Новости нашей экономики

[Sergey Garayan]

ой Сергей джан, в россии с этим такая же беда... Мозгов не хватает))

[Arty]

Кстати, если помните идею с НПЗ в Мегри, то он как раз и должен был работать на иранский рынок.

[sevar]

Кстати, если помните идею с НПЗ в Мегри, то он как раз и должен был работать на иранский рынок.

У иранцев из за санкций с валютой туговато для строительства НПЗ в Армении...

[Arty]

У иранцев из за санкций с валютой туговато для строительства НПЗ в Армении...

[sevar]

В Армении подписано крупное инвестиционное соглашение в сфере капстроительства

2 декабря в Ереване между правительством Армении в лице Министерства градостроительства и компанией «Мультиконтиненталь Дистрибьюшн» в лице представителя швейцарского инвестора Вартана Сирмакеша было подписано соглашение относительно инвестиционной программы «Старый Ереван».

Как сообщили в Министерстве градостроительства, в церемонии приняли участие советник премьер-министра и представитель компании-застройщика «Глендейл Хилз».

Напомним, что программа предусматривает возведение в малом центре Еревана квартала из старых зданий центра города, демонтируемых с разных участков центра по причине застройки. Квартал находится внутри периметра улиц Главный проспект, Абовяна, Павстоса Бюзанда, Езник Кохбацу и Арами.

Строительство планируется начать в 2015 году.

[Sergey Garayan]

В Армении подписано крупное инвестиционное соглашение в сфере капстроительства

2 декабря в Ереване между правительством Армении в лице Министерства градостроительства и компанией «Мультиконтиненталь Дистрибьюшн» в лице представителя швейцарского инвестора Вартана Сирмакеша было подписано соглашение относительно инвестиционной программы «Старый Ереван».

Как сообщили в Министерстве градостроительства, в церемонии приняли участие советник премьер-министра и представитель компании-застройщика «Глендейл Хилз».

Напомним, что программа предусматривает возведение в малом центре Еревана квартала из старых зданий центра города, демонтируемых с разных участков центра по причине застройки. Квартал находится внутри периметра улиц Главный проспект, Абовяна, Павстоса Бюзанда, Езник Кохбацу и Арами.

Строительство планируется начать в 2015 году.

[sevar]

Вот она реальная экономика...

Почему армянскую обувь легче производить за рубежом

Аветис Гаспарян, владелец компании ООО "Гасшус", недавно перевел из Москвы в Ереван свое производство обуви. Компания, в которой работают 100 человек, производит элитную зимнюю женскую обувь ручной работы из натуральных материалов.

Решение перевести производство в Армению, по словам предпринимателя, было принято в связи с ужесточением миграционного законодательства РФ -- практически все мастера (сапожники) были из Армении, и многие из них находились на полулегальном и нелегальном положении. Само производство работало легально, и с реализацией обуви в московских торговых сетях проблем не было.

Решив данную проблему путем переезда в Ереван, А.Гаспарян столкнулся в Армении с целым возом других, не менее серьезных проблем, которые сильно осложнили деятельность предприятия, работающего по российским заказам, в определенном ценовом сегменте и экспортирующего всю произведенную обувь в РФ.

В Армении "Гасшус" работает в паре с компанией "Милси", также производящей зимнюю женскую обувь ручной работы. Суммарные мощности обеих компаний позволяют производить до 150 пар обуви в день. В результате высоких транспортных расходов на перевозку готовой продукции из Армении в Россию, длительных сроков доставки, поборов на дороге произведенная обувь становится неконкурентоспособной по цене на российском рынке. Негативное воздействие на ценовой фактор оказало также падение курса рубля по отношению к доллару.

ООО "Гасшус"По словам Аветиса Гаспаряна и его делового партнера Тиграна Авакяна, владельца компании ООО "Милси", пока шла реализация первой поставленной партии в московских магазинах, партнеры потеряли по 20 долларов на каждой паре, поскольку оптовые цены поставки исчисляются в долларах, а розничные, по которым реализуется обувь -- в рублях. Сейчас оба предприятия простаивают, хотя у них есть заказ.

Предприниматели также отмечают, что в Армении слишком высоки налоги, что не дает встать на ноги обувным компаниям, производящим дорогую обувь, идущую на экспорт. Слишком высока и арендная плата за производственные площади, достаточно дорого обходятся кредиты (24% годовых).

-- В рамках закона работать невозможно, а в обход закона мы работать не хотим. Мы вкладываем в производство немало денег, а прибыль очень низкая -- около 5%, так как себестоимость нашей продукции из-за вышеперечисленных факторов слишком высока. Есть проблемы и с сырьем. Наша обувь высокого качества, но она не может конкурировать по цене с турецкой обувью ручной работы, так как они работают на собственном сырье, а мы закупаем сырье. Если правительство хочет восстановить производство армянской обуви, необходимо оказать обувщикам господдержку, в частности, предоставить налоговые льготы, как это делают в других странах, и решить проблему отечественного сырья, -- отмечает Аветис Гаспарян.

Кроме того, предприниматели считают, что если бы государство нашло возможность предоставить обувщикам единую площадку (например, арендовав пустующие производственные площади), где они могли бы все работать, это помогло бы возродить обувную отрасль.

Тем не менее, при всех проблемах, которые сдерживают производство армянской обуви ручной работы, интерес к ней растет. По словам предпринимателей, интерес к продукции проявили белорусские импортеры, недавно побывавшие на производстве. Для выхода на белорусский рынок необходимо получение соответствующего сертификата, чем сейчас и заняты предприниматели. Думают они и о том, чтобы выйти на рынок еще одной страны Таможенного союза -- Казахстана.

Эти планы могут остаться всего лишь планами, поскольку А.Гаспарян подумывает вернуться в Москву, если здесь ничего не изменится. В России, по его словам, налоги ниже, транспортные расходы мизерные, так как заказчики сами приезжают на производство и забирают продукцию, нет необходимости брать кредиты, поскольку обувь быстро реализуется, и компания быстро получает деньги за реализованную продукцию. К тому же миграционное законодательство России смягчается в отношении граждан Армении как члена ТС и ЕАЭС.

[sevar]

Фермерам нужны крупные оптовики

Экспорт свежих фруктов и овощей в Россию остается весьма рискованным делом и замахнуться на объемные поставки могут себе позволить лишь организации, имеющие финансовую подушку безопасности и соответствующую инфраструктуру.

Уже несколько лет успешно работает в этом сегменте компания "Спайка". Как отметил генеральный директор ООО "Спайка" Давид Казарян, успех экспорта определяют большой объем, высокое качество и конкурентная цена. Дело это нелегкое даже при наличии современной инфраструктуры. Чтобы доставлять с математической точностью товар за тридевять земель в наилучшем виде и качестве, необходимо преодолеть ряд барьеров. Речь о зимних перевозках. Сейчас автопоезда компании вывозят овощи также в Сибирский и Дальневосточный регионы России. Для обеспечения безопасной транспортировки через Грузию в Россию пришлось закупить дорогостоящую буксировочную технику, которая работает на особо трудных участках Военно-грузинской дороги и помогает всем армянским грузовикам преодолевать горные хребты Кавказа через таможенный переход "Верхний Ларс". Уже несколько лет армянские грузоперевозчики достигают границы России сухопутной дорогой даже зимой.

У "Спайки" есть современный парк грузовых рефрижераторов, предназначенный именно для международных перевозок скоропортящихся продуктов. Парк ежегодно увеличивается, что позволяет конкурировать на региональном уровне с турецкими, украинскими и болгарскими автоперевозчиками. Не способствует ли масштабный экспорт свежих фруктов и овощей росту цен на внутреннем рынке? На этот вопрос Давид Казарян ответил, что "мы не просто закупаем и вывозим сельхозпродукцию. Как экспортоориентированная компания решаем двуединую задачу: предлагаем нашим фермерам огромные рынки гарантированного сбыта качественного продукта на основе взаимовыгодных договоров, а в долгосрочном плане создаем среду для расширения площадей сельхозкультур".

Когда 2009 сельскохозяйственный год оказался малоурожайным, и сотни фермеров не смогли поставить компании договорные объемы абрикоса, персика, винограда, помидоров, перца и т.д., "Спайка" не потребовала возмещения аванса (50% предоплаты), а дала возможность фермерам поставить эти продукты в следующем году.

У руководства компании четкая позиция по всем аграрным вопросам. Оно заинтересовано, чтобы выращенные на полях и в садах овощи и фрукты соответствовали международным стандартам качества. Пока тысячи фермеров все еще изначально ориентированы на местный рынок и часто просто игнорируют самые простые агротехнические требования при производстве. Между тем под брендом "Арарат Фрут" зарубежные потребители уже привыкли видеть продукцию высшего качества из Армении по конкурентной цене.

Еще одна масштабная программа "Спайки" предусматривает создание тепличных комплексов с применением новейших технологий в этой сфере. Компания заключила контракты с инвесторами, благодаря чему в Армении строятся десятки гектаров высокотехнологичных теплиц. В 2014 году в эксплуатацию будет сдан комплекс теплиц в 30 га для выращивания редиса с годовым объемом до 9 тыс. тонн.

Конечно, трудно укладываться в прокрустово ложе конкурентных цен, устанавливаемых крупными турецкими и европейскими компаниями-экспортерами фруктов и овощей в странах СНГ. Но "Спайке" это удается, хотя у конкурентов есть определенные преимущества: госсубсидии производителям сельхозпродукции, стимулирующая экспорт господдержка, льготное кредитование, налаженные взаимоотношения с производителями и механизмы контроля качества, сильные позиции на рынках сбыта и т.д. При разработке стратегии создания экспортоориентированной инфраструктуры эти факторы были учтены. Приобрели лучшее оборудование для профессиональной сортировки и упаковки продуктов, построили холодильные склады вместимостью более 10 тыс. тонн, которые позволяют в разы продлевать жизнь и товарный вид плодов и овощей. Действует отдельный завод по производству легкой упаковки. В результате эффективность загрузки на единицу транспорта повысилась на 15%, и на столько же уменьшились транспортные расходы. За последние годы компания закупила десятки единиц новейших моделей большегрузных автомашин-рефрижераторов марки Volvo-Krone. Создана единая система контроля качества, позволяющая прослеживать в онлайн-режиме весь долгий путь продуктов от производителя до конечного потребителя. Развивается обширная сеть сбыта продуктов под брендом "Арарат Фрут" в ритейлорских сетях (гипермаркетах) и оптовых рынках стран СНГ.

"Спайка" постоянно сотрудничает с ведущими НИИ Германии, Израиля и России по применению в местных условиях новейших технологий продления жизни скоропортящихся продуктов. Здесь внедрили стандарт менеджмента ISO 9001, стандарт контроля пищевой безопасности ISO 22000. Усилиями армянских программистов создан единый центр управления всей деятельностью компании. Много внимания уделяется дизайну и упаковке. Собственный завод производит уникальную в своем роде тару из пищевого полистирола, разработанную армянскими специалистами.

Немаловажное значение для качества имеет схема закупок и организация сбора урожая. Представители компании с самого начала сельскохозяйственных работ в регионах проверяют выполнение фермерами необходимых агротехмероприятий, оценивают ожидаемые объемы урожая. В период сбора урожая грузовые машины с холодильными установками служат в качестве мобильных складов. Такой подход к делу позволяет обеспечивать качественный сбор и сортировку более 300 тонн плодов и овощей в день. Фактически "Спайка" стала системообразующим звеном в сфере экспортоориентированного сельского хозяйства и стабильной международной транспортировки грузов из Армении.

Следует подчеркнуть, что в Армении в цепочке производства, внутреннего потребления и экспорта сельхозпродукции отсутствует торговая площадка, которая позволит внутренним и внешним потребителям напрямую контактировать с возможными партнерами. Отсутствие подобного механизма на рынке сельхозпродукции создает спекулятивные риски и не позволяет полностью использовать потенциал производителей сельхозпродукции.

Для сокращения логистических расходов, формирования инфраструктур экспортоориентированных продовольственных рынков в Армении требуются специализированные торговые площадки. Подобные площадки позволят обеспечить экспортные поставки с заранее согласованными условиями.

С целью организации в городе Ереване рознично-оптовой торговли свежими овощами и фруктами в современном рыночном формате ООО "Спайка" разработало инвестиционную программу, посредством которой можно организовать на единой площадке сотрудничество производителей сельскохозяйственной продукции, оптовых и розничных торговых агентов и экспортеров. Программа направлена на обеспечение согласованности процесса снабжения, хранения и потребления сельскохозяйственной продукции. Данный проект повысит уровень продовольственной безопасности Республики Армения.

"Нас интересуют инновационные проекты не только в сфере сельского хозяйства и транспорта, но и в машиностроении, химической и лазерной индустрии, радиоэлектронике. Это те области, где наша страна может иметь конкурентные преимущества. Инвестиции в инновации, в том числе в управление инновациями, кроме повышения эффективности предпринимательства, содействуют и укреплению национальной безопасности", -- говорит Давид Казарян.

Повторяющаяся из года в год погодная ситуация приводит к расслоению фермеров. Сверхприбыль одних за счет неурожая у других создает условия для искусственного повышения цен и лишает переработчиков возможности планировать и закупать нужное количество сырья. Вся деятельность компании направлена на сдерживание цен на сельхозпродукцию в умеренных пределах. Бизнес заинтересован в том, чтобы цены были стабильными. В этом случае фермеры могли бы не беспокоиться о реализации. В выигрыше были бы все -- производители, потребители, экспортеры и, конечно же, бюджет страны.

Надо, в конце концов, определиться и с приоритетами. В мире котируются экологически чистые продукты и органическое земледелие, и это для нас, как страны с ограниченным земельным ресурсом, просто спасение. Надо увеличивать площади теплиц и закладывать новые высокопродуктивные сады. Решающая роль государства очевидна, но и частные компании не должны дремать. Кстати, "Спайка" инициировала пилотный проект по созданию тепличных комплексов в разных регионах с тем, чтобы определить конкурентное преимущество страны в данной сфере и уже на этой основе инвестировать в стратегию развития отрасли.

Параллельно отдел управления проектов компании тщательно анализирует инновационную среду и инициирует процессы для успешной коммерциализации имеющегося научного потенциала в сельском хозяйстве. Здесь убеждены, что необходимо создавать продукты высокой ценности, а для этого требуется развитая перерабатывающая промышленность. Именно с целью сохранить устойчивые позиции на внешних рынках приступили к строительству уникального по своим техническим параметрам в регионе завода по производству консервированной продукции производительностью более 40 млн банок в год, где будут использованы только свежие отборные фрукты и овощи. Только конечный качественный продукт высокой ценности поможет армянским агропереработчикам выстоять в жесткой конкурентной борьбе с мировыми лидерами.

Левон Оганесян

[sevar]

Экономист: Пусть Армения производит меньше Турции – но качественнее 14:30, 05.12.2014

Если уж Армения и производит меньше Турции, то должна производить качественнее. Об этом заявил председатель Союза промышленников и предпринимателей Армении Арсен Казарян на съезде организации в Ереване 5 декабря.

По его словам, вступление в Евразийский союз еще не означает, что Армении не с кем конкурировать. Страны-партнеры по ЕАЭС – дружественные, может и братские республики, со схожим менталитетом и традициями – но в экономике они конкуренты. Причем не только друг с другом, но и с третьими странами. «Посмотрите, какие машины идут через перевал Верхний Ларс в Россию. Четыре из пяти – турецкие. Да, Турция производит больше нас, здесь по объективным причинам сложно что-то изменить. Но тогда мы можем и должны производить пусть и меньше, но качественнее», - подчеркнул он.

[Sergey Garayan]

Экономист: Пусть Армения производит меньше Турции – но качественнее 14:30, 05.12.2014

Если уж Армения и производит меньше Турции, то должна производить качественнее. Об этом заявил председатель Союза промышленников и предпринимателей Армении Арсен Казарян на съезде организации в Ереване 5 декабря.

По его словам, вступление в Евразийский союз еще не означает, что Армении не с кем конкурировать. Страны-партнеры по ЕАЭС – дружественные, может и братские республики, со схожим менталитетом и традициями – но в экономике они конкуренты. Причем не только друг с другом, но и с третьими странами. «Посмотрите, какие машины идут через перевал Верхний Ларс в Россию. Четыре из пяти – турецкие. Да, Турция производит больше нас, здесь по объективным причинам сложно что-то изменить. Но тогда мы можем и должны производить пусть и меньше, но качественнее», - подчеркнул он.

[Romeo11]

Вот она реальная экономика...

Власти легче продолжать тот же самый путь что и 20 лет назад добывать руду с сопутствующим загрязнением ОС и говорить о важности этой сферы экономики и все из-за каких то 170 млн. экспорта вместе с переработкой 340 млн. чем заняться развитием легпрома, я думаю теоритически довольно много пустующих зданий, если бы правительство отремонтировало и сдало здание под этот вид деятельности на условиях оплаты только ком.услуг, плюс освободило от налогов лет на 5, те предприятия которые занимаются экспортом, думаю бы люди бы совместно бы решали и вопрос логистики и вопросы сырья, тысячи рабочих мест и сотни млн. долл. экспорта, но рудой легче заниматься :ulikovpup:

[Voskepar]

</h1>

<h1>Компания "Мега Мед" вложила 4,8 млрд драмов в строительство в Армении завода по производству одноразовых медицинских принадлежностей

• Артур Ернджакян
• четверг, 11 декабря, 21:40

Армянская компания ООО "Мега Мед" вложила 4,8 млрд драмов в строительство в Армении завода по производству одноразовых медицинских принадлежностей. Об этом 11 декабря в правительстве сообщил министр экономики РА Карен Чшмаритян. На сегодняшнем заседании правительство приняло решение о продлении срока выплаты НДС с импорта оборудования до 1 июня 2015 года.

Министр отметил, что инвестиции на 4,8 млрд драмов были привлечены в приобретение необходимого для завода оборудования. Часть оборудования по техническим причинам пока не поставлена в республику, добавил он.

Бывший министр экономики Ваграм Аванесян сообщал в прошлом году, что инвестиционная программа компании реализуется с сентября 2013 года . Завод был запущен в 2014 году. В 2014 году компания планировала произвести одноразовых медпринадлежностей на сумму 1,2 млрд драмов и в основном экспортировать.

Отметим, что ООО "Мега Мед" было основано в июле 2011 года. Его учредителем является ЗАО "Росмедпром". (Курс ЦБ РА на 11 декабря 459.09 драмов ха доллар США)

[sevar]

Нефть в Армении ищут три компании

ЕРЕВАН, 12 декабря. /АРКА/. Три компании осуществляют на территории Армении нефтеразведочные работы в соответствии с предусмотренным планом, сказал в пятницу журналистам начальник управления недрами министерства энергетики и природных ресурсов Армении Вардан Варданян.

По его словам, территория Армении разделена на шесть условных блоков, которые распределены между компаниями.

«Российская компания Armoil проводит геологоразведку в первом и третьем блоках – северные районы Армении, во втором блоке – Армавирской области геологоразведку проводит армянская компания Integral Petrolium, а в четвертом, пятом и шестом блоках – Гегаркуникская область и южные регионы Армении – компания Blackstairs Energy Armenia», - сказал Варданян.

Он отметил, что компании получили все необходимые лицензии и разрешения, и проводят работы, итоги которых будут представлены позже.

По его словам, компании Armoil и Integral Petrolium получили лицензии в 2013 году сроком на 5 лет, а Blackstairs Energy Armenia уже три раза продлевала сроки лицензии по два года.

Нефтеразведочные работы на территории Армении начались еще в 40-50-х годах прошлого века и получили широкий размах в 60-х, когда в окрестностях Еревана, Октемберянском и Арташатском районах были пробурены несколько скважин глубиной в 4-4,5 километра. В результате в некоторых скважинах были выявлены признаки нефти и газа непромышленного значения.

До провозглашения независимости Армении в Араратской долине были пробурены 120 скважин, но серьезных результатов получено не было. Интерес иностранных компаний к Армении возрос после 2000 года в связи с повышением на международном рынке цен на энергоносители. Причем разведочные работы в основном направлены на поиски газа.

Работы по геологоразведке велись в окрестностях села Варанд в Армавирской области, а до 2009 года аналогичные исследования проводились также и в Сюникской, Вайоцдзорской, Гегаркуникской областях. Эти территории Армении сопредельны с той частью Куры, где находятся месторождения нефти и газа на территории Азербайджана и Грузии. Месторождения нефти есть и в соседнем Иране. Именно эти обстоятельства явились основанием для предположения о существовании на территории Армении запасов углеводородов в более глубоких слоях

- See more at: http://arka.am/ru/news/economy/neft_v_armenii_ishchut_tri_kompanii/#sthash.dnSpqaE2.dpuf

[Sashiko]

Производитель: Армения хочет преградить экспорт кожи в Турцию

09:25, 14.12.2014 Регион: Армения, Турция Тема: Экономика

Правительство Армении обсуждает возможность заградительных пошлин на экспорт кожи в Турцию. Об этом заявил корреспонденту Новости Армении – NEWS.am основатель и директор кожевенного предприятия «Ледер Арт» (Армавирская область) Левон Хорозян. Он отметил, что за последние месяцы Минэкономики несколько раз встретилось с представителями кожевенных предприятий.

«К нашей радости, в министерстве обсуждается пакет законопроектов по поддержке нашей отрасли. В частности, предлагается установить пошлину на экспорт сырой кожи – в 1 доллар (в драмовом эквиваленте) за килограмм. У нас всегда были разговоры о пошлине, но, к сожалению, она до сих пор не применялась», – отметил Хорозян.

Кроме того, на куплю-продажу сырой кожи планируется смягчить налоговый учет, чтобы не подводить под него фермеров. Во-первых, закупку без указания поставщика предлагается освободить от 11%-ного налога на доход (режим закупки с рынка). «В результате наше сырье станет на эти 11% дешевле», - отметил Хорозян.

Во-вторых, с бизнеса планируется снять ограничение на торговлю без счетов-фактур (из кассы), в размере 300 тысяч драмов в день и 3 млн – в месяц (по текущему курсу – около $6,5 тысяч – ред). Это поможет кожевенным заводам справиться с притоком сырья в сезон убоя скота, в декабре. «Скажем, в эти дни фермер может привезти кожи на 15 млн. С нынешним ограничением нам остаются дополнительные платежи себе в убыток», - отметил Хорозян.

Отметим, более половины (52%) экспорта сырой кожи из Армении, в натуральном выражении, приходится на Турцию (70,5 тысяч шкур).

Новости Армении - NEWS.am

[annajan]

вотте на!

мы отдаем кожу турции, чтобы оттуда покупать кожные изделия и платить турецким рабочим за то, что мы сами не умеем /не можем делать у себя при том, что у нас не хватает рабочих мест...