, то ВВП этой страны не только не сократился во время кризиса, но и вырос на рекордные 9,3%. В абсолютных цифрах ВВП Азербайджана достиг уровня 43,5 млрд долларов. Но при этом следует отметить, что темпы роста ненефтяного ВВП в целом снизились с 16% в 2008 году до 3% в 2009 году. На долю ненефтяного сектора приходится 45% ВВП Азербайджана. Таким образом, если в 2008 году ВВП Армении и Грузии были примерно равны и составляли порядка 12 млрд, то по результатам 2009 года абсолютный ВВП Грузии превысил ВВП Армении на 2 млрд долларов. Азербайджан еще более увеличил свой и без того большой отрыв от обоих соседей, что обусловлено беспрецедентным ростом нефтяного сектора за последние 5 лет. Если в 2008 году экономика Азербайджана составляла около 60% экономики всего Южного Кавказа, то в 2009 году этот показатель вырос до 70%. Следует отметить, что Азербайджан все последние годы стремительно наращивал добычу нефти, и именно в 2009 году впервые в истории Азербайджана объем добычи нефти превысил 50 миллионов тонн, что на 14% превысило показатели 2008 года. Было добыто также 23,6 млрд кубометров газа, что на 300 миллионов кубометров больше, чем в 2008 году. Кризис резко изменил также и статистику по подушевому ВВП стран Южного Кавказа. Если в 2008 году по среднедушевому ВВП страны Южного Кавказа шли примерно в одной упряжке (Армения -- 3685 долларов, Азербайджан -- около 4300, Грузия -- 2920 долларов), то после 2009 года дифференциация Армении и Грузии по отношению к Азербайджану резко усилилась. В Армении ВВП на душу населения в 2009 году в драмовом выражении уменьшился на 15,5%, а в долларовом выражении за счет девальвации драма -- на все 37% и составил 2686 долларов (напомню, 3685 долларов годом ранее). ВВП на душу населения Грузии в долларовом выражении сократился на 16% и составил 2450 долларов (против 2920 в 2008 году). В Азербайджане ВВП на душу населения вырос по итогам прошлого года до 4874 доллара. Таким образом, Армении с трудом удалось сохранить второе место по среднедушевому ВВП с минимальным отрывом от Грузии. Но при этом опять же обе страны пропустили Азербайджан далеко вперед. Чтобы представить ситуацию в динамике 5 лет, приведу следующие цифры. В 2005 году ВВП на душу населения в долларах составлял: в Армении -- 1513, в Грузии -- 1414, в Азербайджане -- 1517, т.е. три страны шли впритык друг к другу. В 2009 году ситуация уже радикально иная -- отрыв Азербайджана от Грузии составил 2 раза, а от Армении -- 1,8 раза. Любопытная картина вырисовывается и по уровню среднемесячной зарплаты. Среднемесячная зарплата в Армении в 2009 году увеличилась в драмовом выражении по сравнению с 2008 годом на 9,8%, но в долларовом выражении уменьшилась и составила 280,5 долларов. В Грузии эта цифра составила 330 долларов, в Азербайджане -- 370. Между тем 5 лет назад в 2005 году по среднемесячной зарплате Армения была на первом месте со 145 долларами, Азербайджан на втором -- 125, Грузия -- 113. В 2009 году картина, как видим, прямо противоположная. В Армении 2009 год завершился с инфляцией в 6,5%, прогноз на 2010 год -- 7%. Годовая инфляция в Грузии в прошлом году составила 3,0 процента. Прогноз на текущий год -- 6,0 процента. Уровень инфляции в Азербайджане в прошлом году упал до 1,5%, прогноз на 2010 год -- 6%. До этого инфляция находилась в пределах 3%. Таким образом, все три экономики стран Южного Кавказа переместились из зоны с низкой инфляцией в зону со средним уровнем инфляции. Внешнеторговый оборот Армении в 2009 году составил 4 млрд доллара, сократившись по сравнению с 2008 годом на 27%. При этом объем экспорта сократился на 34%, составив 700 млн долларов. Импорт сократился на 25%, составив 3,3 млрд долларов. Дефицит внешнеторгового баланса составил 2,6 млрд долларов. В Грузии в 2009 году внешнеторговый оборот составил 5,513 млрд долларов, что на 29,3% меньше показателя за предыдущий год. Объем экспорта составил 1,135 млрд долларов США -- на 24,1% меньше предыдущего года, а импорт -- 4,378 млрд долларов, на 30,6% меньше показателя предыдущего года. За этот же период отрицательный торговый баланс Грузии сократился на 32,5% -- до 3,243 млрд долларов. Таким образом, внешнеторговые обороты Армении и Грузии сократились практически одинаково -- на треть, но при этом экспорт Армении упал сильнее. Наиболее драматические изменения претерпел внешнеторговый оборот Азербайджана -- он уменьшился в 2009 году в 2,6 раза -- с 54 млрд до 20,8 млрд долларов в результате резкого изменения ценовой конъюнктуры на нефтяном рынке. При этом экспорт уменьшился в 3,2 раза, составив 14,698 млрд долларов, а импорт уменьшился на 14,6% -- до 6,119 млрд. Сальдо внешнеторгового оборота сложилось положительным в сумме 8,579 млрд долларов. Для финансирования антикризисных программ Армения и Грузия активно привлекали внешние заимствования, что привело к резкому увеличению их внешней задолженности за 2009 год. Для оценки остроты долговой проблемы существуют 2 базовых критерия. Первый -- на основе сопоставления долга с ВВП, второй -- на основе сопоставления долга с экспортом. Внешний государственный долг Армении на 1 января 2010 года составил почти 3 млрд долларов (1121,1 млрд драмов). По сравнению с аналогичным периодом 2008 года внешний госдолг вырос в абсолютном выражении на 88% и достиг 36% от ВВП. Аналогичный показатель в 2008 году составлял 13,2% ВВП. Таким образом, внешний долг Армении вырос в 2009 году по сравнению с 2008 годом по отношению к ВВП более чем в 2,5 раза, причем значительно выросла нельготная часть долга. Предполагается, что в 2010 году размер долга достигнет 45% ВВП и затем начнет снижаться за счет роста ВВП. Считается, что нынешний размер внешнего госдолга Армении не создает макроэкономических рисков, так как порогом риска считается 50% ВВП, а по закону Армении о госдолге он может достичь 60% ВВП. По крайней мере, международные финансовые организации не сомневаются в платежеспособности страны. Беспокойство мог бы вызвать показатель отношения долга к экспорту. По этому показателю границей опасности считается превышение суммы долга по сравнению с экспортом в 2 раза, а повышенной опасности -- в 3 раза. В результате кризиса госдолг Армении превысил объемы чистого экспорта в 4,5 раза, тогда как годом ранее этот показатель составлял 1,6 раза. Однако в случае с Арменией к чистому объему экспорта следует приплюсовать также объемы частных трансфертов, которые являются по сути доходом от экспорта рабочей силы. С учетом этого можно считать, что соотношение госдолга к экспорту также находится в норме. Кроме того, в структуре внешнего госдолга 800 млн долларов обслуживается частным сектором, т.к. часть антикризисных мероприятий правительства была осуществлена за счет распределения кредитов, в частности, российского, в частном секторе. То есть несмотря на то, что эти средства составляют обязательства государства, они не будут погашаться из бюджета. По Азербайджану ситуация следующая: объем привлеченных внешних кредитов за 2009 год увеличился на 14%, в результате чего внешний долг достиг 3,4 млрд долларов. Cоотношение внешнего долга к ВВП составило 8%, а сумма внешнего долга на душу населения составила 380,3 доллара. Это самый низкий уровень внешнего долга среди стран Южного Кавказа. При этом в 2009 году внешний долг составил всего 23% от экспорта, т.е. экспорт пятикратно превысил размер внешнего долга. В 2008 году это отношение составляло и вовсе 6%, т.е. экспорт превышал размер госдолга почти в 17 раз. Стратегические валютные резервы Азербайджана достигли 22 млрд долларов, что в шесть раз превышает внешний долг страны и покрывает сорокамесячный ненефтяной импорт товаров и услуг. С другой стороны, кредиты Азербайджана не являются льготными. Начиная с 2008 года международные финансовые институты не выделяют Азербайджану льготные кредиты из-за сравнительно высокого показателя ВВП на душу населения. Пик погашения придется на 2014 год, когда прогнозируется спад в добыче нефти. Хуже всего обстоят дела с внешним долгом у Грузии. По данным Нацбанка Грузии, совокупный внешний долг страны в 2009 году вырос на 18,2% и достиг 8,631 млрд долларов, что составило 80,3% ВВП страны! При этом госдолг Грузии превышает экспорт свыше 7 раз, что является предельно высоким показателем. По мнению некоторых грузинских экспертов, подобная ситуация может привести к тому, что к 2013 году Грузия может оказаться перед реальной угрозой государственного дефолта. На каждого грузина уже приходится более 2 тыс. долларов долга. Впрочем, правительство Грузии это не смущает, и только от МВФ Грузия рассчитывает получить в этом году еще 400 млн долларов. Можно сказать, что финансовый сектор всех трех стран Южного Кавказа пострадал меньше всего от кризиса. Банковская система Армении работала почти в обычном режиме. Общие активы выросли на 30% и составили 1,35 трлн драмов, а кредитные инвестиции -- на 20%. Банки стали осторожнее работать с физическими лицами -- кредиты им уменьшились на 11%. Объем потребительских кредитов уменьшился на 20%. В целом банковская система закрыла год с прибылью, которая, однако, оказалась на 45% меньше 2008 года, что было связано также с девальвацией драма в марте прошлого года. Соотношение кредитных инвестиций к ВВП в Армении увеличилось до 25%, но произошло это в значительной мере за счет уменьшения ВВП. Реакцией населения на кризис стало то, что депозиты физических лиц в 2009 году в Армении выросли на рекордные 45%, т.е. люди стали намного меньше тратить, при этом доверие к банковской системе возросло. Для сравнения -- в предыдущем году рост был 18%. Кроме того, кризис резко изменил валютную структуру вкладов в пользу инвалютных вкладов. Финансовый сектор Грузии пострадал от кризиса меньше остальных отраслей экономики, однако банковская система закончила год с совокупным чистым убытком в 65,3 млн лари (38,4 млн долларов) по сравнению с чистым убытком в размере 215,7 млн лари годом ранее. Но грузинским банкирам в каком-то смысле даже повезло -- из-за августовских событий 2008 года они вошли в кризис подготовленными. В ходе этих событий за четыре недели банковская система Грузии потеряла 13% депозитов, но Национальный банк Грузии не стал вводить никаких мораториев на снятие депозитов, т.к. это могло бы подорвать доверие к банковской системе. Ограничения были введены только на интернет-банкинг и оплату банковскими картами через интернет-сайты. Тогда перед регулятором стояли две задачи: избежание паники среди населения и обеспечение полноценной работы банков. Из-за воздушной блокады наличность приходилось завозить через границу автомашинами, чтобы каждый человек мог в любой момент забрать свой депозит. В итоге паники удалось избежать. В целом, банковскому сектору была оказана помощь в размере 853 млн долларов за счет кредитов от стран-доноров. Но регулятору пришлось провести 17%-ую девальвацию курса лари. Основным антикризисным мероприятием Нацбанка Грузии стало снижение нормы резервирования с 13% до 5%, уменьшение норматива ликвидности с 30% до 20% и изменение схемы расчета адекватности капитала. Жесткое банковское регулирование, в частности, соотношение объема капитала банков к объему обязательств, также способствовали тому, что влияние мирового кризиса на банковский сектор в Грузии оказалось менее болезненными. Доля проблемных кредитов в среднем по системе не превысила 7%. Сказались и малые размеры банковской системы. Доля активов всего банковского сектора Грузии к ВВП составляет около 40 процентов. Центральный банк Азербайджана поддерживал финансовую стабильность путем сохранения стабильного обменного курса за счет интервенций. Это позволяло снижать инфляцию и избегать негативного воздействия на балансы банков, а также предотвращало долларизацию. Кроме того, нормативы обязательных резервов по депозитам были резко снижены с 12 до 0,5%, а ставка рефинансирования была уменьшена с 15 до 2%. Центробанк Азербайджана предоставил также почти 1,1 млрд долларов в виде поддержки ликвидности проблемным банкам. И, наконец, максимальная сумма страхования депозитов была увеличена в пять раз, что помогло восстановить доверие к банковской системе. В 2009 году вклады населения в азербайджанские банки выросли на 23 процента, объем кредитования экономики страны -- на 17 процентов. Кризис, безусловно, стал моментом истины для экономик всех стран Южного Кавказа. В целом кризис выявил серьезную уязвимость экономик, а его фундаментальной причиной стала глобальная несоразмерность между финансовым и реальным сектором, а также диспропорции внутри самого финансового сектора и в международной торговле и низкий уровень диверсификации. Воздействие мирового кризиса на экономику Армении в основном проявилось в сокращении инвестиционных потоков, снижении трансфертов и резком сокращении объемов импорта, обусловленном снижением мировых цен на некоторые рудносырьевые виды товаров. То, что экономика Армении после длительного периода двузначного роста провалилась в двузначный же спад, говорит о том, что источники роста были неустойчивы, о чем предупреждали многие экономисты. Очевидно, что кризис не вне, а внутри Армении, и связан он с созданной в стране трансфертной моделью экономики. Докризисные экономические успехи Армении объяснялись отнюдь не эффективными рыночными реформами, а банальной накачкой экономики трансфертными деньгами из России. А поскольку Россия оказалась одной из наиболее пострадавших от кризиса стран, кризис, соответственно, по цепочке перекинулся на Армению. В этом смысле последнее десятилетие можно назвать десятилетием упущенных возможностей для Армении, т.к. стране не удалось использовать хотя бы эту благоприятную трансфертную конъюнктуру для создания конкурентоспособной, диверсифицированной, инновационной экономики. Все это осталось на уровне деклараций. Наоборот, мы получили неэффективную олигархическую структуру экономики, которая вполне органично дополнялась системой "развитого гастарбайтерства". К сожалению, этот тандем до сих пор никуда не исчез, что означает, что все связанные с этим риски неустойчивого роста для Армении сохраняются до сих пор. В частности, наблюдаемый сейчас экономический рост связан с конъюнктурным повышением цен на металлы и ростом частных трансфертов, т.е. опять имеем низкое качество роста. В целом перспективы армянской экономики во многом зависят от того, насколько успешной окажется антимонопольная и антикоррупционная борьба, насколько удастся улучшить инвестиционный климат для малого и среднего бизнеса в реальном секторе, насколько удастся уйти от трансфертной зависимости, насколько успешным окажется процесс импортозамещения и создания экспортных мощностей на основе реализации сравнительных преимуществ Армении в различных, в первую очередь инновационных, отраслях экономики. Без стимулирующей роли государства, без разработки конкретных национальных проектов в сферах, где Армения имеет сравнительные преимущества, эти задачи решены быть не могут. По Азербайджану -- главной проблемой является крайне низкий уровень диверсификации экономики. С учетом того, что производство нефти, скорее всего, отныне перестанет служить основным источником роста (а по прогнозам МВФ, нефтяной ВВП в 2010 году вырастет всего лишь на 1,3%), среднесрочные перспективы азербайджанской экономики в значительной мере зависят от того, сможет ли ненефтяной экспорт, на долю которого сегодня приходится лишь 5% общего экспорта, стать основным фактором роста экономики. Рост ненефтяного ВВП ожидается в 2010 году на уровне 4%. Серьезной проблемой является также тотальная коррупция в стране. Что касается Грузии, то международная финансовая помощь рассчитана до 2010 года, и если правительство не допустит серьезных ошибок, никаких потрясений в экономике не будет. Здесь главной проблемой является эффективное направление этих ресурсов в реальный сектор. Грузия и до этого получала значительные финансовые ресурсы из-за рубежа, которые, однако, мало способствовали развитию реального сектора экономики. Грузинский парадокс заключается в том, что несмотря на эффективно проведенные институциональные и демократические реформы все это до сих пор мало сказалось на уровне жизни населения и уровне экономического развития. Конечно, серьезным ударом стала потеря Грузией российского рынка, но страна уже адаптируется и хоть с трудом, но находит альтернативные рынки и на западе, и на востоке. Что касается огромного внешнего долга, то скорее всего значительная его часть будет списана. В целом, очевидно, что 2009 год стал переломным для экономик стран Южного Кавказа. Если до 2009-го экономики шли примерно в одной упряжке, то кризис разбросал их по разным орбитам. Конечно, существенный вклад в этот процесс внес и нефтяной бум в Азербайджане, благодаря которому Азербайджан вышел из кризиса с наименьшими потерями. С наибольшими потерями вышла Армения. В 2005 году ВВП на душу населения Армении, Грузии и Азербайджана были равны. В 2009 году отрыв Азербайджана от Грузии составил 2 раза, а от Армении -- 1,8 раза. Эдуард Нагдалян

Азербайджанцы засыпают новый рукав реки Аракс спустя неделю после его открытия Сегодня в Азербайджане строители начали засыпать новый рукав реки Аракс, открытый 31 мая этого года. Об этом сообщает азербайджанское информационное агентство «Туран». Тогда необходимость открытия рукава объяснялась огромным объемом воды, который повышает уровень Куры. Планировалось, что открытие нового рукава поможет снизить уровень воды в Куре, и избежать наводнений в будущем. Сегодня же, по словам одного из строителей, уровень воды упал, и его не хватает в Куре. В то же время, местные жители говорят, что вода через новое русло затопила тысячи гектаров посевных площадей и огородов, уничтожен весь урожай овощей. При этом нет воды в каналах для полива посевных площадей Азербайджана, расположенных вдоль Куры. В чем причина подобной ситуации никто не знает, не ясно также как поправить ситуацию. Таким образом, затея азербайджанского МЧС и Госкомиссии по ликвидации последствий наводнения провалилась. Новый рукав Аракса является старым руслом реки, перекрытым много лет назад недалеко от места слияния Аракса с Курой. С его открытием предполагалось вывести часть воды Аракса в Каспийское море, минуя Куру. Источник: Panorama.am

Предлагаю интересный обзор по реформе сельского хозяйства Новой Зеландии. Иногда очень полезно осматриваться по сторонам и перенимать лучшее из того, что наработанно в других странах. По моему убеждению сельское хозяйство, как отрасль экономики, существует не для того, чтобы ее дотировать, а для того, чтобы приносить пользу обществу и выгоду сельхозпроизводителям. Несмотря на массу различий между Арменией и Новой Зеландией есть много и схожих черт. Это и рельеф местности, и сопоставимое количество осадков, и некоторая изолированность. Реформа сельского хозяйства в Новой Зеландии Новая Зеландия является одной из немногих стран ОЭСР, которая отказалась от субсидий сельскохозяйственным производителям, от административного регулирования цен и предприняла уникальную реформу сельского хозяйства, направленную на установление механизмов свободного рынка. Начиная с 1984 года, программа субсидий сельскому хозяйству была отменена как одна из составных частей общей системной реформы экономики. В результате реформ была улучшена производительность в аграрном секторе и обеспечен устойчивый экономический рост по всей экономике. Новая Зеландия была одним из учредителей Cairns Group в Уругвайском саммите. Она была сильно разочарована договором Blair House, который касается будущего сельхозсубсидий в Европе. Договор о сельском хозяйстве в рамках ВТО явился значительным шагом вперед на пути либерализации сельского хозяйства, но не соответствовал прогрессивной политике НЗ. Опыт реформы сельского хозяйства Новой Зеландии помогает нам ответить на вопрос: «Существует ли альтернатива субсидиарному сельскому хозяйству, если да, то как ее осуществить? Новая Зеландия показала, как можно дерегулировать сельское хозяйство в рамках общих системных реформ. При наличии адаптационных проблем для субъектов сельского хозяйства производства в краткосрочном периоде, реформа показала, что агросектор быстро адаптируется к новому режиму (без дотаций, свободного ценообразования) и сохраняет достаточно высокий уровень доходности. Состояние сельского хозяйства Новой Зеландии: исторический экскурс Новая Зеландия была присоединена к Британской короне в 1840 году. Представители Британии получали инструкции из Лондона, какую экономическую политику проводить и как вести себя по отношению к местному населению маори. Новая Зеландия была последним островом для европеизации, наиболее отдаленным от цивилизации. Рост новой колонии начался после введения рефрижераторных кораблей в 1880-х. Основу промышленности составляло лесное хозяйство из Нового Южного Уэльса. Развитие колонии зависело от кредитов из Британии и небольших частных инвестиций иммигрантов. Рефрижерация быстро трансформировала экономику Новой Зеландии. Экспорт можно было развивать путем обеспечения стабильного животноводческого стада на равнинах. Иммиграция интенсифицировалась, что привело к превращению лесов в пастбища. Британия была основным рынком для телятины, масла, сыра и говядины. С начала XX века и до конца второй мировой войны торговый оборот с Британией постоянно увеличивался, за исключением периода сразу после первой мировой войны, когда на британском рынке наблюдалось чрезмерное предложение продукции сельского хозяйства. Рецессия была также во время Великой депрессии 1929 – 1930. Рыночные отношения между Британией и Новой Зеландией в то время определялись Оттавским торговым соглашением 1931 года, которое устанавливало, что основой генерации богатства являются мировые цены на сельскохозяйственную продукцию. Несмотря на это, образования типа Producer Marketing Boards’ (Советы по маркетингу продукции) являлись новыми институтами проведения протекционистской политики в области продажи продукции сельского хозяйства. Эти органы контролировались производителями и дискриминировали мелких фермеров. Так Совет по молочной продукции Новой Зеландии был образован в 1922 году. Аналогичные структуры были образованы по контролю торговли за мясом, шерстью, яблоками и киви. После Великой депрессии лейбористское правительство ввело систему промышленной защиты в виде высоких пошлин и квот на импорт. Смещение акцентов с политики свободного рынка на интервенционизм, направленный на достижение полной занятости и обеспечение экономического роста, вылились в построение широкой регуляторной системы, которую необходимо было сломать в рамках реформы 1980-х годов. После второй мировой войны Новая Зеландия вышла чрезмерно зарегулированной экономикой. Многие ограничения вводились в рамках чрезвычайного положения и спроса военного времени. Объем дохода и богатства постоянно возрастал по причине сохранения торговли в военное время (поставка продуктов питания, шерсти в Британию и т.д.). Экономист К. Кларк установил, что доход на душу населения в 1945 году в Новой Зеландии был одним из самых высоких в мире. Сельское хозяйство доминировало в торговом обороте. Сразу же после войны развитие было очень быстрым, но вскоре было охлаждено сужением экспортной базы, флуктуациями доходности сельскохозяйственного производства и ростом спроса на импорт. Внутреннее развитие остановилось по причине кризиса платежного баланса и издержек чрезмерного роста обслуживания внешнего долга. В 1971 году Новая Зеландия ушла из стерлингового стандарта в обменном курсе и перешла к самоуправляемой паритетной системе, основанной на USD (существовала привязка обменного курса к разнице цен между Новой Зеландией и ее основными торговыми партнерами (1976 – 82). В 1972 году Британия вступила в ЕС, и доступ к товарным рынкам стран ЕС должен быть оговорен по каждой отдельной товарной статье или же Новая Зеландия попадала под общий тариф. Из общих правил были исключены только масло и телятина. В 1974 и 79 годах по причине нефтяного кризиса еще сильнее ухудшились условиях торговли и сравнительные преимущества по внутренним ценам исчезли по причине высокой инфляции. В 1981-1984 правительство экспериментировало с обменным курсом и ставкой процента по кредитам и депозитам, но контроль привел лишь к росту спекуляций. Инфляция оставалась высокой. В 1984 году лейбористское правительство инициировало широкомасштабные реформы всех экономических институтов. Они включали среди прочих сокращение размера и количества импортных таможенных пошлин, либерализацию рынка денег и обменного курса, а также широкую приватизацию жилищно-коммунального хозяйства, реструктуризацию системы управления государственными финансами. Вдруг оказалось, что «крепость Новой Зеландии» не существует, что нет препятствий для роста промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В процессе реформ были упразднены механизмы поддержки сельского хозяйства, включая специальные программы кредитования, налоговые освобождения, льготные кредиты для Советов по маркетингу и субсидии на закупку факторов производства. Сельское хозяйство в экономике Новой Зеландии до реформ 1980-х годов Общество Новой Зеландии является высоко урбанизированным. Фермерство было ориентировано на экспорт. После второй мировой войны экономика расширялась за счет развития лесного хозяйства, рыбы, легкой промышленности. Рост производства добавленной стоимости сельскохозяйственного производства продолжался, но шел медленнее, чем в других отраслях. В результате доля сельскохозяйственного производства в экспорте сократилась с 90% к сегодняшнему уровню 55% (это весьма высокий уровень по сравнению с остальными странами ОЭСР). В Новой Зеландии работают около 60.000 коммерческих ферм, которые в основном производят мясо. Они имеют хорошие отношения с кредиторами и работают по отлаженным схемам сбыта. Индекс роста производительности труда (производительность всех факторов производства) с 1970 года в сельском хозяйстве Новой Зеландии был самым высоким в странах ОЭСР. Он был выше в сельском хозяйстве, чем в других секторах экономики. Традиционно сельское хозяйство было хорошо представлено на политической сцене. Его влияние резко сократилось после 1984 года и особенно после введения системы пропорционального представительства в 1996 году. Переход на другую систему выборов привел к сокращению избирательных округов на 50% и дальнейшему сокращению лоббистских возможностей сельского хозяйства. По мере развития других секторов доля национального дохода от сельского хозяйства в ВВП сократилась с 14,6% в 1960 году до 5,2%. При сохранении реального уровня выпуска произошло сокращение издержек, в том числе и по рабочей силе. За этот же период доля сельского хозяйства в товарном экспорте сократилась с 92,5% до 50,9% по причине расширения производства лесного хозяйства (10,7% в 1998-1999), рыбного хозяйства (5,7%) и экспорт товаров промышленности (30,7%). Среди товаров сельского хозяйства отмечается резких рост молочной продукции и сохранение уровня экспорта мясной и шерстяной продукции. Вырос также экспорт яблок и других овощей и фруктов. Самым значительным изменением с 1960 по 1998 год было полное изменение страновой структуры экспорта. После упразднения преференций в рамках Содружества с Британией и после ее вступления в ЕС, произошло серьезное изменение структуры экспорта. Появились новые рынки и новые экспортные позиции. В 1959-60 году Британия покупала 53% всего товарного экспорта из Новой Зеландии. Европейские страны покупали до 70% всего экспорта. Дж. Кондлифф называл Новую Зеландию отдаленной фермой Британии. Но в 1998 – 1999 гг. доля Британии составляла всего 6,2% от товарного экспорта Новой Зеландии. Среди новых внешнеторговых партнеров Новой Зеландии выделяются Австралия, Япония, Корея, Китай и страны Юго-Восточной Азии. Регионализм в отношениях между Новой Зеландией и Австралией выразился в подписание соглашения the Closer Economic Relations (CER) в 1980 году. Отмена рыночных преференций для новозеландских производителей явилась самым значительным фактором влияния на контуры экономической политики в целом. Именно за счет подписания договоров о свободной торговле между новыми торговыми партнерами Новая Зеландия смогла обеспечить диверсификацию экспорта. Отказ от меркантилизма в пользу свободной торговли обеспечил гораздо большую устойчивость стране. На конференции 1963 года по выращиванию крупного рогатого скота Институт сельскохозяйственных наук выступил с докладом, в котором аграрники давали рекомендации по преодолении проблем с платежным балансом 1950-х. Они установили, что в стране есть неиспользуемый потенциал, который может быть фактором расширения промышленности и, таким образом, экспорта и поступлений валюты. Правительство решило прислушаться к рекомендациям ученых-аграриев. Одной из институциональных форм для выработки экономической стратегии был созыв конференции, на которую были приглашены все заинтересованные страны (APC 1966). Конференция подтвердила тезис о необходимости расширения производства скота. Для этого правительство определяло целый ряд преференций. После 30 лет промышленного протекционизма правительство перешло на стратегию экспортоориентированного роста как инструмента и политики решения проблемы платежного баланса. Минфин выступал за минимальную интервенцию, но все остальные министерства были более «прагматичными». Весьма популярным стало индикативное планирование, которое было широко распространено во Франции. Были определены целевые показатели по расширению выращивания крупного рогатого скота на 10 лет вперед. Правительство также определило объем ресурсной и финансовой помощи, основываясь на информации, которой оно на тот момент обладало. Были учтены те препятствия для экстенсивного роста, которые были обозначены фермерами: лимиты кредитования, определяемые банками, стоимость важнейших факторов производства (удобрение), антимотивационный режим подоходного налога. Новые меры 1970-х В середине 70-х было принято решение внести корректировки в программу стабилизационных мер. Было предложено расширить кредитные линии на льготных условиях для фермеров, ввести минимальные цены на все сельскохозяйственные продукты. Минфин был резко против такой политики, но были поддержаны консервативной Национальной партией, имевшей широкую электоральную поддержку. Новая ценовая политика предполагала дальнейшее сокращение ценовых рисков для фермеров и повышение гарантий сбыта на разных стадиях бизнес-цикла, т.е. полномочия по стабилизации рисков были переданы на уровень правительства во имя сохранения «нормальных» доходов индивидуальных фермеров с минимальной маржой доходности. Трансферты сельскому хозяйству значительно увеличились. Издержки упущенных возможностей (opportunity cost) по льготным кредитам, выдаваемым Советам по маркетингу (Marketing Boards), составили 148 млн. USD в 1985-86 гг. Льготы по кредитам через Rural Bank, the Department of Maori Affairs и the Department of Lands в период 1984-85 оцениваются на очередные 155 млн. USD. Советы по молочным продуктам, по яблокам и грушам работали с 1938 года. Работали по похожим схемам, компенсируя фермерам потери в плохие для фермерства годы. Резервные фонды размещались в Резервном банке Новой Зеландии под 1% годовых, если Советы имели излишки, или же платили по ставке 1%, если пользовались кредитными ресурсами. Советы по шерсти и мясу имели излишки еще с послевоенного времени, которые постоянно уменьшались. Они также имели полномочия заниматься скупкой сельскохозяйственной продукции, чтобы стабилизировать рынок. Через госдепартаменты проводилось финансирование программ переселения служащих и горожан на фермы. Кредиты были практически бесплатными и не индексировались на инфляцию. Поэтому альтернативные издержки для налогоплательщиков постоянно увеличивались. Совокупные налоговые потери бюджета из-за налоговых льгот составили 70 млн. USD в 1984-85 г. В период 1980-84 совокупная помощь растениеводству увеличилась до 33% ВВП. Трансферты в рамках ценовой поддержки и списание долгов составили почти половину всех трансфертов в этот период. После начала реформ доля ВВП, представляющая трансферты фермерам, упала до 18,7%, а затем до 2,3%. Данные трансферты не оказывают влияния на уровень потребительских цен, поэтому эквивалент потребительской субсидии Consumer Subsidy Equivalent (CSE) по этим продуктам равен нулю. Однако ценовая политика по птице и карантинные схемы оказывают влияние на уровень цен в размере NZ$93 в период 1993-95, что выливается в 5% CSE по всему сектору. За этот же период средний эквивалент субсидии производителям составил 3%. Политика поддержки фермерства оказывала влияние на многие сектора экономики: перерабатывающий, транспорт, страхование и оптовую продажу. Гарантии на уровне ферм влияли на мотивационную систему посредников и не способствовали инвестициям в ресурсосберегающие, эффективные технологии, поскольку доход фермеров был защищен широкой системой государственной поддержки. После 1984 года изменение нормативов по морским перевозкам и по рынку труда привели к интенсификации конкуренции. На рынке удобрений также наблюдается увеличение конкуренции и консолидация производителей. Экономическая реформа 1984-97. Макроэкономический контекст В 1984 году лейбористское, т.е. левое правительство впервые с 1930-х годов взялось за решение структурных проблем. Лоббистский потенциал различных групп резко упал. После выборов 1984 года возросли темпы бегства иностранного капитала из страны, что привело к кризису обменного курса сразу после выборов. Новое правительство пошло на 20-процентную девальвацию валюты. Программа системных мер предполагала проведение жесткой монетарной политики, сокращение фискального дефицита и поддержание реального курса новозеландского доллара. Такая политика была направлена как раз на достижение более быстрых темпов экономического роста, на придание институтам и механизмам гибкости при низкой инфляции, нормальным платежным балансом и более высокой безработицей. Были сняты ограничения по процентным ставкам (для сельского хозяйства коммерческие и государственные банки не имели права самостоятельно определять стоимость ресурсов), проводилась активная политика по реструктуризации долга, контролю над ростом кредита и бюджетным дефицитом. Были расширены открытые операции Резервного банка, введена тендерная система на размещение ГКО. В марте 1985 года Новая Зеландия перешла на плавающий режим обменного курса. Местные эксперты посчитали это необходимой мерой для снятия административного контроля за предложением денег. Фискальная программа предполагала сокращение госрасходов и введение НДС. Увеличение эффективности размещения государственных ресурсов предполагалось сделать за счет активизации ценовых механизмов. К 1987 году были упразднены все схемы помощи экспортерам. Дело в том, что данный сектор функционировал в режиме серьезных ограничений (для сельского хозяйства обменный курс всегда был более благоприятным). Постепенно были сняты квоты на импорт, что способствовало переосмыслению политики торгового изоляционизма. В мини-бюджете 1985 года Министр финансов огласил изменения в налогообложении фермеров, отмену многих ограничений на покупку земли иностранцами. Серьезной ревизии были подвержены структуры осуществления государственной экономической политики. Государственные торговые департаменты считались работодателями последней надежды. Уровень зарплат в госсекторе не имел ничего общего с реальной ценовой ситуацией. Все эти препятствия сдерживали экономический рост и блокировали стимулы, необходимые для поощрения инноваций, диверсификаций и развития новых продуктов. Сельскохозяйственная политика Бюджет 1984 года определял следующее: 1. Сокращение государственной помощи для фермерства происходит с такой же скоростью и интенсивностью, как и для других секторов. Такой подход был прямым предупреждением для сельскохозяйственных лоббистов о том, что цель – упразднение дотаций на приобретение различных факторов производства, которые де-факто дискриминировали остальные секторы экономики и индивидуальных экономических актеров. Последовательность реформ была следующая: первой началась реформа сельского хозяйства, затем финансового сектора, затем структуры госуправления. Затем последовал рынок труда, реформа которого началась пятью годами позже. 2. Возвращение рыночных принципов осуществлялось по следующим направлениям: - упразднение ценовой поддержки; - упразднение субсидий на приобретение факторов производства; - переход на предоставление кредитов по реалистическим процентным ставкам. 3. Льготные кредиты фермерам через Rural Bank были отменены. До 1984 года большинство кредитов сельскому хозяйству выделялось через 4 уполномоченных банка. 4. Процентные ставки по государственным кредитам, выдаваемым сельскому хозяйству, будут приведены в соответствие с рыночными ставками. 5. К 1986-87 г. был упразднен счет государственных кредитов для финансирования сельского хозяйства. Новые заимствования осуществлялись на рыночных принципах. 6. Упразднение всех транспортных субсидий для доставки удобрений. С 31 марта 1986 года отменены все ценовые субсидии на удобрения. 7. Был отменен инвестиционный налог на приобретение новых средств производства и строительство новых объектов недвижимости. 8. Отмена субсидий на оплату услуг министерства сельского хозяйства. Новая сельскохозяйственная политика включала в себя: - отмену субсидий на приобретение факторов производства; - упразднение кредитных концессий; - увеличение цены государственных услуг; - сокращение искажений, вызванных налоговыми льготами; - переход на более реалистичные процентные ставки по кредитам, выдаваемым маркетинговым советам; - закрытие стабилизационных счетов. В 1985 году правительство огласило план упразднения налоговых льгот, который был расписан по этапам на 5 лет. Отмена минимальных цен началась сразу же после начала реформ. Механизм комплементарных минимальных цен был отменен 30 июня 1984 года (Supplementary Minimum Prices Scheme). В декабре 1986 года низкопроцентный торговый счет, который имел Совет по молочной продукции в Резервном банке был закрыт. 750 млн. NZ$ были трансформированы в кредит в размере 150 млн. NZ$, который Совет должен был вернуть правительству. Финансирование будущих операций должно было осуществляться из частных источников. С 1 июля 1984 года Совет по шерсти обязали платить 10% по кредиту из Резервного банка. Совет по мясным продуктам также имел большие кредиты в стабилизационных фондах. В бюджете 1986 года было предусмотрено закрытие всех резервных счетов. В 1987 году правительство решило выплатить долг в размере 930 млн. NZ$ на счет стабилизации мясной продукции в обмен на получение 100 млн. NZ$ из резервов Совета. Оценка реформ Объективно, что между началом реформ и эффектом от них существует определенный временной лаг. Инфляция (ИПЦ) снижалась постепенно и только в 1991-92 г. упала до 1% в год. Если не считать эффекта от девальвации, не было роста производства от начала реформ до конца 80-х. Четкий рост обозначился только в 1992-93 году (почти 8 лет после начала реформ). Отсутствие экономического роста привело к росту безработицы до уровня 11% в 1992-93 году. Затем произошло снижение уровня безработицы до 6-7% к середине 90-х. Правительство имело бюджетный дефицит со времени первого нефтяного шока в 1974 году. Поэтому большим успехом лейбористского правительства было достижение профицита в период с 1987–88 по 1990–91 г. Но дефицит снова появился в период 1991–92 и 1992–93 по причине сокращения бюджетных доходов из-за замедления темпов экономического роста. В 1991 году были введены новые ограничения на госрасходы, что позволило выйти на профицит 3,8% ВВП. Резервный банк Новой Зеландии Одним из самых значительных элементов системной экономической реформы было принятие Закона «О резервном банке» в 1989 году. Данный закон предоставлял право Председателю самостоятельно определять параметры монетарной политики для достижения единственной цели банка – ценовой стабилизации. Закон устанавливает, что стабильность цен определяется в контракте, который заключается между правительством и резервным банком. Этот договор называется Policy Targets Agreement – Договор по установлению целей политики. Последний договор был подписан в декабре 1999 г. Он определяет стабильность цен как годовое увеличение потребительских цен, измеряемых ИПЦ в пределах от 0 до 3 процентов. В период 1989 – 1996 стабильность определялась в промежутке 0 – 2%. С момента принятия Закона о 1989 г. было подписано 6 договоров. В первой части договора PTA сказано, что монетарная политика должна поддерживать стабильность общего уровня цен с тем, чтобы она максимально способствовала стабильному экономическому росту, занятости и развитию возможностей в экономике страны. Вторая часть определяет целевые индикаторы 0 - 3%. Любые изменения в целевых установках должны быть немедленно опубликованы. Третья часть описывает те экстренные случаи, которые повысят инфляцию более 3% или приведут к дефляции. Когда такое происходит, монетарная политика должна быть направлена на нейтрализацию высокой инфляции или дефляции. Случаи: изменение совокупного уровня цен в результате исключительной ценовой динамики на мировом рынке, изменения в косвенных налогах, значительные изменения в государственной политике, непосредственно влияющие на уровень цен или естественные катаклизмы, которые влияют на значительную часть экономики. Статья 8. Первичной функцией Резервного банка Новой Зеландии является формулировка и проведение монетарной политики, направленной на достижение экономической цели сохранения стабильности общего уровня цен. Статья 9. Министр перед назначением или повторным назначением на должность Председателя Резервного банка Новой Зеландии устанавливает в договоре с этим лицом целевые показатели для достижения во время срока полномочий (или на иной срок, установленный в договоре). Статья 31. Банк может, если посчитает необходимым для сохранения прочности финансовой системы, действовать в качестве кредитора последней инстанции. Статья 40. Председатель назначается Министром по рекомендации Совета директоров (Board). Председатель Резервного банка Новой Зеландии является главным управляющим банка. Статья 42. Председатель назначается на срок 5 лет и может назначаться на очередные сроки до 5 лет. Условия найма Председателя определяются в договоре между Министром и ним после консультаций с Советом директоров. Ни одно из условий договора не имеет силы, если оно противоречит с функциями банка, ограничивает или мешает председателю выполнять эти функции. Статья 46 Дисквалификация председателя и вице-председателя происходит, если - он является членом парламента - является служащим зарегистрированного банка - ему 70 лет или больше - является начальником одного из департаментов правительства - является банкротом, который не закончил процедуру банкротства - кто получил тюремный срок 2 года и больше - кто по Закону «О компаниях» не может занимать руководящее положение в компании и учреждении - является психически больным. Значение выражения «Психически больной» определено в Законе «О здоровье» 1969 года. Статья 49. Освобождение председателя от должности происходит по рекомендации министра, если - банк неадекватно выполняет свои функции - председатель не справляется с выполнением своих функций - не были достигнуты целевые показатели монетарной политики, определенной в договоре - ресурсы банка неэффективно управляются; - во время выполнения своих функций председатель занимал другой пост и получал прибыль, занимался другой деятельностью за вознаграждение, имел интерес в зарегистрированном банке, имел интерес в банке за пределами страны… Резервный банк Новой Зеландии устанавливает порядок предоставления финансовыми учреждениями информации по 13 параметрам, которые детально раскрывают содержание их работы и финансовое состояние. В 1993-94 и 94-95 годах инфляция превышала целевые показатели, поэтому Резервный банк ужесточил политику, подняв ставку рефинансирования как по краткосрочным, так и по долгосрочным кредитам. Это привело к росту потока иностранных инвестиций (в акции и другие ценные бумаги). В результате обменный курс возрос на 18%, увеличив давление на сектор tradable goods и особенно на сельское хозяйство, ориентированное на экспорт. Это, в свою очередь, привело к сокращению доходов данного сектора и снижению прибыли фермеров. С точки зрения сельского хозяйства изменение политики обменного курса имело очень большое значение для развития данного сектора. В 1960-х и 70-х ухудшение торгового баланса компенсировалось односторонней девальвацией новозеландского доллара. Ее потенциала хватало на несколько лет до тех пор, пока внутренние издержки опять не «съедали» все преимущество. При плавающем режиме обменного курса конкурентоспособность в торговле зависела от внутренних и внешних цен. Даже в несовершенной теории паритета цен есть положение, которое предполагает, что при отсутствии препятствий и барьеров обменный курс и издержки будут сбалансированы. В начале 1997 года взвешенный торговый обменный курс достиг 69 по сравнению с 63,2 в 1995-96, но потом он снова поднялся до уровня 50-60 по причине адаптации к курсу йены. Сначала процентные ставки поднялись, чтобы предотвратить утечку капитала, но потом снова понизились. Резервный банк не проводил никаких мероприятий по стабилизации обменного курса. В 1996 году Президент Резервного банка сказал, что любые выгоды от более мягкой монетарной политики краткосрочны и в недалекой перспективе приводят к росту издержек фермеров. Рост конкурентоспособности может быть достигнут только за счет роста производительности, инноваций и повышения качества маркетинга. После 1984 года сельское хозяйство вступило в продолжительный период экономической адаптации. После девальвации 1984 года у фермеров был относительно благополучный сезон, даже с учетом того, что была упразднена система ценовой поддержки. Но плавающий обменный курс изменил ситуацию с 1985 года, когда цена новозеландского доллара выросла, а цены на продукцию овцеводов упали на 20% в течение одного года. Государство вынуждено было вмешаться и списать долги в течение 1986-87 г. Число оставивших фермерство, составило всего 800 из 45.000. В 1986-87 году Сельский банк провел ревизию балансов 8099 ферм, из которых 4706 получили списание долгов в размере 50.000 NZ$ на каждую ферму. Фермеры также столкнулись с более дорогими кредитными ресурсами и с ростом инфляции до 20%. К 1990-91 году системные экономические реформы стабилизировали процентные ставки и ИПЦ. Некоторые фермеры вынуждены были уйти из сельскохозяйственного бизнеса. Другие вынуждены были консолидировать свои ресурсы. Многие поменяли структуру своего сельхозпроизводства. К 1988-89 году был восстановлен уровень дохода на молочных фермах, а в овцеводстве – к сезону 1989-90, хотя цены продолжали «прыгать». Риски С 1984 года фермеры должны были напрямую вырабатывать свою тактику и стратегию поведения в рыночных условиях без административной страховки. В прошлом государственные структуры типа Совета по молочным продуктам (мясу и т.д.) абсорбировали значительную часть рисков, поэтому фермеры отучились работать в системе рыночных рисков. Требовалось переосмыслить свое поведение в отношении финансовых и погодных рисков, наладить новую систему управления рисками. Так в 1991 году Совет по шерсти перестал осуществлять закупки шерсти и обратился в банк за финансовой поддержкой для обработки уже накопленной на складах шерсти. Совет по маркетингу киви в 1992 году начал было платить производителям по ценам гораздо выше рыночных. Правительство заставило совет прекратить такую практику. В результате переосмысления системы рисков произошло смещение от ответственности чиновника к ответственному поведению человека. Несмотря на рыночную ориентацию реформ в сельскохозяйственном секторе за маркетинговыми советами оставлены полномочия по скупке продукции. В 1998 году правительство заявило о том, что к 2002 году и это право советов будет отменено. Однако это не делается за счет льготного кредитования или дотационных цен. Маркетинговые советы превратились в посредников при экспорте продукции. Они стали большими специализированными компаниями по оптовой продаже. Они находили продавцов и на свой страх и риск пытались нейтрализовать риски. Через 3 года после введения инноваций объем экспорта вырос на 39%, потом стабилизировался. Экспорт баранины и шерсти снизился, зато увеличился экспорт сыра, молочного порошка и яблок более чем на 50%. Такие изменения объясняются колебаниями рыночного спроса. Фермеры Новой Зеландии оказались чрезмерно гибкими в реакции на меняющуюся конъюнктуру. Реформа усилила семейность фермерства. Она по-прежнему преобладает над корпоративной по причине своей гибкости в адаптации к колебаниям конъюнктуры и низкого дохода в плохие годы. Численность сельского населения не уменьшилась. Недавняя перепись населения показывает, что число людей в поселениях меньше 1000 жителей в период 1981-91 не уменьшилось. Увеличилось количество людей, занятых в садоводстве. По мнению C. Anstey, «вряд ли найдется другая такая страна, где климат, цены на землю и потенциальные рынки существуют в такой гармонии». Уроки реформы сельского хозяйства в Новой Зеландии 1. Реформы Новой Зеландии показали, что сельскохозяйственные рынки саморегулируемы и что не только фермеры несут все издержки реформ. Рынок земли адаптируется к ожидаемому доходу, и на основании этих ожиданий формируется цена земли. Конечно, потери активов для существующих владельцев собственности неизбежны. Больше других пострадали те фермеры, которые являются новыми актерами на рынке сельскохозяйственной продукции. В отдельных случаях можно говорить о специальных схемах реструктуризации, но оптовая компенсация за потери не была предусмотрена. 2. Реформы значительно снизили издержки государственного интервенционизма. Уровень благосостояния фермеров (измеряемых в получаемом ими доходе) заметно упал после начала реформ, но в течение 7 лет произошла необходимая адаптация в виде выбора формы предприятия, способа производства, финансирования и выбора производимых культур. Уровень цен в овцеводстве достиг предреформенного к 1989-90 г. Издержки по выплате процентов вернулись к уровню до 1984 года к 1991-92 и 1992-93 гг. Уровень дохода фермеров возрастал к 1988-89 г. Изменения обменного курса оказались непредсказуемым фактором как для фермеров, так и для маркетинговых советов. 3. Фермерский сектор получил бы больше выгод от комплексной согласованной реформы экономической системы в целом. Планы снять импортные таможенные пошлины на факторы производства отставали от темпов отмены поддержки сельского хозяйства. С точки зрения отдельного сектора, дерегулирование должно быть комплексным и в контексте сельского хозяйства касаться, в первую очередь, перерабатывающей промышленности. 4. Реформы оказали значительное влияние на функционирование рынков факторов производства. Цены земли вернулись к нормальному соотношению с доходами по продаже товаров. Издержки риска были инкорпорированы в процесс принятия решений фермами. Цены покупки пастбищ резко росли до 1982 года, затем падали до 1987 года. Цены на плодородные земли достигли пика в 1983 году. То же самое относится и к сельскохозяйственным угодьям под зерновые культуры. После начала реформы сектора по выращиванию пшеницы цены резко упали по причине открытия новых рынков в соседней Австралии и по причине значительных ценовых искажений. Именно в этом секторе наиболее была нужна социальная поддержка. Стоимость земли под сады (высокое качество недалеко от городов) стабилизировалась к 1986-87 г. С 1991 года спрос на с/х землю значительно вырос по причине расширения лесных корпораций и увеличения спроса со стороны молочных ферм. 5. Реформа сельского хозяйства в Новой Зеландии была односторонней, т.е. шла вне контекста общих реформ в странах-торговых партнерах. Исследование ОЭСР показывает, что преимущества комплексного подхода гораздо выше. Большинство стран ОЭСР пошли на повышение цен на сельскохозяйственную продукцию и ограничение импорта путем повышения импортных таможенных пошлин. Такой завышенный уровень цен привел к перепроизводству и структурным избыткам, что осложнило внешнюю торговлю для других стран за счет возведения барьеров для импорта и сложностей с конкурированием с дотируемыми продуктами. 6. Уругвайский саммит является шагом в направлении многостороннего дерегулирования, но он не соответствует сельскохозяйственной политике Новой Зеландии, которая значительно продвинулась вперед. Снятие субсидий сельскохозяйственным производителям по всем факторам производства будет значительным вызовом для достижения прогресса в сфере мировой реформы сельского хозяйства. В итоге В Новой Зеландии завершился этап адаптации цен на факторы сельскохозяйственного производства и на конечные товары. Дотационные схемы практически упразднены. Отмечается падение в овцеводстве, расширении в секторе крупного рогатого скота, молочной сфере и лесном хозяйстве. Производство фруктов увеличилось более чем на 100%. Увеличился размер ферм. Значительно сократилось количество работающих на фермах по выращиванию крупного рогатого скота. Появилось большое количество рабочих мест в сфере производства фруктов и овощей. В результате изменились и расширились источники получения дохода в сельском хозяйстве. Реформа позволила говорить о новых продуктах, новых рынках, инновациях и новых технологиях. Это было позитивным сигналом для дисижнмейкеров на уровне всей экономики. В то же время программы по защите окружающей среды были введены по принципу «платит загрязнитель» для того, чтобы избежать возвращения к дотационным схемам. В таком контексте за создаваемые экстерналии платит тот, кто их создает. Широкий контекст сельскохозяйственной реформы во внешней торговле Новая Зеландия является одним из учредителей группы CAIRNS с 1986 г. Она была образована на встрече в Punta del Es

Небольшой обзор промышленности Армении. Промышленная политика Промышленная политика – это система мер, направленная на развитие национальной экономики, её интеграции в мировую экономику, а также на развитие новых технологий, современных информационных и других услуг, человеческого капитала. Её непрерывное и последовательное осуществление, нацеленное на модернизацию национальной экономики и переход к инновационным формам хозяйствования, позволит обеспечить высокое качество жизни населения, сократить процент бедности и занять достойное место в глобальной экономике. Цель промышленной политики – достижение эффективного промышленного развития и устранение причин, препятствующих экономическому росту, посредством преимущественно косвенных методов государственного регулирования. В сфере промышленной политики республики за основу принимается тот факт, что для пропорционального развития экономики необходимо учитывать и продуктивно использовать экономический, человеческий и географический потенциал. Деятельность министерства в основном направлена на обеспечение стабилизации и дальнейшего развития экономики страны путем: • улучшения конкурентной среды в рамках либеральной экономической политики; • последовательного содействия активизации инвестиционного климата; • создания и совершенствования гармонично развивающейся законодательной среды, соответствующей международным нормам и способствующей развитию бизнеса; • максимальной интеграции экономики республики в мировую экономику; • сокращения отрицательного баланса импорта над экспортом путем увеличения в структуре экспорта доли наукоемких продукций; • формирования и развития национальной инновационной системы, сближения науки и реального сектора экономики; • совершенствования системы защиты интеллектуальной собственности, авторских и смежных прав; • последовательного совершенствования системы государственной поддержки малых и средних предприятий; • создания благоприятных условий для развития информационных технологий. Экономическая политика нашей страны направлена на развитие и поддержку конкурентоспособных производств, основанных в первую очередь на внутренних ресурсах. В этом плане стратегия промышленного производства республики строится на основе новейших технологических и управленческих решений. При этом предусматривается поддержка тех предприятий /независимо от вида собственности/, которые обеспечивают экономическую стабильность, выпуская конкурентоспособную продукцию, способствуют развитию внутренней и внешней кооперации и привлечению внешних инвестиций, созданию новых рабочих мест. Химическая промышленность республики представляет собой многопрофильную отрасль, в которую входят химическая, фармацевтическая и микробиологическая подотрасли. Краткий обзор отрасли Стратегической целью отрасли является формирование конкурентоспособной, устойчивой и прибыльно работающей системы, способной удовлетворить спрос как внутренней, так и внешней рынков. Задачей отрасли является выбор из имеющегося ассортимента той продукции, в отношении которой существует благоприятная среда для реализации, а также всяческое содействие производящим эту продукцию производствам в восстановлении и расширении производственных мощностей. Химическая промышленность Основные направления развития отрасли В настоящее время основными локомотивными, системообразующими предприятиями отрасли являются ЗАО "Завод-Наирит" и Ванадзорский ЗАО "Прометей-Химпром". ЗАО "Завод-Наирит" Постановлением правительства РА N1131-А от 18.08.2006г. 90% акций ОАО ”Завод Наирит” (бывший ” Наирит-1”) продана в собственность компании ”Райновил Проперти Лимитед” (§Rhinoville Property Limited¦ UK) ОАО ”Завод Наирит” - одно из важнейщих промышленных предприятий Республики Армения, специализирующееся по выпуску хлоропреновых каучуков и латексов. Хлоропреновый каучук под торговым названием ”Наирит” , предприятие производит с 1940 года, и в настоящее время он хоррошо известен на мировом рынке. Наряду с производством полихлоропренов компания распологает мощностями по выпуску различных химических продуктов: карбоновых кислот, каустической соды, гипохлорида натрия, карбинольного сиропа, лак-этиноля и др. Благодаря широкому ассортименту производимых полихлоропренов ЗАО ”Наирит” является партнером различных предприятий резинотехнической, кабельной, лёгкой и других отраслей во многих странах мира. С его деятельностью связана беспрепятственная работа предприятий энергосистемы, химии, здравохранения, а также многих отраслей промышленности. В 2006 году предприятие произвело продукции на сумму 7,2 млрд драмов, реализация составила 11,1 млрд драмов (против 4 млрд драмов 2005г.). На предприятии в указанный период работали 2151 человек. За 4 месяца 2007 года предприятие произвело продукции на сумму 2,5 млрд драммов,(темп роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 194%) реализация составила 2,7 млрд драмов, экспорт продукции составил 2,4млрд драмов. Что касается деятельности ЗАО ”Наирит-2” , то оно осуществляет только производственные услуги и ведёт подготовительные работы по созданию совместного предприятия по производству хлоропреновых каучуков в Китайской Народной Республике. С целью создания базовой проектной основы, армянская сторона, согласно договору, транспортировала поточную линию ,,С,, в КНР. Согласно программе совместное предприятие предусмотрено сдать в эксплуатацию в 2007г. ЗАО ”Прометей-Химпром” В мае 2005г. ОАО ”Закнефтегастрой-Прометей” приняло решение передать полномочия исполнотельного органа ЗАО ”Прометей-Химпром” фирме ”Поликристаллинвест”. Возобновив работу, с ноября 2005г, за два месяца предприятие произвело продукции на сумму 144,9 млн драмов, а за период с января по апрель нынешнего года объем выпускаемой продукции составил 326 млн драмов. Основная продукция предприятия – карбид кальция, корунд, амониак, ацетатная лента, ацететные нити, меламин. Постановлением правительства РА N1921-Н от 23.11.2006г. одобрен проект договора о купле-продаже 100% акции ЗАО ”Прометей-Химпром” между ОАО ”Закнефтегастрой-Прометей” и ЗАО ”Армгазпром”. Определенный внутренний потенциал сохраняют малые и средние предприятия отрасли, которые быстрее реагируют меняющийся спрос рынка. Таковыми являются Ереванское ОАО ”Завод витаминов”, ОАО ”Бытхим”. ”Завод резинотехнических изделий”, Севанский ”Стеклоизолятор” Ванадзорский ”Полимерклей”, новооснованные ООО ”Краун Кемикл” ( Crown Chemical Ltd ), концерн ”Шен” (специализированные на производстве бытовой химии), ”Химико-фармацевтическая фирма”, ООО ”Фарматек” и ”Ликвор” (специализированные на производстве фармацевтической продукции), которые в состоянии увеличить объемы производства с помощью небольших внедрений. Эти предприятия в основном работают для внутреннего рынка, не исключая импорт. Машиностроительный комплекс Армении Машиностроение - это комплекс отраслей промышленности, изготовляющих средства производства, электротехническое оборудование, радио- и электронные приборы, а также предметы потребления. Машиностроительная промышленность Армении включает в себя три основные направления: • станко-инструментальная промышленность, к которой относятся предприятия станкостроительной и инструментальной отраслей, а также предприятия по производству специального оборудования - компрессоров, насосов, автогенных устройств, трубопроводной арматуры, оснастки и т. д.; • электротехнический комплекс, к которому относятся предприятия, выпускающие кабельную продукцию, электродвигатели и генераторы, коммутационную аппаратуру, светотехнические изделия и т. д.; • приборостроительная и электронная отрасли, к которым относятся предприятия, производящие различные электроприборы, измерительную аппаратуру, реле, средства связи, печатные платы и т. д. Краткий обзор отрасли Машиностроительная промышленность Армении фактически была создана в первой четверти 20-го века и получила бурное развитие после второй мировой войны. Именно тогда было создано большинство крупных и средних машиностроительных предприятий. Машиностроительная промышленность являлась одной из ведущих отраслей в промышленном комплексе бывшего СССР. Продукция машиностроительных предприятий республики экспортировалась в более чем 50 стран мира. Доля машиностроительной промышленности составляла 15% от валовой продукции республики. Развал Союза и переход к рыночным отношениям, обусловивший необходимость кардинальных изменений по всем направлениям деятельности промышленных предприятий, отразился в первую очередь на изменениях в отраслевой структуре производства промышленной продукции. Самый большой спад производства в республике, как и в большинстве стран СНГ, произошёл в машиностроительном комплексе. По разным причинам в наиболее тяжёлых условиях оказались станкостроительная и электротехническая отрасли республики (материалоёмкость и энергоёмкость данных отраслей, отсутствие собственного сталелитейного производства, отсутствие прямого ж/д сообщения со странами СНГ, относительно высокая доля энерго и транспортных затрат). Если учесть ещё и необходимость относительно крупных финансовых вложений и долгую оборачиваемость вкладываемых финансовых средств в эти отрасли, становится очевидным ,,непривлекательность,, указанных отраслей для потенциальных инвесторов. Направления развития комплекса Государственная промышленная политика республики включает в себя создание благоприятной правовой и законодательной базы, стимулирующей развитие промышленности, осуществление гибкой налоговой и таможенной политики и мероприятий по привлечению иностранных инвестиций. Учитывая социально-экономическое положение республики, отсутствие централизованных капиталовложений и ограниченность финансовых средств, сохранение и развитие машиностроительной отрасли не могло носить всеобщий характер. Именно поэтому возникла целесообразность развития машиностроительной промышленности по её приоритетным направлениям, а также содействия в осуществлении реальных бизнес-проектов отдельных системообразующих производств. Одним из важных шагов по привлечению инвестиций, возобновлению деятельности предприятий машиностроительного комплекса явилось принятие государственной программы по разгосударствлению и приватизации предприятий. В числе первых была начата приватизация предприятий машиностроительного комплекса, которая практически завершена. В результате приватизации возобновили работу многие предприятия машиностроительного комплекса: ОАО ”Интерстанок”, Ереванский электроаппаратный завод, Артикский ОАО ”Стекломаш”, ОАО ”Севанский завод исполнительных механизмов” и т. д. Особенно эффективны примеры инвестиционной приватизации некоторых предприятий машиностроительного комплекса. В результате удачной приватизации возобновил работу комплекс предприятий по производству синтетических алмазов и инструментов на основе технических алмазов, а также предприятии по производству камнеобрабатывающих станков – Гюмрийское ЗАО ”Кармшакмекена” (бывший Ленинаканский завод ”Строммашина”). В Ванадзоре приступили к сборке мини-тракторов, весьма эффективных для относительно небольших крестьянских хозяйств республики. Довольно мобильно работает ОАО ”Интерстанок” по выпуску несерийных станков и технологических линий по конкретным заказам. Предпринимает конкретные шаги по модернизации выпускаемых сверлильных станков Армавирский станкостроительный завод. Те предприятия комплекса, где целенаправленно осваивают современные технологии, проводят грамотные маркетинговые исследования, работают довольно успешно и динамично развиваются, выпуская конкурентоспособную продукцию. В республике сформировались предприятия, которые нашли нишу в производстве станков с высоким научным компонентом. Целесообразность выпуска такого рода станков доказало ЗАО ”Мшак”, (сайт производителя http://www.mshak.am/rus/home.html) выпускающее высокотехнологичные станки с системой ЧПУ собственного производства, обрабатывающие центры, электронные системы и комплектное электрооборудование для разных станков. Предприятие доказало, что только высокий интеллектуальный потенциал с грамотным менеджментом и правильно организованным маркетингом в сочетании с современным технологическим оборудованием позволит успешно конкурировать со многими известными фирмами, в том числе и с западными. ОАО ”Гоар” - одно из передовых предприятий республики, производящих пресс-формы и штампы. Продукция предприятия пользуется большим спросом не только на внутреннем рынке, но и в странах СНГ, Европы, Ближнего Востока. ЗАО ”Арменмотор” (сайт производителя: http://www.armenmotor.am/products.htm) является одним из крупных предприятий электротехнической отрасли республики. Предприятие производит однофазные и трехфазные асинхронные двигатели малых и средних мощностей, сервомотроы, эл.центробежные насосы воды, передвижные генераторы, микродвигатели и т.д. Педприятие экспортирует свою продукцию в США, Канаду, страны СНГ ЗАО ”Астра” ( сайт производителя: http://www.astra.am/company.php?l=ru) производит вращающиеся колющие и пробивающие инструменты на основе твердых сплавов, а также специальные инструменты. Предприятие поставляет свою продукцию не только в страны СНГ, но и в Европу, страны Ближнего Востока, Аргентину и т. д. В машиностроительной отрасли республики сформировались приоритетные направления, продукция которых в состоянии не только конкурировать, но и занимать прочное место на внешнем рынке. Из перечня такой продукции можно выделить: а) в станкоинструментальной отрасли – станки с ЧПУ, автогенные устройства, инструменты на основе синтетических алмазов и твёрдых сплавов; б) в электротехнической отрасли – светотехнические устройства, электродвигатели, исполнительные механизмы, коммутационная аппаратура; в) в приборостроительной отрасли - электронное оборудование управлений различных станков, реле различных типов. Проблемы и пути их решения Рынок машиностроительной продукции республики был и остаётся слишком маленьким, поэтому как до развала Союза, так и сейчас деятельность предприятий машиностроительного комплекса ориентирована на внешние рынки. Удельный вес экспорта машиностроительного комплекса в последние годы составляет 18 -25%. Глубокая интегрированность экономических отношений и развитая межреспубликанская кооперация между союзными республиками до развала Союза и сегодня способствует дальнейшему сотрудничеству со странами СНГ. Не случайно, что свыше 75% экспорта машиностроительной продукции республики приходится на страны СНГ (в основном - РФ). Поэтому неоспорима целесообразность углубления и развития экономических связей со странами СНГ, с параллельным расширением географии внешнего сотрудничества. Актуальным для отрасли был и остается вопрос создания благоприятных условий для привлечения инвестиций. Сделать отрасль привлекательной для потенциальных инвесторов - значит создать все предпосылки для выпуска конкурентоспособной продукции. Учитывая то, что наша экономика многоотраслевая (не основана на моно продукции), важно и необходимо дальнейшее развитие всего машиностроительного комплекса с его широкопрофильными отраслями. Особенно перспективными могут быть в республике развитие приборостроительной и электронной отраслей (принимая во внимание нематериалоёмкость и наукоемкость, а также наличие в республике производственной базы, научного и высококвалифицированного кадрового потенциала). Согласно результатам мониторинга министерства в 2006 году темпы роста произведенной продукции по машиностроительной промышленности республики составила 104,3%, по реализации продукции – 101,4%. За 4 месяца 2007г. темп роста произведенной продукции в отрасли составил 135%, реализация -128%, экспорт продукции - 139% . В отрасли разработаны ряд программ по освоению новой продукции, в т.ч. по выпуску, пользующихся большим спросом в сельском хозяйстве республики, глубинных насосов. Легкая промышленность Легкая промышленность республики является одной из старейших отраслей Армении и представляет собой многопрофильную систему, включающую в себя производство хлопчатобумажной и шерстяной пряжи, хлопчатобумажных, шерстяных тканей, ковровых изделий, трикотажа, чулочно-носочных, швейных изделий и изделий из текстиля, кожаной обуви, художественных товаров, а также переработки кожи и меха. Краткий обзор отрасли В результате сложившейся в 1990-х гг. тяжелой экономической ситуации и из-за безсистемных структурных изменений и несовершенного механизма приватизации, отрасль пришла в упадок, масштабы производства по отдельным подотраслям сократились до 20 и более раз. В 2006 году из подвергнутых мониторингу со стороны министерства 32-х предприятий работали 27, обеспечив выпуск продукции на сумму около 9.5 млрд драмов. Темп роста по сравнению с 2005 годом составил 96,6%. Принимася во внимание то, что отрасль работает в таможенном режиме “Временный ввоз для переработки” и объемы производства зависят от зарубежных заказов, которые диктуются внешним рынком, этим и объясняется спад объемов производства. Одновременно общим числом рост объемов производства в указанный период обеспечили 15 предприятий За 4 месяца 2007г. те же предприятия отрасли произвели продукции на сумму 2,7 млрд драмов, реализация составила 2,6 млрд драмов, экспорт – 2 млрд драмов. Принимая во внимание то, что отрасль работает в таможенном режиме “Временный ввоз для переработки” и объемы производства зависят от зарубежных заказов, которые диктуются внешним рынком, этим и объясняется спад объемов производства. Одновременно общим числом рост объемов производства в указанный период обеспечили 15 предприятий. Необходимо отметить, что некоторые предприятия увеличили объемы своей продукции в результате выхода на новые рынки сбыта. В течение 2007 года ожидается рост объемов производства, а также увеличение количества работающих предприятий. Вновь задействованы Ереванское кожевенное ОАО и ЗАО “Мауд”. Ритмичную работу отрасли обеспечивают Ванадзорское ООО “Б.Дарбинян”, швейное ООО “Канакер”, ОАО “Тосп”, Ереванское ОАО “Арагац”, Гюмрийское ОАО “Аршалуйс”, которые в основном работают по заказам зарубежных потребителей. Ереванское ОАО “Армен-Карпет” (бывший ЗАО “Айгорг”) специализировано на выпуске ковров машинной и ручной вязки. Предприятие имеет собственную сырьевую базу, квалифицированных специлиастов и многолетний опыт работы. На предприятии работают 1200 рабочих, большинство из которых - женщины. Чаренцаванское ОАО “Голани” с 1997 года работает с итальянской фирмой “Ловабле”, для которой осуществляет выпуск швейных изделий. Основной продукцией предприятия является ассортимент женского белья, которое полностью экспортируется в Италию. Принимая во внимание повышенный спрос в республике к спортивной одежде, предприятие по собственной инициативе организовало выпук разнообразной спортивной одежды, и не случайно, что в 2006 году на Туринской олимпиаде олимпийская сборная Армении по качеству и дизайну спортивной одежды заняло 5-ое место среди 82-х стран-участниц. На предприятии работают 520 человек. Ереванское ОАО “А. Эд. Айас Груп” является одним из ведущих предприятий легкой промышленности республики. Предприятие выпускает эксклюзивные модели одежды, которые полностью экспортитуются во Францию. С целью оказания содействия по восстановлению и увеличению объемов производства ведутся работы с рядом предприятий отрасли, которые имеют программы, предварительные договоренности или соглашения с потребителями и которые в состоянии производить конкурентоспособную продукцию. Проблема состоит только в недостатке оборотных средств, для пополнения которых предприятиям необходима поддержка в решении вопроса пользования кредитными программами. Производство драгоценных камней и ювелирных изделий Производство ювелирных изделий и драгоценных камней является одним из древнейших и широко распространенных ремесел, которое занимает свое достойное место в богатой сокровищнице декоративно-прикладных искусств. В Армении основы развития этой отрасли были заложены еще с древних времен. Издревле армянскими профессиональными ювелирами были созданы такие произведения искусств, которые достойны высокой оценки и до сих пор не потеряли свою актуальность. Эти сформировавшиеся традиции, выявленные ювелирные секреты и мастерство передавались из поколения в поколение в течениe многих лет, обеспечивая экономический рост и становясь залогом развития производства драгоценных камней и ювелирных изделий в Армении. История Непрерывное развитие отрасли драгоценных камней и ювелирных изделий сохранилось и было поставлено на эффективную основу в годы, когда Армения входила в состав СССР. Постепенно на замену старых методов по производству ювелирных изделий пришли и стали применяться новейшие технологии. Так, в 1951г. был основан Ереванский ювелирный завод, который уже в 1980-х имел 1300 рабочих мест и ежегодно поставлял на советский рынок 6000 кг ювелирной продукции. Учитывая сформировавшиеся традиции в области бриллиантового дела, в 1973г. в городе Нор-Ачин в составе производственного объединения “Сапфир” был открыт цех по переработке бриллиантов. Последний в дальнейшем стал одним из семи крупнейших заводов по переработке бриллиантов, действующих на территории СССР, годовая производительность которого в 1986г. составила 50 млн. рублей. После распада СССР продолжающееся развитие отрасли ювелирных изделий и драгоценных камней не остановилось. С провозглашением независимости Республики Армения и переходом к свободной рыночной экономике, государство постепенно утратило имеющуюся монопольную роль в отрасли. Ювелирное дело и обработка драгоценных камней превратились в одну из быстро развивающихся отраслей экономики Армении, подготовив почву для иностранных инвестиций. Фактор наличия культуры производства драгоценных камней и ювелирных изделий, а также сформировавшейся системы традиций, во время приватизации предприятий в этой сфере дал возможность конкурентного превосходства по отношению к другим государствам. Так, в результате приватизации предприятий в этой сфере в Республику вошли израильские /L.L.D. DIAMONDS, TASHE/, бельгийская /ROSY BLUE/, швейцарские /ATELIER FUER FEINE JUWELEN, FRANCK MULLER/ известные фирмы, которые имеют весомую международную репутацию в области ювелирного дела. Для обеспечения экономического роста в ювелирной сфере важное значение имело улучшение моделей и дизайна изделий в результате совместной деятельности с иностранными компаниями, что является главнейшим элементом потенциала экспорта в ювелирном деле. Этому способствует организация ежегодных выставок в Армении, а также участие на международных выставках. Динамика развития отрасли Началом развития отрасли в настоящее время можно считать 1998г., когда произведенная армянскими предприятиями продукция удвоилась и составила 48,0 млн. долларов США, тогда как в 1997г. она составляла всего 23.8 млн. долларов. Динамика развития отрасли в последующие годы составляла: 1999г. – 89.0 млн. долларов, 2000г. – 108.1 млн. долларов, 2001г. – 99.6 млн. долларов, 2002г. - более 200.0 млн. долларов, 2003г. - более 250 млн. долларов, 2004г. – 224 млн. долларов, причем практически вся продукция экспортировалась. В это же время число реально действующих предприятий выросло с 5-ти до 50-ти, а число рабочих мест - от 1300 до 5000. Среди факторов, благодаря которым обусловлен стремительный рост в отрасли, нужно выделить приватизацию отраслевых организаций, либерализацию отрасли, организацию сотрудничества с иностранными инвесторами, относительно дешевую, но качественную рабочую силу, выгодное налоговое поле и т. д. На сегодняшний день РА ежегодно экспортирует на мировой рынок ювелирных изделий и драгоценных камней на сумму около 250 млн. долларов США, находясь в первой десятке среди стран, занимающихся обработкой бриллиантов. Программа сертификации Кимберлийского процесса В области обеспечения стабильного развития ювелирного дела большое значение сыграл факт присоединения РА к программе сертификации Кимберлийского процесса. Тем самым Армения заявила о своей готовности осуществлять торговлю алмазами только со странами, которые являются членами Кимберлийского процесса, цель которого - предотвращение нелегального оборота конфликтных алмазов. Осуществлению этого процесса направлено постановление ООН N_56/263, принятое 13-го марта 2002г. Как участник Кимберлийского процесса Армения с 1-го января 2002г. осуществляет торговлю алмазного сырья только со странами-членами Кимберлийского процесса. Следовательно, любой груз алмазного сырья, независимо от того, ввозится он в страну или вывозится, должен сопровождаться Кимберлийским сертификатом, предоставленным экспортирующей страной. Задачи и перспективы Для дальнейшего развития отрасли важную роль сыграет утвержденная правительством РА “Среднесрочная программа по развитию в 2005-2007гг. отрасли драгоценных камней и ювелирных изделий”, основной целью которой является обеспечение непрерывности прогресса отрасли, достигнутого за последние годы. Осуществление мероприятий, предусмотренных программой, даст возможность увеличить произведство продукции до 500 млн. долларов США /400 млн. долларов – отрасль драгоценных камней, 100 млн. долларов – отрасль ювелирных изделий/, увеличить занятость в отрасли до 10.000 человек, со среднемесячной зарплатой в 200 долларов США /отрасль драгоценных камней – около 6000 человек, отрасль ювелирных изделий – около 4000 человек/. Сегодня структурная система, регулирующая оборот алмазов и бриллиантов в Армении, не может удовлетворить нынешний уровень развития отрасли. Для этого необходимо внедрение успешного международного опыта, исследованием которого занимался отдел по производству драгоценных камней и ювелирных изделий Министерства торговли и экономического развития РА. В результате этих исследований выяснилось, что в Армении необходимо осуществить ряд законодательных и организационно-структурных мероприятий. Наиболее продуктивным решением этой проблемы является введение новой организационно-структурной системы, с учетом местных особенностей, которая эффективно функционирует в Израиле, Бельгии, Индии и т. д. С организационной точки зрения в ближайшее время необходимо создать специализированную структуру, направленную на координацию отрасли и тесную международную интеграцию, целью которой будет осуществление принципа “единого центра”. Она предполагает составление предложений по осуществлению государственной политики в сфере производства драгоценных камней и ювелирных изделий; урегулирование проблем, связанных с развитием, модернизацией, экспортом и импортом продукции, менеджментом; оказание поддержки в вопросах практической деятельности по внедрению новейшего оборудования и технологий; организацию различных акций и поощрительных мероприятий; предоставление консалтинговой помощи; разработку законов этики мастера ювелирных дел; установление соответствующих законов поведения и деятельности; урегулирование взаимоотношений между частным сектором и государством. В вопросе урегулирования оборота алмазов и бриллиантов важное место занимает создание инфраструктур с деятельным участием вышеуказанной структуры. Главными направлениями создания таких инфраструктур должны быть: 1. Учреждение оптового центра для сырья и продукции. 2. Учреждение гемологических лабораторий. 3. Учреждение финансовых и страховых компаний. 4. Введение новых направлений транспорта и связи. Благодаря вышперечисленным мероприятиям, станет возможным улучшить сегодняшнюю картину оборота алмазов и бриллиантов в РА и приблизить ее к международным стандартам. Таким образом, предоставится возможность привести торговлю алмазами и бриллиантами в более цивилизованную форму, сделать более прозрачными финансовые сделки, ускорить оборот алмазов и бриллиантов, а также повысить безопасность перевозок.

Точно вспомнить, что и как было сказано спустя такое время сложно, поэтому нашел интервью Пьера Ларреча данное им в декабре 2003 года и полагаю лучше привести его полностью. На мой взгляд это один из положительных примеров создания национального бренда. ПЬЕР ЛАРРЕЧ: Армянские чиновники препятствуют соблюдению стандарта на армянский коньяк В уходящем году Ереванский коньячный завод закупил 13 475 тонн винограда в принадлежащих ЕКЗ приемных пунктах Армавира, Айгавана, Берда, а также в Нагорном Карабахе (согласно изменению в национальном стандарте "Армянский коньяк", с 1 июля 2003 г. выращенный в НКР виноград указанных в этом стандарте сортов считается пригодным для изготовления армянских коньяков). За заготовленный виноград компания заплатила крестьянам-виноградарям более 3,4 млн. долларов. В конце года общий объем продажи продукции ЕКЗ составит около 4 млн. литров коньяка (в 1999 г. этот показатель составил 1 млн. литров, а в 2002 г. - 3,486 млн. литров). Самым большим рынком продолжает оставаться Россия. В плане реализации продукции ЕКЗ Армения уступила второе место Украине. В последние годы самый большой рост реализации произошел именно в этой стране. - Мы вынуждены сокращать объем продаж, так как нет необходимого количества молодых спиртов, - сетует президент компании "Ереванский коньячный завод" Пьер Ларреч. - Запасов старых спиртов у нас много, но, исходя из цен продукции ЕКЗ, потребитель предпочитает коньяк, произведенный из молодых спиртов. Все же около половины реализуемого на армянском рынке коньяка - это продукция ЕКЗ. Сказанное, естественно, относится к законному производству. - Г-н Ларреч, что изменилось в заготовительной политике ЕКЗ в течение последнего года? - Начну с того, что на северо-востоке республики, в городе Берд, открыли новый пункт приема и переработки винограда, процесс ввода в строй которого длился всего несколько месяцев. Благодаря напряженной работе добились того, что на новосозданном заводе вместо предусмотренных 2,2 тыс. тонн заготовили 2,5 тыс. тонн винограда преимущественно местного сорта "бананц". Другие в этой зоне заготовили незначительное количество винограда: немного заготовлено со стороны Иджеванского винного завода, еще меньше - Ереванским заводом шампанских вин. Что касается цены заготавливаемого винограда, то на северо-западе она равнялась 140 драмам за килограмм. - В последнее время Вы неоднократно выражали недовольство тем, что в Армению завозится спирт, который используется в производстве коньяка. Насколько обосновано Ваше недовольство? - До 1999 г. стандарта армянского коньяка не существовало и его можно было изготавливать из спирта, завезенного из любой страны. Но потом, согласно стандарту, армянским считается тот коньяк, который произведен из спирта, изготовленного из определенных армянских сортов винограда и бутилирован в Армении. Естественно, мы заинтересованы в соблюдении требований этого стандарта и хотим, чтобы они уважались со стороны всех армянских компаний, занимающихся производством коньяка. Мы (и не только мы) считаем, что здешнее коньячное сырье такого высокого качества, что необходимо делать ставку именно на него. Это будет способствовать также развитию виноградарства в Армении. Принцип нашей торговой политики - способствовать развитию производства армянского коньячного сырья. В последние годы в мире развивается производство уникальных товаров, особенно имеющих прозрачное происхождение. Когда вместе с высоким качеством обеспечивается также уникальность продукта, каковым является производимый нами коньяк, на мировом рынке обеспечивается огромное преимущество данного товара над другими, что мы и акцентируем в нашей деятельности. Это одновременно создает новые рабочие места, от чего в выигрыше остаются и население, и государство. А о том, что в республику завозится спирт для коньяка, говорилось даже в прессе. Компания "Грейт Велли" сама заявляла, что ввозит спирт. Факт подтвердили также в таможенной службе. Так что это не новость. - Обсуждалась ли эта проблема с руководством Армении? - В связи с этим я встречался с президентом РА, премьер-министром, председателем НС, министрами сельского хозяйства, торговли и экономического развития, со всеми ответственными лицами, кто имеет отношение к этой сфере. Наше предложение заключалось в том, чтобы работать согласно армянскому стандарту производства армянского коньяка. Президент республики однозначно хорошо воспринял наше предложение. Что касается других должностных лиц, то они проявили более дипломатический, гибкий подход, из чего я понял, что для них приемлемы и другие варианты. Они неоднозначно высказывались насчет сохранения армянского стандарта, что, искренне говоря, мне причинило боль. - В последние несколько лет Вы постоянно выражаете недовольство в связи с тем, что Национальная статистическая служба представляет завышенные показатели выращенного в республике винограда. Согласно данным НСС, в 2003 г. в республике было собрано более 70 тыс. тонн винограда, но Вы настаиваете, что было произведено менее 30 тыс. тонн. Чем Вы обосновываете это утверждение? - Уже третий год, как мы работаем с крестьянами на договорной основе. В марзах республики имеем своих специалистов и наилучшим образом владеем ситуацией в сфере виноградарства, знаем, где сколько урожая было выращено. Мы статистикой владеем во всех подробностях. Никакая другая организация, в том числе НСС, не владеет той информацией, которая есть у нас. Соответствующие специалисты ЕКЗ хорошо знают тех, кто продает нам виноград, и тех, у которых мы не закупаем. Знаем, сколько винограда производит в год каждый из них. В конце концов, это не такое уж сложное дело, потому что в республике осталось всего несколько тысяч гектаров виноградников. Наладив механизм нашей деятельности в плане статистики заготовок, в этом году в дни заготовки винограда наши специалисты круглосуточно дежурили у каждой из заготавливающих организаций (их всего несколько в республике). Они посчитали, сколько винограда закупил каждый завод. Данные могут иметь разницу в несколько десятков тонн, но не в тысячи тонн. Мы сейчас точно знаем, сколько винограда закупил тот или иной завод. Поэтому мы настоятельно утверждаем, что реальными являются наши цифры. По дошедшим до нас данным, старостам сел Араратской долины вроде указали, чтобы те выдавали показатели урожая винограда от нескольких десятков до нескольких сот тонн, но нам известно, что в процессе обработки статистических данных мнение старост не учитывается. Министру сельского хозяйства предложили в нескольких селах провести совместный мониторинг, чтобы выяснить, сколько винограда было произведено в каждом из них. Предложили в заготовивших виноград нескольких компаниях проверить наличность виноматериала, сравнить выдаваемые цифры и реальность. Предложили проверить и уточнить, сколько договоров по заготовкам заключила та или иная компания. К сожалению, в Министерстве сельского хозяйства, вероятно, были слишком заняты и не нашли времени, чтобы хотя бы в одном случае провести проверку. Тем временем имеются потенциальные инвесторы (местные и иностранные), которые готовы сделать инвестиции в новые виноградники. Наша компания многие месяцы пытается купить в Армении земельный участок в 10-15 га и основать опытный виноградник. Никак не получается. Обратились к президенту Армении, подчеркнув, что реализация такой программы приведет к созданию тысячи новых рабочих мест. Фактически, если такая мощная компания, как "Перно Рикар", не может приобрести 10-15 га земли с целью основания виноградника, то, понятно, какие препятствия встретит иностранный инвестор, если займется здесь виноградарством. А что есть желающие инвестировать в сельское хозяйство Армении - это факт. Может показаться парадоксальным, но в Карабахе в этом плане дело идет гораздо лучше. - Вы видите какую-либо определенную связь между ввозимым спиртом и завышенными показателями заготовок? - Я просматриваю связь во многих вопросах, но это еще ничего не значит. Нас беспокоит, что в условиях отсутствия прозрачности, когда нет реального желания бороться против фальшивой продукции, продукция ЕКЗ также ставится под сомнение, что прямо бьет по нашему бизнесу. В результате страдает не только наша компания, но также вся экономика Армении. У меня создается впечатление, что на определенном правительственном уровне не представляют всю глубину этой проблемы и отрицательные последствия отсутствия контроля. Не раз имел повод разъяснять некоторым министрам, что при желании мы без каких-либо трудностей можем, например, производить разлив коньяка в России, или же из Франции завозить необходимое количество спиртов. В этой ситуации мы смогли бы обеспечить себя необходимым сырьем и, следовательно, увеличить объемы производства и обеспечить рост продаж. Но это отнюдь не цель группы "Перно Рикар", наша цель - производить армянский коньяк из армянского сырья. В деятельности нашей компании очень важное место отводится местной продукции и ее уникальности. Во многих странах мира компания "Перно Рикар" обеспечивает происхождение и самобытность "местных" продуктов. А из-за нескольких тысяч долларов мы никогда не будем бросать тень на авторитет нашей компании, что самое главное в серьезном бизнесе. Это ударит по рейтингу нашей компании, имеющей мировую известность. Мы предпочтем закрыть завод, чем заниматься этим. Мы работали и работаем по принципу "потребитель всегда прав, и ни в коем случае нельзя обманывать его"! В случае серьезного бизнеса проблема номер один - авторитет товарного знака (брэнда), и все делается во имя этого авторитета! Поэтому мы всегда придавали важное значение существованию армянского стандарта и боролись за его сохранение. В таких случаях борьба должна вестись на уровне властей, правительства страны, но если они приемлют подобную практику со стороны некоторых компаний, наша компания не может выполнять правительственные функции! Не раз предлагали учредить контролирующую структуру, которая занималась бы этими вопросами. К сожалению, со стороны ответственных за сферу предложение воспринимается болезненно. Интервью брал Вардан Мсрян

Согласен с вами Александр Родригес. Считаю главной задачей сельского хозяйства обеспечение продовольственной безопасности государства, а ее экспорт дополнительным стимулом для производителей. Полагаю, что доля сельского хозяйства в общем объеме экономики страны будет падать по мере экономического роста. И история экономического развития США, страны находящейся на пути постиндустриального развития, тому наглядное подтверждение. Там также снижается и доля промышленного производства в общем объеме (при этом само промышленное производство очень хорошо растет). Понятно, что экономики США и Армении несопоставимы, но иногда, а еще лучше как можно чаще, нужно смотреть вперед поверх горизонта, в каком бы д*рьме мы не находились. И в этом смысле мне представляется вполне уместным и полезным сравнивать экономические индексы и коэффициенты аналогичных предприятий Армении с «передовиками производства», для которых вызовы, стоящие перед Арменией являются давно пройденным этапом и не представляют собой вопросов. Полагаю чрезвычайно важным перед определением целей определиться, где же находится объект управления – страна, а это невозможно без серьезного анализа, в том числе и сравнительного. Также невозможно с определенной долей уверенности определять краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели без анализа потребности внутреннего и внешнего рынков. И если принимать во внимание предпосылку о том, что для малой страны спрос на мировом рынке на ее экспорт неограничен, то на первый план выходят те конкурентные преимущества, которые ее выделяют среди всех других стран. Для того чтобы использовать свои конкурентные преимущества и занимать свое место в мировом разделении труда необходимо все время двигаться вперед, а не исправлять старые ошибки с колоссальными затратами средств и времени. Это я о том, что сегодня правительство вынуждено призывать к созданию сельскохозяйственных кооперативов, а фактически тех же самых колхозов. И фермеры вынуждены идти на этот шаг выбирая из двух зол наименьшее. Правительство вынуждено призывать, а общество вынуждено в очередной раз платить, за ошибки совершенные в период приватизации. Даром ничего не бывает. Жаль, что некоторые экономисты-реформаторы не хотят понять, что время принятия «логических» решений давно прошло. Сейчас для принятия решений необходимо проводить моделирование часто применяя многовариантные расчеты. И то гарантий никаких. Все риски просчитать невозможно. А что же мы будем делать с таким подходом в сфере банковских и финансовых услуг в рамках (как мне представляется) создаваемого Ближневосточного кластера. Заявления типа хотели, как лучше не пройдут. Свои деньги на ветер выбрасывать никто не позволит, это не всепрощающие граждане Армении будут. Как в старой поговорке: «Все новое – это забытое старое». Создание кооперативов в Армении приведут к сокращению расходов фермеров 13 мая 2010 - 20:50 AMT 15:50 GMT PanARMENIAN.Net - Укрупнение фермерских хозяйств является очень актуальной задачей для Армении, так как в республике действуют 339 тыс. сельских хозяйств, а после приватизации каждой семье было предоставлено 1-1,5 га пахотных земель. Об этом журналистам в Ереване сказал министр сельского хозяйства Армении Герасим Алавердян. По его словам, использование малых земельных участков неэффективно, поэтому правительство разрабатывает программу по укрупнению земель и объединению общин. «В селе Лукашин Армавирской области созданы кооперативы, которые привели к реальному сокращению расходов фермерских хозяйств. При объединении право собственности не теряется, а покупка семян и удобрений обходится дешевле», - сказал Алавердян. При этом он добавил, что фермерские хозяйства должны укрупняться исключительно на добровольных началах. По поводу коньяка помню интервью исполнительного директора Перно Рикар в Армении. В нем он рассказывал о том, как на встрече с руководством Армении он доказывал, что Армянский коньяк должен производиться из сортов винограда не только выращенных в Армении, но и являющихся эндемиками. Недопустимо делать Армянский бренд из привозного сырья. То же самое можно сказать о любом другом товаре, производимом в Армении на экспорт. Он должен обладать ярко выраженными национальными чертами. Чертами в широком смысле слова.

Особенности национальной рыбалки, или почему не реализуются сравнительные преимущества Армении Любой экспорт возникает и возможен в случае, когда страна реализует на мировом рынке свои сравнительные преимущества -- природные, географические, ценовые, интеллектуальные и т.п. Если у вас нет никаких преимуществ, которые вы можете предъявить мировому рынку, то экспорта не может быть по определению. Именно сравнительные преимущества делают страну конкурентоспособной в процессе международного разделения труда, а ее экономику экспортоориентированной. Поэтому задача любого государства состоит в том, чтобы определить сравнительные преимущества своей страны и затем превратить буквально каждое сравнительное преимущество в объект экономической политики страны. Но если судить по мизерному экспорту Армении и особенно по его безобразной структуре, то одно из двух -- либо у Армении нет сравнительных преимуществ, либо экономической политики. Правильный ответ угадать не сложно. Действительно, какое сравнительное преимущество стало объектом экономической политики Армении за все годы реформ? Я затрудняюсь указать хотя бы на одно. Пресловутая IT-сфера, которая была объявлена государством приоритетной, все эти годы фактически развивалась вопреки государственной политики, а не благодаря ей. Она вообще появилась в Армении лишь благодаря энтузиазму и энергии отдельных личностей, а государство довольствовалось и довольствуется тем, что изредка похлопывает их по плечу, мол, работайте, ребята. Они-то работают, но IT-компании до сих пор имеют многочисленные системные проблемы на уровне государства, которые не решаются годами, потому что нет государственной концепции развития отрасли. Результат этой "экономической политики" таков: оборот IT-сферы составляет всего 100-150 млн долларов, хотя мог быть на порядок выше. Отношение нашего государства к другим своим сравнительным преимуществам аналогичное. Возьмем, к примеру, ситуацию с искусственным рыбоводством -- перспективнейшая отрасль для Армении. По мнению специалистов, Армения имеет огромные сравнительные преимущества в этой сфере, главное из которых -- почти неограниченные запасы чистой пресной воды, причем нужной для выращивания рыбы температуры. Этот фактор является ключевым. Плюс, по общему признанию, вкус нашей экологически чистой рыбы получается отменный в отличие от той же европейской. Спрос на такой товар на мировом рынке потенциально неограниченный и имеет тенденцию только к росту. Он не подвержен никаким кризисам. Спрашивается, сколько времени еще нужно министерству экономического развития, чтобы разглядеть, наконец, это сравнительное преимущество страны и начать работать по нему, как это уже сделали многие страны? Здесь стоит отметить, что во многих странах искусственное рыбоводство (коммерческая аквакультура) мощно набирает обороты в связи с истощением естественных запасов рыбы. Выращивание ценных пород рыб стало очень выгодным бизнесом. Например, в Китае товарное выращивание рыбы включено в список государственных приоритетов под лозунгом "В каждом водоеме должна быть рыба". Кроме того, рыбный белок -- самый полезный для человека, и разведение рыбы становится серьезной альтернативой мясному животноводчеству. Одна Норвегия производит рыбы на 3 млрд долларов (больше, чем мяса), и это вторая отрасль по доходности в стране после нефтяной! Кстати, товарное выращивание ценных пород рыб относится к высоким технологиям... По мнению армянских специалистов, при правильной постановке дела и должном отношении государства эта отрасль может производить порядка 300 тыс тонн рыбы. Даже если это преувеличение, все равно речь идет о потенциальном экспорте в сотни миллионов долларов -- вплоть до миллиарда и более! А что мы имеем в реальности? В реальности мы имеем объем производства всего лишь в 6 тыс. тонн на сумму около 20 млн долларов. Почти весь этот объем реализуется на внутреннем рынке... Как и в случае IT-сферы, это опять-таки исключительно результат частной инциативы при полной пассивности, а точнее противодействии государства. Потому что нельзя сказать, что наши чиновники не заметили отрасль. Заметили и... сразу обложили НДС импортные рыбные корма, хотя корма являются сырьем для производства, а сырье не должно облагаться этим налогом. А высшим чиновничьим "пилотажем" стало сдирание шкуры с рыбоводов за изменение категории используемой земли. Скажем, купил рыбовод абсолютно ни на что не годную солончаковую землю (соответственно, недорого), построил там бассейны, и сразу появляется чиновник, который ему объясняет, что раз ты умудрился найти применение негодной земле, то должен доплатить государству сумму примерно в 50 тыс. долларов за гектар (?!). Якобы разведение овец, коров, кур -- это сельскохозяйственная деятельность, а вот разведение рыбы -- уже промышленное производство, и категорию земли надо поменять на промышленную. Можно подумать, в Армении так много промышленности, что есть необходимость сдерживать ее развитие дополнительным сверхналогом на землю. Да мы должны дарить землю тем, кто рискнет поставить на ней промышленное производство! Тем более фермерам, которых безграмотная приватизация земли в свое время обрекла на беспросветное нищенство. Вдумайтесь -- в Норвегии государство дает дотации фермерам в 1000 долларов в год за каждый гектар земли (!), 400 долларов в год за каждую корову и т.д. Или возьмем Израиль, с которым мы так часто любим сравниваться -- если в Израиле кто-то соберется построить рыбную ферму, правительство компенсирует до 70% расходов! Наш же несчастный фермер не просит дотаций от государства, в данном случае он лишь просит, чтобы не мешали работать и не вымогали абсурдных сумм на основании абсурдных "законов"... Вот из такого отношения к вопросам развития экономики, из нашей близорукой и абсолютно фальшивой "заботы о бюджете" и возникает совокупный экономический результат нашей страны, который нельзя назвать иначе, как позорный. Этот результат складывается именно из таких конкретных эпизодов. Казалось бы, уникальная экспортная отрасль с потенциалом роста десятки раз, возьмите и развивайте, но почему-то чиновникам это не интересно. Видимо, сказывается застарелая болезнь наших радикальных либералов, полагающих, что государству нечего делать в экономике, кроме как собирать налоги, пусть она развивается сама. Но пора уже прозреть и понять, что никто в мире так не работает. Что делать Что надо делать для выправления ситуации, в принципе ясно. Министерству экономического развития (совместно с участниками рынка) следует разработать национальную программу развития искусственного рыбоводства, в которой должны быть подробно проинвентаризированы все препятствия на пути развития отрасли и предложены законодательные решения. Полагаю, что для вновь создаваемых хозяйств надо предусмотреть налоговые каникулы хотя-бы на три года. Тем самым в кратчайшие сроки необходимо создать максимально привлекательный инвестиционный климат для отрасли и разрекламировать его, т.к. отрасль нуждается в серьезных иностранных инвестициях и новейших технологиях. Во всем мире искусственное рыбоводство развивается по пути замкнутого оборотного водоснабжения, а у нас этих технологий пока нет. Было бы неплохо привлечь крупных европейских операторов. Один современный рыбоводческий завод сможет выдавать столько продукции, сколько сейчас производится во всей Армении, а таких заводов можно построить множество. И они не будут конкурировать между собой -- для экспортоориентированных предприятий места на рынке хватит всем. При этом очень важно, чтобы параллельно развивались как крупные хозяйства, так и мелкие. И самое главное -- необходимо найти решение по организации централизованного экспорта на внешние рынки. В стране сейчас порядка 300 мелких рыбоводческих хозяйств, и пытаться всех их превращать в экспортеров глупо. Нужно централизованное оптовое звено, которое сможет быстро и эффективно решать все бюрократические вопросы по экспорту, а самое главное -- сможет удовлетворять крупным внешним заявкам. Ведь одна из главных проблем в том, что внешнему рынку нужны крупные и стабильные поставки, что отдельным хозяйствам не под силу. Под это дело впоследствии можно будет создать узнаваемый бренд армянской рыбы наподобие коньяка. Кроме того, развитие отрасли потянет за собой развитие смежных производств, в частности, производство рыбных кормов, а также перерабатывающей рыбной отрасли, и в целом обеспечит значительную занятость. Немаловажное обстоятельство -- массовое вовлечение фермеров в рыбоводческую отрасль поможет также частично компенсировать ошибки, допущенные при приватизации земли, т.к. появляется возможность эффективно использовать небольшие земельные наделы, с которых невозможно получать сельскохозяйственную прибыль при их традиционном использовании. Поэтому село и стоит. Таким образом, искусственное рыбоводство вполне имеет шанс стать за несколько лет важнейшей экспортной отраслью Армении -- гораздо более важной для экономики, чем даже коньячная отрасль! Осознание этого должно стать стимулом для незамедлительных шагов. Выводы Миф о том, что в Армении нечего делать, потому что это очень маленький рынок и тому подобное, является полнейшей ерундой. Что делать малым экономикам и малым странам, известно всем -- работать на экспорт. Как реализовать экспортную стратегию, тоже известно -- развивать свои сравнительные преимущества. У Армении есть масса сравнительных преимуществ в производстве тех или иных товаров, которые можно реализовать даже в нынешних условиях транспортной полублокады. Товарное рыбоводство -- всего одно из них. Главная проблема в том, что эти преимущества так и не стали объектом экономической политики государства. В связи с этим надо, наконец, произвести инвентаризацию всех сравнительных преимуществ Армении и по каждому разработать свою национальную программу развития. Государство не должно стесняться развивать и стимулировать свои сравнительные преимущества, даже если какой-то псевдолиберальный неуч назовет это протекционизмом. Пора, наконец, чиновникам прекратить заниматься имитацией бурной деятельности и заняться конкретными национальными проектами. С конкретными ответственными лицами, сроками и целевыми показателями, чтобы всем было понятно. Например, пусть скажут народу, что в 2009 году товарное производство рыбы в Армении составляло 6 тыс. тонн, а, скажем, через три года благодаря нашей разработанной программе оно возрастет в 10 раз. Народ это поймет и оценит. Эдуард Нагдалян

И Вам много +++++++! Мне всегда интересно читать Ваши посты. Спасибо за высокую оценку моих скромных мозможностей.

Спасибо за ответ Дядя Джо. К сожалению времени катастрофически не хватает. По поводу того как называть эту программу приведу выдержку из интервью Гранта Багратяна изданию "Лрагир": «- Господин Багратян, что по сути являют собой «100 шагов» - продолжение политики либеральных реформ, реформы второго или третьего поколения или краткосрочный план выхода их ситуации? - Сложный вопрос, потому что после обнародования 100 шагов меня часто спрашивают, либерал я или нет. Главной задачей, безусловно, является построение либеральной экономики заново, продолжение процесса. Это схема реформ третьего поколения». Для более конкретного рассмотрения возьму один пункт: - политика в сельском хозяйстве должна быть направлена на поддержку мелких хозяйств, предоставление им первичного право на покупку земли, передать вопрос ирригации крестьянским хозяйствам, а также обложить высокими налогами крупных землевладельцев (имеющих в собственности свыше 50 га земли). Обоснование своей позиции дает Грант Багратян в том же интервью: «- В программе «100 шагов» впервые упоминаются крупные землевладельцы. В конце концов, они намерены развивать сельское хозяйство и специализироваться на сельскохозяйственном производстве. Зачем вы предлагаете применять в отношении них механизмы сдерживания? - Безусловно, люди выкупили землю, вложили в нее колоссальные средства и намерены что-то экспортировать. Они считают, что если хозяйство недостаточно крупное, себестоимость не сократится. Снижение себестоимости такой ценой нам не нужно. Почему? Зачатую крестьяне обращаются к крупному землевладельцу с предложением: «дай мне столько-то денег в день, и я продам тебе землю и буду работать на тебя». Работают пару месяцев, потом, не удовлетворившись условиями и оплатой, уходят. Порой крестьянам самим нравится батрачить. Но история подсказывает нам – армяне не батрачат. Золотым веком армянского крестьянства был добагратунинский период, когда арабы требовали дань деньгами, и вся земля на правах аренды была передана крестьянам. Люди работали чуть больше, но результат себя оправдывал. В результате появился излишек сельскохозяйственной продукции, который и стал материальной предтечей царствования Багратидов, а затем и Киликийского царства. Фактически, решение арабов стимулировало развитие крестьянских хозяйств, на которых было основано царство Багратидов. Арабы невольно стимулировали производство сельскохозяйственной продукции в Армении. Они не доверяли нахарарам и не позволяли им приобретать крупные наделы. Крупное земледелие и сейчас ни к чему не приведет. Пример тех же Багратидов свидетельствует о том, что покупка католикосом Петросом Гетадарздом сотен сел с земельными угодьями и создание крупной латифундии привело к развалу царства Багратидов. И нам сейчас нужно сельское хозяйство, нужны крестьяне. Лучше пусть крестьяне чуть дороже производят продукцию, но остаются на своей земле, чем какой-то латифундист будет диктовать свои условия. Это бесперспективно, потому что тот же латифундист будет бесконечно стремиться к укрупнению. Сначала крестьяне поддаются соблазну продать землю, потом перестают желать быть батраками и начинают бороться против крупного землевладельца или просто уезжают. А этого нам не нужно». Мощное экономическое обоснование (особенно «радует» сравнение не со странами региона, большой 20-ки и странами со схожими климатическими условиями, а со страной Арменией времен Багратидов, видимо как страной наиболее сопоставимой по условиям хозяйствования). Грант Багратян, будучи в должности премьер-министра Армении с 1993 по 1996 годы сам является первым ответственным лицом за проведенную реформу сельского хозяйства Армении. В том числе и за приватизацию. В результате приватизации в маленькой Армении было создано примерно 430 000 фермерских хозяйств. Для сравнения в стране Финляндии всего 67 000 фермерских хозяйств (примерно в 6,5 раза меньше!). По данным Минсельхоза, посевные площади в Армении составляют 470 тыс. га, т.е. на одно хозяйство приходится в среднем всего лишь 1,1 га земли! По расчетам немецких экономистов, минимальный размер фермы должен составлять примерно 100 га. Смею утверждать, что на таких мелких земельных наделах просто невозможно получать прибыль от земли. Их размер не позволяет обеспечить постоянное чередование сельскохозяйственных культур, эффективно решать вопросы использования техники и проведения агрокультурных мероприятий – полива, удобрений, ядохимикатов и пр. Для сравнения в стране США средний размер среднего фермерского хозяйства - 180 га. Какое будет сравнение индекса паритета у фермерских хозяйств в Армении и в США (полагаю над этим реформаторы и не задумывались). Число работников занятых в сельском хозяйстве Армении примерно составляет 46% против 2% в США. В 2008 году валовой продукт сельского хозяйства составил примерно 637 млрд. драмов. Если разделить эту цифру на число фермерских хозяйств, которое составляет примерно 430 000, то получим, что в среднем за год каждое фермерское хозяйство Армении вырабатывает продукции всего лишь на 1,5 млн. драмов, или 4 000 долларов! Для сравнения в стране США один работник, занятый в сельском хозяйстве, обеспечивает продуктами питания 140 человек, а наш фактически живет впроголодь, не имея возможности накормить даже свою семью. Обратите внимание на интервью Гранта Багратяна, из которого, можно сделать вывод, что для него и его команды реформаторов себестоимость сельскохозяйственной продукции не являлась значимым приоритетом. Такой подход есть нарушение принципов бережливости и разумности, которые должны лежать в основе любой экономической деятельности (не пишу экономической политики). И каким образом фермерское хозяйство Армении, по мнению этих экономистов, будет конкурировать с иностранными производителями на собственном национальном рынке Армении, не говоря о зарубежных рынках. Повторю цитату: «…обложить высокими налогами крупных землевладельцев (имеющих в собственности свыше 50 га земли)». Для сравнения в странах Евросоюза такие хозяйства считаются малыми, заведомо убыточными и субсидируются государством. Считается, что такие хозяйства не конкурентоспособны и без субсидий они не смогут выжить. Про передачу вопросов ирригации (Ирригация — подвод воды на поля, испытывающие недостаток влаги – примечание мое) крестьянским хозяйствам, наверное, нужно просто промолчать, так как я не могу представить как ирригационные мероприятия, затрагивающие иногда несколько административных районов, могут проводиться в рамках возможностей крестьянского хозяйства. Видимо это принятый у либеральных экономистов постсоветского пространства способ ухода от ответственности за результаты реформ. Самовольное и, как правило, неправильное ирригирование вызывает целую цепь негативных последствий: ирригационная эрозия; накопление агроирригационного культурного горизонта почв; вторичное засоление грунтов и почв; заболачивание грунтов и почв; загрязнение поверхностных и подземных вод; обмеление рек; оседание рельефа местности. Устранение вышеперечисленных последствий требует привлечения средств в существенных объемах, а на практике, как правило, эти вопросы остаются не решенными для будущих поколений. Смею утверждать, что все реформы в сфере сельского хозяйства, и в первую очередь приватизация, были проведены крайне безграмотно и привели к серьезным системным проблемам в отрасли, которые не дают возможности «подняться на ноги» армянскому сельскому хозяйству, быть конкурентоспособным. Наверно если бы этих реформ не было вовсе и сохранились бы колхозы советского образца, то результат сегодня был бы выше (Для примера можно привести страну Белоруссию, где показатели сельского хозяйства наиболее высокие на постсоветском пространстве. Конкурентоспособность Белорусских сельскохозяйственных производителей такова, что Россия, не самая отсталая в СНГ страна, вынуждена защищаться запретительными мерами, фактически политикой «выкручивания рук»). В результате этих реформ страна утратила государственную продовольственную безопасность, подавляющая масса крестьян даже себя не может прокормить. Это нельзя назвать иначе как национальным позорищем. Краткая историческая справка: В 1987 году в Армении насчитывалось 280 колхозов и 513 совхозов. После 1991 почти 80% земель было передано крестьянам. За 1992-1997 годы посевные площади сократились на 25%, а объем реализации сельскохозяйственной продукции в 1997 году составил 40% от уровня 1990 года. Предлагаю всем мысленно представить себя фермером в Армении с земельным наделом в 1,1га и задать себе вопрос: «Чем обрабатывать землю? Лопатой? Тяпкой? А может быть содержать сельскохозяйственную технику?» И вслед за этим задаться вопросом: «Какова будет производительность труда и себестоимость продукции?» По всей видимости, крестьянину, необходимо снова взять на вооружение аграрные методы времен династии Багратидов, руководствуясь «сельскохозяйственными» решениями арабов. Полноценного перевода программы «100 шагов» на русский язык так и не нашел. Нести эту программу переводчику, который неизвестно как ее переведет, не считаю целесообразным, перевод должен быть профессиональным здесь важно каждое слово. Если принять во внимание утверждение Гранта Багратяна, что «это схема реформ третьего поколения» полагаю, будет целесообразным для оппозиции качественно перевести ее на основные (помимо армянского) языки мира и в первую очередь русский, английский, французский и испанский. Можно было бы ее не торопясь (по мере возможностей) реально обсудить по пунктам, по отраслям с использованием экономических расчетов, а не просто логических доводов. Еще раз подчеркиваю, что не хочу и не желаю охаивать эту схему реформ. Иногда лучше плохо, чем никак. Кстати у меня вопрос. Никто не подскажет, в какую сумму инвестиций оценивается проведение этой реформы в Армении? PS. Прошу Вас, Дядя Джо, не воспринимать это на Ваш личный счет.

Спасибо Дядя Джо за ссылки но, к сожалению, этот материал я уже видел. На мой взгляд, это не экономическая программа – это набор тезисоподобных лозунгов для воздействия на сознание электората с целью предвыборной агитации. Как мне помнится, программа появилась аккурат к выборам. В принципе не хочу охаивать оппозицию и ее программу, но называть это произведение, носящее больше политическую окраску, нежели экономическую, социально-экономической программой как-то не получается. В упор не заметил странового и отраслевого экономического анализа, в связи с чем, не понятно на основании чего принимались управленческие решения, как впрочем, и экономического обоснования самих решений оформленных в виде тезисов. По моему субъективному мнению Левон Тер-Петросян, как политик умер 1 марта 2008 года, но при этом он, конечно, останется в истории Армении первым Президентом. Мне жаль, что созданный им в Армении политический кризис не перерос в кризис лжи, в политику повсеместного искоренения манеры подмены правды ложью. Дядя Джо я это пишу не для того, чтобы оппонировать вам или показать свое особое мнение. Хотелось бы видеть действительно экономическую программу, содержащую не только тезисы, но и экономическое обоснование путей достижения поставленных целей. Не важно, кто ее сделает. Хотелось бы, чтобы ее перевели на русский, английский, французский и испанский языки. Ниже приведу мнение Тиграна Джрбашяна из ЗАО «Америабанк»: ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕФОРМ АРМЯНСКОЙ ОППОЗИЦИИ - ЭТО ОТСТУПЛЕНИЕ ОТ ЛИБЕРАЛИЗМА – ЭКСПЕРТ ЕРЕВАН, 26 февраля. /АРКА/. Программа социально-экономических реформ армянской оппозиции - это отступление от либерализма, сказал в пятницу журналистам директор по развитию ЗАО «Америабанк» Тигран Джрбашян в ходе пресс-конференции, посвященной итогам и перспективам сотрудничества Америабанка с международными финансовыми институтами. В числе основных пунктов программы, автором которой является экс-премьер-министр Армении Грант Багратян, отмечаются такие, как облегчение налогового бремени для малого и среднего предпринимательства, стимулирование экспорта, преобразование всех коммерческих банков в открытые акционерные общества. Джрбашян отметил, что как экономист, который длительное время занимается экономической политикой, он ознакомился с документом, хотя старается «воздерживаться от комментариев к документам, которые скорее носят политическую окраску, а не экономическую». «В документе есть определения, которые нельзя рассматривать как новые, поскольку они уже давно являются свершившейся реальностью, в частности, по судебному оспариванию решений Центрального банка и председателя ЦБ, а также ряд предложений, связанных с представлением ежегодно денежно-кредитной политики в парламенте, внедрения системы корпоративного управления в банках и т.д.», - сказал эксперт. Он также отметил, что в документе представлены положения, которые, по его мнению, являются неприемлемыми, а также содержат внутренние противоречия, в частности, определение нормативов для финансовых учреждений находится в рамках полномочий Центрального банка, а с другой стороны предлагается изъять из спектра деятельности ЦБ надзор за рынком ценных бумаг. С другой стороны, еще ряд непроработанных идей, например, идея стерилизации частных трансфертов, реализация которой очень сомнительна или другое положение о принятии закона о рефинансировании или списании кредитов. Положение о гарантировании 60 % депозитов со стороны государства вообще не имеет аналогов в мире. А вообще, показатели, которые предполагается достигнуть в результате реализации программы (объем активов банковской системы, рынка капитала, страхового рынка) превышают лучшие результаты развитых стран, что также крайне нереалистично. «К сожалению, так как я сам являюсь сторонником либеральных экономических реформ, на сегодня мы являемся свидетелями отхода отца этих реформ в Армении Гранта Багратяна от этой идеологии, поскольку представленная им программа является социалистической по сути, и во многом популистской», - сказал Джрбашян. http://www.arka.am/rus/economy/2010/02/26/18893.html

Хорошее дело. Не так, так эдак. Не мытьем, так катанием. Незачем держать свои технологии в кубышке, когда можно получать прибыль. Где-то читал про технологии изготовления в Армении аморфных металлов в лабораторных условиях. Сейчас эти металлы набирают все большую популярность в связи с ростом нанотехнологий. И было бы неплохо начать осваивать их промышленное производство, тем более, что в Армении для этого есть более чем достаточная сырьевая база. В Китае задействован беспрецедентный проект с участием Армении В китайском городе Датун 3 мая при участии президента Армении Сержа Саргсяна было торжественно запущено армяно-китайское совместное предприятие “Шаньси-Наирит”. Для участия в торжественном мероприятии президент РА прибыл в Датун из Шанхая, сделав предварительно небольшую остановку в столице провинции Тайюань для встречи с губернатором Ван Цзюном. Представители завода, администрации города и провинции в своих выступлениях выразили благодарность правительству Армении за реализацию столь крупного по меркам города Датун проекта. Председатель совета директоров “Шаньси-Наирит” Джан Айби в своем выступлении отметил, что для строительства завода с годовой пропускной способностью в 30 000 тонн инвестировано 1.5 триллиона юаней ($220 млн.). Как представил заместитель министра энергетики и природных ресурсов Армении, заместитель председателя совета директоров совместного предприятия Иосиф Исаян, вкладом армянской стороны в проекте является одна из трех запущенных производственных линий, а также технология по производству хлоропренового каучука ереванского завода “Наирит”. Он сообщил, что проблем с реализацией полученной продукции не будет, поскольку только китайского рынка достаточно для полной реализации продукции. Более того, даже суммарной мощности “Шаньси-Наирита” и двух других подобных предприятий не хватит для того, чтобы удовлетворить потребность внутреннего рынка этой страны. Так что не исключается, что армяно-китайское сотрудничество в этой сфере в дальнейшем расширится. 40% акций нового совместного предприятия “Шаньси-Наирит” принадлежит правительству Армении. Годовой доход предприятия оценивается в $100 миллионов. На предварительном этапе размеры чистой прибыли армянской стороны пока неизвестны, поскольку, как сообщил И.Исаян, начальная прибыль будет направлена на обслуживание инвестиций. А в дальнейшем армянская сторона будет регулярно получать свою часть прибыли. Как отметил в своем приветственном слове министр энергетики и природных ресурсов Армен Мовсисян, эта сумма полностью будет перечисляться в бюджет Армении. Торжественное открытие предприятия завершилось угощением, после чего президент Армении Серж Саргсян принял участие в посадке деревьев. Мероприятие сопровождалось выступлением артистов традиционного китайского цирка и фейерверком. Открытие завода “Шаньси-Наирит” было последним мероприятием в программе визита президента Армении Сержа Саргсяна в Китай. Из Датуна Серж Саргсян и возглавляемая им делегация вернулись в Ереван. Напомним, что президент Армении Серж Саргсян 29 апреля отбыл в Китай по приглашению председателя КНР Ху Цзиньтао для участия в открытии Всемирной выставки “ШАНХАЙ-ЭКСПО-2010”. В ходе визита он принял участие в официальной церемонии открытия выставки, встретился с председателем КНР Ху Цзиньтао, с мэром города Сучжоу Яном Ли. В ходе визита президент посетил технопарк Сучжоу, встретился с руководством предприятия по производству автобусов HIGER и крупнейших корпораций в сфере телекоммуникации ZTE и Huawei Technologies Co. Ltd. Источник: Panorama.am