Кризис.

[Limited edition]

ура! я не параноик!

[ZepStam]

Нам бы до такого уровня обанкротиться...

[Nakomichi]

Я не понимаю как 300 тыс. человек смогли задолжать 100 млрд $ или даже евро . И это при том что там многие вещи даются даром как тепло ,овощи и аренда баз и так далее .Ну как ? Я всё это понимаю что левый кризис в Исландии из той же оперы как левый кризис ипотеки с США .Да я понимаю некоторым воротилам хочется чтобы я всему этому верил ,но я упорно не хочу верить ни то ни другому .Это всё игра правда на политической бирже а экономики тут совсем мало.

[Alexandre Rodrigues]

Не понял вопроса в общем. Но уверен, что экономика и есть главная и основная составляющая кризиса как мирового так и исландского. Где то политики больше где то- меньше, но основа или преобладающая часть - экономика.

Политикой часто проще обьяснять собственную глупость(или интересы). И на неё проще списывать.

[Nakomichi]

Хорошо Накомичи я снова медленно спрошу как 300 тыс . населения из которых только 150 тыс. максимум взрослых смогли сделать долгов на 100 млрд $ (евро ) и это при том что там много чего халявного . Грубо говоря это население Н.Карабаха фактически . Ну и где тут экономика ?!

вам слово .....

[Yilmaz]

Кризис кончится мировой войной

По мнению Михаила Леонтьева, единственным выходом из кризиса сегодня является глобальная война.

"В этом смысле нет никакой разницы, кто победил - Маккейн или Обама. Я думаю, что "страшилки" Байдена, который заявил о том, что уже в ближайшие 5-6 месяцев Обама жестко ответит на некий вызов, вполне оправданны. Потому что единственным выходом из нынешнего кризиса является глобальная война. Кто и каким образом ее развяжет - это уже чисто технический вопрос. Я не собираюсь гадать о том, каким будет повод для этой войны - осложнение отношений между Россией и Украиной/Грузией, иранский вопрос или Пакистан. Гораздо важнее понимать, что тяжелая экономическая ситуация неизбежно должна вылиться в политическую плоскость", - сказал Леонтьев.

К этому можно добавить следующее...

1. 25 ноября сего года Джордж Буш поручает министру транспорта выделять из специального госфонда средства для страхования торговых судов США от военных рисков, затопления и повреждения в Черном море. Подобная мера применялась Штатами в 1939 году перед самым началом Второй мировой войной

2. Американский журналист Гарольд Чарльз Тернер в совсем недавно опубликованной статье утверждает, что огромное количество резервистов Соединенных Штатов получили извещение о том, что их могут призвать на военную службу. То есть мобилизовать. Тернер называет это "всеобщей мобилизацией", хотя тут нужно внести поправку: решение о всеобщей мобилизации принимается только Конгрессом и подписывается Президентом. В данном же случае, судя по информации, происходит подготовка к частичному призыву резервистов - без лишних юридически сложных процедур.

3. Сообщение появилось несколько раньше на сайтах некоторых американских правозащитников. Их беспокойство было вызвано совершенно случайным наблюдением: в совершенной глуши США какие-то скауты натолкнулись на объект, похожий на концентрационный лагерь из фильмов про Вторую мировую войну. Но только пустой, не считая нескольких сторожей. Затем были обнаружены и другие подобные объекты - в количестве, слишком большом, чтобы быть всего лишь съемочной площадкой для голливудских драм.

Ситуация несколько прояснилась после появления информации о неком секретном контракте правительства США с компанией "Halliburton", которую когда-то возглавлял Дик Чейни. Компания подрядилась построить на территории США сеть "лагерей временного содержания", фигурировавших под названием "The Rex 84" (по имени разработанного еще во времена Рейгана плана борьбы с мятежами).

4. В эту картину органично вписываются недавние решения Ющенко предоставить свободный корридор для транзита войск НАТО по территория Украины.

5. Тревожные ожидания подогреваются распоряжением министра обороны Украины о передислокации войск с западных границ к границам России

http://www.livejournal.ru/themes/id/12016

[Limited edition]

куплю маленький остров в теплом океане. Желателно необитаемый, с источником питевой воды. Срочно.

[Nakomichi]

куплю маленький остров в теплом океане. Желателно необитаемый, с источником питевой воды. Срочно.

[Limited edition]

Тыссяча чертей! Надо посчитать что дешевле ствнок для перегонки соленой воды в питьевую или остров побольше. Завтра схожу в банк поинтересуюсь дают ли кредиты на покупку островов, и сколько это может стоить :Д:Д:Д Интересна их реакция

[Alexandre Rodrigues]

Ну я вправду не знаю. А что задолженность Исландии 100 млрд долл? порядка 300 тыс. на рыло. Не мало однако.

А где тут политика? Исландию топили в долге из за... Продолжите пожалуйста. Не пойму где тут политика- в чем цимес то.

[cartesius]

Старейшая немецкая промышленная компания может прекратить свое 500-летнее существование из-за мирового кризиса и претензий Еврокомиссии

http://expert.ru/printissues/expert/2008/4...nogo_v_krizice/

67,5 млн евро штрафа — пятую часть своего годового оборота, или десять годовых прибылей, — должна заплатить немецкая компания Prym, выпускающая швейные принадлежности, застежки для одежды, а также контакты для бытовой электроники. По отношению к обороту и прибыли компании это самый крупный штраф, наложенный Еврокомиссией на фирму, уличенную в ценовом сговоре. Такой штраф может довести Prym до краха. Между тем Prym является для немецкой экономики важным символом — это старейшая немецкая промышленная компания с почти 500−летней непрерывной историей.

Пуговицы для диктатуры Наполеона

Теоретически продукцию немецкой компании Prym мог заказывать себе уже Иван Грозный. Царь и великий князь всея Руси родился в 1530 году — и в том же году Вильгельм Прим, златокузнец из немецкого Ахена, основал одноименную компанию по легированию металлов, впоследствии превратившуюся в одного из крупнейших европейских производителей пуговиц, пряжек и других застежек для одежды.

В 1790 году Prym снабжала пуговицами французскую революционную армию. В 1830−м ее владелец Вильям Прим подсмотрел в Англии секреты конвейерного производства сложных застежек. В 1903 году очередной владелец Prym, Ханс Прим, изобрел популярную до сих пор застежку-кнопку.

В XX веке компании, которая до сих пор находится в стопроцентной собственности семьи Прим (на данный момент уже девятнадцатого поколения семьи), удалось диверсифицировать бизнес, разделив группу на три подразделения — производящий застежки Prym Fashion, выпускающий швейные принадлежности Prym Consumer и специализирующийся на производстве контактов для автомобильной электроники, а также для бытовой техники и мобильных телефонов INOVAN.

«Наш бизнес стоит на трех сильных столпах, на трех очень разных столпах. Три подразделения нашего концерна дают примерно по 30 процентов оборота компании, составляющего 360 миллионов евро», — рассказал «Эксперту» Андреас Энгельхардт, СЕО Prym Gruppe. Энгельхардт был нанят на эту должность в октябре 2005 года и сразу же приступил к санации предприятия. «В первые два года моей работы мне удалось стабилизировать бизнес, удвоить результаты. Мы очень активно реорганизовывали предприятие, в том числе и поэтому мы можем сказать, что подготовились к мировому экономическому кризису. Мы крепкая компания», — с гордостью говорит Андреас Энгельхардт.

Но г-на Энгельхардта и группу Prym ожидал тяжелый удар со стороны чиновников Евросоюза.

Показательная порка

Еще в 2004 году Еврокомиссия начала расследование дела о предполагаемом сговоре ведущих мировых производителей застежек. По мнению брюссельских чиновников, мировые лидеры — японская YKK, британская Coats, немецкая Prym и ряд компаний помельче — на протяжении многих лет находились в сговоре, совместно определяя порядок цен на свою продукцию.

Удача неслыханно улыбнулась антимонопольным властям. В архиве компании Prym им удалось наткнуться на личные записи главы компании Акселя Прима, в которых тот начиная с конца 1970−х подробно документировал места и даты встреч с конкурентами, имена присутствовавших бизнесменов, повестку дня и итоги переговоров. Обвинительное заключение против картеля само упало в руки еврочиновникам.

По итогам расследования Еврокомиссия решила примерно наказать Prym, назначив компании штрафы не по факту создания картеля, а по каждому из типов товаров, цены на которые регулировались с помощью сговора. В итоге в 2007 году на компанию был наложен штраф в 27 млн евро за сговор относительно цен на швейные иглы и еще 40 млн евро штрафа за сговор в области производства застежек-«молний».

Андреас Энгельхардт рассуждает о решении Еврокомиссии с горечью. «Конечно, мы несем ответственность за ошибки прошлого. Но если посмотреть на соотношение размера штрафа и оборота компании, то получится, что ни одна другая компания в Европе не была наказана так серьезно. Это несправедливо. Например, когда штраф накладывался на концерн Thyssen-Krupp, его размер рассчитывался на основе оборота конкретных подразделений концерна. Если бы это правило было применено и к нам, то штраф был бы меньше 10 миллионов евро и мы бы давно его выплатили. Но для нас штраф рассчитали на основе всего оборота концерна — и сделали это дважды. Конечно, Еврокомиссия свободна в своих решениях, и здесь сыграло свою роль то, что картельные переговоры шли с семидесятых годов, но в результате получается, что для погашения штрафа мы должны будем отдавать нашу прибыль в течение десяти-двадцати лет», — возмущается СЕО Prym Gruppe.

После мирового кризиса

Удар со стороны Еврокомиссии пришелся на самое неудачное для Prym время. Именно к концу 2007 года резко снизились доходы от наиболее перспективной сферы деятельности Prym — подразделения INOVAN. Финансовый кризис серьезно ударил по мировому автопрому, снизив объемы продаж автомобилей в разных странах на 20–30%, а вместе с падением продаж автомобилей упал и спрос на автомобильную электронику. «В последние два месяца заказы от автомобильной промышленности сильно сократились. Первая половина будущего года тоже будет тяжелой для мировой экономики», — признается Андреас Энгельхардт.

Серьезное падение переживают и другие клиенты компании — производители бытовой электроники и мобильных телефонов. Компании приходится всерьез думать о привлечении внешнего капитала.

В прошлом году Prym уже почти была готова частично расстаться со своей пятисотлетней независимостью и активно искала инвестора, который вдохнул бы в компанию новую жизнь. Тогда члены семьи Прим отвергли предложение инвестфонда Triton, который был готов выложить 50 млн евро за 50% долей Prym — предложение потенциальных инвесторов посчитали излишне агрессивным. Сегодня дефицит ликвидности серьезно усложняет задачу поиска капитала, но компания не перестает искать источники внешнего финансирования.

«Мы остаемся оптимистами. Я могу представить себе участие внешнего капитала в отдельных подразделениях концерна. Такой вариант был бы более простым. Вполне возможно, что в той или иной форме внешний капитал получит участие в одном из наших подразделений уже в 2009 году, — размышляет Андреас Энгельхардт. — Важно то, что мы остаемся прибыльными. У нас качественный оперативный бизнес. Мы производим первоклассные товары, мы владеем известными марками продуктов, на некоторых рынках мы мировые лидеры. Мы не можем просто взять и рухнуть. Это было бы глупым анахронизмом, если бы мы рухнули из-за наложенных на нас штрафов».

Оптимизм руководства Prym Gruppe можно понять. Нынешний кризис не самый тяжелый за историю компании. Опустошительная и разорительная для европейской экономики Тридцатилетняя война XVI века, которая застала Prym в возрасте ста лет, была куда более серьезным вызовом.

[Alexandre Rodrigues]

Старейшая немецкая промышленная компания может прекратить свое 500-летнее существование из-за мирового кризиса и претензий Еврокомиссии

http://expert.ru/printissues/expert/2008/4...nogo_v_krizice/

67,5 млн евро штрафа — пятую часть своего годового оборота, или десять годовых прибылей, — должна заплатить немецкая компания Prym, выпускающая швейные принадлежности, застежки для одежды, а также контакты для бытовой электроники.

В прошлом году Prym уже почти была готова частично расстаться со своей пятисотлетней независимостью и активно искала инвестора, который вдохнул бы в компанию новую жизнь. Тогда члены семьи Прим отвергли предложение инвестфонда Triton, который был готов выложить 50 млн евро за 50% долей Prym — предложение потенциальных инвесторов посчитали излишне агрессивным. Сегодня дефицит ликвидности серьезно усложняет задачу поиска капитала, но компания не перестает искать источники внешнего финансирования.

[Nakomichi]

Тыссяча чертей! Надо посчитать что дешевле ствнок для перегонки соленой воды в питьевую или остров побольше. Завтра схожу в банк поинтересуюсь дают ли кредиты на покупку островов, и сколько это может стоить :Д:Д:Д Интересна их реакция

[Nakomichi]

Если только исландцы сами не рады утопится участвуюя в американских спекуляциях .Поэтому это не экономика а политика .Поэтому выше я и сказал что в Исландии нет предпосылок к кризису .

[Limited edition]

Опреснительная установка дорогая штука. особенно в обслуживании. Энергию где брать? Завозить соляру морем? Да и смотря на что вода- только на питье? На мытье? Или еще и хочется жить посреди зелени, а не в пустыне- тогда и на орошение понадобится...

Стоимость острова зависит не сколько от размеров, а сколько от расположения, качества острова и юрисдикции... Так что перед походом в банк лучше подготовиться- думаю будут спрашивать именно об этом.