Российская папка 2.0

[Арарат]

все исчезнувшее ищите в политболтологии.

[Babik]

анализ? На Эхо?

...Горбачёв понимал,что надо что то делать, но что именно не знал. Вот оно все и рухнуло...кловуны мля..

[Nomen]

https://snob.ru/selected/entry/105980

Интересное интервью с бывшим директором Госархива, Мироненко. Наверно, его отличие от ностальгирующего поколения граждан в том, что он-таки знает информацию из архивов, а не из тв...

У него был недавно конфликт с Мединским из-за «героев-панфиловцев». Имел неосторожность сказать, что их никогда не было...

[Sashiko]

причем когда им талдычишь все эти 10 лет,что именно таков был план (развал СССР), а вовсе не благородное намерение осчастливить 1/6 прелестями демократии и вкусами колы и макдоналдса, они яростно сопротивлялись, требую предъявить письменные  доказательсьва пен. Потом они точно также яростно и ожесточенно сопротивлялись ,когда им говорили,что после "победы" в холодной войне вместо реформ силы наидемократичнейших были брошены на разворовывание и ослабление теперь уже России, они опять требовали письменных доказательств.

И теперь, вдруг, удивленно хлопая глазёнками...Россию ждёт развал..ц-ц-ц-ц какой сюрприз, какая неожиданость ))) Меняются герои развала, то меченый, то Элцин,то Путин...но в сказки они верить не перестанут ))

[w i t o]

Планов у природы нет. Есть законы развития.Согласно этим законам, выживает не самый добрый или сильный, а тот, кто гибче, кто быстрее приспосабливается к новым условиям.В животном мире больший шанс выжить имеют мыши, но не слоны, потому, что смена поколений  у мышей происходит чаще.

То же касается и государств. Какими бы положительными качествами не обладал СССР, его судьба была предопределена несменяемостью власти. (Китайцы вовремя кинулись, и ограничились 8 годами ).

Сейчас Россия наступает, а точнее, наступила  на те же грабли. И компания у нее: Куба, Туркмения, КНДР, Зирпичан.

[НезнайкО]

Последние два поста 

Я скрыл

Давайте без мата и оскорблений

Гражданин ю-2  )))))

[Sashiko]

Планов у природы нет. Есть законы развития.Согласно этим законам, выживает не самый добрый или сильный, а тот, кто гибче, кто быстрее приспосабливается к новым условиям.В животном мире больший шанс выжить имеют мыши, но не слоны, потому, что смена поколений  у мышей происходит чаще.

То же касается и государств. Какими бы положительными качествами не обладал СССР, его судьба была предопределена несменяемостью власти. (Китайцы вовремя кинулись, и ограничились 8 годами ).

Сейчас Россия наступает, а точнее, наступила  на те же грабли. И компания у нее: Куба, Туркмения, КНДР, Зирпичан.

одна девушка тоже в конце говорила..э сделали хорошо сделали )) Позвольте, а как же сказки демократия, права человека, свобода. Да.. и нельзя ли вашу версию историй всегда сразу подавать в сокращенном виде - были сильнее, богаче, злее, коварнее поэтому победили без этих предварительных ласк лирических отступлений )))

[w i t o]

одна девушка тоже в конце говорила..э сделали хорошо сделали )) Позвольте, а как же сказки демократия, права человека, свобода. Да.. и нельзя ли вашу версию историй всегда сразу подавать в сокращенном виде - были сильнее, богаче, злее, коварнее поэтому победили без этих предварительных ласк лирических отступлений )))

Если честно, то я так и не понял, Сашико ты согласен с моей мыслью или нет? Если нет, то почему?

[r430r]

https://snob.ru/selected/entry/105980

Интересное интервью с бывшим директором Госархива, Мироненко. Наверно, его отличие от ностальгирующего поколения граждан в том, что он-таки знает информацию из архивов, а не из тв...

У него был недавно конфликт с Мединским из-за «героев-панфиловцев». Имел неосторожность сказать, что их никогда не было...

[Nomen]

Ангажированное интервью

[r430r]

поясните, если не усложнит.

[u-2]

www

Изменено 18 марта 2016 пользователем u-2 (история изменений)

[u-2]

Последние два поста 

Я скрыл

Давайте без мата и оскорблений

Гражданин ю-2  )))))

роллик убирают без обьесненией еще и мы виноваты ?)))

лех лява гражданин Незнайко проехали)))

[r430r]

поясните, если не усложнит.

[Оlenabu]

Бизнес по-русски

Представьте себе деревню, в которой нет мыла. Не завозят. А в вас есть предпринимательская жилка – вы занимаете по знакомым, едете на ГАЗели в город, покупаете мыло оптом, привозите и продаете втрое дороже, поскольку спрос – бешеный. «На эти три процента» и живете – в следующий раз едете в город уже на фуре и продаете еще и в соседних деревнях (и называете это «строить региональную сеть»). Вы - успешный предприниматель. Нужны ли вам стратегия развития, маркетинговые исследования или WMS-система? Нет, потому что у вас и без них все купят. Так начинался российский бизнес начала 90-х.

Потом у вас появляется конкурент, который магическим образом начинает продавать то же мыло дешевле, чем вы покупаете. Разумного объяснения этому нет, но искать разумное объяснение повадкам российских бизнесменов – угроза для рассудка. Однако ваши три процента под вопросом, и вы нервничаете. Ваши продавцы стонут, что не могут ничего продавать в таких условиях, и вы их увольняете, потому что бизнес – не место для слабаков. Нанимаете новых и тоже увольняете. А потом вместе с мылом завозите гель для душа, так как нефть выросла, а с ней пенсии и зарплаты, и вашим односельчанам хочется пахнуть не только дегтем, но и фиалками. Средняя маржа «на круг» немного подрастает, жить можно, хотя уже и не на три процента, а на два. Стратегия развития, маркетинг, CRM и HR вам по-прежнему не нужны. Вы все равно успешный предприниматель. Банки гурьбой бегают за вами, чтобы дать вам денег почти даром, и вы их берете. На них вы открываете 20 филиалов и офис на Красной площади, и объявляете себя федеральной компанией. Руководить ею вы ставите своего бухгалтера, потому что самому лень. Это менеджмент начала 2000-х.

Нефть растет, и вы строите магазин. Потом второй. Половина товара лежит на полках полгода, прежде чем ее купят, еще четверть пылится там с открытия. Но маржа от последней четверти такая, что покрывает все эти проблемы, и вас это не тревожит. Точнее, вы об этом не знаете, потому что весь учет ТМЦ ваш пожилой бухгалтер ведет в 1С доисторической версии, а там все котловым методом – выручка, себестоимость, прибыль. Для вас главное – прибыль, потому что это ваш новый автомобиль и оплата сыну учебы в Лондоне.

Но тут от друзей (деловую прессу вы не читаете из принципа) вы узнаете страшное – в вашу деревню хотят зайти «федералы». Или даже «транснационалы». У которых маркетинг, CRM, HR и, что самое ужасное, низкие цены. Перспектива жить на один процент вас пугает, и вы идете к «губеру», которому еще в школе драли уши, и за бутылкой поддельного коньяку обсуждаете «меры по защите местных предпринимателей и налогоплательщиков от варягов». На присмотренном «федералами» участке внезапно обнаруживается древнее капище (потом вы построите там третий магазин), на другой участок три года не удается подать свет, на третий – газ и т.д. Эту атаку удается отбить, но плохие новости приходят от главбуха – ее вызвали в налоговую и недвусмысленно намекнули, что налоги все же придется платить. Хотя бы какие-нибудь. Два процента превращаются в полтора, но с этим уже ничего не поделать. По просьбе «губера» и из дальновидности вы вступаете в «Единую Россию» и под камерами жертвуете на новый храм. Это – менеджмент конца 2000-х.

В конце концов «федералы» подключают усиленные ресурсы, «губеру» звонят «сверху» и они все же открываются. Но поскольку нефть растет, и ваш бизнес уже большой, то и один процент оказывается неплохими деньгами. Маркетинга, системы управления запасами или стратегии у вас по-прежнему нет, но вы все еще успешный предприниматель. Вы подумываете о том, чтобы перестать пить коньяк с «губером» и вообще отойти от «оперативного управления» и перебраться к сыну в Лондон.

Но тут случается ужасное. Во-первых, падает цена на нефть. Во-вторых, банки внезапно становятся крайне нелюбезными и начинают клещами драть из вас свои деньги. В-третьих, вы выясняете, что из 20 филиалов 19 вам уже не принадлежат, а 20-й сгорел. А в-четвертых, ваш бизнес внезапно становится интересен сыну начальника местного РУВД. В ваш магазин среди бела дня заявляется съемочная группа и выясняет у насмерть перепуганной администраторши, что наценка на сливочное масло аж сорок процентов. Сюжет выходит на местном ТВ, где «сорок процентов» склеивают с лицом плачущей во весь экран крупными слезами пенсионерки. Телевизионщики снимают ваш стоящий за высоким забором дом, построенный еще в эпоху трех процентов. И если еще недавно о вас писали как о местном Сэме Уолтоне, то тут вы внезапно предстаете людоедом, пьющим кровь трудового народа. В ваш офис приходят РУВД, ФСО, ФСБ, санэпидемстанция, Роспотребнадзор, налоговая и служба по контролю за наркотиками. Все они что-то находят и уносят серверы, отчетность и «черную» кассу. Вы бежите в суд, но там на вас смотрят как на тяжелобольного. Суды вы проигрываете, попутно узнав о себе в зале суда много нехорошего. Потом вас приглашают «на беседу», в ходе которой ласково объясняют, что «даже вопрос так не стоит – отдать или не отдать», и предлагают честно продать ваш бизнес «хорошим людям» по цене подержанного автомобиля. Вы рыпаетесь, пьете в одиночку, снимаете ролики для YouTube и грязно ругаете власть. Пишете обращение к Путину, которое никто не читает. «Губер» вам помочь уже не может, так как снят в связи «с утратой доверия». Вас снова вызывают и говорят, что если вы не прекратите борзеть, то есть бесплатная опция посидеть годик-другой в тюрьме. Был бы человек, а статья найдется. В итоге вы все же отдаете бизнес – вместе с одним процентом и бухгалтером, но без стратегии, маркетинга и HR, так как вы их так и не завели. Вы читаете Дмитрия Потапенко, наливаетесь ненавистью к окружающим и думаете, как жить дальше.

Отношения бизнеса и власти недавно назвали "диалогом мясника с коровой". Не оспаривая правоту этого утверждения, рискну все же добавить, что корова стала жертвой не только из-за кровожадности власти, но и из-за собственного нежелания развиваться, решая рыночные задачи нерыночными методами, в том числе при помощи той же власти. Какой бы дикой не выглядела порой власть, бизнес в России все еще также дик, и в лучшем случае только становится на путь цивилизации. Конечно, он станет рано или поздно цивилизованным - если его, разумеется, не прирежут к тому времени окончательно.

Святослав Бирюлин