sevar

Союз легпрома: Складами в России Правительство бы нам очень помогло 22:40, 21.12.2014 Правительство Армении очень помогло бы своим производителям легкой промышленности открытием складов в России. Об этом заявил корреспонденту Новости Армении – NEWS.am сопредседатель Союза работодателей легкой промышленности республики Овсеп Погосян. Поддержка участия в выставках – это хорошо, но еще не все, добавил он: потенциальный партнер захочет увидеть склад, а на нем – достаточно товара. Такая «притирка» с рынком должна идти как минимум полтора-два года. «Только после этого товары станут более-менее узнавать», - пояснил Погосян. «Какие-то шаги мы планировали предпринять с правительством еще год назад, но, к сожалению, этот год мы потеряли – в том числе из-за слабой инициативы госаппарата», - добавил Погосян. Господдержка нужна не навсегда, а именно на эти полтора-два года, когда продажи еще не будут себя окупать. «Остаток на складах даже нужен: пусть потенциальные партнеры видят, что товар у нас средь бела дня не закончится, а значит - с нами можно заключать долгосрочные контракты», - пояснил Погосян. Отметим, согласно Программе действий по развитию легкой промышленности на 2014-16 гг, составленной под эгидой Минэкономики, на создание экспортной компании по продвижению армянской одежды и обуви в первый год может потребоваться 134 млн драмов, во второй - 159 млн. Необходимое софинансирование государства в первые два года было оценено в сумме 141 млн драмов (по текущему курсу около $310 тыс).

Стадо поддерживает чабана, по другому и быть не может...

Золотоносная Армения – без золотого запаса 02:05, 19.12.2014 Армения, где добывалось 5-7% золота Советского Союза, не имеет золотого запаса. Недавно этот вопрос понял Общественный совет – устами опытных геологов и экономистов. По мнению ученых, нагрузку здесь нужно возложить и на частные компании. Мнение о том, что государство должно быть осторожнее с частными компаниями, чтобы не отпугнуть их, неприемлема, считают ученые: у крупнейших компаний отрасли чистая прибыль достигает десятков миллионов долларов в год. Разведанные запасы золота в Армении составляют около 268 тонн, и эта цифра постоянно обновляется (разведываются 39 месторождений и рудопроявлений, разрабатываются - 9). Причем добывающие компании прощупывают месторождения, в советское время считавшиеся нерентабельными. Если тогда содержание менее 2 граммов на тонну после разведки записывали в архив, то теперь даже 0,5 – 0,8 гр/т считаются выгодными: технологии извлечения шагнули далеко вперед. Поэтому советские папки с отчетами стали доставать с полок Геологического фонда. Только за огромную геологоразведку советского периода нынешнее правительство Армении с частных компаний почти ничего не берет. Стране не остается и золота в натуральном выражении: выплавляемый в Армении золото-серебряный сплав Доре, концентраты золота и золотосодержащие концентраты других руд вывозятся за рубеж. Стране достаются только небольшие налоги на природопользование. Примером отношения государства к ресурсам страны может служить эксплуатация хвостов Араратской золотоизвлекательной фабрики. Сколько там накопилось золота и с каким содержанием, никогда не сообщалось. Тем не менее, в середине 2000-х государство разрешило одной из прежних управляющих компаний Соткского месторождения извлечь оттуда сотни килограммов (а может, даже тонны) золота. Для рассмотрения вопросов недропользования в Общественном Совете при президенте Армении, в рамках Бюджетно-финансовой комиссии, создана Подкомиссия по вопросам геологического изучения и рационального использования недр. Ее председателем избран геолог Гарик Бабурян, в ее составе – опытные ученые и специалисты. На первом же заседании Подкомиссия обсудила модель поправок в Закон «О недрах», с принципом «разделения продукции» при выдаче лицензий на эксплуатацию стратегических полезных ископаемых, в т ч золота. Законопроект будет представлен вниманию Правительства и парламента. Принцип широко известен: в большинстве нефтяных стран государство, кроме налогов, забирает и часть собственно нефти. По этой аналогии, правительство Армении обязано пополнять свой золотой запас – либо обязав добывающие компании к натуральным платежам, либо само входя 50%-ным акционером в рудники, подчеркнул Бабурян. «Большинство крупных недропользовательских компаний – часть глобальной компрадорской олигархии. С ней заодно и наша, наживающаяся на продаже отечественных ресурсов и хранящие деньги в иностранных банках. Поэтому она сплошняком ориентирована на своих «партнеров» на Западе и их корпоративные интересы. А последние диктуют минимальное участие государства, ибо без его протекционизма национальный бизнес никогда не устоит перед глобально-олигархическими компаниями», - заявил Бабурян. Заметим, по данным Международного золотого совета (World Gold Council) Три европейские страны, занявшие в 2013 году 2, 3 и 4-е места в мировой десятке крупнейших владельцев госрезервов золота – Германия, Италия и Франция – держат в золоте более 60% госактивов. Это оспаривает аргументы о том, что золото для мировой финансовой системы – уже вчерашний день. «Ну а почему не спешат с поддержкой национальных интересов наши чиновники, я уже упомянул», - добавил Бабурян.

Центральный банк Армении нашел метод изъятия нацвалюты из наличного оборота 19.12.2014 10:52 На днях Совет Центрального банка Армении решил поднять уровень норматива обязательного резервирования наличности для коммерческих банков с 12 до 24%, что и стало стимулировать процесс укрепления национальной валюты с 17 декабря, пишет газета «Айкакан жаманак». «Чтобы увеличить резервы банки стали скидывать валюту и приобретать драмы. Судя по всему, в ближайшее время банкам понадобится большая масса драмовой наличности, и они будут вынуждены продавать валюту. Это гарантирует низкий спрос на валюту и исключит давление на драм. Возникает вопрос — если у ЦБ был такой простой инструмент, то почему он не был применен раньше?», — задается вопросом автор статьи, полагая, что данное изменение уменьшит ликвидность банковской системы. Если говорить об увеличении уровня резервирования с 12 до 24%, то речь идет о дополнительной сумме приблизительно в $300 млн. То есть, в ближайшие дни банкам придется существенно наращивать «неприкасаемую» наличность в драмах эквивалентно этой сумме. Это, конечно, стабилизирует курс нацвалюты Армении, но не надолго. Примечательно, что предпринимаемые ранее попытки ЦБ изъять из оборота драмовую наличность путем размещения гособлигаций не увенчались успехом — банки не спешили вкладываться в госдолг, поскольку не доверяли нацвалюте. Отрицательная сторона увеличения обязательного резерва наличности заключается в том, что банки будут испытывать ее дефицит, а это чревато сокращением кредитования. То есть, затормозится экономика. Банки уже стали предлагать драмовые вклады по высоким процентам — до 16% годовых. Процесс оттока наличности с рынка начался. Ситуация довольно сложная, и надеемся, что у ЦБ и правительства есть план относительного того, что делать после того как банки оттянут драмы в свои резервы, а денег на рынке станет критически не хватать. Подробности: http://www.regnum.ru/news/economy/1878569.html#ixzz3MKzNxjpJ Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА REGNUM

Армянские сигареты расширяют географию экспорта ООО "СПС Сигарон" на данный момент активно восстанавливает свои зарубежные связи с целью экспорта, в частности, в Россию, Украину и страны СНГ, также экспорт производится в США, Иран и Ирак. Об этом на пресс-конференции, отвечая на вопрос корр. АрмИнфо, сообщил представитель компании Нвер Саргсян. По его словам, на данный момент компания работает в направлении расширения географии экспорта своей продукции, в частности, на европейский рынок. И несмотря на специфику правового урегулирования европейского рынка ведутся активные переговоры по экспорту в Италию. Саргсян отметил, что в прошлом компания предпринимала шаги для выхода на китайский рынок, однако около 75% китайских потребителей отдают предпочтение местной продукции, но, несмотря на это, компания продолжит предпринимать шаги для продвижения своей продукции на китайском рынке. Согласно Саргсяну, географическое расширение экспорта продукции ООО "СПС Сигарон" играет большую роль для ознакомления иностранных потребителей с армянской продукцией, что впоследствии оставляет позитивное влияние на реализацию всей армянской продукции. Компании также интересен турецкий рынок, но экспорт в Турцию требует детального изучения рынка и осторожного выбора дистрибьютора.

В Ишханадзоре близится к завершению строительство здания для сирийских армян В Ишханадзоре близится к завершению строительство здания для сирийских армян. Строители наносят последние штрихи. Еще несколько дней и новое многоквартирное здание примет прибывших в Арцах из Сирии наших соотечественников.

Армянские трикотажники жалуются на трюки импортеров 01:20, 17.12.2014 Импортная продукция не всегда правильно растамаживается в Армении. Об этом заявил корреспонденту Новости Армении –NEWS.am сопредседатель Союза работодателей легкой промышленности Армении Овсеп Погосян. Он отметил, что армянский рынок одежды и обуви оценивается примерно в $280 млн в год. Из них только 8% покрывают местные производители. А остальные 92% импорта не всегда поступают в Армению вполне законно. «Я не говорю о контрабанде. Моет, она и есть, но утверждать этого я не могу. Но точно есть вопрос с правильной растаможкой. Более дорогой товар регистрируется как более дешевый, чтобы растамаживаться по более низким контрольным ценам», - заявил Погосян. Это снижает конкурентоспособность аналогичной местной продукции, добавил он.

Итальянский текстильщик: Из Армении можно экспортировать в ЕС 12:23, 17.12.2014 Из Армении вполне можно экспортировать одежду в Евросоюз. Об этом заявил корреспонденту Новости Армении – NEWS.am генеральный директор ООО «Братекс», итальянский предприниматель Стефано Фаббрис после совещания представителей армянского легпрома у министра экономики Карена Чшмаритяна. Компания производит и экспортирует текстильную продукцию из Армении в Евросоюз. Трудности есть, и немало, но компания движется вперед, добавил он. Не хватает профессионалов и техники, управляющих кадров, запчастей к оборудованию. «Даже иголок, бывает, не хватает. Но сложа руки не сидим. Чего не хватает – достаем, что не получается – исправляем. В общем, путь к европейским стандартам качества долгий и сложный, но мы его проходим», - добавил итальянский специалист. Для этого, добавил он, в порядке должны быть все звенья производства, нужны профессионалы и современное оборудование, а также хороший надзор за ним. «А специалистов не хватает. Поэтому учим их на месте», - заметил Фаббрис.

Текстильщик: С законным импортом конкурировать вполне сможем 10:19, 17.12.2014 С законным импортом армянские текстильщики конкурировать вполне смогут. Об этом заявил корреспонденту новости Армении – NEWS.am гендиректор ОАО «Спитак Вануи» Ваник Асатрян после совещания представителей армянского легпрома у министра экономики Карена Чшмаритяна. Фабрика, добавил он, начала производство около 2 месяцев назад. В организации приняли участие специалисты из Ирана. «При поддержке Государственного фонда развития промышленности мы получили кредит на производство трикотажа и сейчас осваиваем его», - добавил Асатрян. На вопрос, сможет ли армянская продукция конкурировать с импортом, Асатрян ответил: «Если импорт законный – отчего нет». Новости Армении - NEWS.am

Армянская элита должна выполнить свою миссию и вывести страну из сложившейся ситуации – Арутюн Месробян 16:42 • 16.12.14 Для выхода из сложившейся в Армении экономической ситуации, по словам эксперта по управлению Арутюна Месробяна, есть всего лишь один вариант. В ходе сегодняшней встречи с журналистами эксперт подчеркнул, что представители верхушки нации должны отложить в сторону личные претензии, начали самоформирование и вывели страну из сложившейся экономической ситуации. «Если элита не выполнит эту свою миссию, я уверяю, что настанет тяжелый этап. Тогда, если мы останемся как государство, очень хорошо, но если все пойдет не так, винить никого не нужно. Все те, кто предложат иные пути, лишь устроят в Армении «майдан». А мы уже знаем, чем это заканчивается - так же, как в Сирии, Ираке, Украине и в других странах», - сказал он. Арутюн Месробян подчеркнул, что еще в 2009 году говорил, что худший, чем кризис 2008 года, Армения ощутит с конца 2014 до 2016 года, однако общество, власть и оппозиция неадекватны, чтобы понять ситуацию. «Пока ситуация не ударит по нашим карманам, мы равнодушны, ни во что не ставим прогнозы. Это свойственно потребительскому классу, а мы такие же, и наши опасения начинаются и заканчиваются желудком», - сказал он.

Мы обеспокоены ситуацией – министр-руководитель аппарата правительства РА о девальвации драма 19:25 • 16.12.14 Правительство Армении обеспокоено колебаниями курса драма по отношению к доллару и сегодня проведет обсуждение. Об этом в Национальном Собрании в ходе беседы с журналистами сообщил министр-руководитель аппарата правительства РА Давид Арутюнян, отметив, что на данный момент перед правительством страны стоит задача - стабилизировать национальную валюту. «Мы, действительно, обеспокоены», - сказал Давид Арутюнян в ответ на вопрос, беспокоит ли их ситуация. Но о возможных решениях Давид Арутюнян не стал говорить, подчеркнув, что обсуждения должны быть закрытыми, а решения - открытыми. «Инфляция имеет существенное влияние, и в деле реализации многих проектов, которые были у нас, которые мы планировали, конечно, возникли трудности», - сказал Давид Арутюнян. Министр считает, что на данный момент имеет место некоторая паника. «Будут предприняты шаг, приняты решения, о которых, я думаю, в ближайшее время мы сообщим». Он не согласился с замечанием, что паника имеет основания, отметив, что паника не всегда бывает обоснованной. В ответ на вопрос, что произойдет с ипотечным рынком Армении, в частности, есть много людей, которые купили квартиры за доллары, министр отметил, что некоторые решения будут, но в настоящее время это непервостепенный вопрос, сейчас главная задача состоит в стабилизации ситуации

ДОРОГА ДЛИНОЮ В ВОСЕМЬ ЛЕТ… 15.12.2014 Лиана ГЕЗАЛЯН …Богатая множеством разных событий, полная энтузиазма и не лишенная разочарований, потребовавшая многомиллионных долларовых инвестиций, колоссального труда и железной воли, чтобы дойти до своего логического конца. Все начиналось в 2006 году, когда в Армении было создано ООО "Арарат груп", единственным учредителем которого с середины 2007 года стали инвесторы из Великобритании в лице организации Marton Forest Group Limited, решившие основать в Араратской области близ города Арташат производство минеральных вод. СЕГОДНЯ ЭТО УЖЕ СОВРЕМЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ – ОГРОМНЫЙ КОМПЛЕКС, раскинувшийся на территории около 7 гектаров на месте бывшего паркетного завода, действовавшего на этом месте в советские времена. Каждый из цехов (хотя назвать цехом отдельные компоненты общего производства удается с большим трудом) является по своей сути самостоятельным заводом, связанным с другими специальными мостиками, через которые проходят все необходимые коммуникации. И все это связано воедино, начиная от предприятия по производству пластиковых бутылок, крышек и ящиков и заканчивая, так сказать, "сердцевиной" комплекса, где проводится фильтрация воды по современным технологиям. Правда, уникальность этого комплекса для нашей страны не только в том, что нигде больше нет завода минеральных вод и напитков такого масштаба, как этот, и не только с технологической точки зрения, но также по объемам и качеству, которое получит зеленый свет в любой европейской стране. Отличает предприятие также и то, что централизованного производства всех компонентов не только в Армении, на всем постсоветском пространстве практически не существует. Первое наше знакомство с предприятием произошло почти полтора года назад. В то время компания готовилась к старту, но шли месяцы, а долгожданное событие так и не наступало. - Мы просто хотели достичь максимального качества выпускаемой продукции. Не хотелось ничего оставлять наполовину, ведь на рынок мы должны выйти так, чтобы суметь гордиться тем, что представляем, - объяснил нам причину задержки генеральный директор "Арарат груп" Армен МКРТЧЯН. А поводов для гордости здесь действительно немало. Взять даже само производство, которое не может не впечатлить. Главное, что бросается на заводе, – это чистота. При входе в цеха стоят дезинфицирующие устройства, позволяющие стерилизовать в том числе и подошву обуви. С гигиеной все строго, несмотря даже на то, что розлив воды в пластиковые бутылки производится в закрытом режиме. Проще говоря, преформа из печи не попадает в открытое помещение и никак не соприкасается с наружным воздухом, а значит, поясняет наш собеседник, исключена связь с микробами в воздухе. Со стеклянной тарой, которая закупается у местного производителя, процесс несколько другой. Бутылки проходят обязательную очистку, а потом попадают на специальное оборудование, контролирующее посредством нескольких камер их качество СО СТЕКЛЯННОЙ ТАРОЙ, КОТОРАЯ ЗАКУПАЕТСЯ У МЕСТНОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, процесс несколько другой. Бутылки проходят обязательную очистку, а потом попадают на специальное оборудование, контролирующее посредством нескольких камер их качество, улавливая внутри стеклотары все то, что невозможно увидеть невооруженным глазом – мельчайшие осколки стекла, к примеру, или какой-либо дефект. Все это сразу же распознается "умной" техникой, благодаря чему такие бутылки попросту уничтожаются. Вообще на этом производстве самые интересные процессы происходят где-то внутри машин, резервуаров, труб. Снаружи никакого движения. Бутылки поступают, бутылки выходят… Суммарная производительность автоматизированных линий составляет до 30 тыс. бутылок в час. Но пока что, по оценкам директора предприятия, армянский рынок не в состоянии поглотить такие объемы, поэтому о выходе на полную мощность говорить еще рано. Что касается экспорта, то предстоящее вступление нашей страны в Евразийский экономический союз внесло определенные коррективы в планы "Арарат груп". - Нам до сих пор не ясно, какие конкретно документы понадобятся для экспорта минеральной воды в страны ЕАЭС. В ближайшие несколько месяцев мы планируем оставаться на внутреннем рынке, а к тому моменту многое станет понятным в плане необходимой документации, - уточнил г-н Мкртчян. А на вопрос, соответствует ли выпускаемая продукция всем требуемым критериям, если завтра захотите экспортировать в Европу, он лаконично ответил: "Однозначно, да". Впрочем, достаточно одного взгляда на высокотехнологичное оборудование, достойное восхищения, на четко продуманную структуру производственных, складских и иных помещений, и сразу же становится понятно, что конечная продукция не может не соответствовать самым высоким качествам стандарта. Хорошо, что в Армении появляются такие суперсовременные заводы, приносящие с собой новую культуру ведения бизнеса, и находятся люди, готовые вкладывать в их создание миллионы долларов. Тем более когда это связано с водой, от качества которой во многом зависит наше здоровье. Достаточно одного взгляда на высокотехнологичное оборудование, достойное восхищения и сразу же становится понятно, что конечная продукция не может не соответствовать самым высоким качествам стандарта. И ТУТ МОЖНО БЫЛО БЫ ПЕРЕФРАЗИРОВАТЬ ИЗВЕСТНУЮ ЛАТИНСКУЮ пословицу "Истина в воде" (In aqua veritas), хотя больше популярен оригинал - "Истина в вине" (In vino veritas). Но при этом мало кто помнит, что вторая часть этой знаменитой пословицы гласит: In aqua sanitas. А это значит - "Здоровье – в воде", что в древние времена прекрасно понимали. Помимо воды, несущей здоровье, на новом предприятии будут производить также порядка шести видов натурального лимонада на основе фруктовых сиропов, сырье для которых импортируется из европейских стран, а сироп изготавливается уже на месте. Сегодня на предприятии работают свыше ста человек. По планам еще столько же рабочих мест откроется на заводе после полного старта производства. Но главное то, что именно такие предприятия, особенно в провинциях, во многом способствуют решению актуальнейшей проблемы - равномерному развитию регионов страны. Ереван – Арарат - Ереван

я тоже так думаю, что то тут не то...

Люк, а что за банк? У меня сестра работает в прокредит банке, там всё спокойно...

это помоему еще не рекорд, в году этак 2005 он столько и стоил...

Кожевенник: Аккрежитив HSBC поможет нам открыть десятки рабочих мест 15:31, 14.12.2014 Аккредитив от банка HSBC Armenia поможет местному кожевенному предприятию открыть завод на несколько десятков рабочих мест. Об этом заявил корреспонденту Новости Армении – NEWS.am основатель и директор предприятия «Ледер Арт» (Leather Art) Левон Хорозян. Компания хочет перейти с мелкооптовых закупок к кожевенному заводу, который планирует открыть в 2015 году в городе Армавир. «Можно сказать, процентов на 25-30 нам помог аккредитив с отложенным платежом от HSBC. По нему мы смогли закупить оборудование и получить отсрочку по основной сумме более чем на 2 года», - отметил Хорозян. По его словам, в обозримом будущем перепроизводство кожи Армении не грозит. В год армянские производители кожевенных изделий (сейчас в основном обувщики - ред) используют около 70 млн квадратных дециметров кожи. Выход с 1 кг в пределах нормы составляет 14 кв. дм. «То есть нам нужно 5 тысяч тонн сырой кожи. А во всей Армении – если ошибусь, то максимум на 10% – производится 3 – 3,5 тыс тонн», - отметил Хорозян. Отметим, ранее ряд производителей выделанной кожи и обуви в Армении жаловался на невысокое качество местного сырья: из-за открытого выпаса в каменистой местности кожа у скота повреждается. На это Хорозян ответил: «Давайте начнем строить дом с фундамента, а потом уже задумаемся о веранде. Пусть сырье остается внутри Армении, а не вывозится. Решим этот вопрос – подумаем и об остальном», - отметил кожевенник.

В Арцахе Рубен Варданян начинает реализацию крупного туристического проекта с бюджетом в 50 миллионов долларов США В зале заседаний правительства НКР состоялась презентация проекта по созданию экодеревни на территории общины Норагюх Аскеранского района, реализуемая Фондом "Инициативы развития Армении" (IDеA). На церемонии приняли участие президент Республики Арцах Бако Саакян, премьер-министр Ара Арутюнян, соучредитель Фонда Рубен Варданян и другие должностные лица. Представляя подробности проекта и этапы его реализации, приглашенные Фондом международные эксперты отметили, что он станет серьезным стимулом для развития туризма в Арцахе, внедряя в этом смысле новую культуру. По представлению, суть проекта заключается в том, что в Арцахе, который имеет большой потенциал с экологической точки зрения , будут созданы современные инфраструктуры, работающие по экологически чистым принципам для привлечения большого потока туристов. По словам ответственных за проект, уже в 2015 году начнутся строительные работы, которые , в соответствии с этапами, предусматривается завершить в течение нескольких лет. Для реализации проекта будут нужны соответствующие квалифицированные специалисты, для выбора и учебы которых представители Фонда в начале будущего года будут иметь встречи с широкими кругами общественности. Приветствуя авторов инициативы, президент Бако Саакян выразил признательность Рубену Варданяну за содействие развитию туризма в стране, привлечению ведущих зарубежных специалистов и применению современного опыта в этом деле. Президент отметил, что власти НКР готовы всячески поддерживать проект в его успешной реализации . Отметим , что согласно достоверным источникам, проект оценивается примерно в пятьдесят миллионов долларов США.

Нефть в Армении ищут три компании ЕРЕВАН, 12 декабря. /АРКА/. Три компании осуществляют на территории Армении нефтеразведочные работы в соответствии с предусмотренным планом, сказал в пятницу журналистам начальник управления недрами министерства энергетики и природных ресурсов Армении Вардан Варданян. По его словам, территория Армении разделена на шесть условных блоков, которые распределены между компаниями. «Российская компания Armoil проводит геологоразведку в первом и третьем блоках – северные районы Армении, во втором блоке – Армавирской области геологоразведку проводит армянская компания Integral Petrolium, а в четвертом, пятом и шестом блоках – Гегаркуникская область и южные регионы Армении – компания Blackstairs Energy Armenia», - сказал Варданян. Он отметил, что компании получили все необходимые лицензии и разрешения, и проводят работы, итоги которых будут представлены позже. По его словам, компании Armoil и Integral Petrolium получили лицензии в 2013 году сроком на 5 лет, а Blackstairs Energy Armenia уже три раза продлевала сроки лицензии по два года. Нефтеразведочные работы на территории Армении начались еще в 40-50-х годах прошлого века и получили широкий размах в 60-х, когда в окрестностях Еревана, Октемберянском и Арташатском районах были пробурены несколько скважин глубиной в 4-4,5 километра. В результате в некоторых скважинах были выявлены признаки нефти и газа непромышленного значения. До провозглашения независимости Армении в Араратской долине были пробурены 120 скважин, но серьезных результатов получено не было. Интерес иностранных компаний к Армении возрос после 2000 года в связи с повышением на международном рынке цен на энергоносители. Причем разведочные работы в основном направлены на поиски газа. Работы по геологоразведке велись в окрестностях села Варанд в Армавирской области, а до 2009 года аналогичные исследования проводились также и в Сюникской, Вайоцдзорской, Гегаркуникской областях. Эти территории Армении сопредельны с той частью Куры, где находятся месторождения нефти и газа на территории Азербайджана и Грузии. Месторождения нефти есть и в соседнем Иране. Именно эти обстоятельства явились основанием для предположения о существовании на территории Армении запасов углеводородов в более глубоких слоях - See more at: http://arka.am/ru/news/economy/neft_v_armenii_ishchut_tri_kompanii/#sthash.dnSpqaE2.dpuf

Зеленый рай" Сардарапата Построить тепличное хозяйство при наших суровых реалиях равносильно подвигу Геракла. И дело даже не столько в гигантских деньгах, необходимых для приобретения земельного участка и строительных материалов, а сколько в туманном будущем даже самого суперсовременного объекта. Речь о том, станет ли он рентабельным? Ответить на этот вопрос не берется никто, ибо платежеспособность населения снижается, а цены на энергоносители в нашей стране устремлены вверх. Два года назад, в апреле 2012 года, Артак Геворкян завершил строительство по голландской технологии первого блока теплицы площадью 11 тыс. квадратных метров и был в приподнятом настроении. Не скрывал своего оптимизма и министр сельского хозяйства Серго Карапетян, принимавший участие в церемонии открытия промышленного тепличного комплекса "Омгрин парадайс" (Дом Зеленый рай) в селе Сардарапат Армавирской области. В своем выступлении он подчеркнул, что "именно такие передовые хозяйства формируют облик отрасли и могут превратить страну в зеленый рай". Успешная реализация первого урожая вдохновляла. Шестьдесят тонн огурцов сорта "назрван", пользующегося большим спросом на внутреннем рынке, был мгновенно распродан, вернее, закуплен торговыми организациями столицы. Выращенные на органических удобрениях экологически чистые овощи, обладающие отменным вкусом и товарным видом, получили высокую оценку потребителей. Правда, с 1 квадратного метра тогда собрали всего 6 килограммов огурцов, а это далеко не высокий показатель, но этот сорт ценится потребителем, да и стоил достаточно дорого (1200 драмов за 1 кг), чтобы окупить расходы на производство. Словом, в начале пути планы у Артака Геворкяна были грандиозные. Из принадлежащих ему 20 га земли 16 га должны были заработать в полную мощь под "закрытым грунтом". На остальных 4 га уже закладывались интенсивные плодовые сады. Глава хозяйства вел переговоры с руководством специализированной голландской фирмы по строительству промышленных теплиц, чтобы уже через год начать работы по сборке нового корпуса. ФлоренСогласно проекту, голландские специалисты должны сдать под ключ оснащенную самым современным оборудованием и технологиями теплицу, которая будет работать на гидропонике. Эта система отличается высокой урожайностью и низкой себестоимостью, что очень важно и для потребителя, и для финансового благополучия хозяйства. Предполагалось, что 700 рабочих, занятых в производстве овощей, будут зарабатывать в месяц 130-150 тыс. драмов. Это в период, когда хозяйство будет оплачивать взятые у банка кредиты и набегающие по ним проценты. Уже через несколько лет, расплатившись с долгами, Геворкян намеревался увеличить фонд зарплаты, обеспечить социальные гарантии своим работникам. Более года у хозяйства шел очень ответственный этап становления. Налаживались межхозяйственные связи, закупались семена и рассада лучших сортов помидоров, перца, баклажана. По словам владельца, самую большую прибыль должны были приносить цветы, намечались рынки сбыта, в том числе международные. У хозяйства все шло строго по плану, и была уверенность в завтрашнем дне. Пока не грянул гром -- подорожал газ, и реализация планов застопорилась. В отличие от "Омгрин парадайс", десятки теплиц, работающих по старинке, на морально и физически изношенном оборудовании, мучают проблемы -- цены на газ, электричество, поливную воду, удобрения и т.д. Именно эти факторы в комплексе могут при определенном стечении обстоятельств обанкротить или стимулировать развитие хозяйства. От неудач никто не застрахован, тем более, что в тепличной отрасли поддержка со стороны государства отсутствует. Если мелкие и средние теплицы часто перебиваются кое-как, а нередко и сходят с дистанции по причине финансового краха, то у крупных современных промышленных теплиц больше шансов выдержать конкуренцию и выжить, поскольку налицо достаточные возможности для экспорта продукции и средний выход урожая с 1 квадратного метра. Конечно, нелегко бороться с огромным объемом тепличной продукции, импортируемой из Турции и Ирана: торговым сетям выгоднее закупать овощи за рубежом. Пока местная продукция стоит дороже, чем привозная, сокращать объемы импорта будет трудно. Но у армянских овощей, плодов, винограда есть огромное преимущество: они вкуснее, чем у соседей. Европейские торговые организации, как правило, отдают предпочтение армянским овощам, конечно, если наши предприниматели сумели обзавестись соответствующими сертификатами качества своей продукции. Но чтобы продукция теплиц была конкурентоспособной, нужно снизить ее себестоимость. А для этого необходимо внедрять высокоурожайные сорта овощей. Научный центр овоще-бахчевых культур за последние годы вывел три новых сорта помидоров, огурцов и перца для выращивания в условиях закрытого грунта. Местные сорта отличаются лучшими вкусовыми качествами, и фермеры стремятся приобрести их в первую очередь. Пока научный центр не может полностью обеспечить семенами внутренний рынок, но в течение нескольких лет предполагается ликвидировать дефицит. Высокая себестоимость армянских парниковых овощей объясняется и тем обстоятельством, что большинство теплиц работает по технологиям вчерашнего дня. Специалисты утверждают, что нужно внедрять автоматические методы подачи углекислого газа, включения оросительной системы, климат-контроля, системы охлаждения, затенения и зашторивания кровли. Все эти ресурсосберегающие факторы требуют вложений, но и обеспечивают существенное повышение урожайности закрытого грунта. Словом, тепличные хозяйства республики, площадь которых превышает 100 га, находятся в поиске альтернативных источников финансирования и энергии. Не секрет, что местные банки выдают кредиты, как правило, под высокие проценты. К примеру, Артак Геворкян получил кредит в 600 тыс. долларов от Америабанка под 13% годовых. Это не худший вариант. Многим владельцам теплиц приходится рисковать и соглашаться аж на 24% годовых! Кабальные условия нередко приводят к печальным последствиям. После банковских кредитов производителей парниковой продукции больше всего волнуют высокие тарифы на газ. Однако газовики пока не идут на уступки в этом жизненно важном для отрасли вопросе. Известен случай, когда в зимний период в одной из теплиц по причине задолженности отключили газ, и хозяйство понесло такие убытки, что закрылось. Чтобы расплатиться за использованный газ, хозяйству не хватило всего лишь двух месяцев. Нужно было время, чтобы собрать урожай и реализовать его. Поэтому наиболее энергичные из владельцев теплиц не могут смириться с существующим положением дел и пытаются перевести свои хозяйства на другие источники обогрева. Самым экономичным сейчас считается отопление с использованием ультракрасных лучей, что снижает затраты на 30%, и солнечная энергия, которая сокращает расходы на 20%. Руководство Центра содействия бизнесу озабочено и другими трудностями, сопровождающими становление тепличных хозяйств. В частности, оно не раз заявляло о своем несогласии с существующими таможенными пошлинами, которыми облагаются необходимые для теплиц средства и материалы в размере 32%. Это отпугивает потенциальных зарубежных инвесторов. В свою очередь, Ассоциация тепличных хозяйств настаивает на включении парниковых хозяйств в список приоритетных потребителей газа, чтобы в случае форс-мажорной ситуации теплицы получали газ из подземных запасников. На фоне безразличия государства роль этих двух общественных организаций оказывается довольно значимой. Известно, что 900 тепличных хозяйств республики производят ежегодно около 10 тыс. тонн продукции, которая в основном реализуется на внутреннем рынке. Вместо нынешних 45% теплицы могли бы покрывать 95% потребности в свежих овощах зимой, если бы государство решило субсидировать их или банки выдавали долгосрочные кредиты на 5-7 лет под низкие проценты. Это было бы спасением для сельхозпроизводителей. А пока спасает собственная предприимчивость. Руку помощи своим армянским коллегам протягивают российские предприниматели. Они готовы закупать цветы по долгосрочным контрактам на выгодных для армянских производителей условиях. Напоследок отметим, что Министерство сельского хозяйства и Ассоциация тепличных хозяйств уже давно работают над концепцией развития парников. Возможно, этот документ наведет порядок в отрасли, резко поднимет потенциальные производственные возможности закрытого грунта. Не надо забывать, что, в отличие от сельскохозяйственного производства под открытым небом, а это зона повышенного природного риска, под крышей теплиц все неурядицы так или иначе связаны с человеческим фактором. Левон Оганесян

)))))))))

Арцахские куртки на европейском рынке одежды Общество «Грэйт партнерс» -одна из самых молодых компаний Арцаха. В момент создания, а это было около 3-4 месяцев назад, ответственные лица объявили, что основными заказчиками компании станут признанные итальянские бренды. Казавшаяся невероятной перспектива сегодня воплотилась в реальность. И это только начало, говорят представители компании. По заказу признанных итальянских фирм первая готовая партия одежды уже отправлена адресатам. На днях ушла вторая партия из 720 изделий. Продукция компании экспортируется в Италию. Присутствие требовательного заказчика ощущается во всем производственном процессе: от поставки сырья до окончательной приемки готовой продукции. «В настоящее время мы шьем теплые куртки. Все сырье ввозится из Италии, - делится подробностями исполнительный директор компании «Грэйт партнерс» Мхитар Агабекян. - Гусиное перо, прошедшее высокоуровневую стадию обработки по особой технологии, а затем еще раз обработанное азотом, также ввозится из Италии. Здесь, на месте, итальянцами контролируется качество, и готовая продукция отправляется к ним». В результате серьезного контроля и обучения в течение всего 3 месяцев удалось добиться качества, удовлетворяющего требовательных заказчиков. После отправки первой партии положительный отклик не заставил себя ждать. «Наши заказчики были достаточно впечатлены арцахской продукцией, не ожидали, что всего за несколько месяцев мы сможем добиться такого качества. Однако реальность такова, что это оказалось возможным», - подчеркивает директор общества. Впечатляют и цены. Произведенная в Арцахе теплая куртка на европейском рынке продается по цене, превышающей среднюю (400-500 евро) и, тем не менее, пользуется высоким спросом. Для достижения подобного результата были приложены большие усилия. Тем более что большая часть коллектива трудовую биографию начинала именно здесь, в «Грэйт Партнерс». Девушки учились, приобретали навыки. А ведь еще несколько месяцев назад шили исключительно военные подворотнички и другие простейшие элементы одежды. Сегодня же куртки известного итальянского бренда в заказе предприятия исчисляются десятками. На данный момент на предприятии трудятся 210 работников со средней заработной платой 90 тыс. драмов, из них 176 – швеи. 90% коллектива - женщины. Хорошая работа и оплачивается по прогрессивной шкале. И потому условия кажутся интересными уже не только для новичков, но и для опытных швей, которые недавно пополнили коллектив. К концу 2015 года количество рабочих мест на предприятии планируется довести до 450-500, а среднюю зарплату - до 150 тыс. драмов. Сегодняшние достижения руководитель предприятия считает просто удачным стартом. «Это для нашего заказчика был просто опыт, для того, чтобы увидеть, какими возможностями в работе мы обладаем. Оценка оказалась положительной. Так что в 2015 году нас ждет более ответственный период, который предполагает более разнообразные заказы и большие объемы», - говорит Мхитар Агабекян. «Но и это еще не всё. Приобретенный опыт и мастерство сотрудников в будущем будут использованы не только для выполнения сторонних заказов, но и для представления совершенно нового, арцахского бренда на рынке одежды. Сегодня это может казаться мечтой, но, уверяю, придет время, и мы войдем на рынок с собственным брендом, который будет не менее качественным». И этот бренд будет создан именно здесь, по адресу: Республика Арцах, город Степанакерт, улица Туманяна, 111».

Экономист: Пусть Армения производит меньше Турции – но качественнее 14:30, 05.12.2014 Если уж Армения и производит меньше Турции, то должна производить качественнее. Об этом заявил председатель Союза промышленников и предпринимателей Армении Арсен Казарян на съезде организации в Ереване 5 декабря. По его словам, вступление в Евразийский союз еще не означает, что Армении не с кем конкурировать. Страны-партнеры по ЕАЭС – дружественные, может и братские республики, со схожим менталитетом и традициями – но в экономике они конкуренты. Причем не только друг с другом, но и с третьими странами. «Посмотрите, какие машины идут через перевал Верхний Ларс в Россию. Четыре из пяти – турецкие. Да, Турция производит больше нас, здесь по объективным причинам сложно что-то изменить. Но тогда мы можем и должны производить пусть и меньше, но качественнее», - подчеркнул он.

Фермерам нужны крупные оптовики Экспорт свежих фруктов и овощей в Россию остается весьма рискованным делом и замахнуться на объемные поставки могут себе позволить лишь организации, имеющие финансовую подушку безопасности и соответствующую инфраструктуру. Уже несколько лет успешно работает в этом сегменте компания "Спайка". Как отметил генеральный директор ООО "Спайка" Давид Казарян, успех экспорта определяют большой объем, высокое качество и конкурентная цена. Дело это нелегкое даже при наличии современной инфраструктуры. Чтобы доставлять с математической точностью товар за тридевять земель в наилучшем виде и качестве, необходимо преодолеть ряд барьеров. Речь о зимних перевозках. Сейчас автопоезда компании вывозят овощи также в Сибирский и Дальневосточный регионы России. Для обеспечения безопасной транспортировки через Грузию в Россию пришлось закупить дорогостоящую буксировочную технику, которая работает на особо трудных участках Военно-грузинской дороги и помогает всем армянским грузовикам преодолевать горные хребты Кавказа через таможенный переход "Верхний Ларс". Уже несколько лет армянские грузоперевозчики достигают границы России сухопутной дорогой даже зимой. У "Спайки" есть современный парк грузовых рефрижераторов, предназначенный именно для международных перевозок скоропортящихся продуктов. Парк ежегодно увеличивается, что позволяет конкурировать на региональном уровне с турецкими, украинскими и болгарскими автоперевозчиками. Не способствует ли масштабный экспорт свежих фруктов и овощей росту цен на внутреннем рынке? На этот вопрос Давид Казарян ответил, что "мы не просто закупаем и вывозим сельхозпродукцию. Как экспортоориентированная компания решаем двуединую задачу: предлагаем нашим фермерам огромные рынки гарантированного сбыта качественного продукта на основе взаимовыгодных договоров, а в долгосрочном плане создаем среду для расширения площадей сельхозкультур". Когда 2009 сельскохозяйственный год оказался малоурожайным, и сотни фермеров не смогли поставить компании договорные объемы абрикоса, персика, винограда, помидоров, перца и т.д., "Спайка" не потребовала возмещения аванса (50% предоплаты), а дала возможность фермерам поставить эти продукты в следующем году. У руководства компании четкая позиция по всем аграрным вопросам. Оно заинтересовано, чтобы выращенные на полях и в садах овощи и фрукты соответствовали международным стандартам качества. Пока тысячи фермеров все еще изначально ориентированы на местный рынок и часто просто игнорируют самые простые агротехнические требования при производстве. Между тем под брендом "Арарат Фрут" зарубежные потребители уже привыкли видеть продукцию высшего качества из Армении по конкурентной цене. Еще одна масштабная программа "Спайки" предусматривает создание тепличных комплексов с применением новейших технологий в этой сфере. Компания заключила контракты с инвесторами, благодаря чему в Армении строятся десятки гектаров высокотехнологичных теплиц. В 2014 году в эксплуатацию будет сдан комплекс теплиц в 30 га для выращивания редиса с годовым объемом до 9 тыс. тонн. Конечно, трудно укладываться в прокрустово ложе конкурентных цен, устанавливаемых крупными турецкими и европейскими компаниями-экспортерами фруктов и овощей в странах СНГ. Но "Спайке" это удается, хотя у конкурентов есть определенные преимущества: госсубсидии производителям сельхозпродукции, стимулирующая экспорт господдержка, льготное кредитование, налаженные взаимоотношения с производителями и механизмы контроля качества, сильные позиции на рынках сбыта и т.д. При разработке стратегии создания экспортоориентированной инфраструктуры эти факторы были учтены. Приобрели лучшее оборудование для профессиональной сортировки и упаковки продуктов, построили холодильные склады вместимостью более 10 тыс. тонн, которые позволяют в разы продлевать жизнь и товарный вид плодов и овощей. Действует отдельный завод по производству легкой упаковки. В результате эффективность загрузки на единицу транспорта повысилась на 15%, и на столько же уменьшились транспортные расходы. За последние годы компания закупила десятки единиц новейших моделей большегрузных автомашин-рефрижераторов марки Volvo-Krone. Создана единая система контроля качества, позволяющая прослеживать в онлайн-режиме весь долгий путь продуктов от производителя до конечного потребителя. Развивается обширная сеть сбыта продуктов под брендом "Арарат Фрут" в ритейлорских сетях (гипермаркетах) и оптовых рынках стран СНГ. "Спайка" постоянно сотрудничает с ведущими НИИ Германии, Израиля и России по применению в местных условиях новейших технологий продления жизни скоропортящихся продуктов. Здесь внедрили стандарт менеджмента ISO 9001, стандарт контроля пищевой безопасности ISO 22000. Усилиями армянских программистов создан единый центр управления всей деятельностью компании. Много внимания уделяется дизайну и упаковке. Собственный завод производит уникальную в своем роде тару из пищевого полистирола, разработанную армянскими специалистами. Немаловажное значение для качества имеет схема закупок и организация сбора урожая. Представители компании с самого начала сельскохозяйственных работ в регионах проверяют выполнение фермерами необходимых агротехмероприятий, оценивают ожидаемые объемы урожая. В период сбора урожая грузовые машины с холодильными установками служат в качестве мобильных складов. Такой подход к делу позволяет обеспечивать качественный сбор и сортировку более 300 тонн плодов и овощей в день. Фактически "Спайка" стала системообразующим звеном в сфере экспортоориентированного сельского хозяйства и стабильной международной транспортировки грузов из Армении. Следует подчеркнуть, что в Армении в цепочке производства, внутреннего потребления и экспорта сельхозпродукции отсутствует торговая площадка, которая позволит внутренним и внешним потребителям напрямую контактировать с возможными партнерами. Отсутствие подобного механизма на рынке сельхозпродукции создает спекулятивные риски и не позволяет полностью использовать потенциал производителей сельхозпродукции. Для сокращения логистических расходов, формирования инфраструктур экспортоориентированных продовольственных рынков в Армении требуются специализированные торговые площадки. Подобные площадки позволят обеспечить экспортные поставки с заранее согласованными условиями. С целью организации в городе Ереване рознично-оптовой торговли свежими овощами и фруктами в современном рыночном формате ООО "Спайка" разработало инвестиционную программу, посредством которой можно организовать на единой площадке сотрудничество производителей сельскохозяйственной продукции, оптовых и розничных торговых агентов и экспортеров. Программа направлена на обеспечение согласованности процесса снабжения, хранения и потребления сельскохозяйственной продукции. Данный проект повысит уровень продовольственной безопасности Республики Армения. "Нас интересуют инновационные проекты не только в сфере сельского хозяйства и транспорта, но и в машиностроении, химической и лазерной индустрии, радиоэлектронике. Это те области, где наша страна может иметь конкурентные преимущества. Инвестиции в инновации, в том числе в управление инновациями, кроме повышения эффективности предпринимательства, содействуют и укреплению национальной безопасности", -- говорит Давид Казарян. Повторяющаяся из года в год погодная ситуация приводит к расслоению фермеров. Сверхприбыль одних за счет неурожая у других создает условия для искусственного повышения цен и лишает переработчиков возможности планировать и закупать нужное количество сырья. Вся деятельность компании направлена на сдерживание цен на сельхозпродукцию в умеренных пределах. Бизнес заинтересован в том, чтобы цены были стабильными. В этом случае фермеры могли бы не беспокоиться о реализации. В выигрыше были бы все -- производители, потребители, экспортеры и, конечно же, бюджет страны. Надо, в конце концов, определиться и с приоритетами. В мире котируются экологически чистые продукты и органическое земледелие, и это для нас, как страны с ограниченным земельным ресурсом, просто спасение. Надо увеличивать площади теплиц и закладывать новые высокопродуктивные сады. Решающая роль государства очевидна, но и частные компании не должны дремать. Кстати, "Спайка" инициировала пилотный проект по созданию тепличных комплексов в разных регионах с тем, чтобы определить конкурентное преимущество страны в данной сфере и уже на этой основе инвестировать в стратегию развития отрасли. Параллельно отдел управления проектов компании тщательно анализирует инновационную среду и инициирует процессы для успешной коммерциализации имеющегося научного потенциала в сельском хозяйстве. Здесь убеждены, что необходимо создавать продукты высокой ценности, а для этого требуется развитая перерабатывающая промышленность. Именно с целью сохранить устойчивые позиции на внешних рынках приступили к строительству уникального по своим техническим параметрам в регионе завода по производству консервированной продукции производительностью более 40 млн банок в год, где будут использованы только свежие отборные фрукты и овощи. Только конечный качественный продукт высокой ценности поможет армянским агропереработчикам выстоять в жесткой конкурентной борьбе с мировыми лидерами. Левон Оганесян